大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    時(shí)間:2021-02-04 13:18:50 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

    大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。你所接觸過(guò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),歡迎大家分享。

    大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1

      寫(xiě)生有機(jī)蔬菜合辦種植項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異。

      一、 導(dǎo)言:

      隨著市場(chǎng)上蔬菜價(jià)格的不斷上漲以及人們生活水平的日益提高,對(duì)于雞魚(yú)肉蛋等的要求漸漸下降,反而傾向于對(duì)蔬菜的熱衷,開(kāi)始對(duì)蔬菜的喜愛(ài)和購(gòu)買(mǎi)提出了高層次的需求,特別是“”三無(wú)“”、綠色蔬菜更是得到消費(fèi)者的青睞。但是隨著近兩年來(lái)蔬菜價(jià)格的不斷上漲,導(dǎo)致人們對(duì)于有機(jī)蔬菜高價(jià)格的高居不下保有著觀(guān)望心態(tài)。有心食用,無(wú)心入手。對(duì)于這樣的市場(chǎng)狀態(tài),我擬定與人合辦有機(jī)蔬菜的種植與銷(xiāo)售一體化產(chǎn)業(yè),省去中間渠道,將市民的購(gòu)菜價(jià)格降下來(lái)。

      二、 簡(jiǎn)介:

      名稱(chēng): 有機(jī)蔬菜種植基地

      位置: xx省淮安市楚州區(qū)席橋鎮(zhèn)浦馬村境內(nèi)

      發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好;蔬菜需求大,市場(chǎng)前景廣闊;就自身來(lái)說(shuō),與當(dāng)?shù)厝撕匣锖限k,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),以及對(duì)農(nóng)業(yè)的熟悉

      三、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

      1、作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,國(guó)家有專(zhuān)門(mén)的蔬菜種植基地,適時(shí)調(diào)節(jié)市場(chǎng)的供求,彌補(bǔ)了市場(chǎng)上的很多空缺,這樣就減少了我們?cè)谑袌?chǎng)供應(yīng)蔬菜的供應(yīng)量。

      2、蔬菜是大眾產(chǎn)品和日需品,有很多的蔬菜種植戶(hù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園,競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

      3、有一部分當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自身喜歡和有時(shí)間種植蔬菜,以供需家用和節(jié)省開(kāi)銷(xiāo),減少了在菜市場(chǎng)上的蔬菜購(gòu)買(mǎi)

      四、 優(yōu)勢(shì)分析:

      1、位于平原地帶,土壤肥沃;灌溉方面,水源清潔;大田多,租金低;

      2、機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化;

      3、土壤的測(cè)量,肥力,PH值都適合種植蔬菜;灌溉用水要無(wú)污染,取水方便,不同作物,不同灌溉;大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲(chóng)網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器;鍍鋅管棚架,無(wú)滴膜;

      4、自產(chǎn)自銷(xiāo),有機(jī)蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。

      五、 發(fā)展模式和發(fā)展理念:

      發(fā)展模式:

      以蔬菜種植為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔;

      以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔;

      以有機(jī)蔬菜為主,露天栽培為輔。

      發(fā)展理念:

      先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,打造更大規(guī)模蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)一體化工程。

      以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

      六、發(fā)展階段:

      第一階段:根據(jù)季節(jié)變化,天冷時(shí)多種植抗寒蔬菜,炎熱時(shí)主要種植耐寒蔬菜。適當(dāng)種植反季節(jié)蔬菜,嚴(yán)格對(duì)綠色蔬菜的要求,總面積約70多畝。

      第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場(chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,打造有機(jī)蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)一體化體系。

      第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂(lè),擴(kuò)大規(guī)模,打出品牌,走出省內(nèi),拓展市場(chǎng)

      七、行動(dòng)規(guī)劃:

      首先,1、選址及規(guī)劃。2、清掃、平整土地。3、耕地,曬土。

      其次,1、選種,安排作物品種和時(shí)間。2、蔬菜種植所需各類(lèi)物品。3、購(gòu)買(mǎi)

      農(nóng)機(jī),1、新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。2、溫度計(jì),濕度計(jì)等。3、挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4、育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5、包裝設(shè)備。6、肥料和農(nóng)藥。

      八、人員分配及做市場(chǎng):

      人員分配:

      人員二十余人,我和合伙人以及員工二十人左右。

      人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我與和合伙人負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。

      做市場(chǎng):

      零售以楚州區(qū)翔宇小區(qū)為主,批發(fā)以菜市場(chǎng)為主,同時(shí)送往各飯店(特色菜),等形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣(mài)的更遠(yuǎn)。

      運(yùn)輸工具:

      小型貨車(chē)及摩托車(chē)等

      九、營(yíng)銷(xiāo)策略:

      銷(xiāo)售技巧;

      我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu),保證達(dá)到無(wú)公害食品的要求,走市場(chǎng)中高端路線(xiàn),但是價(jià)錢(qián)適中。

      銷(xiāo)售模式;

      我們必須采取差異化以及品牌化的銷(xiāo)售模式。在差異化上,擺放、以及包裝、宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,在多年的銷(xiāo)售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

      宣傳方式:

      先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解顧客的需求及各批發(fā)商、零售商能接受的價(jià)格和品種

      1、做成宣傳單在各居民區(qū)和菜市場(chǎng)進(jìn)行傳發(fā)

      2、派專(zhuān)門(mén)的人蹲點(diǎn)宣傳,了解實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)

      3、實(shí)行折價(jià),優(yōu)惠等方式宣傳

      銷(xiāo)售渠道:

      1、就地銷(xiāo)售,批發(fā)兼零售

      2、利用保鮮冷藏技術(shù)加大各種蔬菜的保鮮,對(duì)蔬菜進(jìn)行精包裝,部分蔬菜做到袋裝、罐裝等等,便于長(zhǎng)途運(yùn)輸

      十、投資、收入預(yù)算:

      投資:

      防蟲(chóng)網(wǎng)1300元。微耕機(jī)4000,政府補(bǔ)貼1000多。化糞池1500元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲(chóng)燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨車(chē)加摩托車(chē)等根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r投入。灌溉設(shè)施:20xx元。電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格而定。宣傳費(fèi)用視情況而且。我通過(guò)大學(xué)生村官的身份,向郵儲(chǔ)銀行貸了伍萬(wàn)元無(wú)息貸款,并辦理了人身意外傷害保險(xiǎn)(保險(xiǎn)單見(jiàn)計(jì)劃書(shū)后),與合伙人共計(jì)投入95萬(wàn)元。(加上土地年租金,大棚材料以及周邊另追加的一個(gè)葡萄園合計(jì))

      收入:

      從第二年開(kāi)始就基本可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增值。

      十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):

      養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植要高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,周邊有農(nóng)戶(hù)種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲(chóng)害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)的

      是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。

      十二、蔬菜品種:

      常規(guī)蔬菜分類(lèi):蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜(擬追加)、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌(擬追加)類(lèi)等。

      按食用器官分為:根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜。

      特種蔬菜:根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)以及利潤(rùn)情況另行追加等。

      十三、后記:

      我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲覍?duì)三農(nóng)的感情深沉摯厚。相信我們會(huì)成功。

    大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2

     。ㄒ唬┕净厩闆r

      對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

     。ǘ┊a(chǎn)品/服務(wù)介紹

      對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

     。ㄈ┬袠I(yè)/市場(chǎng)分析

      對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

     。ㄋ模I(yè)務(wù)現(xiàn)狀

      對(duì)市場(chǎng)份額、客戶(hù)數(shù)量簡(jiǎn)要分析

     。ㄎ澹┴(cái)務(wù)分析

      公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

     。┤谫Y計(jì)劃

      融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

      第一部分公司概況

     。ㄒ唬┕窘榻B

      詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

      1、主要股東

      股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)

      2、團(tuán)隊(duì)介紹

      對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

      3、組織結(jié)構(gòu)

      4、員工情況

      (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

     。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系

      戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

     。ㄋ模┕窘(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

      近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的.目標(biāo)

      第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

     。ㄒ唬┯袡C(jī)蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品、服務(wù)介紹

     。ǘ┯袡C(jī)蔬菜銷(xiāo)售核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

      (三)有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)

      第三部分行業(yè)及市場(chǎng)

      (一)行業(yè)情況

      有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

     。ǘ┦袌(chǎng)潛力

      對(duì)有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

      (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

      主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

     。ㄋ模┦杖耄ㄓ┠J

      業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)

     。ㄎ澹┦袌(chǎng)規(guī)劃

      公司未來(lái)3—5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

      第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略

      (一)有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)分析

      (二)有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售客戶(hù)行為分析

      (三)有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

     。1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

     。2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

     。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

     。4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

     。ㄋ模┯袡C(jī)蔬菜銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量控制

      第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

      請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

      未來(lái)3—5年有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

      未來(lái)3—5年有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

      未來(lái)3—5年損益表

      第六部分融資計(jì)劃

     。ㄒ唬┤谫Y方式

      詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

     。ǘ┵Y金用途

     。ㄈ┩顺龇绞

      第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

      說(shuō)明該有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

    大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3

      我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。

      發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

      名稱(chēng):順安種業(yè)(蔬菜基地)

      位置:江西省貴溪市

      基地優(yōu)勢(shì):位于平原地帶,河流邊、土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠(yuǎn),附近有冶煉廠(chǎng)。本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。

      發(fā)展模式:以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

      發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

      機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

      主要技術(shù):土壤的測(cè)量,肥力,PH值。灌溉用水要無(wú)污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲(chóng)網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無(wú)滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),包裝

      發(fā)展階段:

      第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

      第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等?词袌(chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

      第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

      行動(dòng)規(guī)劃:

      首先,1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、耕地,曬土。(已完成)

      其次,1、選種,安排作物品種和時(shí)間。2、鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng)。3購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),濕度計(jì)。3、挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4、育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5、包裝設(shè)備。6、肥料和農(nóng)藥。

      投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計(jì)110000。無(wú)滴膜10000元,防蟲(chóng)網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000,政府補(bǔ)貼1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲(chóng)燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨車(chē)加摩托車(chē)30000之內(nèi),記三萬(wàn)。灌溉設(shè)施:20xx元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的。總計(jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開(kāi)支有,員工工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

      人員:數(shù)目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。我們也要在菜地干活,五個(gè)人足夠。

      市場(chǎng):零售以貴溪冶煉廠(chǎng)為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn),貴溪市一年可以讓我們掙五十萬(wàn),那么賣(mài)到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣(mài)的更遠(yuǎn)。

      運(yùn)輸工具:小型貨車(chē)及摩托車(chē)

      銷(xiāo)售技巧:我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。

      因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷(xiāo)售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,在多年的銷(xiāo)售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

      在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢(qián)的宣傳作用更大更有效果。

      風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲(chóng)害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。

      收入預(yù)計(jì):十三畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年的收益在15萬(wàn)左右。這是保守估計(jì),不是隨意空想。

      蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類(lèi):蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi)。

      按食用器官分為:根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜。

      特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

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