公司綠化規章制度

時間：2024-07-07 23:52:17 制度我要投稿

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公司綠化規章制度

　　在當下社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的公司綠化規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司綠化規章制度

公司綠化規章制度1

　　一、管理制度

　　二、工作職責

　　三、崗位責任制

　　區域(項目)經理崗位責任制

　　工作標準

　　質量標準

　　安全生產標準

　　施工工長崗位責任制

　　工作標準

　　質量標準

　　安全生產標準

　　技術負責人崗位責任制

　　安全員崗位責任制

　　四、采購員工作制度

　　第一部分管理制度

　　一、所有部門在上級(副總經理)指導下展開工作。

　　二、根據上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。

　　三、按照有關建筑規范要求及設計圖紙，保質、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。

　　四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。

　　五、施工管理人員的工作要求：

　　1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。

　　2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經理處審核簽字生效，否則作廢。

　　3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規章制度，要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。

　　4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質量文明施工負直接的責任。

　　六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。

　　七、主動與各部門的工作互相協調、溝通，團結友好地發展工作。

　　第二部分工作職責

　　第一條：負責建立健全工程、質量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。

　　第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協調經營部門投標答疑。

　　第三條：負責指導監督項目開展項目施工管理，搞好項目經濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質量、安全、文明施工進行控制。

　　第四條：負責日常工程技術管理。對項目積極進行的技術服務指導工作，督促項目執行技術規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術措施并組織實施。

　　第五條：負責開展各施工項目的技術、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實施。

　　第六條：負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。

　　第七條：負責制定年度質量安全工作計劃，加強關鍵部位的各項質量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質量安全問題及時調查分析處理。

　　第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門現分工程的質量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。

　　第九條：負責制定公司年度科學技術進步計劃和措施，推廣科技活動，總結技術成果。

　　第十條：負責配合企業管理辦公室建立公司的國際環境體系和安全衛生體系，完善企業的基礎管理工作。

　　第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領導的.經濟活動分析提供可靠數據。

　　第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業的良好信譽。

　　第十三條：協助資料部按規定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。

　　第十四條：負責本部門人員的業務素質培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質。

　　第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質量體系所賦予的有關職能，規范部門管理工作。

　　第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。

　　第十八條：全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務。

　　第三部分崗位責任制

　　第一章區域(項目)經理崗位責任制

　　一、工作標準

　　1、在公司領導直接領導下服從工作安排，努力完成領導落實工作任務。

　　2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業務穩定和開發。

　　3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關依據)。

　　4、對項目部的生產活動包括計劃指標、安全、質量、工期、驗收有經濟效益等全面負責。

　　5、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底。

　　6、項目經理所管區域產品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書面的形式報總經理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產品后進行核實簽收。

　　7、按審定施工組織設計進行精心組織施工，未經上級批準不得擅自變動。

　　8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時準確提供各種數據和有關資料。

　　9、市場部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關部門領取。

　　10、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題，合理組織施工流水作業和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。

　　11、搞好施工現場管理，實現“三清五好”文明施工。

　　12、協助市場部所管轄區域的合同內容和收款。

　　13、工程完工后協助資料員編制所管工程的竣工結算等相關資料。

　　14、項目副經理協助項目經理工作并對所分管的工作負責。

　　15、項目經理必須向主管副總經理每天匯報所管區域的工程進度情況。

　　二、質量標準

　　1、在項目領導下直接指揮生產，對產品的質量負直接責任。

　　2、要把上級規定的施工規范質量要求等通過技術交底向對組工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。

　　3、對工程測量標高等負直接責任。、

　　4、組織督促隊組自檢，并協助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，參加由單位工程負責人組織的質量檢查。

　　5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理，嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。

　　6、指導班組開展創優和安全生產小組活動。

　　7、參與本單位定期檢查。

　　8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工。

　　三、安全生產標準

　　項目經理是安全生產的直接組織和領導者，對施工安全負有直接責任。

　　1、領導工人隊組嚴格按照操作規程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。

　　2、主持項目部每周安全檢查，發現隱患，制定專人及時糾正。

　　3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

　　4、經常對工人進行安全生產教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經教育而開始工作的新工人發生安全事故要承擔責任。

　　5、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。

　　6、認真執行國家安全生產方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經原編制單位批準。

　　第二章施工工長崗位責任制

　　一、工作標準

　　1、在項目負責人的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

　　2、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

　　3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，填寫整理有關安全資料。

　　4、施工前的準備工作及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。

　　5、結合施工實際，按時簽發施工任務單和材料限額領料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協助預結算部結清隊組的施工任務賬。

　　6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質量安全措施，杜絕事故的發生。

　　7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。

　　8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現場文明生產。

　　9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術，提高勞動生產率。

　　10、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。

　　二、質量標準

　　1、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

　　2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，經項目經理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質量檢查。

　　3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

　　4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

　　5、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動，并參加本單位定期檢查。

　　6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目經理匯報。

　　三、安全生產標準

　　1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。

　　2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

　　3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

　　4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

　　5、組織班組學習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。

　　6、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場并及時上報。

　　7、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。

　　8、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

　　第三章技術負責人崗位責任制

　　1、在部門經理的領導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

　　2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。

　　3、編制施工組織設計。

　　4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。

　　5、協調解決圖紙疑難問題。

　　6、與建設方、監理等協調解決技術問題。

　　7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

　　8、深入施工現場、檢查、指導工作。

　　9、對工程測量標高等負直接責任。

　　10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

　　11、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

　　12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。

　　第四章安全員崗位責任制

　　1、在部門經理的領導下，服從工作安排，努力完成本職工作。

　　2、負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業班組進行安全技術交底。

　　3、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。

　　4、正確填寫施工現場安全措施檢查情況和安全生產月報，定期提出安全生產的情況分析報告和意見。

　　5、處理一般性的安全事故。

　　6、按照規定進行工傷事故的登記、統計、和分析工作。

　　7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

　　8、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。

　　第四部分采購員工作制度

　　1、采購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

　　2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平。

　　3、定期匯總所進的采購資料，協助財會進行工程成本核算。

　　4、建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優選擇，新供應商的開發工作。

　　5、加強與使用材料部門的聯系，尤其是按時、按質、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行，

　　6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。

　　7、控制材料入戶的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

　　8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

　　9、在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關部門進行協商處理。

　　10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。

公司綠化規章制度2

　　總則

　　第1條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定本規章制度。

　　第2條本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

　　第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務

　　第一章員工守則

　　第1條工作時間

　　1、每天上班時間為八點整，中午下班時間為十二點整，下午上班時間是兩點整，下班時間是六點整，工地下午下班時間五點半。

　　2、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計增加。

　　3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

　　4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到早退處理。

　　第2條請假

　　1、病假：

　　員工本人確實因病，不能正常上班者，須經經理批準后方可休假，需要超過兩個工作日以上的休假需要出示醫院開據的休假證明。

　　2、事假：

　　①員工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時間申請，經公司領導批準的休假。

　　②請事假的員工必須提前三天申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示經理），如實說明原因，經公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。

　　③事假按照日工資標準扣除。

　　④事假可以用加班加點時間調休，但必須經過公司的批準，經批準的調休事假可不扣發

　　第3條工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

　　第4條辦公用品使用

　　1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用品的到出納處領出并做好登記。

　　2、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　4、對于辦公室的設備要小心使用，如若不會使用者不能私自使用，要讓其他會使用的人處理，如因操作原因損壞了設備，損壞者需賠償設備原價的100%。

　　第5條檔案處理

　　1、檔案必須按類別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。

　　2、廢棄的紙張務必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復利用。

　　3、凡是帶有公司機密、報價等檔案，廢棄時務必要用碎紙機處理，不得隨意擺放，凡發現不按上述處理者，作扣除績效處理。

　　第6條文印管理規定

　　1、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　2、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見。各部門草擬的.文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　3、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　4、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　5、嚴禁擅自為私人打印、復印材料。

　　第7條每天下班時，務必把所有設備電源、開關關掉，把門鎖好，確保一切無誤方能離開。

　　第二章苗圃管理

　　第1條園地植被的合理規劃，根據各苗圃的土質，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預測，合理安排苗木品種的種植。第2條植入的苗木，不管是購入的，還是圃內移植的，在種植季節內，帶土球樹苗成活率必須達到95%以上，裸根樹苗成活率必須達到85%以上。第3條圃內的樹苗（新栽植的除外）必須達到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農藥，不出現疫情及病蟲害現象。第4條各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務處理，對自然生長增值部分，由公司相關人員每年底評估一次，并計入帳內。第5條外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時，明確苗木的數量，規格，標準等事宜，做好記錄。第6條易耗品（農藥，話費等）的購入使用。化肥和農藥由公司一次購入后入賬，使用時經苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經辦人簽字。

　　第三章車輛的使用管理規定

　　第1條司機必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調度，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。第2條司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部責任。第3條司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養，保持車輛的技術狀態良好，確保可以隨時接受任務。第4條車輛的維修必須按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現故障，需要找廠家維修的，須向主管領導電話匯報，待批準方可維修。

　　第四章園林綠化工程管理規定

　　第1條按照規范和要求做好開工前的圖紙會審及技術交底工作，根據工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。第2條根據栽植的先后順序，適時調度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過夜。第3條新建綠化工程，在種植季節內種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應達到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節栽植苗木，成活率比常規栽植苗木成活率標準下降10個百分點。第4條對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養護工作。第5條施工現場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。第6條工程施工完成后，要組織內部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，集團內部房產小區工程3個月），在內部竣工驗收合格的基礎上，與相關單位進行工程竣工驗收。