培訓(xùn)管理制度

    時(shí)間:2024-12-25 13:58:43 管理制度 我要投稿

    培訓(xùn)管理制度(薦)

      在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    培訓(xùn)管理制度(薦)

    培訓(xùn)管理制度1

      一、本制度制定的目的與作用

      為使新入職員工適應(yīng)公司新形勢(shì)下的發(fā)展需要,保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源優(yōu)勢(shì)。需要加強(qiáng)對(duì)新員工的基礎(chǔ)知識(shí)和思想充電,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使員工素質(zhì)得到提高,樹立正確的價(jià)值觀,工作態(tài)度及工作行為,在今后的工作崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值。為此,特制定本制度.

      二、與本制度相關(guān)的工作管理職責(zé)

      行政人事部為新員工入職培訓(xùn)的歸口責(zé)任部門,應(yīng)根據(jù)用人部門的崗位要求和員工素質(zhì)水平等因素制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)施。做好每次培訓(xùn)工作的效果調(diào)查,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使公司對(duì)新入職員工培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化,做出特色及成效。

      三、新入職員工崗前培訓(xùn)工作的原則

      1:培訓(xùn)與思想教育相結(jié)合的原則。

      2:堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則.

      3:培訓(xùn)與實(shí)習(xí)相兼顧的原則。

      四、新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容

      1:公司簡(jiǎn)介,發(fā)展歷程,業(yè)務(wù)流程,及遠(yuǎn)景規(guī)劃.

      2 :公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,高層領(lǐng)導(dǎo)情況。

      3:公司的企業(yè)文化,理念,各種規(guī)章制度,紀(jì)律要求。

      五、培訓(xùn)效果考核,調(diào)查,分析

      1:培訓(xùn)結(jié)束后由受培訓(xùn)人填寫《新入職員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)報(bào)告》交送行政人事部。

      2:人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

      六、培訓(xùn)方案

      時(shí)間:

      內(nèi)容:

      到職后第一天:

      到部門報(bào)到,部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái),介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定,新員工工作描述、職責(zé)要求,討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù),派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

      到職第五天:

      到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)

      到職后第六天:

      一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。

      對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

      到職后第十五天:

      部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),對(duì)公司存在的問(wèn)題填寫合理化建議卡。讓員工說(shuō)出心里話。建議,意見。疑問(wèn)。無(wú)論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落

      到職后第三十天:

      人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫《觀察期員工觀察表》,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話。

      七、培訓(xùn)四步驟

      第一步:使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下)

      迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能,強(qiáng)迫他們?nèi)ソ邮埽M麄兡鼙M快派上用場(chǎng),而全不顧及他們的感受.新到一個(gè)陌生的環(huán)境,總會(huì)顧慮:待遇與承諾是否相符;會(huì)不會(huì)得到重視;升遷機(jī)制對(duì)自己是否有利等等。首先會(huì)肯定待遇和條件,讓新人把“心"放下。與新人面對(duì)面地溝通,解決他們心中的疑問(wèn),鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)、提出問(wèn)題。另外還與員工就如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機(jī)制、生活方面等問(wèn)題進(jìn)行溝通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn),認(rèn)識(shí)到?jīng)]有問(wèn)題的企業(yè)是不存在的,企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題還是機(jī)制本身的問(wèn)題,讓新員工正視內(nèi)部存在的問(wèn)題,不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,無(wú)法轉(zhuǎn)回時(shí)才會(huì)“被迫”離開.

      第二步:使員工把心里話說(shuō)出來(lái)

      員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西,但并不代表他們就能坦然接受了,這時(shí)就要鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的想法—-,如果你連員工在想什么都不知道,解決問(wèn)題就沒有針對(duì)性。所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時(shí)間反映上來(lái)。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡",員工有什么想法,無(wú)論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來(lái)。對(duì)合理化的'建議,海爾會(huì)立即采納并實(shí)行,對(duì)提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)不適用的建議也給予積極回應(yīng),因?yàn)檫@會(huì)讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò),他們會(huì)有被尊重的感覺,更敢于說(shuō)出自己心里的話.

      新進(jìn)員工受到的待遇與招聘時(shí)的承諾不太符合,產(chǎn)生不滿,這種不滿情緒原本并不算什么大事,只是員工出來(lái)乍到時(shí)很自然的一種反應(yīng)而已,但不能很好的消除這種不滿,就會(huì)造成了新員工情緒激化。

      第三步:使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來(lái)

      1、這時(shí)就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想,培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”。

      創(chuàng)造感動(dòng),對(duì)新工關(guān)心到無(wú)微不至的程度,為新員工過(guò)日子,經(jīng)常與新員工溝通交流.發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問(wèn)題,幫助解決。

      2、用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工。

      3、讓他感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,力量。

      第四步:使員工把職業(yè)心樹起來(lái)

      當(dāng)一個(gè)員工真正認(rèn)同并融入到企業(yè)當(dāng)中后,就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心,讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要

      把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé),為企業(yè)分憂,他們利用周末時(shí)間走訪各商場(chǎng)、專賣店,觀察.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將職能與公司實(shí)際情況結(jié)束,讓員工自己體驗(yàn),表現(xiàn),讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動(dòng)行為。

      八、本制度的相關(guān)說(shuō)明

      1:本制度由行政人事部制定并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

      2:本制度實(shí)施后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

      九、相應(yīng)表格

      觀察期員工評(píng)估表

      姓名

      部門

      崗位

      試用期

      ×年×月×日至×年×月×日

      自我評(píng)價(jià)(由本人填寫)

      主要工作業(yè)績(jī):

      考評(píng)內(nèi)容(由直接上級(jí)填寫)

      出勤狀況

      (天、次)

      病假

      事假

      遲到

      早退

      處罰

      獎(jiǎng)勵(lì)

      考核內(nèi)容

      考核項(xiàng)目

      要點(diǎn)

      優(yōu)

      良

      合格

      品德項(xiàng)30%

      誠(chéng)實(shí)10%

      能夠坦誠(chéng)布公、實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)地待人處事。

      偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽(yù),基本上能夠以誠(chéng)待人。

      時(shí)有不實(shí)語(yǔ)言,不能獲得同事與上級(jí)信賴,虛假匯報(bào),掩蓋工作失誤。

      □100 □90

      □80 □70 □60

      □50 □40 □30

      責(zé)任心10%

      可以放心交付工作,能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),問(wèn)題意識(shí)較強(qiáng)。

      具有責(zé)任心,可以交付工作,但須督導(dǎo)方可完成。

      責(zé)任心不強(qiáng),須常督促,尚不能完成任務(wù)。

      □100 □90

      □80 □70 □60

      □40 □30 □20

      職業(yè)道德10%

      嚴(yán)守公司機(jī)密,保持高度警覺,嚴(yán)格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則,堅(jiān)決服從公司決定。

      能夠遵守企業(yè)秘密條例,遵守公司規(guī)章制度,偶有破環(huán)情況,理解公司的決定。

      對(duì)外傳播公司機(jī)密和不宜外傳事宜,制造同事或上下級(jí)矛盾,隨意破環(huán)公司制度,不服從公司決定。

      □100 □90

      □80 □70 □60

      □40 □30 □20

      能力項(xiàng)70%

      專業(yè)知識(shí)能力20%

      能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效的解決各類問(wèn)題,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決問(wèn)題,完成工作任務(wù)。

      專業(yè)知識(shí)明顯不足,影響工作進(jìn)展。

      □100 □90

      □80 □70 □60

      □40 □30 □20

      服務(wù)意識(shí)和親和能力20%

      能夠主動(dòng)積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù),與客戶親和力強(qiáng),不暴躁,工作差錯(cuò)率較少。

      能夠提供服務(wù),親和力一般,偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)。

      服務(wù)意識(shí)不夠,有衙門作風(fēng),員工親和力不足,常有不耐煩現(xiàn)象,工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。

      □100 □90

      □80 □70 □60

      □40 □30 □20

      學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力10%

      能主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)取,掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作

      學(xué)習(xí)意識(shí)和能力一般,掌握較慢,但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容

      不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)取,被迫學(xué)習(xí)

      □100 □90

      □80 □70 □60

      □40 □30 □20

      自律能力10%

      能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制度,忠于職守,從不擅自離崗

      有自律意識(shí)和能力,能夠遵守公司考勤規(guī)定,但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。

      自律意識(shí)和能力不足,常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象.

      □100 □90

      □80 □70 □60

      □40 □30 □20

      協(xié)作能力10%

      能夠積極與他人順利達(dá)成工作任務(wù)和要求

      尚能與人合作,能夠達(dá)成工作任務(wù)與要求

      協(xié)作不善,常常致使工作無(wú)法進(jìn)行和開展

      □100 □90

      □80 □70 □60

      □40 □30 □20

      綜合得分:分(加權(quán)平均計(jì)算)

      備注:考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格,不予錄用.

      部

      門

      經(jīng)

      理

      簡(jiǎn)

      評(píng)

      觀察期考核情況:

      分

      公

      司

      經(jīng)

      理

      意

      見

      人

      力

      資

      源

      部

      意

      見

      金驛物流員工合理化建議表格部門/小組

      編號(hào)

      建議人

      日期

      主題

      類別

      管理□安全□質(zhì)量□操作□成本□

      維修保養(yǎng)□問(wèn)題發(fā)生源□困難部位□其它□現(xiàn)狀描述

      圖或照片

      建議對(duì)策

      圖或照片

      效果預(yù)測(cè)

      (以上由建議人填寫,以下由部門主管和推進(jìn)人填寫)費(fèi)用估算

      部門意見

      解決方式

      建議的實(shí)施/進(jìn)展/完成狀況

    培訓(xùn)管理制度2

      良好的促銷員管理制度對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要,它能:

      1.提升銷售業(yè)績(jī):通過(guò)規(guī)范促銷員行為,提高銷售效率,促進(jìn)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。

      2.維護(hù)品牌形象:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)素養(yǎng)展示,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)公司及產(chǎn)品的信任度。

      3.優(yōu)化客戶體驗(yàn):有效處理客戶問(wèn)題,提升客戶滿意度,鞏固客戶關(guān)系。

      4.激發(fā)員工潛力:公平的`激勵(lì)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)促銷員工作積極性,降低人員流失率。

    培訓(xùn)管理制度3

      特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質(zhì),直接關(guān)系到重要崗位的作業(yè)安危,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的.影響。為此,必須重視特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作。

      具體管理辦法如下:

      一、特種作業(yè)人員的選擇

      1. 年齡滿18周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡;

      2. 身體健康,無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

      3. 初中以上文化程度,熱愛本職工作,有高度的責(zé)任心,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

      4. 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

      二、上崗前的培訓(xùn)

      特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

      三、特種作業(yè)人員的任用與調(diào)動(dòng)

      特種作業(yè)人員原則上不準(zhǔn)隨意調(diào)整工作崗位。如有工作需要,必須通知?jiǎng)谫Y科、安監(jiān)科,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可調(diào)動(dòng)。

      凡任用未經(jīng)培訓(xùn)、無(wú)證或證件過(guò)期的人員從事特種作業(yè)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      四、特種作業(yè)人員的考核

      1. 職工學(xué)校及用人單位必須加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,建立特種作業(yè)人員檔案,做好初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的申報(bào)組織工作。

      2. 特種作業(yè)人員按時(shí)參加復(fù)訓(xùn),只有經(jīng)復(fù)訓(xùn)考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè),不合格者要進(jìn)行復(fù)培,經(jīng)復(fù)培仍不合格者,調(diào)離原工作崗位。

      3. 補(bǔ)考不及格者罰款500元。

      4. 無(wú)故不參加復(fù)訓(xùn)致使操作資格證作廢者罰款1000元,無(wú)故不參加補(bǔ)考致使操作資格證作廢者罰款1000元,同時(shí)給予區(qū)長(zhǎng)、書記、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各200元的處罰。

      5. 特種作業(yè)人員在外出培訓(xùn)期間要遵守學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)提高。違反紀(jì)律者視情節(jié)進(jìn)行處罰。

      6. 職工學(xué)校將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和各單位實(shí)際情況,定期委派特種作業(yè)人員外出培訓(xùn),各區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)給予配合,對(duì)拒不配合的區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo),視情節(jié)輕重處罰款,并與績(jī)效考核掛鉤。

      五、其他外培人員管理,參照上述相關(guān)條款執(zhí)行。

      六、本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

    培訓(xùn)管理制度4

      為提高員工的安全意識(shí), 增強(qiáng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律, 法規(guī)和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的自覺性, 保障員工的'健康安全, 避免事故的發(fā)生, 確保安全生產(chǎn)特制定本制度。

      一、入廠教育

      1、新入廠人員(包括新工人, 外包工和培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、外單位進(jìn)入本廠人員等)均經(jīng)過(guò)車間級(jí)、班組級(jí)安全教育, 教育時(shí)間不得小于24學(xué)時(shí)。

      2、車間級(jí)教育由分管安全的車間主任負(fù)責(zé), 教育內(nèi)容包括本車間生產(chǎn)特點(diǎn), 主要設(shè)備的性能, 安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度, 主要危險(xiǎn)和危害因素, 事故教訓(xùn)及預(yù)防工傷事故的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等。經(jīng)考試合格, 才可分配到班組。

      3、班組級(jí)教育由班長(zhǎng)負(fù)責(zé), 教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn), 主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理, 操作注意事項(xiàng), 崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程, 事故案例及預(yù)防措施, 安全裝置和工器具, 個(gè)人防護(hù)用品, 防護(hù)用具, 消防器材的使用方法等。經(jīng)考試合格、才可到崗位學(xué)習(xí)。

      二、日常教育

      1、車間管理人員及班組長(zhǎng)利用每天的早會(huì)經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育, 增強(qiáng)員工的安全意思和法制觀念。

      2、定期開展安全活動(dòng), 安全活動(dòng)每周一次。

      3、在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修前, 車間要進(jìn)行檢修前的安全教育, 并經(jīng)考試合格方可參加檢修。

      4、員工上崗前必須指定導(dǎo)師對(duì)其進(jìn)行崗位相關(guān)技能和知識(shí)傳授。

      5、每年必須至少進(jìn)行一次安全考試, 成績(jī)記入安全作業(yè)證內(nèi), 考試不合格, 允許補(bǔ)考一次, 凡考試不合格者, 進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

      三、特殊教育

      1、特種作業(yè)人員必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)考核, 取得特種作業(yè)證后才可從事特種作業(yè)。

      2、特種作業(yè)人員必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)審, 復(fù)審合格后, 方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

      3、特種作業(yè)人員除取得特種作業(yè)證外, 還必須取得本單位的安全作業(yè)證。

      4、發(fā)生事故后要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育, 吸取事故教訓(xùn), 防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

    培訓(xùn)管理制度5

      為了維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,更好促進(jìn)同學(xué)身心健康,學(xué)校在廣泛征求意見、參考兄弟學(xué)校閱歷的前提下,結(jié)合我校實(shí)際狀況,特制訂本規(guī)定:

      一、攜帶規(guī)定:

      1、同學(xué)一律不能帶手機(jī)進(jìn)校內(nèi)。

      2、凡因特別狀況確需攜帶手機(jī)的,須由家長(zhǎng)填寫《申請(qǐng)書》,經(jīng)班主任同意且匯報(bào)政教處。進(jìn)校后存放到班主任老師處。

      二、使用規(guī)定:

      (一)在學(xué)校期間同學(xué)一律禁止使用,如發(fā)覺有以下情形即可收繳手機(jī)。

      1、手機(jī)鈴響,撥打、接聽電話;

      2、用手機(jī)發(fā)、看短信息;

      3、玩手機(jī)(如看視頻、聽音樂、看電子書籍、交友、嬉戲等)。

      (二)用手機(jī)編輯、傳播黃色下流等不健康網(wǎng)頁(yè)、內(nèi)容,視違法行為,馬上收繳手機(jī),情節(jié)嚴(yán)峻的,可移交機(jī)關(guān)處理。

      (三)用手機(jī)發(fā)送考試作弊內(nèi)容,馬上收繳手機(jī);用手機(jī)聯(lián)系校內(nèi)外人員組織打架斗毆或其他非法活動(dòng),除收繳手機(jī)外,情節(jié)嚴(yán)峻的.,可移交機(jī)關(guān)處理。

      (四)在學(xué)校期間,嚴(yán)禁玩手機(jī),一經(jīng)發(fā)覺,一概沒收。

      (五)不允許因給手機(jī)電池充電而私自亂接電源,更不允許午休、晚熄燈后在教室或其他場(chǎng)所給手機(jī)充電,一經(jīng)發(fā)覺,沒收手機(jī)、電池或充電器。如因充電引發(fā)火災(zāi)事故的,要追究相應(yīng)責(zé)任。

      (六)學(xué)校不提倡在校同學(xué)使用手機(jī),如同學(xué)丟失手機(jī),由同學(xué)個(gè)人負(fù)責(zé),學(xué)校概不負(fù)責(zé)。同學(xué)違規(guī)使用手機(jī),當(dāng)場(chǎng)由老師收繳,然后交到政教處集中處理(主動(dòng)協(xié)作上交手機(jī)的,可減輕處理;拒不交手機(jī)的,要嚴(yán)厲 處理)。

      三、強(qiáng)調(diào)說(shuō)明:

      1、若在校期間使用手機(jī),班主任、任課老師、宿舍管理人員等,可扣留其手機(jī)交政教處,手機(jī)問(wèn)題處理后一個(gè)月,由個(gè)人申請(qǐng),班主任提出建議,經(jīng)學(xué)校同意后,由同學(xué)家長(zhǎng)來(lái)校領(lǐng)取,并取消其校內(nèi)使用手機(jī)的資格,全校通報(bào)批判。

      2、凡被收繳的充電器、數(shù)據(jù)線、手機(jī),如家長(zhǎng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不來(lái)校領(lǐng)取的,對(duì)其保藏、保管過(guò)程中消失的質(zhì)量損壞、甚至遺失,老師和學(xué)校不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。

      3、學(xué)校、班主任有權(quán)對(duì)登記的手機(jī)在禁止使用的時(shí)間段內(nèi)通過(guò)通話的方式檢查該生是否按要求關(guān)機(jī),如有未按要求關(guān)機(jī)的,學(xué)校或班主任可責(zé)令該生上繳其手機(jī)。

      4、凡是消失以上狀況的,參照《歸州中學(xué)同學(xué)行為規(guī)范量化細(xì)則》對(duì)各班進(jìn)行量化。

    培訓(xùn)管理制度6

      為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和機(jī)構(gòu)工作的有序進(jìn)行,特制定以下安全管理制度。

      一、課堂教學(xué)制度

      1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

      2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)員,不準(zhǔn)把學(xué)員趕出教室。

      3、規(guī)范課堂教學(xué)行為,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

      4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。

      5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)員無(wú)故缺課,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知學(xué)員家長(zhǎng)。

      二、課間管理制度

      1、校區(qū)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)課間巡視工作。

      2、教育學(xué)員課間休息不攀高、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險(xiǎn)性游戲等。

      三、其他安全保障措施

      1、加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時(shí)注意觀察學(xué)員心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)員,不得將學(xué)員趕出教室、機(jī)構(gòu)。

      2、教育學(xué)員遵守機(jī)構(gòu)規(guī)章制度,按時(shí)到校、按時(shí)回家,防止意外事故發(fā)生。

      4、經(jīng)常檢查我機(jī)構(gòu)附近的圍墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各消防、基建等設(shè)施的安全情況,對(duì)有不安全因素的設(shè)施立即予以維修和拆除,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

      四、消防安全

      1、認(rèn)真執(zhí)行《消防監(jiān)督條例》,確保機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)和全體職工及學(xué)員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      2、消防負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)機(jī)構(gòu)各部門進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,立即采取措施予以消除。

      3、維修、安裝、裝修、使用電器設(shè)備和線路,必須有專人專業(yè)電工施工,嚴(yán)格

      4、消防設(shè)備、器材的'管理實(shí)行“三定”,既定存放位置,定人管理,定期進(jìn)行保養(yǎng)。不準(zhǔn)亂拿亂用,不準(zhǔn)任意挪動(dòng)和損壞。對(duì)違紀(jì)者要追究責(zé)任。

      5、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),人人有責(zé)任報(bào)警及積極參與滅火救災(zāi)工作。

      6、職工和學(xué)員不得在工作場(chǎng)地、宿舍等處隨意安裝電器插座、拉線或使用電器設(shè)備。

      五、學(xué)員安全管理制度

      1、學(xué)員應(yīng)按時(shí)由家長(zhǎng)接送到機(jī)構(gòu)、離開機(jī)構(gòu),不在路上玩耍、串門、逗留。自覺遵守交通規(guī)則,如家長(zhǎng)未能按時(shí)接送,學(xué)員在上學(xué)、放學(xué)途中所發(fā)生一切事故均由家長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

      2、輔導(dǎo)老師必須向?qū)W員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí)和防范能力,嚴(yán)格遵守微課堂各項(xiàng)安全管理制度。

      3、學(xué)員不準(zhǔn)帶水果刀等利器進(jìn)入機(jī)構(gòu)。同學(xué)之間不得玩尖利器具或有毒、有害的化學(xué)藥品。

      4、學(xué)員不準(zhǔn)攀爬圍墻、欄桿、陽(yáng)臺(tái)、建筑物頂層等有危險(xiǎn)性的地方。

      5、教師里嚴(yán)禁追跑打鬧,不得向窗外拋扔雜物、防止砸傷他人和影響環(huán)境衛(wèi)生。

      6、學(xué)員如有特殊病史,應(yīng)向老師報(bào)告,不得隱瞞。

      7、在輔導(dǎo)期間,如有身體不適,應(yīng)立即向老師報(bào)告并通知家長(zhǎng)及時(shí)檢查治療,以防延誤治療時(shí)機(jī)。

      8、學(xué)員如遇自傷,應(yīng)及時(shí)告訴家長(zhǎng)或機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)治療;如遇他傷,首先應(yīng)通知傷害他人者家長(zhǎng),及時(shí)治療,再通知被傷害人家長(zhǎng)。

      9、遵守用電、用火規(guī)則,注意用電、用火安全,不得觸碰校內(nèi)任何電器設(shè)備。學(xué)員不得在校內(nèi)抽煙、玩火。嚴(yán)禁學(xué)員攜帶打火機(jī)、火柴、煙花爆竹等易燃易爆物品進(jìn)入機(jī)構(gòu)。

      10、當(dāng)與他人發(fā)生矛盾,而自身又無(wú)法解決的時(shí)候,應(yīng)及時(shí)告訴家長(zhǎng)或機(jī)構(gòu)老師,防止矛盾激化、釀成事端。學(xué)員家長(zhǎng)來(lái)機(jī)構(gòu)要文明,不得大聲喧嘩,影響正常的教學(xué)秩序。

      11、在學(xué)習(xí)期間不要隨便走出培訓(xùn)班,遇有急事應(yīng)向老師說(shuō)明。如果擅自離開造成不良后果由學(xué)員及家長(zhǎng)自負(fù)責(zé)任。不跟陌生人或似曾相識(shí)人離開機(jī)構(gòu)。禁止帶社會(huì)人員來(lái)班級(jí),造成不良后果,當(dāng)事者要負(fù)全部責(zé)任。

      12、學(xué)員不準(zhǔn)在課桌上亂寫亂畫,更不得用刀具刻劃痕跡。不準(zhǔn)隨便搬動(dòng)課桌、椅子。

    培訓(xùn)管理制度7

      1、每周組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)》及學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

      2、新員工必須學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)》及相關(guān)衛(wèi)生安全教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

      3、每周五組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)上級(jí)來(lái)文或相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)材料;食品衛(wèi)生報(bào)刊、雜志等。

      4、每月組織從業(yè)人員談心得,在操作過(guò)程中如何把好衛(wèi)生關(guān),怎樣才能保證學(xué)生安全、健康。

      5、定期對(duì)從業(yè)人員檢測(cè)食品衛(wèi)生知識(shí),分別進(jìn)行口答或書面問(wèn)卷題,并把成績(jī)公布登記。

    培訓(xùn)管理制度8

      一、學(xué)員必需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,按指定聽課座位就坐。仔細(xì)聽講,勤做筆記,按時(shí)完成作業(yè)。上課時(shí),不得隨便使用通訊工具,手機(jī)應(yīng)予關(guān)閉;有問(wèn)題要舉手示意,不任憑講話。

      二、學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)班的規(guī)章制度,不遲到、不早退,不曠課,有事必需請(qǐng)假。請(qǐng)假半天由班主任同意,1天及以上者,須持單位證明,由學(xué)校教務(wù)處批準(zhǔn);若無(wú)故曠課1天以上、或無(wú)故缺課超過(guò)3次或經(jīng)批準(zhǔn)缺課2天以上,不得參與本次培訓(xùn)的考試。可視狀況,轉(zhuǎn)到下期學(xué)完同類課時(shí),方可參與考試。

      三、培訓(xùn)學(xué)員采納簽到制度。學(xué)員到課狀況,由班主任點(diǎn)名記載,上、下課前各簽到一次。將到課、遲到、缺課狀況記錄在學(xué)員簽到卡上,并作為評(píng)定考勤分的'依據(jù)。若缺一次簽到蓋章,視為半天未到課,按規(guī)定扣5分,累計(jì)扣分減理論和實(shí)務(wù)考核未達(dá)到60分,視為考試不及格,應(yīng)重新按課時(shí)補(bǔ)課。學(xué)員補(bǔ)課考試再不合格的,應(yīng)重新參與下期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。直至考核合格,方可發(fā)證。

      四、學(xué)員要講文明,有禮貌,做到尊敬老師,團(tuán)結(jié)同志,愛惜公物,講究衛(wèi)生,不亂丟紙屑,不隨地吐痰,自覺維護(hù)公共秩序。

      五、聽從培訓(xùn)班支配,若有不同意見,先向班主任反映,班主任不能處理時(shí),可向培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)處反映。學(xué)員一經(jīng)違反培訓(xùn)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重予以警告或取消培訓(xùn)資格。

      六、考試時(shí),必需嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律,對(duì)監(jiān)考老師勸說(shuō)無(wú)效者。監(jiān)考老師有權(quán)取消其連續(xù)考試的資格,并報(bào)學(xué)校教務(wù)到處理。

    培訓(xùn)管理制度9

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)管理工作,提高全員消防安全素質(zhì)和應(yīng)急救援知識(shí),有效應(yīng)對(duì)和處理各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故,特制定消防安全教育培訓(xùn)管理制度。

      一、教育培訓(xùn)的對(duì)象

      根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定要求,應(yīng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行消防安全及應(yīng)急救援教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全消防和應(yīng)急救援知識(shí),熟悉有關(guān)消防安全的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的消防安全和應(yīng)急救援基本方法及技能。

      二、教育培訓(xùn)內(nèi)容

      主要包括有關(guān)消防安全法律法規(guī)、消防安全知識(shí)、消防安全基本技能、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案、應(yīng)急救援、逃生避險(xiǎn)等方面的內(nèi)容。

      1、消防安全法律法規(guī)教育

      經(jīng)常性地開展全員消防安全法律法規(guī)教育,提高從業(yè)人員遵法、懂法、守法的自覺性,從而保證安全。

      2、消防安全知識(shí)教育

      全體從業(yè)人員都必須學(xué)習(xí)和掌握消防安全基本知識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

      ①本崗位的工作性質(zhì)、消防安全基本概況及特點(diǎn),重大危險(xiǎn)辨識(shí)及安全防護(hù)的基本知識(shí);

      ②消防安全注意事項(xiàng),消防設(shè)施、消防器村、特殊防護(hù)用品的性能和正確使用方法等。

      3、消防安全基本技能教育

      結(jié)合本崗位特點(diǎn),進(jìn)行消防安全基本技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,以滿足在本崗位突發(fā)威脅人身安全、設(shè)備安全的.初起險(xiǎn)情時(shí),能夠熟練和正確操作使用消防設(shè)施、器材進(jìn)行險(xiǎn)情撲救和控制,減少和避免人身及公共財(cái)產(chǎn)損失,并且為專業(yè)消防救援爭(zhēng)取有效時(shí)間。

      基本技能培訓(xùn)包括:

      ①各種滅火器的正確使用方法;

      ②室內(nèi)外消火栓的正確使用方法;

      ③防毒面具、空氣呼吸器等特殊防護(hù)用品的正確使用方法;

      ④消防報(bào)警系統(tǒng)的正確使用操作方法;

      ⑤專用消防工具、器材的使用方法。

      4、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案

      加強(qiáng)從業(yè)人員對(duì)本單位綜合應(yīng)急預(yù)案、各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),熟悉掌握應(yīng)急救援防護(hù)知識(shí),提高員工在突發(fā)安全事故時(shí)能夠“冷靜對(duì)待、快速反應(yīng),果斷處置”。

      應(yīng)急搶險(xiǎn)技能、緊急避險(xiǎn)和逃生教育、疏散逃生和自救互救等內(nèi)容是較為重要的消防安全知識(shí),也是員工所應(yīng)必備的基本常識(shí)和技能,員工應(yīng)熟悉本崗位逃生路線、避險(xiǎn)場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)施救等常識(shí),減少或杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

      三、教育培訓(xùn)形式及要求

      1、培訓(xùn)形式

      ①外請(qǐng)專業(yè)消防人員授課或講解,從理論講座、實(shí)際操作演示、事故應(yīng)急預(yù)案、典型事故案例等方面開展教育;

      ②各部門自行組織從崗位培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面開展消防教育。

      2、培訓(xùn)要求

      開展消防安全及應(yīng)急救援教育培訓(xùn)要求做到“四懂四會(huì)”,四懂是指:懂本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,懂撲救火災(zāi)的方法,懂預(yù)防險(xiǎn)情的措施和應(yīng)急救援知識(shí),懂避險(xiǎn)逃生;四會(huì)是:會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防設(shè)施及器材,會(huì)撲救和控制初起險(xiǎn)情,會(huì)現(xiàn)場(chǎng)施救方法;

      ②員工變換崗位必須接受新崗位消防安全教育;

      ③從事特種作業(yè),必須結(jié)合工作崗位和性質(zhì)有針對(duì)性的開展有關(guān)消防安全教育;

      ④消防安全及應(yīng)急救援教育培訓(xùn)作為日常性工作時(shí)常開展。

      ③建立健全消防安全及應(yīng)急救援教育培訓(xùn)檔案,認(rèn)真做好培訓(xùn)、考核、記錄的管理工作。

      四、消防安全教育培訓(xùn)考核

      把全員消防安全教育培訓(xùn)工作納入單位安全基礎(chǔ)管理考核工作,制定有關(guān)消防教育培訓(xùn)考核辦法,編制消防安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,并按計(jì)劃統(tǒng)一組織完成對(duì)員工的培訓(xùn)考核工作。

      1、要求全員參與消防教育培訓(xùn)工作,對(duì)不按時(shí)、按計(jì)劃接受培訓(xùn)的員工,下發(fā)補(bǔ)訓(xùn)通知單,對(duì)未接受補(bǔ)訓(xùn)的員工處以扣減績(jī)效工資的處罰,對(duì)拒不服從消防教育培訓(xùn)管理制度要求的員工,單位應(yīng)作出嚴(yán)肅處理意見。

      2、對(duì)初次參加消防安全教育培訓(xùn)的員工經(jīng)考核不合格者,處以扣減績(jī)效工資的處罰并進(jìn)行補(bǔ)考,經(jīng)補(bǔ)考仍未合格者,按待崗處理。

      3、消防培訓(xùn)考核分消防理論知識(shí)考試、消防設(shè)施、器材、特殊防護(hù)用品實(shí)際操作和使用、危險(xiǎn)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式開展,具體由負(fù)責(zé)組織教育培訓(xùn)的管理部門實(shí)施。

    培訓(xùn)管理制度10

      前期物業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1. 保障業(yè)主權(quán)益:通過(guò)制度化管理,確保業(yè)主的合法權(quán)益得到充分保障。

      2. 提高服務(wù)質(zhì)量:明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程有助于提升物業(yè)管理的整體水平。

      3. 預(yù)防糾紛:完善的制度可以減少因管理不善引發(fā)的'業(yè)主投訴和法律糾紛。

      4. 維護(hù)物業(yè)價(jià)值:良好的物業(yè)管理能保持物業(yè)的使用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值。

    培訓(xùn)管理制度11

      XX琴行音樂培訓(xùn)中心是XXXX縣教育局嚴(yán)格審批,允許辦學(xué),并具有教學(xué)資質(zhì)的民辦教育機(jī)構(gòu)。為貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校、民辦教育安全工作的指示精神,為保證各位學(xué)生學(xué)好樂器的同時(shí),也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長(zhǎng),XX琴行音樂培訓(xùn)中心決定進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化安全管理。特與學(xué)生及家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人(以下簡(jiǎn)稱乙方)擬定以下責(zé)任。

      1、學(xué)生上課、練琴時(shí)家長(zhǎng)必須按時(shí)接送,XX琴行不負(fù)責(zé)接送學(xué)生。

      2、正課時(shí)間最長(zhǎng)為60分鐘(補(bǔ)課時(shí)間要短),具體的上課時(shí)間由XX琴行與家長(zhǎng)商定,正常上課時(shí)間定為星期六日。

      3、本琴行保留更改教師及調(diào)動(dòng)授課時(shí)間之權(quán)利,除特別通知外。如有特殊情況XX琴行會(huì)提前通知家長(zhǎng)。故每位學(xué)生應(yīng)遵守上下課時(shí)間,規(guī)定課前最多提前10分鐘到達(dá);如有事不能來(lái)上課,家長(zhǎng)應(yīng)提前給老師打電話或通過(guò)其他方式請(qǐng)假,否則不給補(bǔ)課。

      4、若假期間提供免費(fèi)練琴輔導(dǎo),請(qǐng)家長(zhǎng)自由選擇,錯(cuò)過(guò)不補(bǔ)。

      5、家長(zhǎng)應(yīng)該監(jiān)督和鼓勵(lì)孩子刻苦練琴,每天至少一小時(shí),按時(shí)完成老師留下的作業(yè);學(xué)樂器并非其他科目,教師只負(fù)責(zé)教會(huì)怎么去彈奏,怎么把握節(jié)奏、音準(zhǔn)、感覺,每節(jié)課能保證學(xué)生理解,其余時(shí)間需要學(xué)生花時(shí)間練習(xí),學(xué)樂器乃手上功夫。

      6、請(qǐng)注意學(xué)樂器不一定是每節(jié)課都會(huì)有新內(nèi)容。

      7、不允許任何學(xué)生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定,損毀任何物件由監(jiān)護(hù)人原價(jià)賠償。

      8、不準(zhǔn)在教室里飲食、大聲談笑。

      9、上課時(shí)間不準(zhǔn)接打手機(jī),家長(zhǎng)請(qǐng)調(diào)靜音或去教室外接打電話。

      10、不許亂動(dòng)教室里的每一個(gè)電源插座,當(dāng)心電擊或者造成短路引起火災(zāi),一旦發(fā)生意外后果自負(fù)。

      11、私人財(cái)物自行保管,如有損失,本琴行恕不負(fù)責(zé)。

      12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學(xué)習(xí),練琴完畢應(yīng)關(guān)好燈、空調(diào),蓋好琴蓋,然后安靜離開。

      13、請(qǐng)自覺繳納學(xué)費(fèi),如繼續(xù)學(xué)習(xí)下期課程,須在本期最后一節(jié)課繳交下期學(xué)費(fèi)。

      14、在XX琴行購(gòu)買的'所有樂器均可享受一切售后服務(wù)(免費(fèi)上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等)。非本琴行購(gòu)置的樂器不提供上門服務(wù),而且要收取一定的調(diào)試費(fèi)用。

    培訓(xùn)管理制度12

      為確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,提高培訓(xùn)質(zhì)量,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境,請(qǐng)參培單位和參培人員嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理和要求。

      一、培訓(xùn)要求

      1、員工必須參加公司規(guī)定的培訓(xùn),如遇特殊原因不能參加培訓(xùn),應(yīng)提前提出書面申請(qǐng),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)人力資源部審批,否則按曠工處理。

      2、提前做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)期間實(shí)行封閉式管理,統(tǒng)一作息時(shí)間,不得外出,一切行動(dòng)聽從培訓(xùn)安排。

      3、參培人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的目的`和重要性,積極配合主辦單位圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

      4、培訓(xùn)期間,學(xué)員應(yīng)精神飽滿、儀態(tài)端莊、舉止文雅,為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

      5、各單位推薦員工參加公司組織的培訓(xùn),單位不應(yīng)臨時(shí)要求員工退出培訓(xùn),若確實(shí)有特殊情況,須由單位領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部協(xié)商。

      二、課堂紀(jì)律

      1、遵守培訓(xùn)作息時(shí)間,不得遲到、早退、曠課或中途換人。

      2、參培人員進(jìn)入教室后按規(guī)定簽到,不得代簽,并按指定位置入座。

      3、保持教室及周圍環(huán)境的安靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩,上課時(shí)不得隨意交談、隨意進(jìn)出教室,保持正常的教學(xué)制序。

      4、上課期間請(qǐng)將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)入震動(dòng)狀態(tài),嚴(yán)禁在課堂內(nèi)接打電話。

      5、參培人員不得在課堂上私下討論問(wèn)題,如對(duì)課程安排或授課內(nèi)容有問(wèn)題、意見或建議,可在課間與老師溝通,不得隨意打斷老師授課。

      6、參培人員上課要認(rèn)真聽講,討論時(shí)踴躍發(fā)言,積極參加各項(xiàng)課程訓(xùn)練,完成老師安排的培訓(xùn)作業(yè),并在課程結(jié)束時(shí)提交個(gè)人培訓(xùn)心得或培訓(xùn)總結(jié)。

      7、必須參加培訓(xùn)考試,考試缺席者,事后一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不參加者,一律以零分計(jì)。培訓(xùn)考試成績(jī)和學(xué)員出勤情況記入員工培訓(xùn)檔案,可作為員工評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪檔調(diào)整等的參考依據(jù)。

      三、培訓(xùn)環(huán)境管理

      1、愛護(hù)教室內(nèi)的課桌椅、白板等教學(xué)設(shè)施。

      2、未經(jīng)允許請(qǐng)勿隨意動(dòng)用教室內(nèi)的音響、投影、電腦等各類教學(xué)設(shè)備。

      3、教室內(nèi)禁止吸煙、吃零食。

      4、養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護(hù)教室和公共環(huán)境的清潔整齊。

    培訓(xùn)管理制度13

      職教教師管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1. 提高教學(xué)質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范教師的行為,確保教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行,有助于提高職業(yè)教育的整體水平。

      2. 促進(jìn)教師發(fā)展:為教師提供持續(xù)發(fā)展的平臺(tái),激發(fā)其專業(yè)潛能,有利于教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的持久提升。

      3. 維護(hù)教育公平:通過(guò)公正的評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,保證每一位教師都有公平的`工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

      4. 塑造良好校風(fēng):嚴(yán)格的行為規(guī)范能培養(yǎng)教師的職業(yè)道德,進(jìn)而影響學(xué)生,塑造積極向上的校園文化。

    培訓(xùn)管理制度14

      培訓(xùn)內(nèi)部管理制度對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻:

      1. 提升員工技能:針對(duì)性的培訓(xùn)有助于提高員工的專業(yè)技能和工作效率。

      2. 促進(jìn)企業(yè)文化:通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      3. 激勵(lì)與發(fā)展:良好的`培訓(xùn)體系能激發(fā)員工積極性,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供路徑。

      4. 適應(yīng)市場(chǎng)變化:及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)的快速發(fā)展。

    培訓(xùn)管理制度15

      職工培訓(xùn)管理制度是企業(yè)為了提升員工技能和知識(shí),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)能力而設(shè)立的一套系統(tǒng)性的`管理規(guī)定。它涵蓋了培訓(xùn)的目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容規(guī)劃、實(shí)施方法、評(píng)估機(jī)制以及持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

      內(nèi)容概述:

      1. 培訓(xùn)需求分析:確定員工在技術(shù)和能力上的不足,以此為依據(jù)制定培訓(xùn)計(jì)劃。

      2. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定:明確培訓(xùn)期望達(dá)到的效果,如提升工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。

      3. 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì):根據(jù)需求分析,設(shè)計(jì)適合的課程內(nèi)容,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化教育等。

      4. 培訓(xùn)資源分配:合理調(diào)配師資、場(chǎng)地、時(shí)間等資源,確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

      5. 培訓(xùn)實(shí)施:組織和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,確保每位員工都能參與并受益。

      6. 培訓(xùn)效果評(píng)估:通過(guò)測(cè)試、考核等方式評(píng)估培訓(xùn)成果,了解培訓(xùn)效果。

      7. 反饋與改進(jìn):收集員工反饋,對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思,不斷優(yōu)化培訓(xùn)制度。

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