優(yōu)秀超市主管競聘書

    時間:2024-12-17 10:20:05 銀鳳 聘書 我要投稿
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    優(yōu)秀超市主管競聘書(精選5篇)

    超市主管是常見招聘崗位,從業(yè)者需要具備高中以上學歷,具有店務管理經(jīng)驗,熟悉團隊管理、客戶管理以及物流配送等業(yè)務知識,下面是優(yōu)秀超市主管競聘書,歡迎參考!

    優(yōu)秀超市主管競聘書(精選5篇)

      優(yōu)秀超市主管競聘書 1

    尊敬的各位領導:

      首先感謝各位領導能夠給我這樣一個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。這次競聘對于我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭成功與否,我都將一如既往的干好本職工作,不辜負領導對我的期望。我競聘的崗位是店總經(jīng)理一職,下面我對自身狀況和競聘職位的認知進行以下闡述:

      一、個人情況

      我叫xx現(xiàn)年27歲,專科學歷,現(xiàn)任xx部經(jīng)理一職,我于20xx年7月由xx店調(diào)入xx店任xx經(jīng)理助理一職,后由于工作需要,于20xx年6月調(diào)入xx任經(jīng)理助理、20xx年8月任xx部經(jīng)理、20xx年4月至今任xx經(jīng)理主抓全面工作。參加工作以來在各級領導的帶領下,在同事們的支持配合下我認真做好各項工作、圓滿完成領導下達的各項任務,受到了領導的好評。

      二、我的競聘優(yōu)勢

      1、自身綜合素質的優(yōu)勢,多年來我一直從事部門管理工作,無論在哪個部門我都能以高度的事業(yè)心和責任感來要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局。無論是從管理還是到銷售業(yè)績年年都有提高,在不同的工作崗位上都作出了應有的貢獻,受到各級領導和員工的一致好評和認可。

      2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后任然堅持學習積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到學用結合。同時以實際行動帶領部門全體員工參加各類學習、培訓即使工作再忙只要有培訓活動,都要求員工參加。

      3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期在一線工作對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題。

      4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的解決并有很好的結果,公關協(xié)調(diào)能力較強,同時與各個職能部門有很好的合作關系。

      三、對崗位的認識

      我競聘的崗位是xx超市店總經(jīng)理一職,在競爭日益激烈的今天我們必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的'競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化、節(jié)假日、客流大小、競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場最大限度的挖掘每個陳列面、每個員工的潛能提高單店的銷售和毛利空間,不斷優(yōu)化、提高、并利用嚴格的規(guī)范流程與新的經(jīng)營理念使超市有更高提升,要想使我們的超市在競爭中取得最大的優(yōu)勢就要做好以下幾點:

      1、貫徹落實并制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理、保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

      2、加強檢查、監(jiān)督力度做好店內(nèi)促銷活動,做好人員調(diào)配、商品貨源及陳列。

      3、及時準確的開展市調(diào)工作,確保價位優(yōu)勢及合理并制定針對競爭對手階段性對策。

      4、掌控門店銷售及庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,并加快商品周轉。

      5、組織員工培訓,主要以商品知識、銷售技巧及服務為主提高全店人員的整體水平。

      四、競聘后設想:

      如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

      1、認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色,虛心向老領導、有工作經(jīng)驗的同事學習,提高工作的準確性、減少盲目性。

      2、作為門店的負責人要充分認識到人才的重要性,引導員工樹立正確的的市場觀和競爭觀,勇于挑戰(zhàn)自己坦然面對工作中遇到的困難。適應市場發(fā)展,滿足不同客層的需求。

      3、協(xié)助各部門做好門店的銷售工作,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作。加強員工業(yè)務知識培訓,提升員工的整體水平,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核等工作。

      4、真抓實干、務求實效作為門店負責人我一定認真貫徹上級領導的意圖,深入實際、關注市場根據(jù)市場變化及時采取措施,尋求策略。

      5、密切聯(lián)系群眾、嚴格要求自己,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,依靠集體盡職盡責廉潔奉公,開拓創(chuàng)新使超市的各項工作不斷向前推進。

      各位領導以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處請批評執(zhí)政,謝謝大家。

    xx

      x年xx月xx日

      優(yōu)秀超市主管競聘書 2

    尊敬的各位領導:

      你們好,我叫xxx,xxx市人,xxxxx學歷,20xx年畢業(yè)于某某大學,現(xiàn)在xxx部門工作。很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是xxx主管。首先,我想結合自已在xxx一年多的工作感受,談談對主管崗位的認識:

      我于20xx年xx月份來到xxx這個大家庭,歷經(jīng)崗前培訓、實習、開業(yè)籌備等階段的鍛煉,并通過個人的認真學習,我初步了解了xxx的公司管理理念,學會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認識,充實了頭腦,為以后的工作打下了堅實的基礎。xxx成功開業(yè)后,我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿完成了領導交待的各項工作任務,并通過學習和經(jīng)驗的積累,熟練掌握了業(yè)務技能,更加深刻的理解了企業(yè)文化,并深深喜歡上了這項工作。

      我認為,作為一名主管,首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神,還應掌握扎實的業(yè)務知識和過硬的技術本領。注重細節(jié)和工作過程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管應起到良好的模范帶頭作用,帶領同事一起完成各項工作任務,一起鉆研業(yè)務知識,幫助員工積極上進,提高工作效率。作為一名主管,應關心員工,時刻了解員工的思想動態(tài),對員工的呼吁要及時傳達,為他們解決實際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,端正工作態(tài)度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認識到“只有企業(yè)發(fā)展了,才能有個人的發(fā)展”!作為一名后勤部門的主管,應提升為一線員工服務的標準,提升工作和服務質量,時刻圍著一線轉,始終以一線為工作中心,為他們提供優(yōu)質服務和“成品”。

      如果我是一名xxx主管,我將從以下幾個方面做好工作:

      1、加強員工思想政治工作。眾所周知,xxx負責整個超市的訂單、價簽打印,商品促銷變價,電子秤信息發(fā)送,商品進、銷、存等各項數(shù)據(jù)的查詢,可以說xxx就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應首當其沖,時刻不能放松。要通過培訓、考試、日常管理等形式,提高員工的政治水平,要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神,要使人人都能從思想上勝任這項工作。

      2、加強員工的業(yè)務工作。要成為一名合格的錄入員,僅具備良好的政治素質是不夠的,還應有過硬的技術本領。作為一名主管,首先自己應熟練掌握錄入崗位的業(yè)務技能,在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”,遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業(yè)務培訓,通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣,掀起學習熱潮,通過獎、懲等方式,促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有個人的前途和發(fā)展。

      3、轉變觀念,提高服務質量。作為一名主管要帶領科室員工時刻以一線員工為中心,視他們?yōu)樽约旱男值芙忝茫⒅贫ǚ⻊找?guī)范,嚴格按照規(guī)范服務,接受一線員工的監(jiān)督,逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

      4、做好日常管理工作。作為一名主管,既要嚴格自律,帶頭完成業(yè)務工作,同時還應做好日常管理工作,如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的`執(zhí)行情況等。另外,錄入中心每一項制度的完善,都要由各商品部落實并配合完成,作為一名主管,要做好上傳下達的工作,明確大與小,大事及時做,小事時時做,并做好部門與部門的協(xié)調(diào)。

      5、關心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態(tài),為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。

      通過以上總結,我認為我有信心、有能力做好主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,我會努力完善自我,取長補短,在工作之余加強各方面的學習,xxx是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領導信任我并支持我。

      時代在發(fā)展,xxx也在不斷擴張,xxx的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻,只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,提供了大好的機會,我一定會好好把握,腳踏實地、開拓創(chuàng)新,為xxx的恢宏大業(yè)奉獻青春和力量!

      優(yōu)秀超市主管競聘書 3

      大家好!

      踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為超市xx店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔任超市店收銀員一職,我競聘的職位是xx店營運兼后勤主管助理。

      當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與超市xx店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為超市xx店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!

      在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

      我畢業(yè)于x學校經(jīng)濟信息管理專業(yè),今年24歲,我和共成長,我自從20xx年10月28日進入商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。

      競聘xx店營運兼后勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

      一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

      二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

      四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

      對競聘崗位的認識

      作為營運兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質量關;能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據(jù),能夠按照相關安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關贈品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務;組織退貨管理和發(fā)票管理;指導監(jiān)督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領導交辦的其他工作。文+章+超+市

      競聘成功后的工作設想

      首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內(nèi)強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

      一是認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

      二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

      三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

      四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的.思想,當好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當主管參加外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當主管轉向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補主管所不能的面面俱到,當主管因工作需要回避時,自己能夠承擔重擔。

      五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

      六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據(jù),確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。

      七是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務。

      八是加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,負庫存、零庫存,零銷售進行分析,并及時解決,使門店商品管理趨于科學化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

      尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營運兼后勤主管助理的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

      優(yōu)秀超市主管競聘書 4

    尊敬的各位領導、評委、同事們:

      你們好!首先感謝商場給我提供這次保衛(wèi)主管崗位競聘的機會。我叫XX,XX歲,大專學歷,共產(chǎn)黨員,現(xiàn)在商場保衛(wèi)部工作。下面,我主要談一談我競聘保衛(wèi)主管此崗位所具備的條件和競聘成功后我的施政方針。

      首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的:

      我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。自從19xx年退伍后,我就在中央商場擔任安全保衛(wèi)工作,已經(jīng)足足有八年的時間,完全適應了中央商場的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進我商場管理干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設步伐,促進我商場事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

      其次,談一談我我參加此次競聘所具備的條件:

      一、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

      二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在保衛(wèi)科這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作。

      三、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng);熱愛保衛(wèi)事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領導能力。

      競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從領導安排,以改革創(chuàng)新為動力,以健全安全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。

      競聘成功后的工作設想

      第一,根據(jù)當今社會治安形勢的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀各種金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務質量和工作能力。

      第二,圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照商場領導的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標,端正經(jīng)營思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全防護設施建設力度,做到人防、物防、技防到位,強化檢查輔導、監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對各營業(yè)點的制度執(zhí)行、大額現(xiàn)金管理等方面加強檢查,為中央商場各項業(yè)務發(fā)展提供有力的安全保障。

      第三,搞好員工培訓,組織技術練兵,提高全員素質。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優(yōu)質的金融服務。

      第四,要搞好團結,有全局觀念。團結就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。安全保衛(wèi)科作為商場內(nèi)部機構,其工作是相互關聯(lián)的,任何一個科室都不能脫離于其他科室而獨立開展好工作。因此,我要培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領導的角度、商場的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。

      第五:應注意處理好安全方面的四個關系。

      ①處理好領導重視與職工責任落實的關系。商場安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務經(jīng)營、管理的.全過程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領導重視,更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作,領導和職工兩者皆有責任和義務,只有上下配合,通力協(xié)作,時時處處保持應有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。

      ②處理好防范高風險與低風險的關系。從業(yè)務經(jīng)營的角度講,商場最直接的風險來自現(xiàn)金交易,安全保衛(wèi)工作的風險要比現(xiàn)金交易風險小得多;但從業(yè)務管理的角度看,安全保衛(wèi)工作也是商場各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題,同樣會影響到商場的社會聲譽和業(yè)務發(fā)展。

      ③處理好人防與技防的關系。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關系看,人是起決定作用的。因此,要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓練,努力提高每一位干部職工的實際防范能力;從安全保衛(wèi)工作的實踐看,必須人防和技防同時到位,才能達到有效的防范效果。必須集中一定的財力,按照公安部門的規(guī)定要求,有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。

      ④處理好主動防范與被動防范的關系。只要防范措施到位了,不論主動性、被動性防范工作就都能做好。當然,由于商場點多面廣線長,更應注重主動性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動權。利用外部力量加強防范也是一種主動性防范。例如,與110報警中心、派出所建立報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),與相鄰單位互聯(lián)報警裝置開展聯(lián)防等,都是有效的主動性防范。

      尊敬的各位領導,各位評委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。為自己熱愛的保衛(wèi)事業(yè)工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著”穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標“的整體思路,以”一日無為、三日不安“的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓商場領導放心,讓職工滿意,我真誠地接受商場領導的挑選,商場的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業(yè)績,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值!

      最后希望各位領導、評委、同志們支持我!

      謝謝!

      優(yōu)秀超市主管競聘書 5

      大家好!今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很激動。首先,感謝公司領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

      我競聘的崗位是Xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

      一、個人簡介

      我叫張巖,現(xiàn)年33歲,專科學歷,現(xiàn)任職Xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。2001年9月28日在Xx路Xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州新世紀路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區(qū)長職務,于2012年9月調(diào)入Xx超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū),后于2012年12月調(diào)入Xx購物廣場工作至今,主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作10年來,在各部門領導的帶領下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在2005年至2012年,在大商超市新世紀路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關的寶貴經(jīng)驗,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領和指導下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務,受到店領導的好評。在Xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人,認真工作,關注細節(jié),做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

      二、對崗位的認識

      我競聘的崗位是Xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的'競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

      同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

      我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

      1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

      2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

      3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

      4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

      5、組織業(yè)務專項培訓,提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

      6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結果及時進行反饋、分析。

      以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

      三、工作設想

      如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

      1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

      我認為:作為部門主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

      2、努力完善自我,提高工作能力

      雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務能力上,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

      3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

      4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

      作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力,還要在各種服務中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導,各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

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