交通工會工作計劃

    時間:2022-04-28 14:51:02 工作計劃 我要投稿

    2022交通工會工作計劃

      時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編收集整理的2022交通工會工作計劃,歡迎大家分享。

    2022交通工會工作計劃

      交通工會工作計劃1

      為更好做好20xx年車隊工會組織工作,通過成立“職工之家”的方式,積極參與企業(yè)文化的建設;發(fā)揮工會基層組織作用,維護員工的合法權益,充分發(fā)揮團隊協作精神,調動員工的積極性、主動性、參與性,全面提升員工的思想素質,為了更加有效推動車隊工會組織工作的順利展開,現特制定20xx年度車隊工會工作計劃如下:

      一、成立工會民主管理機構,發(fā)揮工會組織的民主功能。

      為了更好地發(fā)揮工會基層力量,由車隊長擔任工會組長,將車隊工會組織設立工會小組;各負其責,落實到人。車隊不定期組織小組長的培訓學習,認真貫徹執(zhí)行工會法、勞動法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊工會組織在實際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時解決,積極宣傳工會組織在車隊的功能和意義,提高法制意識,維護員工的合法權益,充分發(fā)揮工會組織的民主作用。

      二、積極配合工會組織的各項文體活動;完善“職工之家”管理;增強企業(yè)的凝聚力。

      積極參加和支持公司工會組織的各項活動是車隊工會組織主要工作,主要參加明年的“百日安全”勞動競賽活動、車組制活動、崗位練兵活動、“優(yōu)質服務文明示范崗”活動、職業(yè)道德教育等活動。車隊向公司建議建立會議室、閱覽室、臺球桌等等文體設施,有計劃舉辦各項文體有獎比賽活動;完善“職工之家”管理,參與企業(yè)文化建設;讓員工休息日有去處,學習“充電”。讓員工感覺到“家”的'溫暖,推動企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動,讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有”新人,發(fā)揮會員工的先進骨干作用,發(fā)揮團隊協作精神,增強企業(yè)的凝聚力與向心力。

      三、20xx年車隊工會組織主要活動計劃。

      1.第一季度,發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯歡晚會;舉辦轉變員工思想觀念座談會;開展學習企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對新的違章違紀尺度表的學習。

      2.第二季度,舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯誼活動,初步計劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學習。

      3.第三季度,舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體有獎比賽活動。

      4.第四季度,舉辦中秋、國慶聯誼會;開展各項年終表彰會議。

      四、支持公司工會成立“解困基金”,解決“特困”員工生活。

      為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題,向公司工會建議成立工會解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會;由公司統一解釋解困基金會的主要用途和作用,形成“一方有難,八方支援”的高尚品德。關心員工生活是工會組織重要工作,經常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況,解決實際上困難。當好困難員工的“第一知情人,第一報告人,第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議,推動車隊民主管理,讓員工感受到車隊的關心,激勵員工更加熱愛車隊與企業(yè)。

      五、加強安全思想教育,弘揚好人好事。

      根據公司工會組織情況,開展轉變員工思想工作的座談會,提高員工的責任心與歸屬感;保護員工享受所規(guī)定的合法權益與身體健康是工會組織的重要組成部分。車隊定期做好安全防范工作,對宿舍、場站、車輛等消防設施進行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個人與企業(yè)的影響,做好輪休安排,保證每位員工的正常休息;保證準時發(fā)放獎金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動和崗位練兵活動;全面規(guī)范員工服務標準,樹立“人人為我,我為人人”的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機感;增強憂患意識,提高員工的駕駛技能與服務水平;弘揚好人好事,倡導有社會主義特色精神文明。

      交通工會工作計劃2

      一、圍繞“五大體系”,團結帶領職工建功立業(yè)

      1、廣泛開展勞動競賽

      2、積極培樹先進典型

      3、不斷拓展活動載體

      二、堅持量質并舉,夯實工會基礎基層工作

      1、抓好工會組織建設

      2、強化“三個工會”創(chuàng)建

      3、抓好工會日常管理

      三、做強品牌特色,展示交通運輸工會形象

      1、建好文化陣地

      2、培育特色文化

      3、深化文明創(chuàng)建

      四、搭建“三個平臺”,做職工群眾的“貼心人”

      1、搭建民主管理平臺

      2、搭建工會維權平臺

      3、搭建愛心幫扶平臺

      五、加強隊伍管理,提高工作質量與水平

      1、加強工會干部隊伍管理

      2、加強女職工隊伍管理

      8、抓好交通運輸系統工會品牌建設,培植示范基地

      6、負責系統工會內勤和對上對下工作協調

      交通工會工作計劃3

      20xx年,我將與工會組織成員緊緊圍繞交通工作目標,全面履行工會職能,為交通運輸發(fā)展做出新成績。20xx年工會工作計劃如下:

      一、深入推進“學習型工會”創(chuàng)建

      繼續(xù)開展讀書年活動,堅持每月讀書學法、季度交流和半年讀書征文競賽活動,結合形勢開展政治理論和業(yè)務技能培訓,引導職工不斷增強使命感和責任感,不斷提高誠實守信意識和終身學習意識,努力培養(yǎng)適應航道事業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

      二、深入實施送溫暖工程

      把關心職工、服務群眾放在工作首位。在關心職工、服務群眾方面著力做好三項工作。一是深入航道工作中去,及時了解職工的的工作和生活情況,切實解決職工的后顧之憂,盡最大努力為職工創(chuàng)造良好的工作條件;二是深入退休老職工家中,每年開展家訪談心活動不少于2次,堅持重大節(jié)日走訪慰問,讓他們老有所依;三是深入掛鉤單位,關心社會弱勢群體,有針對性地做好扶貧解困工作,組織職工踴躍參加社會各項捐助活動。

      三、深入開展工會各項活動。

      結合黨的中心工作,開展各類主題活動,激發(fā)職工榮譽感和責任心,增強工會組織的凝聚力和向心力。推進泰州市“廠務公開”示范點創(chuàng)建工作,召開年度職工民主管理大會,有效落實職工提案辦理,不斷深化民主政治建設。認真開展文化建設活動,實施“職工素質”工程,開展崗位練兵比武、技能競賽活動,全年組織3—5次文體活動,磨練職工隊伍,提升服務能力。推行“1+3”安全監(jiān)控體系建設,發(fā)揮工會監(jiān)督職能,提高職工安全防護意識,組織好安全生產專項活動,爭創(chuàng)安全生產先進單位。扎實開展“文明股室”、“文明職工”評比活動,推進作風建設和精精文明建設,努力樹立航道良好外部形象,不斷在提升榮譽質量檔次上取得新進展。

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