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外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃（精選12篇）
日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 1
一、日常管理與技能培訓(xùn)加強(qiáng)日常管理，提高工作效率，節(jié)約運(yùn)行成，鞏固工作業(yè)績(jī)。
1、繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì)制度，重點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)客戶情況及進(jìn)展，遇到的實(shí)際困難，能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，解決不了的小組討論后上報(bào);同時(shí)，了解每位業(yè)務(wù)員的工作、生活情況，做到心與心溝通，鞏固現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的凝固力，減少人員流失。
2、只有不斷培訓(xùn)才能提高實(shí)際操作能力，公司內(nèi)部交流互學(xué)的同時(shí)要注重采取走出去引進(jìn)來的先進(jìn)工作理念，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)打造精英外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。一定要改變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路，要走出去，拜訪客戶，請(qǐng)進(jìn)來了解客戶，繼續(xù)參加國(guó)際教育展會(huì)，積極參加各種機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)會(huì)，小型沙龍，大型公開課等。
3、了解國(guó)際銷售態(tài)勢(shì)和方向，協(xié)助總經(jīng)理完善分配機(jī)制;及時(shí)組織產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，積極尋求尋找客戶的新辦法，爭(zhēng)取每月走出去培訓(xùn)一次。
二、人才引進(jìn)與團(tuán)組建設(shè)提高人才質(zhì)量，打造優(yōu)秀團(tuán)組，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，提高工作業(yè)績(jī)。
1、人才聘用遵循實(shí)用性，不多不少、不高不低，四個(gè)人能擔(dān)當(dāng)就不找五個(gè)，大專生能做可不用博士。本年度外貿(mào)部計(jì)劃招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、維修服務(wù)等專業(yè)人才10名。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有互補(bǔ)，充分發(fā)揮個(gè)人才能，做到人盡其才，才盡其用，盡可能的防止人才流失。根據(jù)工作實(shí)際在本部門成立客戶研討組，特別針對(duì)重點(diǎn)客戶、大型客戶分析、定位、報(bào)價(jià)、回復(fù)等有計(jì)劃地進(jìn)行小組討論，群策群力，知識(shí)互補(bǔ)。
3、同時(shí)我們計(jì)劃在本部門內(nèi)組建一支專門對(duì)國(guó)際直銷網(wǎng)店(亞馬遜、Ebay)進(jìn)行研學(xué)、管理的電子商務(wù)隊(duì)伍。一個(gè)月內(nèi)成建，上傳產(chǎn)品信息(網(wǎng)店主要以卡、測(cè)評(píng)為主)，并逐步完善，爭(zhēng)取在第二個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售，而后不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
三、平臺(tái)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)拓展發(fā)揮平臺(tái)效果，充分挖掘資源，大膽開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化核心理念。
1、現(xiàn)今的電子商務(wù)B2B平臺(tái)知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴)，Globalsource(環(huán)球資源)，Made-in-china(中國(guó)制造網(wǎng))對(duì)照三大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)資源，采取各種措施不斷鼓勵(lì)部門成員繼續(xù)尋找、開發(fā)更多的國(guó)外代理商，合作伙伴，特別是其他同行的`合作伙伴。有效提高平臺(tái)資源，盡可能的保證每個(gè)月均有經(jīng)銷商數(shù)量的遞增。
2、完成資源擴(kuò)展的同時(shí)，開拓新的英文網(wǎng)站，力爭(zhēng)在5月1日前成建完畢投入使用，有計(jì)劃地定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和提升，安排專人負(fù)責(zé)，每月不少于兩次。新網(wǎng)站建立后，下大力氣做好網(wǎng)絡(luò)推廣，利用雙喜、谷歌，亞馬遜、EBAY、B2B進(jìn)行推廣。爭(zhēng)取英文網(wǎng)站產(chǎn)品關(guān)鍵詞搜索，每月至少向前提升兩個(gè)排名。
3、與阿里巴巴建立合作關(guān)系，更有效的提升產(chǎn)品的排名，同時(shí)積極參加阿里提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增加業(yè)務(wù)員和外界接觸機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)水平。
4、做好網(wǎng)評(píng)的英文資料和宣傳冊(cè)，在網(wǎng)上進(jìn)行推廣;5月份完成網(wǎng)評(píng)的翻譯和測(cè)試工作，盡快實(shí)現(xiàn)0突破;根據(jù)國(guó)外客戶的要求提升OMR現(xiàn)有應(yīng)用軟件。
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 2
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，面對(duì)即將到來的20xx年，外貿(mào)的形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定將成為一種常態(tài)，內(nèi)、外部環(huán)境仍有許多不穩(wěn)定、不確定的因素，我們無法樂觀，我們只有借助公司深化改革的動(dòng)力，弱化對(duì)國(guó)家政策的依賴、強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升;弱化低成本的擴(kuò)張、強(qiáng)化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí);弱化單一的量的提升、強(qiáng)化效益型的質(zhì)的突破;弱化老產(chǎn)品的改造、強(qiáng)化新產(chǎn)品的開發(fā);弱化傳統(tǒng)的管理模式、強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向的`新的管理理念。增加使命感和責(zé)任感，圍繞市場(chǎng)的需求，運(yùn)用各種手段，做足做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才有可能實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，爭(zhēng)取新的突破。
1、通過市場(chǎng)和銷售的分離，加強(qiáng)市場(chǎng)職能的建設(shè)，改變銷強(qiáng)營(yíng)弱的現(xiàn)狀
加強(qiáng)市場(chǎng)部的力量，通過對(duì)市場(chǎng)深入細(xì)致的分析研究和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)把握，更清晰、更準(zhǔn)確地把準(zhǔn)市場(chǎng)的命脈，找到市場(chǎng)的突破口，制訂完整的、可靠性高的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，讓市場(chǎng)帶動(dòng)銷售的提升，銷售推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。
2、加大目標(biāo)市場(chǎng)的拓展力度，加快培育新的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和客戶，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)
在做好市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，通過各種渠道和手段，有前瞻性和針對(duì)性地對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和客戶加大拓展力度，尋找新的市場(chǎng)亮點(diǎn)，今年我們除了對(duì)原有的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)繼續(xù)挖潛外，還要把目光轉(zhuǎn)向巴西、俄羅斯、南非等迅速崛起的潛在市場(chǎng)，希望在新的一年在這些目標(biāo)市場(chǎng)取得突破。
3、加快高附加值的新產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)一步改善外貿(mào)出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，改善公司的經(jīng)營(yíng)效益
針對(duì)全球購(gòu)買力不足的狀況，要改變目前出口產(chǎn)品盈利能力不足的狀況，除了繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)以外，要加大、加快高附加值，有一定技術(shù)含量的新產(chǎn)品開發(fā)(如商用產(chǎn)品二、A++節(jié)能產(chǎn)品二、高端產(chǎn)品柜、大產(chǎn)品一等)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，提高企業(yè)的盈利水平，讓的外貿(mào)出口量質(zhì)并舉。
4、重視市場(chǎng)反饋的各類問題，提高反應(yīng)能力，提高市場(chǎng)滿意率
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞最終要放到市場(chǎng)去評(píng)判和衡量，針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們要高度重視，要積極去改善。我們要像生產(chǎn)TT產(chǎn)品一樣，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好質(zhì)量關(guān)，精益求精，把產(chǎn)品做好，用好的產(chǎn)品去爭(zhēng)取市場(chǎng)和贏得客戶，用好的質(zhì)量和好的信譽(yù)去體現(xiàn)產(chǎn)品在行業(yè)的地位。
5、加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)格觀的培養(yǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
公司的管理改革會(huì)讓公司今后的發(fā)展更加有序、有效和有力，也會(huì)讓企業(yè)的核心價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，我們一定要借助這次改革，完善相關(guān)的管理工作，提高工作效率、提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)抗沖擊能力，讓各項(xiàng)管理工作更好地圍繞市場(chǎng)而展開。
攻城莫怕堅(jiān)，攻堅(jiān)莫畏難。盡管明年出口市場(chǎng)大多不被看好，盡管明年的工作中我們還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但這些難不倒我們。我們堅(jiān)信，有公司管理提升的推動(dòng)，有全公司上下對(duì)外貿(mào)工作一如既往的高度支持，我們有信心和決心在20xx年去沖擊新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的突破。
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 3
外貿(mào)業(yè)務(wù)做為一個(gè)長(zhǎng)久不衰的行業(yè)，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。通常可以把外貿(mào)業(yè)務(wù)員銷售計(jì)劃書分為以下幾個(gè)階段：
階段一：熟悉產(chǎn)品
好的業(yè)務(wù)員有著精湛的專業(yè)知識(shí)，而企業(yè)往往會(huì)忽略這個(gè)問題，直接把業(yè)務(wù)員拉入做業(yè)務(wù)員。這會(huì)給企業(yè)帶來的不但有物質(zhì)的損失，也有名譽(yù)上的損失。因?yàn)榭腿丝傆X得該公司不那么專業(yè)，不那么值得可信。所以，阿里誠(chéng)信通，中國(guó)供應(yīng)商的操作員都必須有熟練的專業(yè)知識(shí)，交流技巧。一個(gè)新手很難找到與客人談話的感覺，常常答非所問，啼笑皆非，也最易破壞一個(gè)企業(yè)的形象。所以做為一個(gè)新的行業(yè)接觸者，就必須從生產(chǎn)車間開始學(xué)起，學(xué)習(xí)包裝，材料組成，規(guī)格，品質(zhì)等。除了產(chǎn)品本身的品質(zhì)，特點(diǎn)，我們也要了解樣品制作時(shí)間，樣品制作費(fèi)用，交樣時(shí)間，下大貨需要的生產(chǎn)時(shí)間，日產(chǎn)量有多少機(jī)器，車間大小，車間員工的作息時(shí)間，管理制度等。因?yàn)樵诮右娡鈬?guó)客人時(shí)，他是非常關(guān)心這些問題的。
只有在做好了第一個(gè)階段后，我們才會(huì)更易進(jìn)入第二步，第三步，最終獲得客戶的信任。有了信任才有了生意的基礎(chǔ)。每一個(gè)大型企業(yè)都會(huì)讓員工在最基層鍛煉一段時(shí)間，就是讓員工成為該企業(yè)長(zhǎng)久的人才，更能激起員工工作的激情。我有時(shí)也常常陷入這樣的迷惘，自己不清楚產(chǎn)品，怎么辦，只有拖到老板回來后才能給予一個(gè)確切的答復(fù)，這樣大大浪費(fèi)了客人的時(shí)間。客人認(rèn)為該企業(yè)辦事效率低，不夠?qū)I(yè)。客人很難再繼續(xù)關(guān)心你，尤其是對(duì)有潛力的新客人。
階段二：熟悉產(chǎn)品報(bào)價(jià)和回復(fù)郵件
這里，把報(bào)價(jià)單獨(dú)列出來，是因?yàn)閳?bào)價(jià)的.確能體現(xiàn)我們很多的東西。這不但對(duì)于我們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，因?yàn)樯婕安牧辖M成，規(guī)格和外箱尺寸等一系列因素。往往看到業(yè)務(wù)員的是直接根據(jù)客人的圖片報(bào)價(jià)，或者在產(chǎn)品庫(kù)里面選擇產(chǎn)品直接報(bào)給客人。但客人的要求是不同的，有些客人認(rèn)為你報(bào)得太高，超乎了他們的想像，認(rèn)為你又大賺了一筆。其實(shí)不然，價(jià)格高低是因?yàn)樗x材質(zhì)的不同而致，所以，我們首先要做得就是客人目前經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的種類，品質(zhì)檔次，這樣才能報(bào)一個(gè)適合他口味的價(jià)格。數(shù)量調(diào)整：價(jià)格不但要根據(jù)他的材質(zhì)要求來報(bào)，也要根據(jù)他要求的數(shù)量做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。有時(shí)客人也無法確認(rèn)具體的數(shù)量，我們往往給的卻是一個(gè)最高的價(jià)錢。我們何不分?jǐn)?shù)量的報(bào)給他呢，給他多一份價(jià)格空間，就多一份貿(mào)易機(jī)會(huì)。
階段三：處理客人樣品
當(dāng)客人看中了我們的產(chǎn)品后，會(huì)要求我們寄樣。這也是交易前的必備過程。但國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)中很少有能達(dá)到客人要求的，常常以替代品代之，材料要換，外形要換，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)舍不得投資開發(fā)新客人，只想以現(xiàn)有的產(chǎn)品打開市場(chǎng)。這種開發(fā)客人是艱難的。因?yàn)槲覀儩M足不了外國(guó)客戶的要求，所以十個(gè)寄樣就有八個(gè)石沉大海，我個(gè)人以為企業(yè)的因素占得太大。所以，我們要審視自己是否能做這樣的產(chǎn)品，如果能做，當(dāng)然更好。如果不能做，我們也要如實(shí)相告，不應(yīng)欺瞞客人。因?yàn)橐坏┙回浐螅坏珪?huì)給客人帶來痛苦，也會(huì)給自己帶來痛苦，因?yàn)榭腿艘髻r。我們的信譽(yù)也大打折扣，我們就很難與客人再有生意做。如果長(zhǎng)期下去，整個(gè)企業(yè)就只會(huì)停頓，業(yè)績(jī)停滯不前。所以我們一定要保證產(chǎn)品的品質(zhì)。這不但給企業(yè)帶來名聲，也帶來了業(yè)績(jī)。我相信那些知名企業(yè)是靠質(zhì)量撐起來的，不是靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)得來的。這樣的企業(yè)才能被客戶接受，才能發(fā)展得更加壯大。除了保證品質(zhì)外，我們一定要收樣品費(fèi)的。因?yàn)闉榭腿俗鲆粋�(gè)樣品是耗時(shí)，也耗財(cái)才的，我們也沒有必要完全都由自己承擔(dān)。但我們一定要承諾：因?yàn)楹涂腿说谝淮巫錾猓砸諛悠焚M(fèi)用。但下單后，一定會(huì)如數(shù)退還的。我相信外國(guó)客人不會(huì)那么吝嗇樣品費(fèi)的。這樣下單的機(jī)會(huì)也比較大的，因?yàn)榭腿嗽诟稑淤M(fèi)前一定也會(huì)思考該定單的成功率到底有多大。這樣下單率也提高到80%，因?yàn)闃悠肥召M(fèi)。當(dāng)然，除了勢(shì)力較大的企業(yè)外，小企業(yè)都是這樣操作的，因?yàn)樾∑髽I(yè)在財(cái)力上是無法與大企業(yè)相抗衡的。
階段四：確認(rèn)樣品，下定單
在我們走完了關(guān)鍵的一步后，客人確認(rèn)了樣品，并給我們下了很小的一筆定單。我們一定要把握生產(chǎn)期，交貨期和產(chǎn)品的質(zhì)量控制。及時(shí)的反饋生產(chǎn)消息給客人，及時(shí)的租船定艙，這樣我們能保證交期，也保證了品質(zhì)。
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 4
很榮幸能有機(jī)會(huì)加入xx集團(tuán)。雖時(shí)光較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上，我明x臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。
在新的一年里，我對(duì)自己的工作狀況計(jì)劃如下：
首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng)，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸xx這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼耍瑢W(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種用心的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗，期望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。
其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識(shí)之余，鍛煉自己的實(shí)際操作潛力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì)到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起，對(duì)我來說是一個(gè)不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
第三，如有機(jī)會(huì)接觸公司業(yè)務(wù)，我期望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利!
第四，用心開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長(zhǎng)久的`付出總會(huì)有必須的成效。
第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會(huì)及其它國(guó)外展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。在展會(huì)結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會(huì)成果。
另有幾條小小的推薦：
一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請(qǐng)一個(gè)Skype帳號(hào)，并向客戶用心推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多，還可節(jié)省雙方的國(guó)際長(zhǎng)途電話費(fèi)用。
二、部門內(nèi)部多開展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
三、對(duì)新人多開設(shè)外貿(mào)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，我也期盼自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 5
1、外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)意義
外貿(mào)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及最多的主要是自營(yíng)或的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)不同的是，進(jìn)出口業(yè)務(wù)將會(huì)大量地發(fā)生各類港口、碼頭建設(shè)費(fèi)、運(yùn)輸途中的保險(xiǎn)費(fèi)以及傭金等專項(xiàng)費(fèi)用。如果不對(duì)其加以嚴(yán)格控制，必將會(huì)加重外貿(mào)企業(yè)對(duì)于進(jìn)出口總成本的負(fù)擔(dān)，因此通過控制期間費(fèi)用來增加企業(yè)盈利即為外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)意義。
其次，外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用是反映其經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益的綜合指標(biāo)，加強(qiáng)期間費(fèi)用管理與核算，不斷降低費(fèi)用水平，從而達(dá)到促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益提高的經(jīng)營(yíng)目的。同時(shí)，通過降低出口總成本可以增強(qiáng)出口商品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用的分類
首先介紹外貿(mào)企業(yè)與其他企業(yè)相同的分類。按發(fā)生的環(huán)節(jié)不同，外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用可以分為銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。這種分類與多數(shù)企業(yè)的期間費(fèi)用的分類相同，也是最為被廣泛接受的分類，而外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用的日常核算基本也就是按此分類進(jìn)行的。若按費(fèi)用與商品流轉(zhuǎn)額的關(guān)系來劃分，外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用則包括了可變費(fèi)用（即變動(dòng)費(fèi)用）與不變費(fèi)用（即固定費(fèi)用），從其本質(zhì)內(nèi)容來看類似于管理會(huì)計(jì)中對(duì)其他國(guó)內(nèi)企業(yè)劃分的固定成本與變動(dòng)成本。
當(dāng)然除上述之外，外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用還有其獨(dú)有的分類。例如，按其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)可以分為進(jìn)口費(fèi)用和出口費(fèi)用。其中進(jìn)口費(fèi)用是指外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)口商品流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括自進(jìn)口商品運(yùn)達(dá)我國(guó)口岸以后到商品銷售為止，在國(guó)內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。而出口費(fèi)用，相對(duì)地則是指外貿(mào)企業(yè)在出口商品流轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括自商品購(gòu)進(jìn)至發(fā)運(yùn)銷售為止發(fā)生的各項(xiàng)銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用，內(nèi)銷、調(diào)撥出口商品所發(fā)生的各項(xiàng)流通費(fèi)用也在出口費(fèi)用中核算。
另外，外貿(mào)企業(yè)還可以按費(fèi)用與商品流轉(zhuǎn)的關(guān)系將期間費(fèi)用劃分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。顧名思義，直接費(fèi)用即是指與商品流轉(zhuǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用；間接費(fèi)用即是指與商品流轉(zhuǎn)間接相關(guān)的費(fèi)用。而這種期間費(fèi)用的分類在其他企業(yè)也是不常見的。
3、外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用的內(nèi)容特點(diǎn)
3.1管理費(fèi)用
外貿(mào)企業(yè)與其他企業(yè)都需要納入管理費(fèi)用范圍的內(nèi)容主要有：管理人員職工薪酬、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、低值易耗品攤銷、折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費(fèi)、修理費(fèi)、上繳上級(jí)管理費(fèi)、稅金、聘請(qǐng)中介結(jié)構(gòu)費(fèi)以及其他管理費(fèi)用。
除此之外，外貿(mào)企業(yè)還可能發(fā)生涉外費(fèi)，這是外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用內(nèi)容的一個(gè)特點(diǎn)。其他企業(yè)對(duì)此費(fèi)用涵蓋不多。它主要是指企業(yè)按國(guó)家規(guī)定支付的因業(yè)務(wù)需要必須開支的有關(guān)費(fèi)用，包括人員出國(guó)費(fèi)用、接待外賓費(fèi)用和駐外代表以及駐外機(jī)構(gòu)辦公費(fèi)等開支。外貿(mào)企業(yè)獨(dú)有的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，決定了在其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必定會(huì)接觸大量的國(guó)際業(yè)務(wù)，這其中必然會(huì)導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)的.耗費(fèi)發(fā)生。由此可見，涉外費(fèi)的發(fā)生是由外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定的，是區(qū)別于其他企業(yè)管理費(fèi)用的一個(gè)顯著之處。
3.2銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用，也稱營(yíng)業(yè)費(fèi)用，它是指在銷售過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：運(yùn)輸裝卸費(fèi)、整理費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、保管費(fèi)、檢驗(yàn)及手續(xù)費(fèi)、廣告費(fèi)、商品損耗、經(jīng)營(yíng)人員工資與福利費(fèi)及差旅費(fèi)。這些是多數(shù)企業(yè)都會(huì)發(fā)生的銷售費(fèi)用。
而進(jìn)出口商品累計(jì)傭金是除外貿(mào)企業(yè)外其他企業(yè)銷售費(fèi)用未曾涉及的內(nèi)容。它是指在進(jìn)出口貿(mào)易中發(fā)生的不能直接認(rèn)定到商品的進(jìn)出口累計(jì)傭金收支。根據(jù)具體情況，可以分為進(jìn)口商品累計(jì)傭金和出口商品累計(jì)傭金，它是外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中不可避免會(huì)發(fā)生的一種銷售費(fèi)用，與其他企業(yè)相比則是在銷售費(fèi)用內(nèi)容方面的一大特點(diǎn)。
3.3財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用包含的內(nèi)容并不是很多，主要有利息支出、手續(xù)費(fèi)、匯兌損益及其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容與其他企業(yè)基本一致，但其中還值得一提的是匯兌損益。
匯兌損益也稱匯兌損失，是指買賣外匯以及結(jié)算外匯收支業(yè)務(wù)時(shí)由于匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的利得或損失。外貿(mào)企業(yè)由于大量經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，勢(shì)必會(huì)接觸到大量外匯結(jié)算業(yè)務(wù)。因此匯兌損益是外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的主要組成部分，故而應(yīng)當(dāng)充分分析其結(jié)算外幣的匯率變動(dòng)情況，分清硬貨幣與軟貨幣，盡量“收硬付軟”，以達(dá)到減少匯兌損失，而這部分內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)嘏c國(guó)際財(cái)務(wù)管理聯(lián)系起來共同考慮。
4、外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用的核算
4.1管理費(fèi)用核算
外貿(mào)企業(yè)核算管理費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)尤其對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的列支加以關(guān)注。因?yàn)閲?guó)家對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)、代購(gòu)代銷收入列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)問題有專門規(guī)定，進(jìn)出口業(yè)務(wù)的代購(gòu)代銷收入可按不超過2%的比例列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)，超過2%的部分作納稅調(diào)整。
而外貿(mào)企業(yè)發(fā)生的涉外費(fèi)，一般采用直接列支法，即發(fā)生涉外費(fèi)時(shí)，借記“管理費(fèi)用——涉外費(fèi)”科目，貸記“現(xiàn)金”或“銀行存款”科目。
4.2銷售費(fèi)用核算
銷售費(fèi)用中應(yīng)注意傭金的核算。傭金是指價(jià)格條件或合同規(guī)定應(yīng)支付給中間商的推銷報(bào)酬，有明傭、暗傭和累計(jì)傭金三種支付方式。當(dāng)采用明傭和暗傭支付方式時(shí)，應(yīng)根據(jù)傭金具體金額，記入“自營(yíng)出口銷售收入”科目的借方，以對(duì)其進(jìn)行抵減。而若采用累計(jì)傭金的支付方式時(shí)，一般將傭金金額記入“銷售費(fèi)用——進(jìn)出口累計(jì)傭金”的借方。但最新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，累計(jì)傭金也可以抵減自營(yíng)出口銷售收入，具體可由外貿(mào)企業(yè)視情況選擇，核算時(shí)一般都貸記“應(yīng)付外匯賬款”科目。所以外貿(mào)企業(yè)在核算傭金時(shí)一定要先分清楚支付方式。
4.3財(cái)務(wù)費(fèi)用核算
對(duì)于外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用較為重要的是匯兌損益，它也是日常發(fā)生最多的財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)容。外貿(mào)企業(yè)還可根據(jù)自身情況需要，將“匯兌損益”上升為一級(jí)科目進(jìn)行核算。核算時(shí)與其他企業(yè)基本相同，因而在此不再贅述。同時(shí)外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用還涉及到分?jǐn)偟膯栴}，分?jǐn)傇瓌t與分?jǐn)偡椒ㄅc其他企業(yè)也基本相同，這里就不再多作介紹了。
由上述可見，外貿(mào)企業(yè)的期間費(fèi)用與其他企業(yè)在總體上是基本一致的，只是在少數(shù)方面因其特殊經(jīng)營(yíng)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)而產(chǎn)生了一些差異。只有更好地了解外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用的特點(diǎn)，才能有效地減少期間費(fèi)用的發(fā)生，從而增加盈利，提高外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 6
現(xiàn)在在公司做了四年業(yè)務(wù)員。可以說我是公司為數(shù)眾多的老業(yè)務(wù)員之一，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在20xx年即將結(jié)束。年底想對(duì)自己一年的工作做一個(gè)總結(jié)。我也為了工作提前給20xx的業(yè)務(wù)員寫了一份模本工作計(jì)劃，讓我可以安全度假，及時(shí)了解現(xiàn)狀。希望不要失望！
轉(zhuǎn)眼間就要進(jìn)入新的一年20xx了。新的一年充滿了挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力，對(duì)我來說也是非常重要的一年。我出來工作已經(jīng)很多年了。家庭、生活、工作的壓力驅(qū)使我努力工作，努力學(xué)習(xí)。在這里，我制定了今年的工作計(jì)劃，以便在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。隨著改革的不斷深入，公司在專業(yè)法律事務(wù)人員的協(xié)助下，制定了新的規(guī)定，尤其是在訴訟業(yè)務(wù)方面。作為公司的老業(yè)務(wù)人員，你必須自己承擔(dān)責(zé)任，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)，盡最大努力開展業(yè)務(wù)工作。
第一季度，專注于訴訟業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)現(xiàn)有老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶，安排法律事務(wù)專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間至少推廣了兩項(xiàng)訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)在1萬(wàn)元以上(每項(xiàng)1萬(wàn)元)。在開展訴訟業(yè)務(wù)的同時(shí)，不要丟失這些客戶交辦的各種業(yè)務(wù)，與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)這些客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第二季度，商標(biāo)和專利業(yè)務(wù)是主要業(yè)務(wù)。通過訪問專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)交易會(huì)、上網(wǎng)、打電話、拜訪陌生人等方式發(fā)展客戶。并加強(qiáng)與老客戶的感情聯(lián)系，形成有業(yè)務(wù)操作的客戶群。結(jié)果代理費(fèi)4萬(wàn)多(每月不低于1萬(wàn))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不要丟掉這些客戶交辦的各種業(yè)務(wù)，要與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)這些客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第三季度的“十一”、“中秋”帶來了無限商機(jī)，也為下半年帶來了良好的開局。另外，隨著我在高端業(yè)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)和綜合能力的相對(duì)提高，我會(huì)針對(duì)大型企業(yè)中符合《中國(guó)馳名商標(biāo)》或《廣東省著名商標(biāo)》要求的客戶進(jìn)行有針對(duì)性的開發(fā)。愿意合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽個(gè)《廣東省著名商標(biāo)》，包工頭費(fèi)用7萬(wàn)多。在做好馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，不要丟掉這些客戶分配的各種業(yè)務(wù)，與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)這些分配業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第四季度是年底。這時(shí)候要充分維護(hù)老客戶交辦的`業(yè)務(wù)情況。首先要逐步了解老客戶中客戶資源的開發(fā)潛力，找出漏洞，有針對(duì)性的提出可行的建議，努力實(shí)現(xiàn)客戶公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)最全面的保護(hù)，每月代理費(fèi)至少1萬(wàn)元。
第二，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，補(bǔ)充新能源。專業(yè)知識(shí)和綜合能力都是我想掌握的內(nèi)容。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。也希望業(yè)務(wù)經(jīng)理在這方面給我支持。
第三，增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我個(gè)人20年的工作規(guī)劃，可能還不成熟。希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車的快速運(yùn)行取決于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。展望20-2000年，我將更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，努力贏得機(jī)會(huì)，尋求客戶，贏得訂單，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我相信我會(huì)在20年內(nèi)完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn)。
在20xx，我有很大的期待。相信我在20xx會(huì)有更大的進(jìn)步。我年復(fù)一年地來了。從一個(gè)什么都不懂的年輕人，到一個(gè)深沉的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長(zhǎng)充滿了波折。但是，在以后的工作中，我還是需要不斷努力。我相信我會(huì)在20xx走的更遠(yuǎn)！
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 7
一、順利處理美國(guó)客戶訂單，70%余款收回，這樣7月份至少能夠完成3萬(wàn)多美金。當(dāng)然不能只盯著一個(gè)客戶。墨西哥客戶太陽(yáng)能電池板樣品測(cè)試已成功，客戶也比較滿意，目前正在談一個(gè)小柜的訂單，根據(jù)和客戶的聯(lián)系狀況，以及私人關(guān)系，目標(biāo)7月份拿下訂單。對(duì)于這樣的客戶，當(dāng)然是要像貓盯著老鼠那樣，抓緊，不放松，有望7月中旬收到定金。所以給自我7月份的目標(biāo)是5萬(wàn)美金。
二、其余每個(gè)月的任務(wù)，很難細(xì)分，因?yàn)楹涂蛻舻倪M(jìn)展是在變化的。期望每月的任務(wù)能提前一個(gè)月定下來。
三、還有一個(gè)主要的任務(wù)，幫忙新業(yè)務(wù)員適應(yīng)公司，盡早做出業(yè)務(wù)。目前，只有鄭蓉是我負(fù)責(zé)，我會(huì)耐心為她解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，幫忙她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)作出成績(jī)。
我明白，對(duì)于工作的計(jì)劃也許還不讓人滿意，在我個(gè)人的便簽紙上方，每一天的計(jì)劃，都一條條寫下來了，每一天的計(jì)劃我相信是為我大的目標(biāo)服務(wù)的，所以會(huì)腳踏實(shí)地做好。在公司這半年時(shí)光，我有不足的地方，期望同事領(lǐng)導(dǎo)給我提出，我會(huì)虛心理解，并改正，爭(zhēng)取做得更好。每個(gè)公司都有自我的.制度，以及管理方式，在努力工作的同時(shí)，我也會(huì)配合公司的各項(xiàng)制度。
四、對(duì)待資源資源。在上方的工作總結(jié)中，我提到，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一個(gè)很好的資源，有了平臺(tái)，業(yè)務(wù)上有了明顯的進(jìn)步，客戶積累量也突飛猛進(jìn)。所以期望公司在資源分配上，盡量做到公平公正，因?yàn)檫@個(gè)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員都狠重要!
五、對(duì)待樣品。因?yàn)榍鞍肽辏页龅拇蠖际菢悠罚詫?duì)這一點(diǎn)體會(huì)比較深刻，如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長(zhǎng)期客戶，那目標(biāo)是很容易實(shí)現(xiàn)，也為公司的長(zhǎng)期客戶做出貢獻(xiàn)。我提出這一點(diǎn)并不是說我的樣品出了問題，相反，我出的樣品，客戶都比較滿意，測(cè)試也很不錯(cuò)，所以我期望能繼續(xù)持續(xù)下去。因?yàn)闃悠肥强蛻魧?duì)我們產(chǎn)品的初步審核，是我們?nèi)〉糜唵蔚年P(guān)鍵。
六、對(duì)待來訪客戶。這一點(diǎn)只是細(xì)節(jié)，但是期望能引起注意。據(jù)我所知，我公司到訪客戶的下單率，并不理想。相比，我明白的一家工廠，他們公司硬件設(shè)備及各方面條件并不如我們公司，而對(duì)方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟，工廠對(duì)待客戶細(xì)節(jié)等都十分注意。客戶到訪，無論客戶是否下單，都十分尊重。我也期望我們公司對(duì)遠(yuǎn)道而來的客人，表現(xiàn)出東道主的熱情，并展示公司良好的企業(yè)形象。
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 8
很榮幸有機(jī)會(huì)能夠加入我們xx工貿(mào)公司，雖入職時(shí)間只有兩周，但仍深深地感受到我們公司井然有序的管理秩序和充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)外貿(mào)崗位上，我面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。
在公司的一年里，我對(duì)自己的工作有一個(gè)規(guī)劃。第一，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)于一個(gè)剛從外語(yǔ)系畢業(yè)的學(xué)生來說，我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，以后要面對(duì)一系列復(fù)雜的工作流程，這是我想學(xué)的。同時(shí)我的外貿(mào)知識(shí)也需要加強(qiáng)，需要把課堂上學(xué)到的知識(shí)和工作結(jié)合起來，這些都需要在以后的工作中進(jìn)一步積累。另外，我剛接觸空氣能這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的了解幾乎是空白。所以，學(xué)習(xí)是我今年計(jì)劃中的第一個(gè)環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以積極的態(tài)度虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。在我個(gè)人看來，態(tài)度決定成敗，希望我的努力得到大家的肯定。
其次，積極開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我公司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布的供求信息，并堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)。我相信長(zhǎng)期的努力總會(huì)有一定的結(jié)果。
同時(shí)，我也對(duì)我自己這一年的工作制定了一個(gè)目標(biāo)。目前，因?yàn)閷?duì)外貿(mào)這塊還是不太熟悉。也不知道這個(gè)業(yè)務(wù)行情，所以給自己做了一個(gè)目標(biāo)就是每?jī)蓚�(gè)月都能接到單。要想完成這個(gè)目標(biāo)就得制訂計(jì)劃。首先就是學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。
第二、專業(yè)知識(shí)、綜合能力、這些都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望經(jīng)理給與我支持。
第三，增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)把工作做到點(diǎn)子上，落實(shí)到人。我會(huì)盡量減少領(lǐng)導(dǎo)的'壓力。另有兩條小小的建議：
第一，多開展部門內(nèi)部的活動(dòng)，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第二，為新人提供更多外貿(mào)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。
以上，是我對(duì)這一年的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。最后，再次感謝公司對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益匪淺。同時(shí)，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 9
一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1、廣告光源一直是外貿(mào)的主要方向。燈簾、燈條、燈管、模塊和超薄燈箱都有優(yōu)勢(shì)。許多產(chǎn)品的價(jià)格比以前低得多。今后，我們需要做更多的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)比較文件、產(chǎn)品案例分配和應(yīng)用，讓客戶更好地了解我們的產(chǎn)品。
2、由于商業(yè)照明的價(jià)格相對(duì)較高，許多外國(guó)客戶基本上無法接受。但我們?nèi)匀恍枰嗟亓私猱a(chǎn)品，做更多的優(yōu)勢(shì)比較文檔，找到高質(zhì)量的高端客戶。
3、高端產(chǎn)品需要找到高質(zhì)量的客戶。目標(biāo)客戶位于美國(guó)、迪拜、日本和其他國(guó)家。積極使用不同的搜索引擎來尋找客戶，而不僅僅是依賴。
二、日后工作安排
1、在客戶開發(fā)方面，可以適當(dāng)改變策略，在免費(fèi)平臺(tái)和商業(yè)網(wǎng)站上增加供應(yīng)信息；參加一些展覽；嘗試使用國(guó)外的本地搜索引擎。以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站和產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高、銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2、在與客戶溝通方面，確保提供給客戶的信息正確、可實(shí)現(xiàn)是非常重要的。在客戶下單之前，了解客戶的'性質(zhì)（中間商或最終用戶），了解自己和敵人。客戶下單后，應(yīng)及時(shí)向客戶報(bào)告交貨日期，詢問是否仍有詢價(jià)、
3、發(fā)貨后，客戶可在收到貨物一周后跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量反饋。如有問題，首先要明確自己對(duì)事件的態(tài)度，幫助客戶及時(shí)解決問題。
4、在跟蹤客戶方面，及時(shí)發(fā)送電子郵件問候客戶，詢問是否有采購(gòu)計(jì)劃，每次跟蹤問候都需要不同，以不同的方式問。忘記客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些難忘的日子里送上祝福，給客戶留下親切的印象。
三、銷售目標(biāo)
明年最基本的銷售目標(biāo)是每月收入清單，爭(zhēng)取2~3個(gè)大訂單，年銷售額60萬(wàn)。根據(jù)自己的任務(wù)，根據(jù)具體情況將任務(wù)分解為每季度、每月、每周、每天，在不斷總結(jié)和吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
1、年銷售目標(biāo)：60萬(wàn)。
2、月銷售目標(biāo)：5萬(wàn)。
①現(xiàn)有客戶8個(gè)，爭(zhēng)取明年?duì)幦「嘤唵危_保成交量在10萬(wàn)以上；
②優(yōu)化網(wǎng)站，收到更多查詢，積極跟進(jìn)客戶，爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上；
③搜索引擎營(yíng)銷，如國(guó)際搜索引擎上的搜索，爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上；
④國(guó)際展覽、交流會(huì)，提前做好宣傳資料和產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳細(xì)文件圖片，尋找更多客戶；
⑤重點(diǎn)介紹以往成功案例分析的有效營(yíng)銷方法和方法。
四、明年對(duì)自己有以下要求
1、做好日常工作記錄，避免忘記重要事項(xiàng)。做好客戶跟蹤工作，及時(shí)記錄客戶聯(lián)系進(jìn)度，對(duì)以往與客戶發(fā)送的技術(shù)和報(bào)價(jià)材料進(jìn)行分類整理，以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)同事總結(jié)，周一總結(jié)，每月總結(jié)，看看工作中有哪些錯(cuò)誤，下次不要及時(shí)糾正。
2、在聯(lián)系客戶之前，要多檢查和了解客戶所在公司的主要產(chǎn)品，不要回復(fù)同樣的電子郵件。為了判斷客戶的需求和問題，然后根據(jù)客戶的需求和問題提出建設(shè)性的意見。如果提出了增加客戶銷量或節(jié)約成本、增加利潤(rùn)的方法。向客戶提出建設(shè)性意見，更有利于贏得客戶的青睞，給客戶留下良好的印象，有利于長(zhǎng)期接觸。了解市場(chǎng)需求、客戶需求，爭(zhēng)取“根據(jù)客戶需求提供定*務(wù)”
3、不要隱瞞或欺騙客戶，這樣才會(huì)有長(zhǎng)期客戶。在某些問題上，你和客戶是一致的。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度應(yīng)該是一樣的，但不能太低。給客戶留下好印象，為公司樹立更好的形象。當(dāng)客戶遇到問題時(shí)，他們不能忽視他們。他們必須盡最大努力幫助他們解決問題。我們應(yīng)該先做人，再做生意，先賣信譽(yù)，再賣產(chǎn)品，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，這樣才能更好地完成任務(wù)。
以上是我今年的工作計(jì)劃。工作中總會(huì)有各種各樣的困難。我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，與同事討論，共同努力克服。要取得好成績(jī)，就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開闊視野，豐富知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)、新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用信息，更好地為客戶服務(wù)。
外貿(mào)部年度銷售計(jì)劃 10
轉(zhuǎn)眼間，就要進(jìn)入新的一個(gè)月了。我已經(jīng)工作多年了。家庭、生活和工作的壓力驅(qū)使我努力工作和學(xué)習(xí)。在這里，我制定了下個(gè)月的工作計(jì)劃，這樣我就可以在新的一個(gè)月里取得更大的進(jìn)步和成就。
1、熟悉公司的`新規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。隨著改革的深入，公司制定了新的規(guī)章制度，并安排了專業(yè)的法律事務(wù)人員協(xié)助訴訟業(yè)務(wù)。作為公司的老業(yè)務(wù)人員，你必須承擔(dān)自己的責(zé)任，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)盡力開展業(yè)務(wù)工作。
本月主要關(guān)注訴訟業(yè)務(wù)的發(fā)展。開發(fā)現(xiàn)有老客戶資源的訴訟業(yè)務(wù)，開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶，安排法律事務(wù)專員與有合作意向的客戶見面洽談。在此期間，至少推廣了兩項(xiàng)訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)元以上(每項(xiàng)1萬(wàn)元)。在開展訴訟業(yè)務(wù)的同時(shí)，不要失去這些客戶分配的各種業(yè)務(wù)，與這些客戶保持頻繁聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告這些客戶分配業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第二，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，補(bǔ)充新能源。專業(yè)知識(shí)和綜合潛力是我需要掌握的信息。只有了解自己和自己，才能打好每一場(chǎng)仗。我也期待業(yè)務(wù)經(jīng)理在這方面的支持。
三是增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)把工作做到點(diǎn)子上，付諸實(shí)踐。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我個(gè)人下個(gè)月的工作計(jì)劃，可能還不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)能糾正。火車的快速運(yùn)行取決于前線。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。未來，我將更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，努力贏得尋找客戶的機(jī)會(huì)，贏得訂單，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我相信我將在20年內(nèi)完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn)。
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辭舊迎新，新的一年到來，帶著對(duì)過去工作的總結(jié)，繼往開來，寄望在下一年創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
剛到公司，前兩個(gè)月比較茫然，我希望把工作做好，進(jìn)入工作狀態(tài)。初來乍到，學(xué)習(xí)是非常重要的，當(dāng)然銷售部?jī)?yōu)秀的同事給了我不少幫助，從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶，一步步走來，過程雖然艱辛，但結(jié)果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)，到營(yíng)銷，我知道了作為一個(gè) 外貿(mào) 業(yè)務(wù)員如何開始工作，進(jìn)入狀態(tài)，取得訂單。開始的三個(gè)月，是公司對(duì)我的考驗(yàn)，也是我自己對(duì)自己的考驗(yàn)。只有克服自我，才能真正的成功。到第二個(gè)月，從網(wǎng)上大海撈針，到最后重點(diǎn)客戶培養(yǎng)，最重要的是客戶積累，培養(yǎng)重點(diǎn)。
關(guān)于下一年的 工作計(jì)劃 ，對(duì)于能以主觀意愿為轉(zhuǎn)移的工作，勤雜， 報(bào)關(guān) 報(bào)檢 ，裝箱，跟單，巡查倉(cāng)庫(kù)倒包裝等工作，我會(huì)保證質(zhì)量按時(shí)完成工作。對(duì)于銷售工作，目前處于起步階段，計(jì)劃也只是對(duì)于自己銷售能力做出的`估計(jì)，并沒有很大的指導(dǎo)作用，無法硬性規(guī)定，每個(gè)月的任務(wù)，很難細(xì)分，因?yàn)楹涂蛻舻倪M(jìn)展是在變化的，希望每月的任務(wù)能提前一個(gè)月定下來，但是可以保證的是會(huì)盡自己努力去做。
在我們公司，有良好的工作條件保障，有優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，有完善的問題處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，精誠(chéng)所至，金石為開，我相信，華天的前途是光明的，未來是美好的。
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我很榮幸有機(jī)會(huì)加入這個(gè)團(tuán)體。雖然入職時(shí)間不長(zhǎng)，但我仍然深深感受到了我們公司有序的管理秩序和我們部門蓬勃的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累需要不斷的努力和學(xué)習(xí)。
在新的一年里，我計(jì)劃我的工作情況如下：
第一，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)于一個(gè)剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識(shí)需要在以后的工作中加強(qiáng)和進(jìn)一步積累。而且我剛接觸這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的`認(rèn)識(shí)幾乎是空白。所以，學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的第一個(gè)環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。在我個(gè)人看來，態(tài)度決定成敗，希望我的努力得到大家的肯定。
其次，學(xué)會(huì)制檔。熟悉外貿(mào)流程的整套理論知識(shí)，鍛煉自己的實(shí)際操作潛力。因?yàn)橐荒甓嘁郧暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)僅限于業(yè)務(wù)，側(cè)重與客戶溝通。文件的制作及與銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系。在出口過程中，都是我面臨的新任務(wù)。由此我也意識(shí)到自己之前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面和完整。對(duì)我來說，學(xué)習(xí)最基本的出口文件是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。
第三，如果有機(jī)會(huì)接觸公司的業(yè)務(wù)，希望能盡快熟悉我所追隨的每一位客戶，總結(jié)分析他們的新特點(diǎn)，以一顆溫暖的心服務(wù)客戶，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)！
第四，用心發(fā)展新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我公司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布的供求信息，并保持跟蹤。我相信，長(zhǎng)期的努力總會(huì)有必要的結(jié)果。
第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好兩個(gè)展覽和其他國(guó)外展覽的準(zhǔn)備工作。展會(huì)結(jié)束后，協(xié)助參展商提供后續(xù)客戶跟蹤服務(wù)，以鞏固展會(huì)成果。
還有幾個(gè)小建議：
首先，在商務(wù)談判中，經(jīng)理經(jīng)常通過電話與客戶溝通。所以建議是否在電腦上安裝Skype軟件，申請(qǐng)一個(gè)Skype賬號(hào)，向客戶推薦這個(gè)在線及時(shí)溝通工具。它的通話質(zhì)量和手機(jī)差不多，還能節(jié)省雙方的國(guó)際長(zhǎng)途電話費(fèi)。
二、部門要多開展活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
三、為新人開設(shè)更多的外貿(mào)知識(shí)和商務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任。我相信我會(huì)從這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中受益匪淺。同時(shí)也希望自己的不斷進(jìn)步能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
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