手術(shù)室護理工作計劃

    時間:2021-03-28 20:38:01 工作計劃 我要投稿

    手術(shù)室護理工作計劃

      工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。分享了手術(shù)室護理的工作計劃,一起來看看吧!

    手術(shù)室護理工作計劃

      20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》,遵循“以人為本”的'科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量,精益求精地配合手術(shù),特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。

      一、工作目標

      1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

      2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

      3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù)。

      二、工作指標

      1、護理技術(shù)操作合格率≥90%

      2、護理文書書寫合格率≥90%

      3、急救藥品物品完好率≥100%

      4、消毒滅菌合格率≥100%

      5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%

      6、護理安全合格率≥90%

      7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

      8、年護理投訴率為0

      9、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%

      10、護理人員培訓(xùn)率達100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求

      11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

      12、科室檢查合格率≥90%

      三、工作措施

      (一)人員管理

      1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質(zhì)量。

      2、逐步做到分層使用護士

      (1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加。

      (2)認真做好護士技術(shù)檔案工作。

      (3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,每月對護士工作考核一次。

      (二)質(zhì)量管理

      1、認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

      2、抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

      3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,提高護理人員水平。

      (三)加強手術(shù)安全管理

      1、認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。

      2、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

      3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴格“查對制度”、“手術(shù)部位標識制度”、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

      4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。

      5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

      (四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

      (1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

      (2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,有記錄有講稿。

      (3)?婆嘤(xùn),每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)。

      (4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,提高知識層次。

      (五)更新服務(wù)理念

      (1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,活動”,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,以最佳的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

      (2)實行績效考核,充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,根據(jù)護理部的要求開展星級護士評選活動。

      (3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,召開一次公休座談會,認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題。

      (六)院感管理

      1、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

      2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,生物檢測標本采樣,職業(yè)防護等方法。

      3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。

      4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

      5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。

      20xx年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,新手術(shù)室的起用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,為二級甲等評審達標而努力奮斗!

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