公司月銷售計劃書

    時間:2022-02-15 11:58:14 計劃書 我要投稿

    公司月銷售計劃書

      時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的公司月銷售計劃書,希望能夠幫助到大家。

    公司月銷售計劃書

    公司月銷售計劃書1

      一、活動目的:

      依托假日經(jīng)濟(jì),通過強(qiáng)有力的促銷活動,吸引消費(fèi)者關(guān)注,促進(jìn)消費(fèi)者購買,提升銷量以十月銷售旺季為契機(jī),通過策劃活動,進(jìn)一步宣傳(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度,從而達(dá)到促銷效果。

      通過多樣化的促銷活動,把利益真正回饋于消費(fèi)者的同時,突出溫情的品牌形象,拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離,提升品牌忠誠度,最大限度的提高店內(nèi)人流量、聚集人氣、擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績。

      二、活動主題:

      “鉆”動全城“愛”度佳人

      三、活動時間:

      20xx年10月——20xx年11月

      四、活動地點:

      各地中國黃金店鋪內(nèi)。

      五、促銷活動內(nèi)容:

      一重禮:進(jìn)店免費(fèi)禮無需購物,進(jìn)店就有禮。活動期內(nèi)所有顧客憑宣傳單單進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。

      促銷說明:活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前20名進(jìn)店的消費(fèi)者(預(yù)計10天200個)。禮品選購中。

      二重禮:回饋感恩禮(特價、定制商品除外)不是做低價,中國黃金不做低價而是直接返現(xiàn)讓利消費(fèi)者,全場非黃類商品/折。

      三重禮:金秋現(xiàn)金禮:鉆石戒戒指金額達(dá)到3000元以上直返千足金1克(以此類推)

      定制1克拉裸鉆送全家福寫真、

      定制2卡拉裸鉆送個人寫真、

      定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。

    公司月銷售計劃書2

      一、數(shù)據(jù)分析:

      1.季度任務(wù)進(jìn)度;

      2.未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;

      3.特殊項目進(jìn)度;

      二、本月份銷售業(yè)績分解:

      1.本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

      2.實地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作;

      3.促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

      4.特殊項目銷售分解;

      三、問題分析:

      1.問題的銷售網(wǎng)點列表,并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的;

      2.對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

      3.銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;

      四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

      五、增長點:

      1.銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

      2.新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

      六、改進(jìn):

      1.對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

      2.政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

      (1)制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。

      (2)衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。

      (3)人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計,把人員空缺填補(bǔ)滿。

      (4)庫存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。

      (5)客戶:主要攻關(guān)xx大客戶(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。

      (6)銷量:至少完成xx臺零售。

      (7)配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動。

      (8)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價格,以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。

      (9)外拓:重點對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭取開發(fā)xxC+客戶,并上報網(wǎng)管部備案。

      (10)關(guān)懷:給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信,寄送凱威資料。

    公司月銷售計劃書3

      有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細(xì)節(jié)抓起提升客戶質(zhì)量,以訂貨會及銷售工作帶動我司的品牌運(yùn)作。

      一、五月份工作重點及目標(biāo)

      調(diào)整部門的落實、公司秋冬訂貨會

      二、工作內(nèi)容

      1、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

      2、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

      3、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制。

      市場銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開商品部門的支持和配合。如果得不到市場一線的`認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。

      4、加大推動公司O2O的宣傳力度,把公司新的渠道銷售展現(xiàn)和推廣出來。

      5、加大與老客戶以及固定客戶的交流,積極開展與新客戶的溝通工作。

      6、進(jìn)一步做好暢滯銷貨品的統(tǒng)計分析,收集資料信息。

      7、在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價,做好客戶的統(tǒng)計分析。

      8、公司秋冬訂貨會各項工作的落實。

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