小學(xué)小繼教工作計劃

    時間:2022-11-23 12:39:33 工作計劃 我要投稿

    小學(xué)小繼教工作計劃

      時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的小學(xué)小繼教工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

    小學(xué)小繼教工作計劃

    小學(xué)小繼教工作計劃1

      一、指導(dǎo)思想:

      以“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”為工作重點(diǎn),以“面向全體、突出骨干、追求實(shí)效”為培訓(xùn)原則,以“新課程、新理念、新技術(shù)和師德教育”為培訓(xùn)核心,扎實(shí)、有效地開展我校教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升我校教師的綜合素質(zhì),從而使我校的繼續(xù)教育工作更上一個臺階。

      二、培訓(xùn)對象:本校全體在職教師。

      三、目標(biāo)要求:

      1、通過培訓(xùn),提高教師對國家基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗的認(rèn)識,更新教育教學(xué)觀念,推動我校課程改革的深入進(jìn)行。

      2、通過培訓(xùn),使教師的教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,從而促進(jìn)課堂教學(xué)效益的提高。

      3、通過培訓(xùn),使教師的計算機(jī)水平得到進(jìn)一步提高,熟練掌握計算機(jī)的基本操作功能,從而更好地為教學(xué)服務(wù)。

      4、通過培訓(xùn),了解國內(nèi)外教育動態(tài)及先進(jìn)的教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高對教育的認(rèn)識。

      四、具體內(nèi)容:

      努力探索適合學(xué)校實(shí)際的繼續(xù)教育新路子、新模式,扎實(shí)有序有效地開展師訓(xùn)工作。以加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)為中心,以新課程改革為契機(jī),以教研活動為載體,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),樹立終身學(xué)習(xí)意識,大力挖掘校內(nèi)外教育教學(xué)資源,積極為教師構(gòu)筑新的學(xué)習(xí)平臺,幫助教師更新教育教學(xué)觀念,扎實(shí)有效地開展教師崗位培訓(xùn)工作。

      (一)整體規(guī)劃。為使小繼教工作落到實(shí)處,我們按整體規(guī)劃,分步實(shí)施,總結(jié)提高的步驟進(jìn)行,使小繼教工作有目標(biāo),按計劃,有實(shí)效地開展起來,按照省、州、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我校教師隊伍實(shí)際,制定了整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案。

      1、學(xué)習(xí)文件,宣傳動員,結(jié)合實(shí)際,提高對“小繼教”工作的認(rèn)識。

      2、制定培訓(xùn)計劃和管理措施,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建培訓(xùn)隊伍,確定培訓(xùn)時間和地點(diǎn)。

      3、強(qiáng)化教師訓(xùn)練的主動意識,加強(qiáng)督促檢查,建立約束和激勵機(jī)制。

      4、練用一致,練教結(jié)合,以練促教,全面提高。

      5、做到理論與學(xué)習(xí)、操練結(jié)合,開展幫、教、比活動,開展校級技能競賽活動。

      6、學(xué)校從辦公經(jīng)費(fèi)中提取3%作為小繼教工作專項經(jīng)費(fèi)開支。(二)、繼續(xù)鞏固小繼教第一階段成果,根據(jù)上級文件精神,我校對教師繼續(xù)教育工作第二階段的情況進(jìn)行抽查、考核。確保第一階段成果得以鞏固與提高。

      (三)、多次召開“小繼教”領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,具體確定培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)時間,并提供一定的專項經(jīng)費(fèi),確保第二階段工作的順利啟動。(四)、充分利用寒、暑假時間集中教師進(jìn)行培訓(xùn),并作好培訓(xùn)記錄。

      (五)、積極組織教師參加各種考試考核工作。

      (六)、認(rèn)真整理小繼教工作檔案,努力完成了“小繼教”陳列室的布置。

      (七)、學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)。

      鼓勵教師向高一級學(xué)歷進(jìn)修,通過自考、函授等各種途徑取得高一層次的學(xué)歷,同時切實(shí)加強(qiáng)對教師心理健康知識與技能培訓(xùn),多渠道、多層次、多方式的進(jìn)修和培訓(xùn)。

      五、主要措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

      成立以校長為組長,教導(dǎo)主任、點(diǎn)校負(fù)責(zé)人為副組長,全體教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組、加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)面向全體、突出重點(diǎn)

      要堅持面向全體、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則,實(shí)施以全員培訓(xùn)為基點(diǎn),以青年骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的培訓(xùn)策略,著力提高教師整體素質(zhì)。

      (三)注重研究保證質(zhì)量

      積極探索培訓(xùn)新模式,實(shí)行把理論教學(xué)、問題研究和實(shí)踐指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來的開放式立體培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上避免“小而全”,突出教師需求;在培訓(xùn)形式上采用集中與分散相結(jié)合,抓實(shí)抓好校本培訓(xùn),在培訓(xùn)方法上,突出主體性,讓學(xué)員參加活動的全過程。加強(qiáng)培訓(xùn)及考務(wù)管理,全日制培訓(xùn)要嚴(yán)格紀(jì)律,校本培訓(xùn)要按規(guī)定完成作業(yè)和通過考核,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

      (四)強(qiáng)化激勵機(jī)制

      研究校本培訓(xùn)的學(xué)時、學(xué)分規(guī)定,按上級主管部門統(tǒng)一規(guī)定,根據(jù)學(xué)校情況,對集中學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、個體自選學(xué)習(xí)作出要求,要積極鼓勵發(fā)揮小組和個體積極性、主動性。要實(shí)施對學(xué)校、小組和個體學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成績效的考核。考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),作為評選評優(yōu),晉升聘任的必備條件。對校本培訓(xùn)的先進(jìn)小組、個人,要給予必要的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。

      (五)落實(shí)經(jīng)費(fèi),提供保障

      多渠道籌措教師素質(zhì)提升工程經(jīng)費(fèi)。根據(jù)省文件精神,本著勤儉辦事的方針,合理制訂人員培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高專項資金使用效益,為本工程順利完成提供保障。

    小學(xué)小繼教工作計劃2

      一、指導(dǎo)思想:

      以“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”為工作重點(diǎn),以“面向全體、突出骨干、追求實(shí)效”為培訓(xùn)原則,以“新課程、新理念、新技術(shù)和師德教育”為培訓(xùn)核心,扎實(shí)、有效地開展我校教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升我校教師的綜合素質(zhì),從而使我校的繼續(xù)教育工作更上一個臺階。

      二、培訓(xùn)對象:

      本校全體在職教師。

      三、目標(biāo)要求:

      1、通過培訓(xùn),提高教師對國家基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗的認(rèn)識,更新教育教學(xué)觀念,推動我校課程改革的深入進(jìn)行。

      2、通過培訓(xùn),使教師的教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,從而促進(jìn)課堂教學(xué)效益的提高。

      3、通過培訓(xùn),使教師的計算機(jī)水平得到進(jìn)一步提高,熟練掌握計算機(jī)的基本操作功能,從而更好地為教學(xué)服務(wù)。

      4、通過培訓(xùn),了解國內(nèi)外教育動態(tài)及先進(jìn)的教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高對教育的認(rèn)識。

      四、具體內(nèi)容:

      努力探索適合學(xué)校實(shí)際的繼續(xù)教育新路子、新模式,扎實(shí)有序有效地開展師訓(xùn)工作。以加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)為中心,以新課程改革為契機(jī),以教研活動為載體,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),樹立終身學(xué)習(xí)意識,大力挖掘校內(nèi)外教育教學(xué)資源,積極為教師構(gòu)筑新的學(xué)習(xí)平臺,幫助教師更新教育教學(xué)觀念,扎實(shí)有效地開展教師崗位培訓(xùn)工作。

      (一)整體規(guī)劃。為使小繼教工作落到實(shí)處,我們按整體規(guī)劃,分步實(shí)施,總結(jié)提高的步驟進(jìn)行,使小繼教工作有目標(biāo),按計劃,有實(shí)效地開展起來,按照省、州、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我校教師隊伍實(shí)際,制定了整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案。

      1、學(xué)習(xí)文件,宣傳動員,結(jié)合實(shí)際,提高對“小繼教”工作的認(rèn)識。

      2、制定培訓(xùn)計劃和管理措施,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建培訓(xùn)隊伍,確定培訓(xùn)時間和地點(diǎn)。

      3、強(qiáng)化教師訓(xùn)練的主動意識,加強(qiáng)督促檢查,建立約束和激勵機(jī)制。

      4、練用一致,練教結(jié)合,以練促教,全面提高。

      5、做到理論與學(xué)習(xí)、操練結(jié)合,開展幫、教、比活動,開展校級技能競賽活動。

      6、學(xué)校從雜費(fèi)中提取3%作為小繼教工作專項經(jīng)費(fèi)開支。

      (二)、繼續(xù)鞏固小繼教第一階段成果,根據(jù)上級文件精神,我校對教師繼續(xù)教育工作第二階段的'情況進(jìn)行抽查、考核。確保第一階段成果得以鞏固與提高。

      三)、多次召開“小繼教”領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,具體確定培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)時間,并提供一定的專項經(jīng)費(fèi),確保第二階段工作的順利啟動。

      (四)、充分利用寒、暑假時間集中教師進(jìn)行培訓(xùn),并作好培訓(xùn)記錄。

      (五)、積極組織教師參加各種考試考核工作。

      (六)、認(rèn)真整理小繼教工作檔案,努力完成了“小繼教”陳列室的布置。

      (七)、抓好骨干教師培訓(xùn)。

      本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實(shí)效的原則,在學(xué)歷合格的中青年教師中擇優(yōu)選拔骨干教師,建立一支本校教學(xué)和管理的領(lǐng)軍隊伍;分別參加不同級別的培訓(xùn),更新教育觀念,開闊視野,提高骨干教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,在推進(jìn)基礎(chǔ)教育新課程和實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮帶頭和輻射作用,形成教育教學(xué)骨干的中堅力量。

      (八)、學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)。

      鼓勵教師向高一級學(xué)歷進(jìn)修,通過自考、函授等各種途徑取得高一層次的學(xué)歷,同時切實(shí)加強(qiáng)對教師心理健康知識與技能培訓(xùn),多渠道、多層次、多方式的進(jìn)修和培訓(xùn)。

      五、主要措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

      成立以校長為組長,分管副校長為副組長,教導(dǎo)處、教科室等負(fù)責(zé)人為成員的白市小學(xué)教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組、加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)面向全體、突出重點(diǎn)

      要堅持面向全體、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則,實(shí)施以全員培訓(xùn)為基點(diǎn),以青年骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的培訓(xùn)策略,著力提高教師整體素質(zhì)。

      (三)注重研究保證質(zhì)量

      積極探索培訓(xùn)新模式,實(shí)行把理論教學(xué)、問題研究和實(shí)踐指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來的開放式立體培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上避免“小而全”,突出教師需求;在培訓(xùn)形式上采用集中與分散相結(jié)合,抓實(shí)抓好校本培訓(xùn),在培訓(xùn)方法上,突出主體性,讓學(xué)員參加活動的全過程。加強(qiáng)培訓(xùn)及考務(wù)管理,全日制培訓(xùn)要嚴(yán)格紀(jì)律,校本培訓(xùn)要按規(guī)定完成作業(yè)和通過考核,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

      (四)強(qiáng)化激勵機(jī)制

      研究校本培訓(xùn)的學(xué)時、學(xué)分規(guī)定,按上級主管部門統(tǒng)一規(guī)定,根據(jù)學(xué)校情況,對集中學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、個體自選學(xué)習(xí)作出要求,要積極鼓勵發(fā)揮小組和個體積極性、主動性。要實(shí)施對學(xué)校、小組和個體學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成績效的考核。考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),作為評選評優(yōu),晉升聘任的必備條件。對校本培訓(xùn)的先進(jìn)小組、個人,要給予必要的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。

      (五)落實(shí)經(jīng)費(fèi),提供保障

      多渠道籌措教師素質(zhì)提升工程經(jīng)費(fèi)。根據(jù)省文件精神,本著勤儉辦事的方針,合理制訂人員培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高專項資金使用效益,為本工程順利完成提供保障。

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