安全生產(chǎn)工作情況匯報
在學習、工作生活中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，那么，匯報應該怎么寫呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作情況匯報 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
近日，建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故，為深刻吸取事故教訓，及時排查和消除安全隱患，預防同類事故的發(fā)生，根據(jù)省公路局、青檬項目辦的安全生產(chǎn)文件，我部高度重視，迅速部署，于8月9-10日兩天立即組織對我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查，全面消除事故隱患�，F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導
根據(jù)省公路局及青檬項目辦的文件要求，項目領導及相關科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強對本次隱患排查治理工作的領導，我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領導小組(下簡稱“領導小組”)，由項目經(jīng)理王福舉任組長，項目總工杜登培任副組長，項目各科室主要領導為成員。領導小組按照項目部領導的指示精神，對本次隱患排查治理工作進行了全面排查和治理。
二、制定方案，精心部署
為確保本次隱患排查治理工作取得實效，項目經(jīng)理部認真按照項目辦下發(fā)的《關于轉發(fā)省高建辦關于開展公路施工管理安全隱患專項排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號)，明確了本次隱患排查治理工作的工作目標、排查內(nèi)容、實施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時，我部迅速組織下屬相關部門有關人員召開工作會議，傳達項目辦、集團公司會議精神和工作指示，詳細布置各項排查治理工作，并結合自身的工作職能，按照職責進行細化分工，把每一項工作任務分解到下屬各部門。落實“一崗雙責”，做到齊抓共管，責任到人，共同做好本次隱患排查治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
三、突出重點，全面排查
為深刻吸取事故教訓，及時排查和消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，按照項目部領導的工作指示，由安全科、工程科、質檢科組成排查小組，于8月9日對青檬三標各個施工點開展排查，重點檢查存在施工重大危險源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結合的原則，由項目部主管領導、項目各科室負責人、深入到工地現(xiàn)場進行檢查，共對我合同段所有存在施工重大危險源的2項(次)工程進行了全面檢查。強調(diào)要把安全放在第一位，要求現(xiàn)場負責人負責人一定要高度重視安全生產(chǎn)，不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點內(nèi)容包括：
1、孔樁施工安全防護是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護;
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的'主要問題有：
(1)施工現(xiàn)場孔樁空口安全圍擋不嚴。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個別施工點臨時工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進行圍擋。
(6)K14+900處開挖的邊坡存在有懸石，
(三)對存在問題的處理措施。
在本次檢查中，檢查組對施工現(xiàn)場管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項工程，采取停工整改等措施進行處罰，，對1停工整改通知書責令暫時停工整改，限期落實整改措施。
對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，領導小組要求項目經(jīng)理部安全科、質檢科，進行建檔登記，指派專職安全員、質檢員跟蹤隱患整改落實情況，督促施工班組實消除安全隱患，提高管理水平，確保本次排查治理工作取得實效。
四、下一步工作重點
下一階段，項目部安全科和質檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對施工重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術員、施工班組落實安全生產(chǎn)責任制;三是以開展“各種安全活動或者張貼安全標語”為主，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度，全面提高建筑工人的安全意識。
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