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樓盤經(jīng)理工作職責(zé)
樓盤經(jīng)理工作職責(zé)1
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作控制管理；
3、培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交；
4、制定階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)和開發(fā)商溝通現(xiàn)場銷售情況及時(shí)反饋信息；
6、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
7、負(fù)責(zé)售樓部的日常管理及各項(xiàng)表格制度的制訂考核工作；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部、工地現(xiàn)場及外展點(diǎn)銷售活動(dòng)；
9、負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工作人員工作質(zhì)量。
10、要求熟悉已售出房源情況與待售房源的面積、單價(jià)、總價(jià)款。
11、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間關(guān)系，保證工作環(huán)節(jié)通暢。
12、對(duì)團(tuán)購客戶制定銷售方案，并組織人員進(jìn)行攻關(guān)研討。
13、定期組織人員對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析、研討。
14、負(fù)責(zé)案場特殊問題及客戶投訴處理工作，對(duì)解決不了的問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定奪。
15、熟悉按揭售房方式及其它銷售方式。
16、及時(shí)向有關(guān)部門提供公司所需的有依據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)。
17、對(duì)于樓盤的銷售提出合理化建議。
18、檢查銷售資料及案場用品是否充足，如不夠及時(shí)補(bǔ)充。
19、對(duì)案場銷售主任進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)配合、業(yè)務(wù)幫助、業(yè)務(wù)監(jiān)督。
20、嚴(yán)格保管好房源表及案場的機(jī)密文件。
21、督促銷售人員做好封房客戶的追定工作，協(xié)助成交、簽約。每月底做好現(xiàn)場月度總結(jié)報(bào)告。
22、負(fù)責(zé)并合理調(diào)度現(xiàn)場銷控，防止一房兩賣。
23、做好已簽合同留檔、戶型圖等檔案工作，做好封房記錄及簽訂協(xié)議內(nèi)容，做好各種封、定單、交接單據(jù)的.原始記錄。
24、每日考勤記錄，外出登記記錄，排值、休班表。
25、做好客戶來訪登記，匯總"銷售主任銷售日?qǐng)?bào)表"并于下班前做好銷售日?qǐng)?bào)表做好換房、退房、更名及變更付款方式登記。
26、記錄并統(tǒng)計(jì)每日客戶交款情況。
27、記錄匯總銷售人員及案場所反映的問題，并及時(shí)反饋發(fā)展部經(jīng)理；如有重大問題及時(shí)向部長匯報(bào)。
28、督促銷售人員做好封房客戶的追定工作。
29、案場封、定單的收、退帳目及資金的管理。
30、負(fù)責(zé)每個(gè)月辦公用品的登記、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、申領(lǐng)及案場發(fā)放。
31、工資傭金表的制作與工資傭金的發(fā)放及相關(guān)報(bào)表的制作填寫，經(jīng)發(fā)展部經(jīng)理核實(shí)簽字后送交計(jì)劃管理處。
32、每次廣告、活動(dòng)案場來訪客戶等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理、圖表制作，并及時(shí)上報(bào)部長。
33、案場來電、來客、銷售等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)記錄，并于每周五將上周五至本周四之間的相關(guān)銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表備好，報(bào)發(fā)展部部長。
樓盤經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)樓盤的現(xiàn)場銷售及所有銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作；
2、根據(jù)市場情況，制定完善的銷售計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本課銷售工作，完成階段性計(jì)劃；
4、制定案場管理制度，對(duì)銷售現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)管理；
5、負(fù)責(zé)《案場案場管理手冊(cè)》編寫和完善；
6、參與制作調(diào)整銷售策劃報(bào)告，及時(shí)收集反饋于本報(bào)告有關(guān)的`信息；
7、隨時(shí)掌握樓盤銷售進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的匯總和統(tǒng)計(jì)，以保證樓盤銷售信息的準(zhǔn)確上報(bào)；
8、協(xié)助制定價(jià)格體系及方案，并根據(jù)銷售計(jì)劃及銷售進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整樓盤價(jià)格、付款方式和優(yōu)惠政策；
9、制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，不斷提高置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
10、在帶領(lǐng)銷售人員廣泛收集房地產(chǎn)的有關(guān)信息，敏銳分析市場，定期向公司匯報(bào)；
11、搞好銷售課的管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，突出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，處理好客戶投訴事件；
12、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，以便對(duì)項(xiàng)目銷售做出及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)整；
13、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的培訓(xùn)和考核；協(xié)助項(xiàng)目前期策劃；
14、負(fù)責(zé)員工業(yè)績考核；
15、安排員工收集相關(guān)信息，作分析報(bào)告；
16、負(fù)責(zé)召開銷售現(xiàn)場的例會(huì)；
17、部門工作計(jì)劃、安排及督促與總結(jié)；
18、隨時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。
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