最新的項目經理述職報告

    時間:2024-07-14 05:27:10 述職報告 我要投稿

    最新的項目經理述職報告范文

      201x年的鐘聲馬上到來,下面對一年來的工作學習情況進行匯報,請評議。

    最新的項目經理述職報告范文

      我是##工程項目經理,我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來,主要負責項目的工期,質量,安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

      工程是公司在建的最大的單體工程,我作為項目負責人面對重重困難,施工迎難而上,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,人員較少等等)施工進度按項目部制定計劃完成。

      1、積極采取的措施,精心組織、精心管理,進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制。

      通過##工程兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員,將安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省級文明工地的稱號。質量方面,絕不放松,強化施工過程控制,設立了專職質檢員,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

      2、提高生產效率,降低生產成本

      通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。

      3、文明工地建設

      繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理,專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

      4、及時總結,及時調整

      項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

      5、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

      領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識,提高工作能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。

      自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。

      分析其原因

      (1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

      (2)面對的業(yè)主比較苛刻,項目管理需不斷完善。

      (3)資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。

      以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

    【最新的項目經理述職報告】相關文章:

    最新項目經理述職報告07-25

    項目經理述職報告07-02

    項目經理述職報告集合07-06

    項目經理述職報告范文08-01

    項目經理述職報告范文10-08

    改造項目經理述職報告11-29

    物業(yè)項目經理述職報告05-17

    物業(yè)項目經理述職報告08-06

    項目經理轉正述職報告05-26

    施工項目經理述職報告08-02

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      亚洲色伦网站在线观看 | 中日高清字幕一区二区版在线观看 | 午夜宅男永久在线观看 | 五月网日本A极片 | 一区二区人妖视频网 | 在线精品国产制服丝袜 |