車間主管工作職責
車間主管工作職責1
1.協助生產廠長安排生產進度，調度生產。
2.負責生產車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產安全工作，對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理，確保生產現場整齊有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪費。
車間主管工作職責2
1、全面負責凍干食品車間的安全、生產、質量、衛生、現場人員和設備等管理工作。
2、確保產品按現場作業指示書正常生產、做好過程質量控制，確保產品質量穩定。
3、能有效控制降低生產能耗，提升出品率，降低生產成本，減少人員。
4、根據生管下達的生產計劃合理安排到班組，并保質保量按期交貨。
5、根據現場實際狀況，對出現的生產異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管工作職責3
1、執行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與；
2、協助廠房建設及后期設備安裝、調試等；
3、熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用，掌握生產設備的操作方法；
4、規劃及執行車間無菌環境，生產設備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作；
5、負責及執行生產計劃，制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移；
6、撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的編寫，維護與更新；
7、協助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓；
8、參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫；
9、完成領導安排的其他工作。
車間主管工作職責4
1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度；
2、負責車間人員的業績考核；
3、負責對車間設備的管理和校準維護；
4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理；
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題；
6、反饋典型的重點品質問題；
7、完成領導安排的其他工作；
車間主管工作職責5
1、主持部門的全面工作
2、督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度
3、實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付
4、協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本
5、進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效
6、協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率
7、協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決
8、組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性
9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務
10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告
11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定
車間主管工作職責6
1、生產計劃管理：
A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。
B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。
2、品質貨期管理
A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。
B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。
C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。
3、成本管理
A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。
B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。
4、設備/安全管理
A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。
B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。
5、人員培訓管理
A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管工作職責7
1、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工；
2、嚴格按作業計劃進行巡檢，監督生產過程中各個環節的質量；
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄；
4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進；
5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙；
6、負責車間員工的管理、培訓和培養。
車間主管工作職責8
1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確
15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
車間主管工作職責9
1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現
2、 負責參與現場解決維修疑難問題
3、 對現場的設備安全負責
4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性
5、 維修車間的安全生產和環境保護
6、 總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法，并形成相關文件
7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能
8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務
車間主管工作職責10
1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業，執行并落實公司的'各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責11
1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對裝配車間生產現場5s定置管理負責。
3、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動員工勞動積極性，提高生產效率。
4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。
5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。
6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產機器，設備的維護與保養工作，使其正常生產運行。
8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。
車間主管工作職責12
1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
車間主管工作職責13
1、依據生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的執行、工序安排工作；
2、依據電子車間生產進度實際情況，合理調配崗位及人員配置，保證生產任務按期完成；
3、及時協調、解決生產過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管；
4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的日常點檢、設備維護保養工作；
5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產，確保產品質量穩定性；
6、負責本車間生產作業資料、技術文件的發放及回收工作；
7、監督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。
車間主管工作職責14
一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
車間主管工作職責15
1、全面負責裝配車間的生產管理;
2、建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;
8、做好裝配車間的6S管理。
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