產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃

    時間:2022-04-21 20:11:43 工作計劃 我要投稿

    產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃

    產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃1

      一、工作任務

      1、依據(jù)和機會

      通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析、識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審、發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾正措施或預防措施的實施、避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

      2、改進方向和過程

      依據(jù)“組織應策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求、應實施如下改進方向和過程:

      (a)證實產(chǎn)品的符合性;

      (b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;

      (c)持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。

      二、分析和評價現(xiàn)況、提出改進方向

      結合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況、提出以下幾方面實施改進。

      1、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的'監(jiān)視和測量;

      2、加強生產(chǎn)過程抽查力度;

      3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案、加強工藝文件執(zhí)行的情況;

      4、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標識狀態(tài)管理;

      5、加強質(zhì)量體系培訓;對過程檢驗人員、叉車工作人員、起重機械操作人員進行培訓、考核并持證上崗;

      三、改進措施和目標

      1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理、監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況;

      2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度、關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序加工;

      3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式、加強工藝過程控制;

      4、對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中確保設備狀態(tài)完好、標識狀態(tài)完整準確;

      四、責任部門

      質(zhì)保部:負責監(jiān)視和測量過程的歸口管理、編制20--年度過程監(jiān)視和測量策劃、完善過程監(jiān)視和測量記錄、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進;

      生產(chǎn)部:過程檢驗人員負責產(chǎn)品一次報檢前的過程檢驗、做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各種標識、便于生產(chǎn)人員操作方便;

      技術部、工藝部:對焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進行修訂、進一步完善工藝文件、對特殊過程制定確認準則;

      供應部:負責對元器件庫做好標識管理;

      人力資源部:對車間過程檢驗人員、叉車工作人員、起重機械操作人員進行培訓、考核合格后并持證上崗。

      由公司管理者代表和質(zhì)保部負責人共同組織相關部門責任人對以上改進計劃進行不定期的跟進檢查。

    產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃2

      本人于xx年xx月份進入xx公司工作。在公司的一年時間里、本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來、在xx公司領導及同事的關心、支持下、本人盡責做好本職工作、達成了各項指標完好的進行。以下是個人下一年的工作計劃:

      1、了解公司運作方式及產(chǎn)品

      1.1、了解公司工作開始后、了解公司業(yè)務流程、認識這個業(yè)務鏈條上相關同事。包括銷售經(jīng)理、銷售工程師等。

      準確定位自己的工作范圍、工作內(nèi)容、及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化、并盡快融入其中。

      1.2、初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格、工藝、特征、以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通、詳細學習產(chǎn)品的技術細節(jié)。以洗板機為例、現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上?迫A、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品、應當積極盡快整理出來、以此將市場進行細分。

      2、市場進一步規(guī)劃

      2.1、公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況、公司在該行業(yè)中的細分市場定位、以及競爭對手狀況;

      2.2并通過銷售人員初步接觸公司客戶、將這些客戶信息歸類、方便日后統(tǒng)籌管理。

      2.3、客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中、和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶、做出時間表、同銷售人員一起拜訪。通過客戶端、了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋、更深入地掌握客戶所關心的產(chǎn)品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。

      3、日常工作

      3.1、安排好時間表、和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪、幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品、協(xié)助銷售人員完成銷售任務

      3.2、對市場需求大的產(chǎn)品、做庫存?zhèn)湄涱A估

      3.3、每日與個別銷售同事詳細review工作情況、每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓。

      3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

      3.5、對客戶投訴及時做出反應、協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題、積極與原廠溝通、共同解決客戶端的技術或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

      3.6、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源、并爭取價格和交期優(yōu)勢。

      3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場、與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶、看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。

      回顧一年來的工作、反省自身存在的問題及缺點、我認為主要由于進-動的時間尚短、技術方面的專業(yè)知識不夠全面、對公司的一些操作流程也不熟悉、在工作中也走了一些彎路。但是、實踐出真知、本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤、也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中、我會努力提高自身的修養(yǎng)、充分發(fā)揮自己的特長、克服不足之處、努力做出新的成績。

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