大學生創新創業項目計劃書

    時間:2024-09-06 08:56:27 計劃書 我要投稿

    大學生創新創業項目計劃書

      時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的大學生創新創業項目計劃書,歡迎閱讀與收藏。

    大學生創新創業項目計劃書

    大學生創新創業項目計劃書1

      自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

      一、餐館名稱:

      xx命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

      二、餐館風味:

      以湘東地區的農家風味為主

      三、餐館預計面積:

      280~400m2

      四、目標城市:

      廣州

      五、選址要求:

      1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

      2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

      3、租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

      4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

      選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

      六、餐館布局要求:

      大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

      七、餐館開張預算:

      1、租金:兩按一租,以250m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

      2、裝修設計費用:700元

      3、裝修費用:

      a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

      b.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

      c.廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

      d.廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

      4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

      5、購買用具費用:

      a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

      b.十把吊扇或壁扇,共2500元,c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

      d.廚房用具,共4.5萬元;

      e.桌凳,共6000元;

      f.其他(請見清單),共計20xx元,g.自動洗衣機1臺,1080元

      6、其他不可預計費用,20xx元

      八、餐館裝修風格說明:

      1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

      2、大廳說明:

      a.桌凳使用原木色的`大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

      b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

      3、包廂裝修與大廳一樣

      4、其他無特別要求

      九、人員配備:

      1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

      2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,3、大廳:5個人,每四張臺1個

      4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

      十、運營費用明細:

      1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月

      2、排污費用:500元/月

    大學生創新創業項目計劃書2

      一、產品定位

      中高檔營養搭配水果專賣店

      二、市場調研

      (一)市場分析

      中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均的消費才剛到其一半。通過對南寧市區的人群對水果消費情況的調查,75%的人群每月的消費水果的金額在30元以上,15%的人群消費水果在20-30元之間,有10%的人群消費水果在20元以下。

      隨著生活水平的挺高,人們對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人均果品占有量為45gk,與健康標準的要求(70kg)還有不笑的差距,與發達國家人均消費水果(80gk)的水平相比差距更大。考慮現在我國的人口增長迅速,按照健康標準計算,全國的水果消費量比往年要高出80%。目前人們的生活水平不單單只是追求溫飽,而是更進一步的關注營養和健康,所以,營養搭配的水果的市場是非常巨大的。

      水果的零售,作為一個興旺的業態,在各個城市迅速的擴容、改造、許多的水果零售店,在人群聚集的地方,鋪天蓋地。水果專賣店具有投資少,技術含量低,易操作,利潤大和回報快的優點。所以水果行業發展才如此迅速,如何在這個行業建立自己的特色,就成了生存的唯一方式。

      (二)市場幾競爭分析1.消費群體的分析

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:集市水果攤、大型超市。而水果消費的方式也有兩種:批發和零售。

      目前,消費者主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的'挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

      對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費

      者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現出喜好和偏向。

      這些地方的水果銷售都是零售,消費者喜歡吃什么水果就買什么水果,更多的是根據自己的興趣愛好,而對水果中所含的維生素等營養,一概不知,更不說營養搭配。

      2、市場前景分析

      現在的中國,各行各業發展的都很飽滿,加上互聯網的神速發展,人們對事物的認識也迅速的加快。對于一些有長時間保質期有易于零售和運輸的產品,如:服裝、電子產品、數碼產品、家具用品、生活用品和極少部分的包裝食品等,互聯網銷售一網打盡,而且物美價廉,所以互聯網這種渠道的營銷給現有的營銷渠道帶來了沉重的打擊。加上,現在的物流達代了前所未有的水平,就連需要新鮮度極高的水果蔬菜,也能在網上進行銷售。水果的營養搭配,滿足了現在消費者單單消費物質的不足,而且現在對這營養搭配的銷售方法,還是很少人嘗試,所以,在未來的至少兩年內,是水果行業的巨大的發展空間。

      3、競爭分析

      (1)消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果營養配套購買方式,由于其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

      (2)對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信現在在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現,但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。

      三、組織概況

      (一)名稱:特色水果

      (二)宗旨:誠信經營以質量求生存以信譽謀發展

      (三)成立的目的:

      1.行業是需要:中國缺少有特色,尤其是這種營養搭配銷售的水果銷售經銷商

      2、創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營。

      3、水果的購買狀況和消費者的心理需要:現在的水果銷售模式已經滿足不了現在消費者的需求,消費者現在追求的是綠色、健康和營養。

      4、龐大的市場需要:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%。

      (四)組織及人員結構

      采購部(五)產品及服務注解:因為是剛成立的新店,規模不大,為了減少開支,所以只設了以上三個部門,節約資源的同時,也易于管理。

      1、產品:主要以大眾水果為主,結合營養學,搭配銷售。

      2、服務:賓至如歸客戶至上

      四、經營策略

      高檔水果營養搭配的形象塑造:嚴格控制商品的毛利率及各種經驗成本,開展一些促銷活動,打造商業形象,如特色水果營養搭配、會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造性象。

    大學生創新創業項目計劃書3

      一、餐館名稱:

      xxxxx。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

      二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主

      三、餐館預計面積:280~350M2

      四、目標城市:xx

      五、選址要求:

      1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

      2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

      3、租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

      4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

      選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

      六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16M2包廂(4x4M規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

      七、餐館開張預算:

      1、租金:兩按一租,以300M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

      2、裝修設計費用:800元

      3、裝修費用:

      A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

      B、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

      C、廚房面積為40M2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

      D、廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

      4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

      5、購買用具費用:

      A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中空調);

      B、十把吊扇或壁扇,共3000元,C、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

      D、廚房用具,共4.5萬元;

      E、桌凳,共5000元;

      F、其他(請見清單),共計20xx元,G、自動洗衣機1臺,1000元

      6、其他不可預計費用,20xx元

      八、餐館裝修風格說明:

      1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

      2、大廳說明:

      A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

      B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

      3、包廂裝修與大廳一樣

      4、其他無特別要求

      九、人員配備:

      1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

      2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,3、大廳:5個人,每四張臺1個

      4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

      十、運營費用明細:

      1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300M2共計600元/月

      2、排污費用:600元/月

      3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

      4、人員費用:

      A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1+1400x2+14x1000=;

      B、住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18x200=3600元/月

      5、折舊費用:

      6、原材料:A、原料,共元/周

      7、其他不可預知費用:1000元/月

      十一、菜品說明:

      1、堅持兩個特色:

      A、綠色健康食品;

      B、湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

      2、堅持推重出新:

      A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;

      B、跟季節變更,及更換菜品

      3、消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均35~60元/人。

      總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜本站能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

      十二、直接成本估計:

      直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

      1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

      2、中檔但一般湘菜館少見的`,成本控制國40%以內

      3、中檔常見成本控制在60%以內

      4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

      以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

      十三、最終費用核算:

      十四、其他問題點:

      計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

      十五、優勢與劣勢:

      本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

      由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

      十六、財務狀況分析

      1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

      2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

      3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

      4、每日經營財務預算及分析

      據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

      十七、風險與規避

      1外部風險

      隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。

      2內部管理風險

      餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

      3市場風險

      市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

      (1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

      (2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

      (3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

      4原料資源風險

      本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

      5應對措施

      (1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

      (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

      (3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

      (4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。

      (5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

      6保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

    大學生創新創業項目計劃書4

      一、企業概況

      主要經營范圍:

      咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

      酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

      奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

      午時茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

      甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

      企業類型:服務

      二、創業計劃作者的個人情景

      三、市場評估

      1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業人士。

      2、市場容量或本企業預計市場占有率:1%

      3、競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

      4、競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

      5、本企業相對于競爭對手的主要優勢:發展初期能夠采用不一樣的經營模式,選擇最適合的。

      6、本企業相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

      四、市場銷售計劃

      1、產品:同一

      2、價格:

      Breakfast

      麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒)7-8元

      丹麥類面包5-8元

      Lunch

      蔬菜派8元

      法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

      三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

      沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

      餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

      Teatime

      芝士條、面包棒6元

      小餅干6-8元

      提拉米蘇10元

      水果杯6元

      維也納黑森林蛋糕8元

      芝士蛋糕10元

      藍莓芝士蛋糕12元

      3、促銷方式:

      ①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

      ②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,資料是關于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的.制作過程

      4、地點:

      (1)選址細節:

      (2)選擇該地址的主要原因:

      (3)銷售方式:最終消費者

      (4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

      五、企業組織結構

      企業將登記成:合伙企業

      擬議的企業名稱:

      企業的員工:

      企業將獲得的營業執照、許可證:

      企業的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

      六、固定資產

      1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

      吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

      2、固定資產和折舊概要:

      七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款信息)

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