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會(huì)議紀(jì)要15篇(精選)
在我們平凡的日常里,我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。
會(huì)議紀(jì)要1
20xx年9月15日,成都市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)會(huì)議舉行了第五次會(huì)議。會(huì)議由成都市總工會(huì)召集并主持,成都市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、成都企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)的代表參加了會(huì)議,成都市建委、成都市建工集團(tuán)總公司、成都商會(huì)以及成都市基建工會(huì)的負(fù)責(zé)人應(yīng)邀列席了本次會(huì)議。
一、通報(bào)了第四次會(huì)議以后的工作
(一)成都市總工會(huì)通報(bào)了第四次會(huì)議后所開展的工作,通報(bào)了強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)十大機(jī)制的建立,開展勞動(dòng)合同專項(xiàng)檢查的情況,通報(bào)了作為勞動(dòng)關(guān)系一方的工會(huì)組織對(duì)《勞動(dòng)合同法(草案)》討論修改的工作情況,并且通報(bào)了全總關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商工作的有關(guān)精神。
(二)成都市勞動(dòng)和社會(huì)保障局通報(bào)了今年上半年全面貫徹落實(shí)市政府93號(hào)令,推進(jìn)集體合同簽訂特別是工資集體協(xié)商,加強(qiáng)建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付檢查,規(guī)范出租車行業(yè)勞動(dòng)用工,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中所開展的重點(diǎn)工作,通報(bào)了四川省勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)第七次會(huì)議精神及要求,通報(bào)了“就業(yè)和社保‘xx’規(guī)劃目標(biāo)要點(diǎn)”情況,強(qiáng)調(diào)提出了起草、下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同管理的通知》的必要性。
(三)成都企業(yè)聯(lián)合會(huì)/成都企業(yè)家協(xié)會(huì)通報(bào)了不斷完善雇主組織機(jī)構(gòu)建設(shè),檢查和指導(dǎo)企業(yè)集體協(xié)商和工資談判工作,與成都市總工會(huì)聯(lián)合培訓(xùn)及聯(lián)合舉行非公企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流的情況。
二、會(huì)議對(duì)《關(guān)于加強(qiáng)建筑等行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同管理的通知》(討論稿)進(jìn)行討論修改
政府方代表認(rèn)為,勞動(dòng)保障部提出今年底基本實(shí)現(xiàn)所有使用農(nóng)民工的建筑企業(yè)都要與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,這涉及到解決三農(nóng)問(wèn)題和維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。我市農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同和參加社保的比例偏低,根據(jù)四川省三方協(xié)商第七次會(huì)議的要求,勞動(dòng)合同要納入制度化管理,要把推進(jìn)勞動(dòng)合同的實(shí)施作為構(gòu)建和諧企業(yè)的切入點(diǎn),重點(diǎn)放在民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。近日省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳下發(fā)了《四川省建筑業(yè)用工勞動(dòng)合同書》,此舉將進(jìn)一步規(guī)范建筑行業(yè)勞動(dòng)合同。各雇傭農(nóng)民工的建筑企業(yè)要與農(nóng)民工續(xù)簽、新簽勞動(dòng)合同時(shí)使用此范本。
工會(huì)方代表認(rèn)為,該文下發(fā)對(duì)規(guī)范和要求企業(yè)在雇傭農(nóng)民工時(shí)依法建立勞動(dòng)關(guān)系、改善建筑行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀、依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益有積極作用。要針對(duì)性地解決好勞動(dòng)合同中存在的合同主體不規(guī)范、權(quán)利義務(wù)不對(duì)等的突出問(wèn)題,繼續(xù)研究對(duì)勞務(wù)派遣公司的管理規(guī)范和設(shè)計(jì)好準(zhǔn)入制度,推動(dòng)市政府93號(hào)令的深入貫徹執(zhí)行。當(dāng)前三方應(yīng)當(dāng)聯(lián)合加大對(duì)勞動(dòng)合同的簽約情況以及管理情況的監(jiān)督檢查。三方要支持農(nóng)民工加入工會(huì)和發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)該《通知》執(zhí)行情況的`監(jiān)督作用。
企業(yè)方代表認(rèn)為,要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)《勞動(dòng)法》和《關(guān)于深入推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施的通知》(川省社辦[20xx]41號(hào))文的貫徹執(zhí)行。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理人員與企業(yè)工會(huì)(企業(yè)職工代表會(huì)議)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要自覺(jué)貫徹市政府第93號(hào)令,用工必須簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)和不拖欠職工的工資。
市建委建議進(jìn)一步加快和完善農(nóng)民工工資支付保證金制度建設(shè),規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng)、采取建立農(nóng)民工登記卡和電子文檔來(lái)切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
市建工集團(tuán)總公司建議在建筑業(yè)企業(yè)與雇傭的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要合適,講求實(shí)效和可操作性。
三、確定下階段工作要求,明確牽頭單位
1、共同推進(jìn)建筑領(lǐng)域勞動(dòng)合同制度,力爭(zhēng)今冬明春建筑企業(yè)農(nóng)民工基本簽訂勞動(dòng)合同,基本加入工會(huì)組織。此項(xiàng)工作由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局與市建委牽頭負(fù)責(zé),市總工會(huì)、市企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)配合。
2、盡快建立成都市建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和成都市總工會(huì)基本建設(shè)工會(huì)工作委員會(huì)三方協(xié)商會(huì)議制度。此項(xiàng)工作由市建委和市總工會(huì)共同牽頭負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)對(duì)區(qū)(市)縣三方協(xié)商工作具體現(xiàn)實(shí)指導(dǎo),進(jìn)一步把三方協(xié)商向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道延伸,夯實(shí)三方工作的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作由市總工會(huì)和市企業(yè)聯(lián)合會(huì)/市企業(yè)家協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。
4、為配合創(chuàng)建文明城市,構(gòu)建和諧社會(huì),在試點(diǎn)工業(yè)園區(qū)開展“十大和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”、“十大優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工人員”評(píng)選活動(dòng)。建議提請(qǐng)政府表彰。此項(xiàng)工作由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭負(fù)責(zé)。
5、加大對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員和勞動(dòng)法律監(jiān)督員的培訓(xùn)力度。仲裁員培訓(xùn)由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé),調(diào)解員和監(jiān)督員由市總工會(huì)負(fù)責(zé)。
6、三方同意派員外出調(diào)研學(xué)習(xí),研究三方協(xié)調(diào)機(jī)制如何提升的問(wèn)題。
四、對(duì)三方協(xié)商會(huì)議代表進(jìn)行調(diào)整
因工作調(diào)整,原政府方代表,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局仲裁處處長(zhǎng)李藝玫卸任,改由現(xiàn)任仲裁處處長(zhǎng)王健接替。會(huì)議對(duì)李藝玫同志在三方協(xié)商會(huì)議中努力工作的表現(xiàn)給予充分肯定和感謝。
五、會(huì)議確定由成都企業(yè)聯(lián)合會(huì)/成都企業(yè)家協(xié)會(huì)召集第六次三方協(xié)調(diào)會(huì)議。
會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間:
12.17
地點(diǎn):
二年一班教室
參加人員:
二年一班全體學(xué)生
班會(huì)主題:
誠(chéng)信在我心中
活動(dòng)目標(biāo):
使學(xué)生從小養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)、守信的好品質(zhì)。
活動(dòng)過(guò)程:
1、二年一班"誠(chéng)信在我心中"主題班會(huì)現(xiàn)在開始。
2、主持人:下面請(qǐng)聽快板《誠(chéng)信在我心中》
3、(全班合)誠(chéng)信是一首歌
4、誠(chéng)信的意義是什么?
5、你做過(guò)講誠(chéng)信的是嗎?
你犯過(guò)不講誠(chéng)信的錯(cuò)誤嗎?
6、在我們今天的隊(duì)會(huì)即將結(jié)束的時(shí)候,請(qǐng)把你親手制作的.誠(chéng)信卡片相互贈(zèng)送,讓我們把誠(chéng)信裝在心中,一路走好!(交換誠(chéng)信的卡片) 7、宣布二年級(jí)班主題隊(duì)會(huì)到此結(jié)束
8、班主任總結(jié)
會(huì)議紀(jì)要3
談判時(shí)間:20xx年xx月xx日
談判地點(diǎn):XX會(huì)議室
談判雙方:XX公司(甲方)、XXX(中國(guó))公司(乙方)
談判人員:
(甲方)XXX、XX、XXX
(乙方)XXX、XX、XXX
談判內(nèi)容:舊船有債務(wù)怎么辦
乙方(買方)提出:根據(jù)可靠消息,這艘船現(xiàn)有債務(wù),船已被債主扣壓。大約欠潤(rùn)滑油款70萬(wàn)美元,靠港費(fèi)50萬(wàn)美元,這與合同第九條不符,所以不能宣布合同生效。
甲方(賣方)提出:這想必是船主的`債務(wù)與本船無(wú)關(guān),同意了解并解決其中的問(wèn)題,向乙方提供港務(wù)局批準(zhǔn)放船的各種文件。
經(jīng)過(guò)協(xié)商達(dá)成一致意見:為防止債主在公海扣船,交船時(shí)賣方向買方提供合法賣契,船進(jìn)入中國(guó)領(lǐng)海時(shí)(大約交船后35天)買方付款。
會(huì)議紀(jì)要4
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長(zhǎng)委托,賀順清常務(wù)副市長(zhǎng)在市長(zhǎng)會(huì)議室主持召開市長(zhǎng)辦公會(huì)議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個(gè)四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項(xiàng)目建設(shè)的市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長(zhǎng),實(shí)施單位為市城建投資公司,責(zé)任人為毛國(guó)和,市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工,確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭(zhēng)取資金,市城建投資公司要確保整個(gè)四水項(xiàng)目按上級(jí)要求建設(shè)到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目,已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍,項(xiàng)目建設(shè)要求高,時(shí)間緊,不論困難有多大,必須按上級(jí)要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上,細(xì)致做好群眾工作,周密制定建設(shè)方案,確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。
(二)認(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長(zhǎng),實(shí)施單位為龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處,責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的.方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合,在不違反龍山國(guó)家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下,宜分散建設(shè)即分散建設(shè),宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國(guó)土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè),確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
參加會(huì)議人員:
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理:龍xx
發(fā)送:市書記、副書記、副市長(zhǎng)、市政府副調(diào)研員、
市長(zhǎng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任;市委辦公室,市人大常委會(huì)辦公室,
市政協(xié)辦公室;與會(huì)各單位,有關(guān)單位。
會(huì)議紀(jì)要5
一、20xx年9月14日,在成都召開的全國(guó)冷軋板帶生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)議期間,浙江創(chuàng)業(yè)薄板有限公司董事長(zhǎng)葉壽田、總經(jīng)理葉壽喜、香港創(chuàng)志薄板(中山)有限公司董事長(zhǎng)張錦彬、上海豐鋼精密冷軋薄板有限公司副總經(jīng)理王章欽、制造部經(jīng)理何之安、江蘇大力神鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)曹曉國(guó)、中國(guó)冶金冷軋行業(yè)專家、王德仁(教授級(jí)高工、原寶鋼冷軋廠副廠長(zhǎng)、益昌薄板有限公司總工程師)、周積智(教授級(jí)高工、原中國(guó)金屬學(xué)會(huì)軋鋼學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng))、張樹堂(教授級(jí)高工、原中國(guó)金屬學(xué)會(huì)軋鋼學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng))、錢文君(教授級(jí)高工、原冶金設(shè)備設(shè)計(jì)研究總院軋鋼所副所長(zhǎng))、肖治維(教授級(jí)高工、原冶金部科技司軋鋼處處長(zhǎng))、宋加(教授級(jí)高工、原北京鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院總設(shè)計(jì)師)、冷軋專業(yè)人士、黃志鳳(工程師)、黃志兆(工程師)就鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱拓普公司)制造、銷售劣質(zhì)軋機(jī)的嚴(yán)重事件進(jìn)行座談。
據(jù)各受害企業(yè)反映,拓普XGK-LD1400二十輥軋機(jī)在調(diào)試運(yùn)行過(guò)程中,存在如下重大缺陷:
(1)軋輥嚴(yán)重竄動(dòng),燒毀大量軸承,背襯輥損壞嚴(yán)重;
(2)主軋機(jī)電機(jī)選型錯(cuò)誤,軋鋼時(shí)嚴(yán)重過(guò)載,造成燒毀馬達(dá)、斷帶、損壞輥系等惡性事故;
(3)輥系嚴(yán)重漏油,不僅每天大量損失昂貴的油品,而且污染環(huán)境;
(4)卷取機(jī)張力不穩(wěn)定,主軸斷裂;
(5)缺少合同規(guī)定的設(shè)備功能,如液壓AGC、抽動(dòng)輥不能抽動(dòng),低壓補(bǔ)償裝置未調(diào)試;
(6)開卷機(jī)、左右卷取機(jī)、剪刀、側(cè)厚儀、測(cè)速儀、除油輥、快速換輥裝置等質(zhì)量低劣,經(jīng)常損壞,事故不斷;
(7)道次壓下量小,速度低;
(8)產(chǎn)量低、板形差。
由于上述原因以及拓普公司交付的設(shè)備沒(méi)有產(chǎn)品合格證,以次充好、粗制濫造,隨意更改指定制造廠家,以其它設(shè)備假冒進(jìn)口優(yōu)質(zhì)設(shè)備;加之拓普公司不提供關(guān)鍵圖紙、設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù)和電氣資料,致使設(shè)備安裝后,調(diào)試工作無(wú)法進(jìn)行,維修工作無(wú)法開展,試軋產(chǎn)品質(zhì)量極差,出現(xiàn)無(wú)規(guī)律的單邊浪、雙邊浪、復(fù)合浪,產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,造成大量廢品,致使廠家蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。
目前,香港創(chuàng)志薄板(中山)有限公司、上海豐鋼精密冷軋薄板有限公司都因此而全面停產(chǎn)。
根據(jù)各企業(yè)就XGK-LD1400二十輥軋機(jī)安裝、使用中存在問(wèn)題的反映以及國(guó)家冶金重型機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心為香港創(chuàng)志薄板(中山)有限公司出具的《檢驗(yàn)報(bào)告》,行業(yè)專家初步分析認(rèn)定:
1. XGK-LD1400二十輥軋機(jī)違背軋機(jī)設(shè)計(jì)的基本原則
XGK-LD1400二十輥軋機(jī)采用鄭紅專金獎(jiǎng)專利“二維控制撓曲度的軋機(jī)”(專利號(hào)ZL99816331.7),將二十輥軋機(jī)最外層支撐輥(背襯輥)浮動(dòng)在軋輥?zhàn)希斐奢佅翟谲堉七^(guò)程中不穩(wěn)定,因?yàn)樵谲堉茣r(shí)的水平分力隨軋制方向的改變而變化,這樣就造成可逆軋制時(shí),輥系隨軋制方向而浮動(dòng),始終處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
XGK-LD1400二十輥軋機(jī)采用的.設(shè)計(jì)理念,使其結(jié)構(gòu)分解為數(shù)十個(gè)部件,破壞了輥系的整體性,最終結(jié)果導(dǎo)致輥系剛度很差,這樣的軋機(jī)在生產(chǎn)當(dāng)中板帶會(huì)產(chǎn)生無(wú)規(guī)則的浪形,既無(wú)法控制,也不能調(diào)整。
如果機(jī)架、輥系加工不能滿足理論精度的水平,甚至可能出現(xiàn)四組背襯輥軸線不平行等問(wèn)題,導(dǎo)致軋輥軸向竄動(dòng)、板形不規(guī)律波動(dòng)、只能維持低速軋制,若提升軋制速度極易產(chǎn)生斷帶、跑偏等事故。
2. XGK-LD1400二十輥軋機(jī)缺乏必要的板型調(diào)節(jié)手段
XGK-LD1400二十輥軋機(jī)由于只有兩個(gè)固定的壓下支點(diǎn),既無(wú)中間輥軸移調(diào)整板形裝置,又無(wú)背襯軸承分段調(diào)節(jié)手段,致使一套輥系與固定輥形和所能軋制的板寬相對(duì)固定。如果更換產(chǎn)品寬度規(guī)格,必須相應(yīng)更換與其適應(yīng)的固定輥系和固定輥形。
3. XGK-LD1400二十輥軋機(jī)輥系設(shè)計(jì)不合理
XGK-LD1400二十輥軋機(jī)本應(yīng)體現(xiàn)二十輥軋機(jī)小直徑工作輥、大壓縮率的優(yōu)勢(shì),但是由于設(shè)計(jì)不當(dāng),如工作輥設(shè)計(jì)過(guò)大為Φ96mm(應(yīng)為Φ60~65mm),以致軋制力過(guò)大,而背襯輥直徑設(shè)計(jì)又偏小,為Φ320/260mm(軸承Φ260/220mm),輥徑比選取不當(dāng)(支撐輥徑/工作輥徑),以致軸承受力大,造成軸承極易損壞,加上將背襯軸承改為專利的背襯輥,背襯輥的軸承潤(rùn)滑系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理,進(jìn)油孔徑與出油孔徑一樣大,且密封結(jié)構(gòu)不合理,用大量密封膠封堵,使漏油嚴(yán)重形成污染和浪費(fèi)。兩個(gè)相鄰背襯輥之間采用一套軸承支撐,而由于背襯輥外徑尺寸的加工精度無(wú)法絕對(duì)相同和中間輥磨削錐度(設(shè)定輥形),造成的相鄰兩段背襯輥之間產(chǎn)生異步轉(zhuǎn)動(dòng),嚴(yán)重?fù)p毀(磨損或燒蝕)軸承和背襯輥,造成事故。
4. XGK-LD1400二十輥軋機(jī)主電機(jī)選型配置錯(cuò)誤
XGK-LD1400二十輥軋機(jī)主電機(jī)選型錯(cuò)誤,按設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)按軋制力矩選取電機(jī)功率和速度,XGK-LD1400二十輥軋機(jī)選用4臺(tái)直流電機(jī)4×750kw(ZKS1-450-12型)串并聯(lián)傳動(dòng),且電機(jī)轉(zhuǎn)速0-1000rpm,只升壓無(wú)弱磁。每臺(tái)電機(jī)額定輸出力矩只有0.73T-M,4臺(tái)共2.9T-M,而軋制板寬1250m/m時(shí)力矩需3.6-4T-M,以致經(jīng)常發(fā)生過(guò)載跳閘現(xiàn)象,為此只能減小壓下量增加道次。相類似軋機(jī)從2.75-0.5×1250m/m只需軋5-6道次,而XGK-LD1400 20輥軋機(jī)需軋8-9道次。為此只有更換軋機(jī)主變速箱,提高速比,增大輸出力矩,犧牲軋制速度和產(chǎn)量。
5. XGK-LD1400二十輥軋機(jī)自動(dòng)化水平低下
XGK-LD1400二十輥軋機(jī)原設(shè)計(jì)有壓下AGC(厚度自動(dòng)控制)裝置,但都由于上述種種原因不能投入使用,以致軋制板形不良和厚度精度不良,成為難以克服的缺點(diǎn)。
綜上所述,拓普公司制造銷售的XGK-LD1400二十輥軋機(jī)存在上述五項(xiàng)本質(zhì)性的嚴(yán)重錯(cuò)誤,不具備多輥軋機(jī)的基本功能,其結(jié)果必然是不能正常運(yùn)行、事故不斷,導(dǎo)致產(chǎn)能低、質(zhì)量差、生產(chǎn)成本高,致使用戶企業(yè)嚴(yán)重虧損,甚至破產(chǎn)。
會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間:x年xx月xx日上午9:00
地點(diǎn):
參加人員:xx集團(tuán)會(huì)員代表
議程:
1、審議xx集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。
2、審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究,經(jīng)黨委批準(zhǔn),于x年xx月xx日召開xx集團(tuán)有限公司第xx屆xx次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表x名,實(shí)到代表x名,列席代表x名。
會(huì)議議程:
1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種:
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號(hào)碼工、車間操作工、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種:
實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后,如何完善制度,保證職工合法權(quán)益。
工資支付:以年為單位,每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度,預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的.《勞動(dòng)合同書》的約定;
休息休假:對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工,公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式,在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),確保職工的休息休假權(quán)益。
加班工資:公司將以年為計(jì)算周期,每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí),如果超過(guò)法定計(jì)算周期,公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論,一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
5、舉手表決是否通過(guò)xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
職業(yè)道德。
行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,代表對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則,不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不與競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
會(huì)議紀(jì)要7
特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù),下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓,需要開個(gè)專題會(huì)議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作,為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況。
XX項(xiàng)目經(jīng)理XX匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。
XX項(xiàng)目副經(jīng)理XX仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項(xiàng)目總工李XX匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況,項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。
監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題。
實(shí)驗(yàn)室主任李XX對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見:業(yè)主對(duì)c50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo),這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說(shuō)到這里首先自我檢討一下,監(jiān)理工作沒(méi)監(jiān)管到位,這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是由我監(jiān)理來(lái)發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。
19b標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)李x發(fā)言:7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控,提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍,以便質(zhì)量安全管理。
19a標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)XXx發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái),對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長(zhǎng)XX:建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施,監(jiān)理測(cè)量專工XXx發(fā)言:施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測(cè)量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言:5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,6#、7#墩的`爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定,希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下,每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。監(jiān)理處副處長(zhǎng)黃XX針對(duì)質(zhì)量安全工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)提出了新的意見和要求:
XX特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)推進(jìn)。今天會(huì)議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢(shì),明確我們的責(zé)任。
二、關(guān)于施工質(zhì)量管理。
嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對(duì)于監(jiān)理下發(fā)的重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函,希望項(xiàng)目部要高度重視,對(duì)監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)。監(jiān)理沒(méi)有批復(fù)開工報(bào)告及施工方案的工程是不允許先行施工的,這些都是程序管理問(wèn)題。程序管理是科學(xué)的管理,施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化,質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來(lái)管理。加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石,有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂,它的外觀較干凈,監(jiān)理無(wú)異議。但是級(jí)配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點(diǎn)是碎石,碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場(chǎng)檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求:一是毛料分檢,炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆,不能與原來(lái)的低標(biāo)號(hào)碎石混在一起,加水洗設(shè)備,一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場(chǎng)內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場(chǎng)早日完成改造,確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
抓施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收,先放樣后安裝、先檢查后安裝,那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號(hào),兩監(jiān)理組長(zhǎng)要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過(guò)程,所有塔座外模一定要壓住控制好,防止砼澆灌過(guò)程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時(shí)一定要監(jiān)理在場(chǎng)檢查,有問(wèn)題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
抓施工組織、施工工藝。現(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個(gè)8#墩承臺(tái)及4個(gè)塔座,希望兩個(gè)施工單位包括試驗(yàn)室、拌和站、材料部能很好的考慮,好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑,包括塔座c50砼的攪拌時(shí)間延長(zhǎng),客觀需要配合,一是澆筑時(shí)間長(zhǎng),二是雨季施工澆筑,三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問(wèn)題,或是因?yàn)楸┯甑膯?wèn)題導(dǎo)至中斷澆灌,無(wú)論施工還監(jiān)理都是不愿接受的,兩施工單位不能單干,要密切配合,充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面,塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集,必須現(xiàn)場(chǎng)布料要多準(zhǔn)備幾組串筒,包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝,養(yǎng)生工藝都要有一定的措施,明確要求振搗工人要定位定區(qū),施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng),養(yǎng)生時(shí)間5天左右。抓人員培訓(xùn):技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn),提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測(cè)量單位的工作聯(lián)系與溝通,確保塔身各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格。
三、關(guān)于安全管理:
風(fēng)險(xiǎn)源的管理,現(xiàn)階段是四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)源,一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問(wèn)題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺(tái)以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險(xiǎn)源,希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù),5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了,8#墩還未做都是風(fēng)險(xiǎn)源之一;四是塔吊,汽吊操作過(guò)程要注意安全;將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。
加強(qiáng)日常安全管理,要求項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,專職安全人員三結(jié)合,與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作。
四、關(guān)于計(jì)量工作:
合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí),及時(shí)簽證,確保合格工程及時(shí)計(jì)量,不合格工程不計(jì)量。最后監(jiān)理處鄭羅云處長(zhǎng)在會(huì)就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。
會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間:20xx年7月29日下午15:00
會(huì)議地點(diǎn):xxx工程部
主持人:xxx
參會(huì)人員:xxx
記錄人:xxx
會(huì)議議題:總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)
會(huì)議內(nèi)容:
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升,氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。
二、揚(yáng)塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號(hào)文《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉,依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的'防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。
三、消火栓建設(shè)整改工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門故障的,能維修的維修,無(wú)法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調(diào)整分管工作
副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。
項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長(zhǎng)以上工作例會(huì)。會(huì)上新任工程部部長(zhǎng)李其利重新梳理了班組崗位職責(zé),對(duì)李偉部長(zhǎng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并督促改正。
三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽,不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強(qiáng)宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后開始計(jì)算,不要盲目施工。
最后的指示:年過(guò)一半部門要做好總結(jié),查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)居多,部門要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長(zhǎng)新上任在部門承上啟下繼往開來(lái),工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把各項(xiàng)工作做好。
會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)光:20xx年9月1日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:公司各部門主任
主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)
記錄:祁迎峰(辦公室主任)
一,主持人講話:這天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問(wèn)題。
二,發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部祁主任:就應(yīng)看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是修改方面的問(wèn)題。如WORD中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國(guó)人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的修改十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部唐主任:這是在眾多航空xx中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的.期望,關(guān)鍵的問(wèn)題就是務(wù)必小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇誼x,這就務(wù)必思考到兼容問(wèn)題。
各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料修改工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
主持人:(簽名)記錄人:(簽名)
會(huì)議紀(jì)要10
關(guān)于對(duì)潘志君問(wèn)題處理的專題會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:20xx年6月23日
會(huì)議地點(diǎn):小二樓會(huì)議室
參會(huì)人員:鞏曙光、張濤、劉淑華
會(huì)議主持:鞏曙光
會(huì)議記錄:劉淑華
會(huì)議主要議題:關(guān)于對(duì)潘志君不服從組織安排,對(duì)學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理。
一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀(jì)事實(shí):
20xx年9月1日,因何赟正式調(diào)往社區(qū),她負(fù)責(zé)的工會(huì)工作、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作、保健老師工作、會(huì)計(jì)工作,根據(jù)學(xué)校校務(wù)會(huì)決定,分別由三人分擔(dān)。潘志君承擔(dān):工會(huì)工作、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作;高貴幫承擔(dān)保健老師工作;孫培承擔(dān)會(huì)計(jì)工作。高貴幫、孫培順利將工作承接,潘志軍表示工會(huì)、黨務(wù)工作可接,但計(jì)劃生育工作由于自己個(gè)人的`原因——特別討厭、不喜歡,堅(jiān)決不接。
后來(lái)經(jīng)過(guò)多次做工作,才勉強(qiáng)將計(jì)劃生育工作接下來(lái),但同時(shí)表示只干到本學(xué)期末。我考慮到工作不能受影響,同意說(shuō)“如果下一學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命,可以考慮換其他人。”20xx年2月開學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒(méi)有正式任命,于是通知潘志軍繼續(xù)干計(jì)劃生育工作。在此期間,雖然我多次做工作,但潘志君工作態(tài)度一直十分消極,多次表示堅(jiān)決不會(huì)干計(jì)劃生育工作。致使學(xué)校因計(jì)劃生育工作不到位,學(xué)校申報(bào)烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗(yàn)受到不良影響——上級(jí)單位拒絕接受我校申請(qǐng);教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點(diǎn)名批評(píng)我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨(dú)生子女調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)工作根本沒(méi)有進(jìn)行。
現(xiàn)對(duì)于潘志君不服從工作安排,對(duì)學(xué)校工作造成不良影響的事實(shí)提交黨總支會(huì)議討論處理。
二、黨總支成員:鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會(huì)議決議:
1、潘志君在全體黨員大會(huì)上做檢查,要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)對(duì)潘志君開展批評(píng)教育。
2、提交學(xué)校行政,建議對(duì)潘志君進(jìn)行以下行政處理:
(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎(jiǎng)金,每月100元,合計(jì)500元。
(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學(xué)校公寓管理員的崗位。
20xx年6月23日
會(huì)議紀(jì)要11
地點(diǎn): 小會(huì)議室
記錄人:
參加人員:全體員工
主持人: 總經(jīng)理
會(huì)議紀(jì)要:
一、上周例會(huì)落實(shí)情況:
累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng),截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn),大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。
二、本次例會(huì)確定事項(xiàng):
1、辦公室:
①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各部門在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物,被安排人員要服從調(diào)配。
②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù),在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中,出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,涉及到哪個(gè)部門仍由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。
③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審,所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部:
①項(xiàng)目盤點(diǎn):為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部從明天開始國(guó)開行項(xiàng)目的盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié),還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上,審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)
②抵扣手續(xù):xxxx項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)部)
③假的發(fā)票問(wèn)題:財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款,待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)部)。
④財(cái)務(wù)部門要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí),要加強(qiáng)過(guò)程中的控制,進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重,大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù),正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門至關(guān)重要,涉及到管控、涉及到營(yíng)銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。
3、市場(chǎng)部:
①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好,堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò),對(duì)其進(jìn)行震懾,需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。
②研發(fā)項(xiàng)目:預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo),需要高度重視,此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持,人員調(diào)配方面如有需要,可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門:市場(chǎng)部)
③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目,出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目,由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的`合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較,只要超出投標(biāo)價(jià),都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí),必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見。
④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí),法務(wù)合約專員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì),并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào):
第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議:
1)獎(jiǎng)品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。
2)評(píng)委:建議確定好評(píng)委,可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng),要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng),而不是幾個(gè)人的游戲,要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。
3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加晚會(huì)。
第二、對(duì)員工工作方法的建議
建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本,對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄,每完成一項(xiàng)工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。
第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》,鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生,在開會(huì)時(shí)要積極發(fā)言,不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見、不發(fā)言,我們開周例會(huì)的目的是溝通,是解決問(wèn)題,大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷高手會(huì)夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理,平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào),注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書、多學(xué)習(xí),大家共勉、一起進(jìn)步。
XXX
20xx年XX月XX日
會(huì)議紀(jì)要12
(夏希食品有限公司項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì))會(huì)議紀(jì)要(20xx-10-09)
一、基本信息
會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧曉閔
會(huì)議日期20xx-10-09開始時(shí)間10:00
會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間
記錄人許益士審核人
二、會(huì)議目標(biāo)(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo),包括期望達(dá)到的結(jié)果)
各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況,以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒,可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員(列出參加會(huì)議的人員,他在項(xiàng)目中的頭銜或角色)
顧曉閔:項(xiàng)目出資人,(A甲方代表);崔傳旗:項(xiàng)目經(jīng)理,;
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員:陳曉東;薛旭東;許益士;季善東
四、發(fā)放材料(列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料)
需求分析報(bào)告
五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議)
1、顧曉閔:經(jīng)過(guò)充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況,考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最
終確認(rèn)。(附T考察日程表);
2、薛旭東:客戶要求我們還是要好好的'做到,要了解客戶需求,技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東:這次會(huì)議,前期準(zhǔn)備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。
4、陳曉東:我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況,合理的安排日程,根據(jù)根據(jù)客戶的需求,充分的利用時(shí)間和資
源。
5.許益士:為避免產(chǎn)生不必要的麻煩,結(jié)合公司實(shí)際情況,跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗:綜合各部門的情況,此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好,對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì)議決議(說(shuō)明會(huì)議結(jié)論)
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
報(bào)送:王總、張總、李總、劉總
主送:項(xiàng)目組全體成員
會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間:
x8年1月8日上午
地點(diǎn):
一樓會(huì)議室
主持人:
出席人:
內(nèi)容:
一、主任首先傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展訓(xùn)練的重要指示并簡(jiǎn)單回顧了x7年拓展訓(xùn)練工作情況。要求大家要結(jié)合上級(jí)指示精神,圍繞"維護(hù)老項(xiàng)目,拓展新項(xiàng)目"的總體思路,集思廣益,群策群力,創(chuàng)造性地開展工作。
二、會(huì)議認(rèn)為,拓展訓(xùn)練05年開始實(shí)施至今,以獨(dú)特的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)方式,受到參訓(xùn)學(xué)員的廣泛好評(píng),逐步成為我中心的品牌培訓(xùn)項(xiàng)目。
三、會(huì)議要求與會(huì)人員暢所欲言,大家深入研究了拓展訓(xùn)練項(xiàng)目所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)。
1、優(yōu)勢(shì)
(1)項(xiàng)目實(shí)施成本比較低
(2)參訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)比較高,供給穩(wěn)定
(3)得到學(xué)員廣泛好評(píng),滿意度很高。
2、劣勢(shì)
(1)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目組專業(yè)化不夠隊(duì)伍,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)
(2)受內(nèi)部體制制約,后勤保障不到位(如:高架整改落實(shí)不力,存在一定安全隱患)
(3)項(xiàng)目組成員思想有所懈怠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
3、機(jī)遇
(1)中心領(lǐng)導(dǎo)重視
(2)拓展訓(xùn)練新項(xiàng)目開發(fā)在即
4、挑戰(zhàn)
(1)中心領(lǐng)導(dǎo)要求越來(lái)越高
(2)市場(chǎng)發(fā)生變化,參加過(guò)拓展訓(xùn)練的人越來(lái)越多(特別是參加過(guò)常培的`拓展訓(xùn)練學(xué)員),新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展緩慢
四、會(huì)議最后決定:
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),切實(shí)做好拓展訓(xùn)練的各項(xiàng)工作。
2、維護(hù)好經(jīng)典老項(xiàng)目的同時(shí),加快新項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度。由施東春老師負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)工作,大家通力合作。
3、建立拓展項(xiàng)目庫(kù),加強(qiáng)訓(xùn)前分析,根據(jù)班級(jí)類型、年齡差異等實(shí)施拓展項(xiàng)目(如:營(yíng)銷類、管理類,年齡偏大多做一些熔煉團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目、挑戰(zhàn)自我的項(xiàng)目更適合年輕人做等)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)拓展訓(xùn)練工作流程化建設(shè),嚴(yán)格按流程操作。
5、建議每年組織一兩次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
6、建立拓展項(xiàng)目例會(huì)制度,定期交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
會(huì)議紀(jì)要14
xx年xx月xx日公司召開公司黨政聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議就公司重組工作中部分輔業(yè)單位運(yùn)輸公司、釬具分廠的改制應(yīng)聘工作聽取了資產(chǎn)重組組的專題匯報(bào)。參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有。資產(chǎn)重組組對(duì)競(jìng)聘的整體情況及重組組的意見,作了詳細(xì)的`匯報(bào),并對(duì)重組組的意見作了理由闡述。與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)討論,同意重組組關(guān)于應(yīng)聘改制單位的法人代表人選,并提出了完善意見,就有關(guān)問(wèn)題紀(jì)要如下:
一、運(yùn)輸公司應(yīng)聘法人代表確定為、釬具分廠應(yīng)聘法人代表確定為;
二、為明確應(yīng)聘法人的法律地位,按應(yīng)聘職位條件5,應(yīng)聘人的出資額高于置換資產(chǎn)量的50%,并一次性到位;
三、土地使用問(wèn)題根據(jù)公司劃撥使用的性質(zhì),原則定位為有償使用上交土地使用稅。就運(yùn)輸公司的土地問(wèn)題公司向破產(chǎn)清算組請(qǐng)示后處理;
四、廠級(jí)庫(kù)的資產(chǎn)劃撥采用有償劃撥,原則上就低不就高;
五、就釬具分廠遺留的內(nèi)部集資款的問(wèn)題,本著負(fù)責(zé)的原則專題解決;
六、根據(jù)資產(chǎn)的管理程序,將應(yīng)聘及資產(chǎn)置換結(jié)果上報(bào)破產(chǎn)清算組,批復(fù)后履行法律程序;
七、請(qǐng)示清算組批準(zhǔn)后,加快操作實(shí)施的進(jìn)程,盡快讓輔業(yè)改制單位全面啟動(dòng)。
會(huì)議紀(jì)要15
中鐵建(北京)物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)春分公司
會(huì)議紀(jì)要
(20xx年第2次)
類型:周例會(huì)
時(shí)間:20xx年1月11日(星期一)14:00
地點(diǎn):會(huì)議室
主持:朱小紅 出席:楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國(guó)晶、陳 亮、房 明、吳
記錄:張 姣
議題:20xx.1.11周例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:
一、綜合管理部:
本周人事通報(bào):在職81人,離職4人,面試8人。
上周工作總結(jié):1、綜合管理部日常運(yùn)行應(yīng)用表格下發(fā);
2、集中采購(gòu)各部門所需物品、入庫(kù);3、上報(bào)部門內(nèi)控預(yù)算;
4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理;5、1月份績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí);6、各部門創(chuàng)新意識(shí)征集。
1
本周工作計(jì)劃:1、樓棟管家作業(yè)指導(dǎo)書草擬;2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會(huì);3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算;4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總;5、1人員招聘;6、客服電信卡更名;7、完成月采購(gòu);8、年度評(píng)優(yōu)方案征詢意見。
王經(jīng)理指示工作:1、各部門內(nèi)控預(yù)算盡快報(bào)給財(cái)務(wù)管理部;2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預(yù)存電費(fèi)事宜,客戶服務(wù)部粘貼通知,收集業(yè)主身份證復(fù)印件。
二、客戶服務(wù)部:
上周工作總結(jié):1、關(guān)注400投訴,提升服務(wù)質(zhì)量,減少投訴量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識(shí)的掌握;3、日常來(lái)電來(lái)訪咨詢報(bào)修跟進(jìn)回訪處理及完成情況;4、加強(qiáng)三期報(bào)修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪;5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行;6對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號(hào)門AB門門禁卡升級(jí);7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。
本周工作計(jì)劃:1、關(guān)注400投訴,提升服務(wù)質(zhì)量,減少投訴量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識(shí)的掌握;3、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行、試運(yùn)行正式啟用,在運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改;4、對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號(hào)門AB門門禁卡升級(jí);5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作;6、與綜合部聯(lián)合樓長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書的整理;7、15年度長(zhǎng)春分公司工作 2
報(bào)告;8、對(duì)裝修業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)完成裝修驗(yàn)收完成后退還押金,未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運(yùn)行存在問(wèn)題:1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚;2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上;3、三期門市只設(shè)置一個(gè)垃圾桶,建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作:1、三期業(yè)主卡已開始發(fā)放,計(jì)劃本
周電梯梯控試運(yùn)行;2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡;3、與工程管理部統(tǒng)計(jì)給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費(fèi)用,匯總一份明細(xì)。
三、工程管理部:
周工作總結(jié):1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈;2、監(jiān)控設(shè)施的維修;3、單元門檢修;4、配電設(shè)施維護(hù);5、一二期地下車庫(kù)入庫(kù)門維護(hù);6、發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。
本周工作計(jì)劃:1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈;2、監(jiān)控設(shè)施的維修;3、單元門檢修;4、電梯機(jī)房衛(wèi)生清理及問(wèn)題整改;5、一二期地庫(kù)照明加燈;6、一期地庫(kù)暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作:1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修;2、更換的`LED燈,需要把更換的位置標(biāo)注清楚;3、繼續(xù)跟進(jìn)下水維修;4、三期凍住的污水井,檢查原因,需要加上保溫塑料布,同時(shí)要盡量做到美觀;5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要第一時(shí)間上報(bào)處理;6、本周開始電梯機(jī)房清理工作。
四、保潔綠化部:
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上周工作總結(jié):1、加強(qiáng)保潔巡查,重點(diǎn)對(duì)三期期樓道衛(wèi)生的管理;2、規(guī)范保潔工具存放位置,清理保潔員個(gè)人物品;3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓(xùn);4、加強(qiáng)三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛(wèi)生管理。
本周工作計(jì)劃;1、加強(qiáng)三期保潔的巡查和管理;2、抓好劃片區(qū)后的保潔工作,配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定;3、對(duì)保潔公司下發(fā)整改通知,并檢查整改情況;4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議:本周內(nèi)將各部位取水點(diǎn)安裝完成,尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作:1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成,
水龍頭要用帶鎖的,工程部提采購(gòu)安裝;2、關(guān)于樓棟管家分片區(qū),保潔可以跨區(qū)打掃。
五、秩序維護(hù)部:
上周工作總結(jié):1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、一二期建筑垃圾清理;3、作業(yè)指導(dǎo)書修改整理;4、夜班夜間巡查及夜班檢查;5、正規(guī)化培訓(xùn)。
本周工作總結(jié):1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、消防設(shè)施巡查;3、道閘系統(tǒng)維護(hù);4、61棟八單元看護(hù);5、正規(guī)化培訓(xùn);6、新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評(píng)定。
王經(jīng)理指示工作:1、加強(qiáng)管理建筑垃圾清運(yùn)車輛,以
及垃圾池邊的衛(wèi)生,制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象;2、年底將至,園區(qū)防火防盜為重點(diǎn)工作;3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn),數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴(yán)格按要求巡邏。
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六、售樓處:
上周工作總結(jié):1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制;2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使用狀況,對(duì)一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更;3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離(所有事件均有記錄);4、嚴(yán)格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
本周工作計(jì)劃:1、繼續(xù)嚴(yán)格攔截上訪人員,對(duì)訪主上
訪原因及棟號(hào)門號(hào)記錄,及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門解決,以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化;2、持續(xù)每天對(duì)售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決;3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制;
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標(biāo)準(zhǔn),值勤期間輪流倒班站好崗、登好記,嚴(yán)格按照秩序部和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作:1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強(qiáng)管理;2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財(cái)務(wù)管理部:
上周工作總結(jié):1、賬務(wù)處理;2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。(1)一二期辦理收費(fèi)260戶, 其中物業(yè)費(fèi)38戶(含一期清欠0戶,二期清欠0戶,商鋪0戶) 、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)1戶、 車位管理費(fèi)196戶 、車位租賃費(fèi)1戶、門禁卡25戶、代付預(yù)存電費(fèi)1戶。
(2)三期物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)(1)辦理入住10戶(其中含門 5
市0戶) ,裝修許可證押金7戶。(2)收費(fèi)總額35萬(wàn)元。
(3) 外出銀行辦事5次;3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄;
4、日常報(bào)銷;5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)、內(nèi)部交易表;6、決算后期資料整理;7、稅審工作前期準(zhǔn)備(詢證函);8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)。
本周工作計(jì)劃:1、賬務(wù)處理;2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié);
3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄;4、日常報(bào)銷;5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào);6、決算后期資料整理;7、稅審工作前期準(zhǔn)備;8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn);9、預(yù)存電費(fèi)資料整理核對(duì)。
王經(jīng)理指示工作:1、三期預(yù)存電費(fèi)共計(jì)800戶,已辦
理327戶;2、各部門盡快將部門內(nèi)控預(yù)算報(bào)至財(cái)務(wù)管理部。
楊總指示工作:1、關(guān)于三期垃圾箱事宜,盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱;2、三期損壞的LED燈,下維修單報(bào)給地產(chǎn),不及時(shí)處理的,可以上報(bào)呈批件,工程管理部跟進(jìn)此事宜;3、樓棟管家試運(yùn)行期間,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,試運(yùn)行期間每周可開2—3次會(huì)議,商討存在的問(wèn)題;4、辦公室裝修存在問(wèn)題,以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠家進(jìn)行報(bào)價(jià),保證所有物品達(dá)到正常使用功能,所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結(jié)算;5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng),接管后立即針對(duì)保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標(biāo);6、售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達(dá)到正常使用狀態(tài);7、本周末,將83#、984#車庫(kù)達(dá)到正常照明。
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