工作情況匯報(bào)

    時(shí)間:2022-06-18 09:04:27 工作匯報(bào) 我要投稿

    工作情況匯報(bào)

      無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),有的人天天看匯報(bào),有的人天天寫匯報(bào),匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)了那么多,你會(huì)寫匯報(bào)嗎?以下是小編幫大家整理的工作情況匯報(bào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    工作情況匯報(bào)

      一、公司基本情況

      (一)、公司現(xiàn)有人員23人(其中:干警1人,職工10人,臨時(shí)工9人,公益性崗位人員3人)。

      (二)、公司從事工作:小區(qū)物業(yè)管理,警官接待站和餐廳的管理,機(jī)關(guān)辦公大樓保潔服務(wù)工作。

      (三)、公司20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況:

      1、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.09萬(wàn)元(其中:接待站和餐廳收入17.08萬(wàn)元,小區(qū)物業(yè)管理及其他收入57.01萬(wàn)元),營(yíng)業(yè)外收入0.9萬(wàn)元。

      2、發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本68.95萬(wàn)元(其中:接待站和餐廳成本19.7萬(wàn)元,小區(qū)物業(yè)管理及其他主營(yíng)業(yè)務(wù)成本40.83萬(wàn)元,銷售費(fèi)用8.42萬(wàn)元)。

      3、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.04萬(wàn)元。

      二、下一步工作思路

      1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)對(duì)公司員工的政治思想教育和工作業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行考核制度,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,不斷增強(qiáng)員工的工作熱情和積極性,提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)公司凝聚力。

      2、進(jìn)一步完善公司管理制度,健全管理機(jī)制。

      3、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理工作:

      ①、抓好安全保衛(wèi)工作。

      ②、抓好小區(qū)綠化、保潔工作。

      ③、確保小區(qū)日常生活用電、用水的正常供給。

      ④、做好小區(qū)公共設(shè)施的管理、維護(hù)工作。

      ⑤、進(jìn)一步規(guī)范對(duì)小區(qū)車輛的管理。

      4、加強(qiáng)對(duì)警官接待站和餐廳的管理,在現(xiàn)有條件下抓好安全、衛(wèi)生、接待服務(wù)工作。

      5、實(shí)行減員增效,提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力。

      (二)、為減輕監(jiān)獄企業(yè)負(fù)擔(dān),增加公司營(yíng)業(yè)收入,提高公司員工工資收入,公司在抓好現(xiàn)有管理工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司現(xiàn)有人員情況,力求增建一些適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的項(xiàng)目,努力發(fā)展監(jiān)獄第三產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)做大做強(qiáng)。

      1、對(duì)罪犯物資供應(yīng)站百貨、副食供給。

      2、對(duì)罪犯食堂的糧、油供給。

      3、加強(qiáng)小區(qū)綠化管理工作,加大綠化技術(shù)培訓(xùn),不斷提高綠化管理水平和綠化規(guī)劃技能。在搞好金盾小區(qū)綠化工作的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大綠化管理規(guī)模,承接對(duì)外綠化工作。

      4、申辦物業(yè)管理資質(zhì)證書和物管公司注冊(cè)(擬定名為“海宏物業(yè)”或“金盾物業(yè)”),加強(qiáng)物業(yè)管理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升公司物業(yè)管理水平,增強(qiáng)公司綜合管理能力,在搞好金盾小區(qū)物業(yè)管理工作外,爭(zhēng)取承接對(duì)外物業(yè)管理工作。

      5、根據(jù)小區(qū)外主干道上現(xiàn)流通車輛較多,監(jiān)獄公用車輛也

      需清洗、保養(yǎng),及監(jiān)獄干警制服大部分需干洗的情況,公司擬在7幢鋪面申辦汽車保養(yǎng)、清洗、裝飾店和洗衣店。

      三、存在的主要問(wèn)題和困難

      1、金盾小區(qū)供水管道老化嚴(yán)重,用戶水表多數(shù)測(cè)量不準(zhǔn)確,導(dǎo)致總表計(jì)量與分表計(jì)量存在較大誤差,而維修、更換管道和水表的資金缺乏。今年建議動(dòng)用維修基金進(jìn)行維護(hù)。

      2、小區(qū)第8幢樓前綠化需規(guī)劃鋪設(shè),而小區(qū)其他綠化極大多數(shù)老化需更新,預(yù)計(jì)需資金10萬(wàn)元左右。

      3、小區(qū)安全保衛(wèi)工作現(xiàn)主要以人防為主,存在較大隱患,需逐步加大技防投資,以進(jìn)一步增強(qiáng)小區(qū)安全防范工作。

      4、公司以及監(jiān)獄全體工人工資收入與當(dāng)前市場(chǎng)物價(jià)水平極不相當(dāng),(工人工資基本上3年未變,而物價(jià)比3年前增加了一倍多,一些家庭的基本生活都有困難。)一定程度上對(duì)職工的工作積極性造成了消極負(fù)面影響,從而使公司整體工作受到一定影響。

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