7月安全工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的7月安全工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
7月安全工作計劃1
一、安全環(huán)保工作：
1、本月共開展了周查4次、月查1次，1次職業(yè)病防治設施專項檢查、1次安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理專項行動大檢查、一次配合和接受云南省煤化集團電氣、儀表專業(yè)綜合安全檢查，共檢查出安全隱患5項，7月11日變電站144#110KV（尖維白線）進線隔離刀閘C相設備線頭處發(fā)熱115℃、7月19日變電站35KVⅠ段架空線路B相引線發(fā)熱87℃、變電站2#主變壓器35KV出線側(cè)隔離刀閘B相發(fā)熱115℃、變電站6KV系統(tǒng)322隔離刀閘出線側(cè)A相發(fā)熱120℃、7月18日1#電石爐電極加熱器6根（3×6㎜
2）電纜發(fā)熱燒壞，對查出的安全隱患都責成有關工段、班組安排專人、專項在規(guī)定期限內(nèi)及時進行了隱患整改，確保了月度安全生產(chǎn)。
2、7月5日配合和接受云南省煤化集團電氣、儀表專業(yè)綜合安全檢查。
3、7月11日至15日變電站開關場、圍墻內(nèi)雜草清理割除。
4、7月9日至18日組織107名男職工完成20xx年度職業(yè)健康體檢。
5、7月12日接受公司二季度安全標準化內(nèi)審及安全環(huán)保責任狀的檢查考核。
6、7月22日組織民工完成生活區(qū)654#架空線路的修枝砍樹工作。
7、7月11日至7月18日，組織各電儀工段、班組完成了所管轄區(qū)域內(nèi)職業(yè)病防護設施管理制度、職業(yè)病防護設施檔案、臺賬、運行維修記錄、個人防護用品使用、職業(yè)病防護設施運行、有毒氣體檢測報警設備的定期校對、檢驗情況的專項檢查工作。
8、7月19日至7月26日在全分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理專項行動，完成了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動自檢自查治理工作。
9、7月22日至29日對電儀分廠6名新進廠員工進行“安全技術”、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》二級安全教育培訓，6名新入廠員工經(jīng)過二級安全教育培訓，閉卷考試合格，均已安排進入工段、班組接受三級安全教育培訓和考試合格后，進入崗位跟師學習。
10、7月1日至30日組織安排技術組完成高溫季節(jié)變配電、供電設施設備狀態(tài)的發(fā)熱點檢測工作，共檢查出發(fā)熱點安全隱患4項：
⑴、7月11日變電站144#110KV（尖維白線）進線隔離刀閘C相設備線頭處發(fā)熱115℃（已在7月11日完成整改）。
⑵、7月19日變電站35KVⅠ段架空線路B相引線發(fā)熱87℃（已在7月19日完成整改）。
⑶、變電站2#主變壓器35KV出線側(cè)隔離刀閘B相發(fā)熱115℃（已在7月19日完成整改）。
⑷、變電站6KV系統(tǒng)322隔離刀閘出線側(cè)A相發(fā)熱120℃（已在7月19日完成整改）。
11、各生產(chǎn)崗位、配電室消防滅火器材完好，均在有效使用期；
12、本月未發(fā)生人員傷害、安全環(huán)保事故。
二、根據(jù)公司安全、環(huán)保工作的要求以及分廠20xx年安全環(huán)保工作計劃，對8月份安全、環(huán)保工作作出如下安排：
1、安排技術組完成8月份高溫季節(jié)變配電、供電設施設備狀態(tài)的發(fā)熱點檢測工作。
2、組織班組完成6名新進廠員工班組三級安全教育培訓及考試合格后，進入崗位跟師學習。
3、抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。
4、配合和接受公司三季度“三標一體”管理系內(nèi)審。
5、組織全員開展《職業(yè)病防治法》學習培訓。
6、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
7、完成上級交辦的臨時安全環(huán)保工作。
7月安全工作計劃2
一、指導思想
為認真貫徹和落實教育部有關加強幼兒園安全工作的指示精神，切實保障學前教育兒童的生命安全，現(xiàn)結(jié)合本園教育的發(fā)展實際，特制訂幼兒園安全工作計劃并要求嚴格按照執(zhí)行。
二、工作目標
認真學習貫徹執(zhí)行，教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關安全工作的規(guī)定，建立領導在教師之間的各種安全規(guī)章制度，健全各層之間的安全工作組織機構(gòu)，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全責任書，做到各項到位，責任到位。通過安全教育活動，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責任，經(jīng)常向家長、幼兒進行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。力爭本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會穩(wěn)定作出貢獻。
三、領導小組組長：副組長：成員：各班班主任
四、工作措施
（一）、健全組織領導，確保工作到位。完善幼兒園安全工作領導小組，定期召開安全工作會議。認真制定安全工作計劃，研究實施辦法，解決安全工作中的問題，布置相關的工作任務。定期檢查幼兒園環(huán)境并分析存在的安全隱患，及時處理解決有關問題，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。
(二)、加強宣傳教育，提高安全意識。定期組織教職工認真學習上級有關安全工作文件和通知，學習本園制訂的一系列安全工作規(guī)程，并針對幼兒園安全工作特點，對教職工開展消防知識、應急救生知識、保健衛(wèi)生常識培訓；與家長、園外接送車、園內(nèi)教職工層層簽訂安全責任狀，做到安全工作有據(jù)可依，有章可循。利用家長、班級宣傳欄和園內(nèi)宣傳窗，開展安全、衛(wèi)生知識教育；增強教職工和家長的安全知識以及安全防范意識。
（三）、加強檢查，嚴格管理。經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設施以及人員等方面的安全進行加強安全工作的監(jiān)督與檢查檢查與了解，及時把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，未雨綢繆，防患于未燃。交通安全、飲食衛(wèi)生等要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1、對園內(nèi)建筑物嚴格執(zhí)行幼兒園規(guī)定的安全檢查制度，正常情況下每月進行一次安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、定期對易燃、易爆物品進行全面檢查，以及幼兒午睡房、各專用教室、各辦公室、電腦房等重點部位進行全面檢查，加強安全管理。
3、用電、防火檢查。
（四）、創(chuàng)設環(huán)境，安全生產(chǎn)。
1、積極籌措資金，定期維護園舍設施，為幼兒園實施安全管理提供保障。
2、嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。
4、嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設的安全性。
5、加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴防食物中毒事故的發(fā)生。
6、加強衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄。
7、加強幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時、準確，嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強校車安全管理，嚴格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關規(guī)定，確保師生的生命安全。
9、建立班級安全責任制，切實做好班級日常活動、飲食、衛(wèi)生安全工作。
10、嚴禁陌生人進入幼兒園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學秩序的要及時制止或與上級聯(lián)系，打110報警。
11、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物，嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。
（五）、其他工作
1、加強幼兒園值班工作，強化值班人員們的責任意識，嚴格遵守值班工作制度，嚴禁社會閑雜人員隨意進入幼兒園。
2、后勤人員要加強校園校舍安全檢查（電、水、火、體育設施等），全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。
3、積極配合配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。維護幼兒園正常教育教學工作。
4、抓好幼兒日常活動的.安全防范，規(guī)范教職工行為。嚴格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準離開幼兒，幼兒活動須在教師的視野內(nèi)等；門衛(wèi)須堅守崗位，管好幼兒的進出，不準讓幼兒獨自出園門，不隨便讓陌生人進入園內(nèi)。努力消除幼兒日常活動中的不安全因素。凡是組織幼兒外出集體活動要制定有關安全防范措施，做到組織管理無疏漏。
五、各月工作及活動計劃安排
三月份：
1、制訂幼兒園安全計劃
2、幼兒園開學安全工作大檢查，搞維修、排查隱患工作。
3、幼兒園食品衛(wèi)生專項檢查
四月份：
1、召開教職員工安全工作會議
2、開展幼兒日常安全教育活動，扎實幼兒常規(guī)教育。
3、做好幼兒園環(huán)境檢查及安全隱患排查工作。
五月份：
1、開展秋季防火、交通安全主題教育
2、加強幼兒安全知識教育，做好常規(guī)工作。
3、開展防震、防火逃生演練活動。
4、做好幼兒園環(huán)境檢查及安全隱患排查工作。
六月份：
1、開展幼兒園全面安全隱患排查工作
2、開展防食物中毒安全教育活動。
七月份：
1、幼兒園安全工作例會，總結(jié)下半年幼兒園安全工作
2、幼兒園安全工作檔案整理，臺賬檢查。
3、開展寒假安全教育活動。
4、幼兒園校舍安全檢查。
7月安全工作計劃3
從目前店鋪的情況來看，分別針對各店進行以下方面的工作計劃：
樂RB店：目前店鋪的情況看，人員有一定的銷售積極性，但是在店鋪的店務工作上太懶散，不論是衛(wèi)生和陳列上都有很多不到位的地方：比如門頭上有蜘蛛網(wǎng)，櫥窗、鏡子都沒有保持明亮和潔凈度，收銀臺和庫房不夠整潔。雖然是今年才開的店，但是店員對店鋪設施愛護不夠，很快就會讓店鋪看起來陳舊，也會減少顧客進店率。店員可以坐在貨柜底柜上，玩手機，聊天休息，這些都會影響銷售，店員休息日可自行調(diào)整，不按照排班表來實行，店鋪上的排班表成了形式化。店長姜麗慶在陳列上和責任心上還欠缺，廣告品的布置，貨品陳列上美觀感都略有差距。在7月份的工作中，我會從店鋪最基礎的來約束店員，加強對RB店衛(wèi)生，店員行為規(guī)范的要求，每次巡店檢查衛(wèi)生情況，用公司的員工行為規(guī)范制度來嚴格要求店鋪，遇到違規(guī)違紀現(xiàn)象，落實到實處，予以重處！這樣也可以儆效尤，起到一定的震懾作用。加強店長姜麗慶的責任感，通過溝通來激起上進心。店鋪陳列部分會從公司拷貝一些相關陳列PPT和店鋪照片，在陳列原則的基礎上加入自己的元素和更新。針對每檔促銷活動，檢查促銷品的張貼和貨品的調(diào)整落實情況。
嘉定CL店：相對RB店接觸時間略多一些，店員在店的隨意性嚴重，坐柜、靠柜現(xiàn)象時有發(fā)生，在店堂內(nèi)喝水、打電話、與旁邊認識人在店門聊天，或店員在店內(nèi)三兩打堆聊天，展柜上透明膠痕嚴重不清理，對店鋪設施沒有愛惜意識，店員可兩三次連續(xù)性請假數(shù)天。廣告品未按照公司要求張貼，對公司下發(fā)文件不落實，沒有節(jié)電省能意識。從這些方面看，歐慧的店長管理意識上存在一些問題，針對店員的違規(guī)違紀現(xiàn)象不敢說不敢管，滋長店員一些壞得習性，發(fā)展到?jīng)]有樹立好店長威信。通過幾次和她的溝通，了解到她自身存在一些管理上思想障礙和自我意識，工作沒有主動性，在管理上和銷售上沒有忘我精神，起到特別好得帶領作用。針對這些情況。在7月份中，將多關注歐慧的工作情況和心態(tài)，隨時掌握她的個人情況和店員情況，疏導歐慧的個人情緒，拉近彼此的距離，找到問題所在，以便有合理的解決方案，提高管理的主動性。對店員分別談話溝通，了解具體的情況，予以落實。針對店鋪細節(jié)上的問題，嚴格按照公司規(guī)定來實行，指出店鋪不足的地方，約束店員的行為規(guī)范。強調(diào)店員的愛店意識和維護品牌形象意識。
土橋CL店：新開店的業(yè)績很不理想，主要是以下方面的原因：
第一、本店沒有穩(wěn)定的店長；
第二、店員銷售能力不強，對本品牌貨品認知度缺乏；
第三、客流量太少，有欲望進店購買人數(shù)少。
第四、店鋪位置不在繁華商圈內(nèi)，周圍店鋪銷售也不理想。面對目前情況，下月首要任務，盡快落實本店店長人選，便予后期的培養(yǎng)和工作的跟進。對各店人員還沒有具體了解的情況下，無法決定適合的店鋪提拔人選，將從兩方面著手，一種是外招適合人
選，物色挖掘其它品牌優(yōu)秀人員；另一種就是對所有店鋪個別有上進心人員進行篩選。對于店員銷售能力問題，將多以銷售實例分析為主，幫店員分析銷售中存在不足的問題和將注意的細節(jié)，并提供一些本品牌的銷售資料和產(chǎn)品資料進行培訓，盡快讓人員掌握和熟悉。店鋪的客流量少的情況下，要求并鼓勵員工以銷售的被動性轉(zhuǎn)為主動性，在門外和對面客流量大的地方分發(fā)本品牌資料，引導顧客進店，增加銷售機會。在不理想的情況下，做到銷售最大化。
自身提升掌握方面：盡快熟悉掌握店鋪操作的每個環(huán)節(jié)，主要從這幾方面入手：
第一、從人員方面，加強現(xiàn)有人員的行為規(guī)范和銷售意識，多溝通，多了解，人員信息是管理上的資源信息，才能掌握店員銷售情況和個人情況，便于工作的開展。
第二、陳列方面，迅速掌握兩品牌的陳列要求，并能指導店長的陳列工作，在引導店員人人參予，學會也能自主調(diào)整陳列的能動性。
第三、促銷活動的具體落實情況，要求店員在每次促銷活動時，檢查廣告品的張貼，能及時掌握促銷活動的具體內(nèi)容，能熟練靈活運用促銷活動來促進銷售。
第四、對各店鋪貨品的關注，及早掌握各店鋪庫存情況，及時與采購溝通，對暢銷貨品的斷貨跟進和滯銷調(diào)整。加強CL兩店的貨品資源共享。
第五、從商圈方面，在不同的時間段了解周邊的店鋪銷售情況及其所處商圈情況，提高自身的信息靈敏度。
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