年后收心會會議紀要

    時間:2024-09-25 15:30:25 會議紀要 我要投稿
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    年后收心會會議紀要

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    年后收心會會議紀要

      年后收心會會議紀要1

      時間:20xx年2月9日15:00

      地點:礦會議室

      主持人:朱金山

      參加人員;王xx、xxx

      記錄:xxx

      會議內容:

      一、由王xx貫徹傳達今天上午河南煤化集團公司安全生產視頻會議精神。視頻會上,首先是各個集團公司成員企業將元月安全生產工作做了簡要匯報,最后集團公司總經理陳祥恩針對春節及兩會期間的安全生產工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團公司生產經營情況、當前面臨的嚴峻形勢及資源整合小煤礦復工復產要求等方面的做了重要講話,并提出希望和要求(總經理講話原文附后),并要求做好收心工作。要求各單位、機關各部室要開好收心會。特別是要做好春節過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩定工作,及時了解他們的思想動態,避免情緒波動,造成安全隱患。

      二、朱礦長根據上午視頻會議精神做了補充,并強調今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產會又是收心會,結合我礦近期的工作實際作出安排如下;

      1、全礦全體員工做好收心工作,把心態從節假日的狀態中調整到工作狀態,格盡職守,兢兢業業的干好本職工作。

      2、嚴格落實各級安生生產責任制和崗位責任制,復工前認真執行停工措施,加強對井口有毒有害氣體的檢查,看緊盯牢杜絕非法生產,加強礦區巡查和保衛,做好防火防盜工作。按時完成上級領導和部門安排的各項工作和任務。

      3、要認真執行值班制度。值班要堅守工作崗位,及時接聽電話,嚴禁擅自離崗和酗酒。

      4、嚴格遵守勞動紀律,按時上下班,請假外出按規定權限履行請假手續,上班期間不做與工作無關的事情。

      5、做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作,保證實習員工在二礦實習期間的安全和實習效果。值班人員要關注他們的`上崗情況。

      6、雖然已到春天,但是天氣干燥,要做好“冬季三防“工作,特別是火災隱患,及時排除地面防火隱患,定時對礦區、工業廣場灑水,嚴禁焚燒垃圾,燃放煙花爆竹必須在指定區域內進行。對地面滅火器材進行檢查,失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進行檢查維護,保證正常使用。

      7、認真執行河南煤業化工〔20xx〕111號文件《關于認真做好20xx年春節和全國“兩會”期間安全穩定工作的通知》,按照文件精神,切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感,切實本著對企業和職工高度負責的精神,克服麻痹、松懈思想和厭戰情緒,始終保持清醒頭腦,認清形勢,明確責任,認真做好20xx年春節和全國“兩會”期間安全生產工作,確保安全生產形勢和礦區穩定。

      8、認真做好復工復產的準備工作。

      年后收心會會議紀要2

      主題:xx部部門收心會

      會議時間:xx月xx日16:00-17:00

      會議地點:xx部辦公室

      參會人員:

      主持:

      會議記錄:

      會議內容:

      一、xx部全年任務分析,提煉月度重點任務:

      主入口景觀工程,百花園景觀工程,濕地景觀工程,10幢小會所,大會所周邊景觀工程開工。園林養護

      公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前,事先做好景觀工程準備工作,有計劃地安排好月度工作,景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

      二、xxx負責項目地景觀工程軟景工作:

      景觀工程開工,負責景觀軟景各項工作,種植土的質量控制,種植土回填到位,苗木進場驗收,苗木品種,質量,規格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養護等問題的.監督、景觀工程時間進度的控制。

      三、xxx負責項目地景觀工程硬景工程:

      硬景材料進場驗收,硬景基礎與鋪裝質量要求進行監督,景觀工程時間進度的控制。

      四、黃龍濤危機分析:種植土質量不過關,種植土回填不到位,苗木質量不過關,規格不過關,種植后出現死苗等問題;解決辦法:發現問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工,控制種植土深度,種植土的質量,喬木、灌木規格及質量把關,控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪,提高存活率不影響美觀。

      景觀工程開工,負責景觀軟景各項工作,種植土的質量控制,種植土回填到位,苗木進場驗收,苗木品種,質量,規格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養護等問題的監督、景觀工程時間進度的控制。

      六、部門負責人:(標準和要求)

      1、希望在新的一年里,認真、主動做好景觀部每一項工作,在景觀工程沒有開工前,認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

      2、學習園林工程相關質量管理、流程管理。

      3、學習景觀軟景專業知識。

      4、配合部門負責人各項工作。

      5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質、保量地完成年度計劃。

      xx置業發展有限公司

      xx部

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