培訓(xùn)管理制度

    時(shí)間:2025-01-23 13:15:07 管理制度 我要投稿

    [經(jīng)典]培訓(xùn)管理制度15篇

      在當(dāng)下社會(huì),接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的培訓(xùn)管理制度,希望能夠幫助到大家。

    [經(jīng)典]培訓(xùn)管理制度15篇

    培訓(xùn)管理制度1

      第一章

      辦學(xué)宗旨

      辦學(xué)理念

      校訓(xùn)

      培養(yǎng)目標(biāo)

      1、辦學(xué)宗旨:立德樹(shù)人、強(qiáng)技樂(lè)業(yè)。

      2、辦學(xué)理念:以就業(yè)為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展、以愛(ài)心促和諧。

      3、校

      訓(xùn):志存高遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息、德才修身、心系邦興。

      4、培養(yǎng)目標(biāo):以培養(yǎng)“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)型人才”為目標(biāo)。

      開(kāi)辦多種特色專(zhuān)業(yè),開(kāi)展長(zhǎng)短并舉,專(zhuān)兼合一,一專(zhuān)多能,訂單就業(yè)的培養(yǎng)模式。教學(xué)上理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,突出專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)與提高,強(qiáng)化實(shí)際動(dòng)手能力和崗位的適應(yīng)性。我校師資雄厚,設(shè)備齊全,學(xué)生可以獲得全國(guó)通用的資格證、等級(jí)證、畢(結(jié))業(yè)證,合格學(xué)員學(xué)校負(fù)責(zé)100%推薦就業(yè)。

      5、四過(guò)硬:

      素質(zhì)過(guò)硬,意識(shí)過(guò)硬,技能過(guò)硬,理論過(guò)硬。

      第二章

      教職工管理

      一、培訓(xùn)制度

      1、培訓(xùn)對(duì)象為年齡在18—45周歲的下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、大中專(zhuān)畢業(yè)生。

      2、培訓(xùn)時(shí)間10天,課時(shí)按上級(jí)規(guī)定時(shí)間。

      3、學(xué)員持戶(hù)口本和身份證到我校報(bào)名培訓(xùn)。

      4、我校需按實(shí)際情況登記造冊(cè),分班、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

      5、培訓(xùn)通過(guò)技能鑒定的,由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)《國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》。

      6、培訓(xùn)結(jié)束后,成績(jī)突出的學(xué)員可以推薦就業(yè)。

      二、培訓(xùn)班學(xué)員管理

      1、所有學(xué)員必須按時(shí)報(bào)到,逾期不到者取消培訓(xùn)資格。

      2、學(xué)員著裝要做到整齊大方、得體,統(tǒng)一佩戴胸牌。

      3、培訓(xùn)實(shí)行全脫產(chǎn)封閉式管理,未經(jīng)允許任何人不得私自外出。

      4、培訓(xùn)期間任何人不得請(qǐng)假,特殊情況確實(shí)不能繼續(xù)學(xué)習(xí)者,按自動(dòng)退訓(xùn)處理。

      5、課余時(shí)間必須外出者須寫(xiě)請(qǐng)假條,由教務(wù)處批準(zhǔn)后方可離開(kāi),返回時(shí)要到教務(wù)處銷(xiāo)假。

      6、學(xué)員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到早退。

      7、尊重老師的勞動(dòng)、服從老師的指揮,有問(wèn)題時(shí)要先舉手示意,經(jīng)批準(zhǔn)后再回答

      8、上課期間要認(rèn)真聽(tīng)講,不得有影響課堂秩序的行為和舉動(dòng)。(手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或者調(diào)為震動(dòng),在教室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙)

      三、教師管理制度

      1、教師要遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度,熱愛(ài)教育培訓(xùn)工作,做好繼續(xù)教育和各項(xiàng)組織、實(shí)施工作。

      2、教師要熟悉教學(xué)計(jì)劃、課程安排、課時(shí)分配及班級(jí)學(xué)生情況,編排教學(xué)進(jìn)度,按培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃授課。

      3、教師要按教學(xué)要求備好課,精心講授,講究教學(xué)方法,并注意培訓(xùn)學(xué)生的思維能力和應(yīng)用能力。

      4、教師要關(guān)心學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),改進(jìn)教學(xué)工作。

      5、教務(wù)處根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,做好各類(lèi)培訓(xùn)班學(xué)員的報(bào)名登記、住宿和教學(xué)管理。

      6、教務(wù)處根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)要求,做好兼職教師聘選、編寫(xiě)教材、做好教學(xué)場(chǎng)地的維護(hù)和教學(xué)設(shè)備的管理。

      7、教師因病、事、公假不能上課,必須提前申請(qǐng)和出示相關(guān)書(shū)面證明并報(bào)校長(zhǎng),因病不能親自辦理,應(yīng)提前通知,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可請(qǐng)假,事后要補(bǔ)辦手續(xù)。

      四、校長(zhǎng)工作職責(zé)

      1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦學(xué),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的全面工作,積極進(jìn)行教育研究和教育改革,不斷提高教育質(zhì)量,管理水平和辦學(xué)效益。

      2、從學(xué)校實(shí)際出發(fā),主持制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)年度工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

      3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

      4、審定各類(lèi)工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)教師開(kāi)展正常工作,充分發(fā)揮其職能作用。

      5、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施,生活設(shè)施的建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,主動(dòng)關(guān)心師生員工的生活,努力創(chuàng)造條件改善他們的工作、學(xué)習(xí)和生活狀況。

      6、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,為想創(chuàng)業(yè)和已創(chuàng)業(yè)的人提供更好學(xué)習(xí)管理知識(shí)的平臺(tái)。

      7、根據(jù)學(xué)校規(guī)模,設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)。搞好聘任教師工作,安排好教職工的工作崗位。

      8、民主管理學(xué)校,經(jīng)常傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn),發(fā)揮教職工大會(huì)作用,關(guān)心教職工的`工作、學(xué)習(xí)和生活,努力改善福利待遇。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)教職工的考核和獎(jiǎng)懲。

      9、嚴(yán)于律己,廉潔奉公,虛心接受群眾監(jiān)督,起表率作用。

      五、辦公室工作職責(zé)

      1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任做好日常校務(wù)工作。

      2、負(fù)責(zé)起草全校性的工作總結(jié)、規(guī)劃、決策等文件、做好文字綜合和處理工作,把好文字關(guān)和政策關(guān)。

      3、負(fù)責(zé)發(fā)布有關(guān)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)通知、學(xué)員考核匯總工作。 4、做好各類(lèi)文件的收發(fā)、傳遞、歸檔、登記和保管工作、記錄整理學(xué)校資料。

      5、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)批示、做到上情下達(dá)、下情上達(dá)。

      6、配合學(xué)校,做好學(xué)校歸檔工作。

      7、做好學(xué)校開(kāi)班及其他組織工作和會(huì)議專(zhuān)場(chǎng)的布置工作。

      8、做好校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活等方面的管理。

      (一)學(xué)籍管理

      1、對(duì)參加培訓(xùn)的人員實(shí)行實(shí)名制管理。定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立培訓(xùn)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄受訓(xùn)者的姓名、性別、身份證號(hào)碼、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、文化程度、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓(xùn)時(shí)間、考試考核成績(jī)、收費(fèi)和申領(lǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼情況、培訓(xùn)后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動(dòng)合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。

      2、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度。對(duì)每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)員實(shí)行電子注冊(cè),建立學(xué)員學(xué)籍檔案,完整記錄學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)訓(xùn)實(shí)操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個(gè)人信息,將每個(gè)學(xué)員的基本情況記錄在案。

      3、建立學(xué)員考勤登記制度。對(duì)學(xué)員參加培訓(xùn)上課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操進(jìn)行考勤登記,每次上課都要求學(xué)員簽到,記錄學(xué)員每次學(xué)習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容。學(xué)員的考勤登記表作為申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼的依據(jù)之一。

      (二)檔案管理

      加強(qiáng)培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理,每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容:

      1、參訓(xùn)人員的基本情況:包括學(xué)員姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、家庭地址、聯(lián)系電話(huà)、文化程度、培訓(xùn)訓(xùn)專(zhuān)業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)獲證編號(hào)等。

      2、教學(xué)情況:包括培訓(xùn)課程安排、學(xué)時(shí)安排、任課教師、教材、教學(xué)大綱和教師教案等。

      3、學(xué)員學(xué)習(xí)情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學(xué)習(xí)評(píng)語(yǔ)結(jié)論、理論課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操課考試考核成績(jī)等。

      4、開(kāi)學(xué)、結(jié)業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會(huì)保障部門(mén)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃和辦班批復(fù);開(kāi)班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà);報(bào)送的信息、圖片及相關(guān)資料等。

      5、學(xué)員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況:包括學(xué)員姓名、性別、身份證號(hào)碼、文化程度、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、家庭詳細(xì)地址和聯(lián)系電話(huà),以及上崗就業(yè)的單位,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。如是成功創(chuàng)業(yè)的,主要包括學(xué)員姓名、性別、身份證號(hào)碼、文化程度、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、家庭詳細(xì)地址和聯(lián)系電話(huà),創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。

      六、培訓(xùn)學(xué)校工作職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)政策,熱心為接受培訓(xùn)的對(duì)象服務(wù),不斷提高就業(yè)培訓(xùn)合格率以及培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。

      2、配備固定的培訓(xùn)場(chǎng)地,有較高的師資隊(duì)伍和有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)訓(xùn)師傅。有完善的教學(xué)管理制度,有針對(duì)性、實(shí)用性、有效性的教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施、教材符合國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)要求。同時(shí)提供辦學(xué)資質(zhì)證明,培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施、教師簡(jiǎn)介等資料。

      3、實(shí)施培訓(xùn)時(shí),必須提前向縣人社局提交開(kāi)班申請(qǐng)、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、課程安排表、培訓(xùn)人員花名冊(cè),經(jīng)人社局審核批準(zhǔn)后,方可開(kāi)班。

      4、按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),接受人社局、財(cái)政局、勞動(dòng)服務(wù)中心指導(dǎo)監(jiān)督。

      5、自覺(jué)遵守《晉城市就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)管理辦法》。

      6、培訓(xùn)課時(shí)按《晉城市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理的通知》規(guī)定執(zhí)行。

      7、按要求將教學(xué)檔案材料分期分班裝訂成冊(cè)備查,指導(dǎo)、收集和整理申報(bào)培訓(xùn)補(bǔ)貼資料。

      8、加強(qiáng)與就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系.做好參訓(xùn)學(xué)員就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)工作;

      (一)教學(xué)管理

      1、培訓(xùn)教材。各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要統(tǒng)一使用國(guó)家正規(guī)出版社出版的教材,如使用自編教材的,必須要報(bào)人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)審核備案。

      2、培訓(xùn)時(shí)間。職業(yè)技能培訓(xùn):根據(jù)各職業(yè)(工種)的培訓(xùn)要求,各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要嚴(yán)格按規(guī)定的課時(shí)組織培訓(xùn),其中:A類(lèi)職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在120個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)以上;B類(lèi)職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在240個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)之間;C類(lèi)職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在360個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)之間。每天按7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)計(jì)算。

      3、課堂教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要嚴(yán)格按規(guī)定要求開(kāi)設(shè)理論課程和實(shí)訓(xùn)實(shí)操課程,不得隨意減少課時(shí)和實(shí)訓(xùn)實(shí)操時(shí)間。

      4、考核考試。每期培訓(xùn)結(jié)束前,必須要統(tǒng)一組織考試考核,并將考試考核試卷和學(xué)員考試考核成績(jī)一并歸檔備查。

      (二)考試考核管理

      在培訓(xùn)期間,所有學(xué)習(xí)上課的內(nèi)容每一門(mén)課程結(jié)束時(shí)都要組織考試考核。在培訓(xùn)班結(jié)束前10天,定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要向人局提出職業(yè)技能鑒定的書(shū)面申請(qǐng),由人力資源社會(huì)保障部門(mén)統(tǒng)一安排鑒定時(shí)間和地點(diǎn)。

      (三)監(jiān)督檢查

      1、指導(dǎo)和督導(dǎo)。人社局是各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主管部門(mén),各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受人社局的指導(dǎo)和監(jiān)督。人社局對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期考核評(píng)估,將培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)后就業(yè)(創(chuàng)業(yè))率以及學(xué)員滿(mǎn)意度作為考核評(píng)估的主要指標(biāo)。人社局對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的,取消定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格。

      2、定期檢查。人社局每年至少要組織人員對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面的檢查。在每期培訓(xùn)班辦班過(guò)程中,人社局要對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的培訓(xùn)檢查。

      七、培訓(xùn)學(xué)校財(cái)務(wù)制度

      為規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,提高學(xué)校資金的使用效率,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,特制定本制度。

      1、學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針和量入為出的原則,努力保證學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)工作的需要。

      2、實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

      3、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù);各項(xiàng)收入全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理;票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、使用、保管、核銷(xiāo)由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)依照有關(guān)規(guī)定辦理。

      4、一切財(cái)務(wù)開(kāi)支,嚴(yán)格執(zhí)行并從嚴(yán)掌握。會(huì)計(jì)對(duì)開(kāi)支的票據(jù)要

      認(rèn)真審核,及時(shí)記帳;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告;憑證要按規(guī)定匯總裝訂,妥善保管。

      5、財(cái)會(huì)人員要每個(gè)月對(duì)帳一次,進(jìn)行結(jié)帳和報(bào)表工作,并按要求報(bào)告財(cái)務(wù)主管及校長(zhǎng)。

      6、一切計(jì)劃內(nèi)開(kāi)支,如:工資、福利費(fèi)、酬金、教學(xué)費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)及其他必需的開(kāi)支款項(xiàng),必須由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)支付。

      7、財(cái)務(wù)人員自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持審批制度和有關(guān)手續(xù)。違反財(cái)務(wù)管理制度的任何開(kāi)支,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)人員不遵守財(cái)務(wù)制度,隨意報(bào)銷(xiāo),將被追究責(zé)任。

      8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),特別是財(cái)務(wù)主管,必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。如有違反制度和失職行為,也要追究責(zé)任并從嚴(yán)處罰。

      9、學(xué)校接受有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。建立健全崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)制。財(cái)務(wù)管理要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,實(shí)行民主理財(cái),財(cái)務(wù)公開(kāi)。要主動(dòng)征求群眾意見(jiàn),積極采納合理化建議。

    培訓(xùn)管理制度2

      安全消防教育培訓(xùn)是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。是提高全員安全消防素質(zhì)、安全消防管理水平和防止各類(lèi)事故,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。

      1、安全消防教育培訓(xùn)的內(nèi)容

      主要包括安全消防思想(方針政策)、安全消防知識(shí)、安全消防技能和安全消防法律法規(guī)四個(gè)方面的內(nèi)容。

      1.1安全消防思想教育

      1.1.1思想認(rèn)識(shí)和方針政策的教育。以提高安全消防重要意義的認(rèn)識(shí)和全面理解黨和國(guó)家有關(guān)安全消防工作的方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      1.1.2勞動(dòng)紀(jì)律教育。遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全消防方針,減少傷害事故和火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

      1.2安全消防知識(shí)教育

      所有員工都必須具備安全消防基本知識(shí);尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的'安全消防知識(shí)的教育與培訓(xùn)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:本單位的安全消防基本概況及特點(diǎn);生產(chǎn)工藝流程等生產(chǎn)概況;消防報(bào)警電話(huà)、危險(xiǎn)部位及安全防護(hù)的基本知識(shí);安全消防注意事項(xiàng);機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施及器材等相關(guān)安全消防知識(shí);個(gè)人防護(hù)用品的正確使用知識(shí)等。

      1.3安全消防技能教育

      就是結(jié)合本單位或崗位專(zhuān)業(yè)等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)及火災(zāi)的撲救、疏散逃生和自救互救等所必須具備的基本技能要求。安全消防技能知識(shí)是比較專(zhuān)門(mén)、細(xì)致和深入的知識(shí);它包括安全技術(shù)、消防技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故案例教育等;尤其是事故教育,可以從教訓(xùn)中吸取有益的東西,預(yù)防類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。

      1.4安全消防法律法規(guī)教育

      運(yùn)用各種有效形式,對(duì)全體員工進(jìn)行安全消防法律法規(guī)教育;從而提高員工的遵法、守法、懂法的自覺(jué)性,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

      2、安全消防教育培訓(xùn)的對(duì)象

      根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定要求,應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn);保 證從業(yè)人員具備必要的安全消防知識(shí),熟悉有關(guān)的安全消防規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全消防技能。未經(jīng)安全消防教育和培訓(xùn)不合格人員,不得上崗作業(yè)。

      2.1集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)人員的安全消防培訓(xùn)工作,由政府部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。

      2.2各公司、廠、車(chē)間、班組級(jí)負(fù)責(zé)人的安全消防教育培訓(xùn)。

      2.2.1新任職的各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全消防培訓(xùn)工作,由集團(tuán)負(fù)責(zé)。

      2.2.2在職各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全消防輪訓(xùn)工作,隨集團(tuán)的教育計(jì)劃安排進(jìn)行。

      2.3外包工程項(xiàng)目(乙方)負(fù)責(zé)人及管理人員,必須持有相關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)(消防安全)《合格證書(shū)》。外包工程項(xiàng)目所在單位,負(fù)責(zé)對(duì)工作人員進(jìn)行安全消防交底;防止發(fā)生各類(lèi)事故。

      2.4特種作業(yè)人員必須持證上崗;并按時(shí)到主管部門(mén)檢證。集團(tuán)負(fù)責(zé)安全消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)抽考,以加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理。

      2.5新員工、實(shí)習(xí)代培等人員和在職人員、調(diào)換工種及休假(工傷)一周以上人員的安全消防培訓(xùn)教育工作,由公司、廠、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)。

      3、安全消防教育培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

      3.1新員工、實(shí)習(xí)代培等人員“三級(jí)安全消防教育”。

      對(duì)新員工(包括合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行廠、車(chē)間、班組級(jí)的安全消防教育;時(shí)間不少于40小時(shí)。同時(shí)填寫(xiě)三級(jí)安全消防教育卡片存檔備查。

      3.1.1廠(公司)級(jí)教育主要內(nèi)容:

      3.1.1.1黨和國(guó)家的安全消防方針政策、法律法規(guī)等。

      3.1.1.2本單位生產(chǎn)概況,工藝流程;安全消防狀況及特點(diǎn),安全消防規(guī)章制度及遵章守紀(jì)等。

      3.1.1.3安全消防知識(shí)及突發(fā)事故應(yīng)急救援管理;安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)講解;初期火災(zāi)的撲救、報(bào)警;如何搶救傷員、排險(xiǎn)、報(bào)告及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。

      3.1.1.4人員密集的場(chǎng)所,其工作人員還應(yīng)強(qiáng)化組織疏散逃生的能力教育。

    培訓(xùn)管理制度3

      查酒店管理制度是一項(xiàng)關(guān)鍵的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),旨在確保酒店運(yùn)營(yíng)的高效、安全和客戶(hù)滿(mǎn)意度。它涵蓋了酒店的`日常運(yùn)營(yíng)、員工行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量控制、安全管理、財(cái)務(wù)管理和客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。

      內(nèi)容概述:

      1.日常運(yùn)營(yíng):包括預(yù)訂系統(tǒng)管理、客房清潔維護(hù)、餐飲服務(wù)流程、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)等。

      2. 員工行為規(guī)范:規(guī)定員工的著裝、言行舉止、服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。

      3.服務(wù)質(zhì)量控制:設(shè)立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系,定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

      4.安全管理:涵蓋消防安全、食品安全、客人隱私保護(hù)以及緊急情況處理預(yù)案。

      5.財(cái)務(wù)管理:規(guī)定財(cái)務(wù)管理流程,如賬單處理、成本控制、收入審計(jì)等。

      6.客戶(hù)關(guān)系管理:包括投訴處理機(jī)制、客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃和個(gè)性化服務(wù)策略。

    培訓(xùn)管理制度4

      一、總則

      第一條為加強(qiáng)公司人員管理,不斷提高公司業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的和員工發(fā)展需要,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí)型組織。特制定本制度。

      第二條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小幅度,使員工達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。

      第三條培訓(xùn)基本原則:

      一、全員性。培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力,所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步;

      二、針對(duì)性。有目的,針對(duì)實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行;

      三、計(jì)劃性。根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)定,公司員工的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

      四、全程性。貫穿崗前、在崗、晉職的全過(guò)程。

      五、全面性。培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。

      六、跟蹤性。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,考核有結(jié)果與獎(jiǎng)懲,并定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)估培訓(xùn)效果。

      二、培訓(xùn)的形式與方法

      第四條公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。

      第五條內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的'、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識(shí),并定期通報(bào)培訓(xùn)情況。

      一、職前培訓(xùn)。公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)行職前教育,使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容;

      二、崗位技能培訓(xùn)。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及工作需求,按專(zhuān)業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),并可視其實(shí)際情況合并舉辦。

      第六條外派培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外,包括參加各類(lèi)培訓(xùn)班、管理人員及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。由公司出資培訓(xùn)的,公司應(yīng)與參培人員簽訂培訓(xùn)合同。

      第七條員工自我培訓(xùn)。由員工個(gè)人參加的各類(lèi)業(yè)余教育培訓(xùn),均屬員工自我培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下,參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動(dòng)。

      第八條臨時(shí)培訓(xùn)。各級(jí)管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設(shè)訓(xùn)。

      三、培訓(xùn)考核及效果評(píng)估

      第九條培訓(xùn)結(jié)束后要有考核,以強(qiáng)化、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。要開(kāi)展評(píng)估工作,以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。評(píng)估的形式包括:考卷式評(píng)估實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估等。

      四、附則

      第十條公司員工無(wú)特殊原因不接受公司培訓(xùn)的,公司視情況給予降薪、降級(jí)、降職,開(kāi)除處理。

      第十一條本規(guī)定自x年1月1日起執(zhí)行。

    培訓(xùn)管理制度5

      1.目的

      規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長(zhǎng)勢(shì)良好。

      2.范圍

      適用于各管理處綠化工作的管理。

      3.內(nèi)容

      3.1綠化管理范圍.

      各管理處轄區(qū)內(nèi)所有裝飾樹(shù)、果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

      3.2綠化工作管理規(guī)定

      3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛(ài)護(hù)公物,同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

      3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

      3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的'完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不聽(tīng)勸告者,立即向保安員和主管報(bào)告。

      3.2.4愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

      3.3綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程安全規(guī)定

      3.3.1在噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶(hù)房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對(duì)業(yè)戶(hù)或設(shè)施的損害,并將'危險(xiǎn)'標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

      3.3.2在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶(hù)或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害,在使用水管?chē)娏軙r(shí),應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車(chē)輛造成的不便。

      3.3.3機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變或改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

      3.4綠化管理檢查規(guī)程

      3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對(duì)疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員報(bào)告。

      3.4.2環(huán)境主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題,重大事故及時(shí)提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),并向管理處主任匯報(bào)。

      3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理環(huán)境主管提交的重大事情,對(duì)環(huán)境主管提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

    培訓(xùn)管理制度6

      一、財(cái)產(chǎn)要做到帳目清楚保管、帳物相符。學(xué)校后勤要建立固定資產(chǎn)帳,低質(zhì)易耗品帳,并分門(mén)別類(lèi)安排專(zhuān)人保管定期核對(duì)。

      二、校實(shí)行財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任制。各科室財(cái)物要建立登記卡,學(xué)期初科室負(fù)責(zé)人與后勤簽訂保管責(zé)任書(shū)。學(xué)期末核查,如有損壞丟失,分清責(zé)任,照章賠償。

      三、產(chǎn)專(zhuān)管員負(fù)責(zé)建立分管財(cái)產(chǎn)帳。新購(gòu)買(mǎi)的財(cái)物要及時(shí)驗(yàn)收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學(xué)期末,專(zhuān)管員要做好財(cái)產(chǎn)清算、催還維護(hù)、保管等工作,并把有關(guān)結(jié)果送后勤。

      四、財(cái)產(chǎn)責(zé)任人和專(zhuān)管員要對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期檢查維修,屬不能自修的',應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修單,由后勤安排人員修理。

      五、外借學(xué)校財(cái)物,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到后勤辦理借用手續(xù),借用后要?dú)w還。

      六、學(xué)校分配到各科室的財(cái)物,不允許擅自調(diào)配或挪作他用。如需變動(dòng)需報(bào)后勤調(diào)整。

      七、購(gòu)置學(xué)校財(cái)物,先由業(yè)務(wù)部門(mén)按實(shí)際需要數(shù)量書(shū)面向后勤提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)。由后勤審核后送領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由后勤組織購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的物品必須由專(zhuān)管人驗(yàn)收入帳后才能投入使用。(凡購(gòu)實(shí)物,無(wú)驗(yàn)收人簽名不能報(bào)帳)。

      八、各科室的鑰匙后勤根據(jù)業(yè)務(wù)需要指定人員持有,持匙人員要到后勤登記并負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任。期末,科室責(zé)任人應(yīng)自覺(jué)地將鑰匙交后勤統(tǒng)一保管。

      九、學(xué)校實(shí)行全員管理財(cái)物制度,師生共同愛(ài)護(hù)公物,對(duì)財(cái)物保管先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    培訓(xùn)管理制度7

      從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度是企業(yè)提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)能力的重要手段,旨在確保員工能夠適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境,提高工作效率和質(zhì)量。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

      1.培訓(xùn)需求分析

      2.培訓(xùn)計(jì)劃制定

      3.培訓(xùn)實(shí)施

      4.培訓(xùn)效果評(píng)估

      5.培訓(xùn)資源管理

      6.員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

      內(nèi)容概述:

      1.培訓(xùn)需求分析:通過(guò)對(duì)員工的工作表現(xiàn)、技能水平及企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行評(píng)估,確定培訓(xùn)的.重點(diǎn)和方向。

      2. 培訓(xùn)計(jì)劃制定:依據(jù)需求分析結(jié)果,設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),選擇合適的培訓(xùn)方式和內(nèi)容,安排培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)。

      3.培訓(xùn)實(shí)施:包括培訓(xùn)講師的選擇、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備以及培訓(xùn)活動(dòng)的組織與執(zhí)行。

      4.培訓(xùn)效果評(píng)估:通過(guò)測(cè)試、考核、反饋等方式,檢驗(yàn)培訓(xùn)的實(shí)際成效,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

      5.培訓(xùn)資源管理:包括培訓(xùn)預(yù)算、設(shè)施設(shè)備、師資力量等資源的合理配置與利用。

      6.員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),提升個(gè)人能力。

    培訓(xùn)管理制度8

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      為提高公司員工的綜合素養(yǎng),激發(fā)全體員工的積極性、制造性,加強(qiáng)全體員工對(duì)公司的使命感和責(zé)任心,更好地適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)和企業(yè)管理的要求,訂立本制度。

      二、培訓(xùn)計(jì)劃與管理

      公司管理部應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)共同訂立公司人員的在職培訓(xùn)規(guī)范,以便為實(shí)施培訓(xùn)供應(yīng)依據(jù)。其內(nèi)容包含各部門(mén)的工作職務(wù)分類(lèi)、各職務(wù)類(lèi)別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù)、各培訓(xùn)課程的教材大綱。

      各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、職能更改后或因新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)導(dǎo)致生產(chǎn)條件、制造過(guò)程發(fā)生變動(dòng)時(shí),公司管理部應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要對(duì)培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。

      1、各部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)際需要,填寫(xiě)在職培訓(xùn)計(jì)劃表并交管理部審核。

      2、管理部將各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度匯總表培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表。

      3、各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,上報(bào)審核后通知有關(guān)部門(mén)和人員。

      4、臨時(shí)性的培訓(xùn)課程也需填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。

      關(guān)于檔案的管理:

      1、每期培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成績(jī),登錄在職培訓(xùn)考試成績(jī)單,同試卷作為員工個(gè)人完整的培訓(xùn)資料保管。

      2、主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表會(huì)同在職培訓(xùn)考試成績(jī)表和學(xué)員看法調(diào)查表送管理部以存檔備查。

      3、各部門(mén)應(yīng)事先填寫(xiě)公司人員在職培訓(xùn)履歷表。

      4、各部門(mén)每隔三個(gè)月填寫(xiě)一份在職培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告書(shū)上報(bào)人力資源部,以便了解該部門(mén)在職培訓(xùn)的實(shí)施情況。

      三、培訓(xùn)形式

      (一)、職前培訓(xùn)的內(nèi)容

      1、公司歷史、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)等。

      2、規(guī)章制度。

      3、崗位要求、工作條件、工作規(guī)范、技術(shù)手冊(cè)、工作流程。

      4、輔佑襄助性技能和素養(yǎng)培訓(xùn)。如商務(wù)禮儀、設(shè)備使用等。

      (二)、職前培訓(xùn)的方式

      新進(jìn)人員均應(yīng)在入職前參加職前培訓(xùn),實(shí)在的培訓(xùn)方式有:

      1、短期培訓(xùn):在較短時(shí)期內(nèi)(一般不超過(guò)一個(gè)月)組織新進(jìn)人員進(jìn)行前述內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后上崗。

      2、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):對(duì)某些專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的技術(shù)人員、技師、討論開(kāi)發(fā)人員或工程師所進(jìn)行的職前培訓(xùn)包含:生產(chǎn)人員培訓(xùn),采購(gòu)人員培訓(xùn),質(zhì)量管理人員培訓(xùn),研發(fā)人員培訓(xùn),市場(chǎng)人員培訓(xùn),營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn),行政人員培訓(xùn),人事人員培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。

      3、實(shí)習(xí):一面工作一面在專(zhuān)人的引導(dǎo)下實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)際工作學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)和技能。

      (三)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)要求

      新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練,一般應(yīng)依下列要求實(shí)施:

      1、依據(jù)新進(jìn)人員每批報(bào)到人數(shù)布置訓(xùn)練時(shí)間,經(jīng)核準(zhǔn)后即可依照綱要實(shí)施。新進(jìn)人員經(jīng)訓(xùn)練后,視其本領(lǐng)調(diào)派適當(dāng)單位,但依實(shí)際需要得先行調(diào)派各部門(mén)服務(wù),以后予以補(bǔ)訓(xùn)。

      2、凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員,除有特別情況事先經(jīng)人事主管單位簽報(bào)核準(zhǔn)得予請(qǐng)假或免訓(xùn)者外,一律不得有意規(guī)避或遲到。

      3、訓(xùn)練課程的內(nèi)容除以公司組織、各種管理章則、各部門(mén)掌管的業(yè)務(wù)及營(yíng)業(yè)方針等,一般實(shí)施實(shí)務(wù)教育外,同時(shí)搭配實(shí)施XX教育。

      4、訓(xùn)練課程的編排適時(shí)間,得依據(jù)實(shí)際需要另行訂立。

      (四)全員培訓(xùn)

      全員不僅是指受訓(xùn)者也是指施教者,企業(yè)中的每一個(gè)人,從總經(jīng)理到一般管理人員再到基層人員,都要有培訓(xùn)別人的意識(shí)和習(xí)慣。不僅要全員,還要全程培訓(xùn)。全程培訓(xùn)是指將培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的每一處。

      實(shí)行的實(shí)在形式:

      1、員工手冊(cè)。緊要介紹企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)理念等。員工手冊(cè)是制度管理最基本的形式之一、

      2、人員幫忙。從工作比較輕松的部門(mén)臨時(shí)調(diào)一部分人員到工作比較繁重的部門(mén),既能幫助該部門(mén)的工作,又可培訓(xùn)臨時(shí)工作人員。

      3、總結(jié)制度。員工定期上交一份總結(jié)報(bào)告,緊要內(nèi)容是員工在工作中的體會(huì),包含成功的閱歷、失敗的教訓(xùn),受到何種啟發(fā)等。這項(xiàng)工作必需與員工的嘉獎(jiǎng)晉升掛鉤。

      4、交流會(huì)制度。定期召開(kāi)各部門(mén)的總結(jié)會(huì),各部門(mén)員工就本身工作中碰到的難題以及如何把工作做更好等協(xié)商討論,必需有登記。

      5、重點(diǎn)事件分析。就本企業(yè)以前或近期發(fā)生的重點(diǎn)事件,乃至同類(lèi)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的重點(diǎn)事件,就失敗或成功的原因?qū)Σ叩却蜷_(kāi)分析,并讓員工提出本身的見(jiàn)解。

      6、培育本身的培訓(xùn)人員,甑選技術(shù)技能比較好的員工做培訓(xùn)師。這種情況必需對(duì)指定為培訓(xùn)師的人進(jìn)行培訓(xùn),就培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、技巧等進(jìn)行培訓(xùn)。

      7、全員參加決策。任何員工都可以對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)決策提出本身的看法、主張等。

      8、幫忙員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,激勵(lì)員工自學(xué)。由于條件所限,不能對(duì)員工自身的培訓(xùn)的需求供應(yīng)很多的支持。但是可以提出建議,供應(yīng)各種相關(guān)信息等。

      9、授權(quán)和放權(quán)。從高層決策者到一般管理者,都要學(xué)會(huì)給本身的下屬更多的責(zé)任與權(quán)利。

      四、培訓(xùn)的實(shí)在內(nèi)容。

      1、舊員工的檢查

      訓(xùn)練舊員工之前,首先要對(duì)員工的本領(lǐng)和素養(yǎng)做一次總檢查。也就是說(shuō),對(duì)舊員工的本領(lǐng)、素養(yǎng)等不足之處,逐項(xiàng)檢查總結(jié)。訓(xùn)練之前要先找到教育的重點(diǎn),檢查的方法可參考下列程序進(jìn)行:

      (1)、首先分為本領(lǐng)和人際關(guān)系。對(duì)于舊員工的本領(lǐng)、素養(yǎng)和人際關(guān)系等大致上進(jìn)行分類(lèi),再?gòu)母黜?xiàng)分類(lèi)認(rèn)真地去檢查。

      (2)、再細(xì)分為學(xué)問(wèn)、技術(shù)、態(tài)度三方面。只將本領(lǐng)、素養(yǎng)分為工作和人際關(guān)系兩項(xiàng)是不夠的,必需再做進(jìn)一步的分類(lèi)。將本領(lǐng)、素養(yǎng)再分為學(xué)問(wèn)、技術(shù)、態(tài)度三部分。

      (3)、將學(xué)問(wèn)不足的`部分列出來(lái)。將學(xué)問(wèn)、技術(shù)、態(tài)度三個(gè)方面欠缺的部分列舉出來(lái)。

      (4)、技術(shù)的嫻熟程度。這里所指的技術(shù)就是工作的技巧。技術(shù)代表工作嫻熟的程度。

      (5)、態(tài)度的總結(jié)。關(guān)于這點(diǎn),確定要好好檢查,適時(shí)改正。

      2、工作方面的訓(xùn)練

      檢查完舊員工的本領(lǐng)、素養(yǎng)之后,針對(duì)每一種教育的需要進(jìn)行再教育。教育的內(nèi)容先從舊員工中最常見(jiàn)的缺點(diǎn)開(kāi)始培訓(xùn)。這些缺點(diǎn)如:

      (2)、忘了基本方法,我行我素。依照基本方法進(jìn)行工作相當(dāng)緊要,由于任意依照本身的方法去工作,確定簡(jiǎn)單引起失誤甚至失敗。

      (3)、對(duì)改善工作的努力不夠。“照著指示做,總可以吧!”,針對(duì)這種工作不樂(lè)意多投入的老員工,必需立刻予以矯正,同時(shí)計(jì)劃如何改善其工作。

      (4)、時(shí)間管理不徹底。工作確定要在規(guī)定的期間或者之內(nèi)完成,這是工作的準(zhǔn)則。

      3、人際關(guān)系方面的訓(xùn)練

      人際關(guān)系是做人處事的基本,假如人際關(guān)系良好的話(huà),可以是工作績(jī)效事半功倍。

      (1)、業(yè)務(wù)員的基本條件。假如有尚未的確記住并遵守最基本禮節(jié)的舊員工,需加以教育和引導(dǎo),對(duì)被認(rèn)為已經(jīng)破壞公司規(guī)定的人,要盡早再教育。

      (2)、合作、協(xié)調(diào)本領(lǐng)。合作、協(xié)調(diào)是在團(tuán)體中工作最緊要的問(wèn)題,假如不能積極自動(dòng)地幫忙別人或與四周的人合作、協(xié)調(diào)的話(huà),就無(wú)法順當(dāng)達(dá)到公司的目標(biāo)。

      (3)、對(duì)上司態(tài)度要有禮。不懂得尊敬上司,常用對(duì)待同事一樣的態(tài)度對(duì)待上司,這是不應(yīng)當(dāng)?shù)摹R虼耍f員工對(duì)上司的態(tài)度必需隨時(shí)注意。

      (4)、同事之間的態(tài)度問(wèn)題。同事是以工作為目的集合在一起的公司成員,與同事之間的態(tài)度應(yīng)當(dāng)常常檢查,假如有不好的地方,立刻改進(jìn)。

      4、引導(dǎo)新員工方法的培訓(xùn)

      新進(jìn)員工調(diào)配到工作部門(mén)之后,有關(guān)實(shí)際工作內(nèi)容的引導(dǎo),大都是由同部門(mén)的舊員工來(lái)執(zhí)行的。實(shí)在做法是:

      (1)、了解現(xiàn)代年輕人的一些特質(zhì)、特征。譬如:自我為中心,不人體所謂的權(quán)威,沒(méi)義務(wù)意識(shí)等,針對(duì)這些特點(diǎn),幫忙新員工適時(shí)改正。

      (2)、教育內(nèi)容。將要教育的項(xiàng)目,以文字的形式交管理部。

      (3)、教育方式。依據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況決議。

      五、員工培訓(xùn)實(shí)施方法

      1、不定期培訓(xùn)

      (1)、本公司員工教育訓(xùn)練由各部門(mén)主管針對(duì)所屬員工實(shí)施。

      (2)、各單位主管應(yīng)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃切實(shí)推行。

      (3)、各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增長(zhǎng)業(yè)務(wù),充實(shí)其業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),必需時(shí)得指定期限閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)門(mén)書(shū)籍。各部門(mén)主管應(yīng)常常利用集會(huì)、專(zhuān)題研討或個(gè)別培訓(xùn)等方式實(shí)施培訓(xùn)。

      2、定期訓(xùn)練

      定期培訓(xùn)要事先擬定計(jì)劃,布置經(jīng)費(fèi),做好教學(xué)布置,布置課程表。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試,考試合格的發(fā)給合格證。考試成績(jī)記入員工檔案,作為年終考評(píng)的依據(jù)之一、

      六、培訓(xùn)紀(jì)律

      凡參加公司培訓(xùn)的人員,除因重點(diǎn)疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,不得請(qǐng)假,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向管理部門(mén)報(bào)到。

      七、附則

      1、本方法自公布之日起實(shí)施。

      2、本方法修改需經(jīng)公司總經(jīng)理決議。

    培訓(xùn)管理制度9

      一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

     二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。

      三、公司勞資教育部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

      四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

      1.企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

      2.安全專(zhuān)業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

      3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

      4.工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

      5.上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績(jī)合格者方可上崗。

      五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育:即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育:

      1.公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的'安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

      2.工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

      3.班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

      4.以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。

      六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。

      七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī),司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

      八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實(shí)施。

      九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理),如果二次不合格。

      1.安全生產(chǎn)管理制度

      2.公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

      3.單位安全生產(chǎn)管理制度

      4.簡(jiǎn)單安全生產(chǎn)管理制度

      5.公司安全生產(chǎn)管理制度

      6.安全生產(chǎn)設(shè)備場(chǎng)地管理制度

      7.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

      8.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

      9.公司安全生產(chǎn)管理制度范本

      10.車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

    培訓(xùn)管理制度10

      每個(gè)學(xué)校或單位對(duì)于檔案的管理都有著自己的一套實(shí)行辦法,以下是遼寧省檔案人員的培訓(xùn)檔案管理辦法,僅供參考。

      第一章總則

      第一條為了使檔案人員的教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化,保證教育培訓(xùn)的質(zhì)量,提高檔案人員的素質(zhì),推進(jìn)我省檔案事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》第二章第九條和《遼寧省檔案條例》第二章第十一條的規(guī)定,結(jié)合我省檔案教育培訓(xùn)工作實(shí)際,制定本辦法。

      第二條本辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi)的國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、其他組織及個(gè)人。法律、行政另有規(guī)定的除外。

      第三條本辦法所稱(chēng)檔案人員教育培訓(xùn),指的是由市(地級(jí)市)以上檔案行政管理部門(mén)或由省直各業(yè)務(wù)主管部門(mén)經(jīng)與省檔案行政管理部門(mén)協(xié)商進(jìn)行的、檔案人員參加的各種形式的檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教學(xué)組織與管理工作。

      第四條本辦法所稱(chēng)檔案專(zhuān)業(yè)兼職教師,是指在省內(nèi)各級(jí)檔案局(館)及機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)檔案部門(mén)中,在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),能夠勝任檔案專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的在職人員。

      第五條本辦法所稱(chēng)檔案專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)證書(shū),是指由市級(jí)以上檔案行政管理部門(mén)頒發(fā)的,證明持證人參加了檔案專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、成績(jī)合格的有效憑證。

      第六條國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)支持和保證本單位的檔案人員參加培訓(xùn),以提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),適應(yīng)檔案工作的要求。

      第二章檔案人員教育培訓(xùn)的分類(lèi)及內(nèi)容

      第七條檔案人員教育培訓(xùn)可以分為崗位資格培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)。崗位資格培訓(xùn)指新從事檔案專(zhuān)業(yè)工作人員的檔案專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論、技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。根據(jù)工作崗位的不同,崗位資格培訓(xùn)可以分為檔案工作領(lǐng)導(dǎo)崗位資格培訓(xùn)和檔案管理崗位資格培訓(xùn)。

      繼續(xù)教育培訓(xùn)是指已取得檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的知識(shí)更新補(bǔ)充、拓寬深化和能力提高的培訓(xùn)。根據(jù)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的層次不同,繼續(xù)教育培訓(xùn)可以分高、中級(jí)和初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)。

      專(zhuān)題培訓(xùn)指根據(jù)檔案業(yè)務(wù)工作的需要,就某一內(nèi)容進(jìn)行的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等。

      第八條從事檔案專(zhuān)業(yè)工作的人員在調(diào)人檔案專(zhuān)業(yè)崗位前或當(dāng)年內(nèi),應(yīng)參加市以上檔案行政管理部門(mén)舉辦的檔案人員崗位培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);市、縣(區(qū))檔案部門(mén)新到任的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加省級(jí)檔案教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的同志,在任職期間應(yīng)參加市級(jí)以上檔案行政管理部門(mén)舉辦的.繼續(xù)教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

      第九條崗位資格培訓(xùn)內(nèi)容由檔案法規(guī)、檔案人員職業(yè)道德和檔案學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科等部分組成;繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容由檔案學(xué)理論深化及相關(guān)科目的學(xué)習(xí)、檔案工作實(shí)踐新問(wèn)題探討及現(xiàn)代知識(shí)技能的訓(xùn)練等部分組成;專(zhuān)題培訓(xùn)內(nèi)容是就檔案工作中的新要求、新規(guī)定進(jìn)行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

      第三章檔案人員教育培訓(xùn)工作的管理

      第十條檔案人員教育培訓(xùn)工作由省、市檔案行政管理部門(mén)中負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)主管,其主要職責(zé)是對(duì)專(zhuān)業(yè)教育工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、審批、評(píng)估等。

      第十一條舉辦培訓(xùn)班的單位,在開(kāi)班前一個(gè)月,應(yīng)向上一級(jí)檔案行政管理部門(mén)中主管專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒?附表)。

      第十二條檔案教育培訓(xùn)班采用的教材應(yīng)是省內(nèi)統(tǒng)編教材,或由省檔案局教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定的教材。

      第十三條在檔案教育培訓(xùn)班中承擔(dān)授課任務(wù)的教師,除在校任教的檔案專(zhuān)業(yè)教師以外,都應(yīng)當(dāng)持有省或市檔案行政管理部門(mén)頒發(fā)的檔案專(zhuān)業(yè)兼職教師資格證書(shū)。

      第十四條舉辦檔案教育培訓(xùn)班的單位要為培訓(xùn)班創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,建立健全班級(jí)組織和各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的教學(xué)、教務(wù)管理。

      第十五條檔案教育培訓(xùn)班在結(jié)業(yè)時(shí),要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試或考核,崗位資格培訓(xùn)班基礎(chǔ)學(xué)科的試題,應(yīng)由省檔案局所建的題庫(kù)中選出,其中一門(mén)學(xué)科由省檔案局主考。

      凡考試或考核合格者方可結(jié)業(yè)。

      第四章檔案教育培訓(xùn)證書(shū)的管理

      第十六條檔案教育培訓(xùn)證書(shū)分為檔案人員崗位資格證書(shū)(含檔案工作領(lǐng)導(dǎo)崗位資格證書(shū)和檔案管理崗位資格證書(shū))。繼續(xù)教育證書(shū)、專(zhuān)題班學(xué)習(xí)證明。

      第十七條普通大中專(zhuān)院校(合成人教育)檔案專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,到檔案工作崗位后,可持畢業(yè)證書(shū),辦理檔案人員崗位資格證書(shū)。

      第十八條檔案教育培訓(xùn)證書(shū)分別有以下作用:

      崗位資格證書(shū):

      表明持證人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平符合所在崗位的知識(shí)規(guī)范要求,從而具備從事檔案工作的資格;

      在晉升初級(jí)檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí),作為申報(bào)的必備條件之一;

      是檔案人員領(lǐng)取檔案崗位保健津貼的憑證;

      在檔案定升級(jí)目標(biāo)管理工作中作為考核單位檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的依據(jù)之一。

      繼續(xù)教育證書(shū):

      是考核專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),晉升高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的條件之一。

      第十九條檔案教育培訓(xùn)證書(shū)自取得之日起,有效期為三年。到期由發(fā)證單位負(fù)責(zé)登記、審核、驗(yàn)印。在證書(shū)有效期內(nèi),檔案人員工作單位如有變動(dòng),在檔案工作崗位不變的情況下,證書(shū)繼續(xù)有效。逾期不驗(yàn)印者,證書(shū)自行失效。

      第二十條檔案人員崗位資格證書(shū)和繼續(xù)教育證書(shū)由省檔案行政管理部門(mén)統(tǒng)一制作、統(tǒng)一編號(hào),由市以上檔案行政管理部門(mén)中負(fù)責(zé)檔案教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)管理發(fā)放。

      第五章檔案教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)

      第二十一條各級(jí)檔案行政管理部門(mén)舉辦檔案人員教育培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi),可向?qū)W員所在單位適當(dāng)收費(fèi),不足部分,由檔案行政管理部門(mén)給予補(bǔ)助,并實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

      第六章檔案教育培訓(xùn)工作的評(píng)估

      第二十二條省級(jí)檔案教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年要對(duì)三分之一的市級(jí)檔案教育培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容和程序?qū)⒁勒彰磕杲逃ぷ饕c(diǎn)制定,評(píng)估結(jié)果列入年度工作目標(biāo)考核。

      第七章附則

      第二十三條本辦法由遼寧省檔案局負(fù)責(zé)解釋。

      第二十四條本辦法自1999年4月1日起施行。在此前遼寧省檔案局頒發(fā)的有關(guān)檔案教育培訓(xùn)的規(guī)定繼續(xù)有效,有與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

    培訓(xùn)管理制度11

      旨在塑造和諧校園氛圍,強(qiáng)化化學(xué)與生物學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)良好作息習(xí)慣,提升學(xué)習(xí)效率,并實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,現(xiàn)就此作息管理制度作如下闡述:

      1、檢查時(shí)間為每周日晚11:00—11:30,檢查隊(duì)伍由學(xué)生會(huì)宿管部干部、干事及各班班長(zhǎng)組成;目標(biāo)為09級(jí)和10級(jí)全體宿舍。

      2、請(qǐng)同學(xué)們積極配合作息檢查,出示學(xué)生卡,如有冒充他人或態(tài)度惡劣行為,將扣除個(gè)人德育分2分。

      3、若周日晚不在宿舍住宿,需提前寫(xiě)請(qǐng)假條(自備),且必須有家長(zhǎng)和輔導(dǎo)員簽字確認(rèn)。請(qǐng)注意:請(qǐng)假條有效期為2天(即截止到下周二)。請(qǐng)假者務(wù)必在下周二之前向宿管部報(bào)到銷(xiāo)假。

      4、當(dāng)晚的請(qǐng)假不能用晚自習(xí)請(qǐng)假條替代。

      5、如單人違紀(jì),將通知家長(zhǎng);如累計(jì)三次違紀(jì),將取消住宿資格并扣除德育分10分。如整間宿舍違紀(jì)一次及以上(含三次),將取消水電費(fèi)補(bǔ)貼一月。

      6、對(duì)于不配合檢查的宿舍和個(gè)人,將給予公開(kāi)批評(píng)(名單將在學(xué)院律委公告欄公示);對(duì)于拒檢宿舍,直接記錄為一次違紀(jì)。

      培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生管理制度

      1、按時(shí)到校,切勿遲到早退,離校后要及時(shí)回家,在往返途中遵循交通規(guī)則,保障自身安全,否則后果自負(fù)。

      2、學(xué)校內(nèi)嚴(yán)禁吸煙飲酒,禁止隨地吐痰和亂扔垃圾。

      3、教室和走廊內(nèi)不可高聲喧嘩、嬉戲吵鬧。

      4、愛(ài)護(hù)校園內(nèi)的所有公共設(shè)施和物品,損壞或遺失須按價(jià)賠償。

      5、違反法律、校規(guī)或有不良行為的學(xué)生,根據(jù)情況嚴(yán)重程度和屢教不改的情況,將受到警告、記過(guò)、開(kāi)除等處分。

      6、對(duì)品學(xué)兼優(yōu)且能發(fā)揮所學(xué)的學(xué)員,以及為學(xué)校爭(zhēng)光的學(xué)員,將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、完成所有課程并通過(guò)考試的學(xué)員,將獲得相應(yīng)證書(shū)。

      8、努力學(xué)習(xí),勇克困難,善于思考,樂(lè)于求教,爭(zhēng)取全面發(fā)展,成為品德、智慧和身體素質(zhì)兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

      9、尊重教師,專(zhuān)心聽(tīng)課,按時(shí)完成作業(yè),積極配合教師的教學(xué)活動(dòng),熱心提出建議以提升教學(xué)質(zhì)量和效率。

      10、培養(yǎng)集體意識(shí),團(tuán)結(jié)友愛(ài),積極參與集體活動(dòng)。

      11、遵守法律,嚴(yán)守校規(guī),恪守社會(huì)公德。

      12、準(zhǔn)時(shí)上課,遲到者需征得教師許可方能入座。

      13、服從教師和班主任的`指令,定位就坐,衣冠整潔,未經(jīng)許可不可隨意離開(kāi)座位或進(jìn)出教室。

      14、上課期間不可講話(huà),不可吃零食,不可做與課程無(wú)關(guān)的事。若需向教師詢(xún)問(wèn)或回答問(wèn)題,需先舉手示意,獲得許可后站立回答。上課期間關(guān)閉手機(jī)。

      15、維持教室清潔,保護(hù)教室內(nèi)的一切教學(xué)設(shè)備、器材和設(shè)施,未經(jīng)授權(quán),不得擅自操作教學(xué)器材和設(shè)備。

      16、每天上課前,做好擦黑板等準(zhǔn)備工作。放學(xué)前認(rèn)真做好值日工作。值日生負(fù)責(zé)關(guān)閉門(mén)窗、電燈、風(fēng)扇等。

      17、學(xué)員出勤由班主任負(fù)責(zé)記錄,每日填寫(xiě),最終匯總,上報(bào)給教務(wù)管理人員,由教務(wù)部保存檔案。

      18、在規(guī)定上課時(shí)間、統(tǒng)一組織的輔導(dǎo)時(shí)間和自修時(shí)間,一般不允許請(qǐng)假。如因故需要請(qǐng)假,應(yīng)由學(xué)員所在單位與學(xué)校教務(wù)部門(mén)聯(lián)系,由學(xué)校決定。未經(jīng)教務(wù)部門(mén)認(rèn)可,單位直接找到學(xué)員本人聯(lián)系或召回的,學(xué)校一律不予承認(rèn),并按照考勤規(guī)定記考。

      19、申請(qǐng)事假、病假、公假的學(xué)員,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)并提交病假證明。假期結(jié)束后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假。請(qǐng)假流程為:“先向班主任請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后生效”。請(qǐng)假審批權(quán)責(zé):病假原則上尊重醫(yī)生意見(jiàn)。事假、公假一天以?xún)?nèi)者,由班主任批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)者,由班主任簽署意見(jiàn),教務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);三天以上者,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

      20、對(duì)遲到、早退和曠課的學(xué)員,應(yīng)給予批評(píng)教育,若經(jīng)多次教育無(wú)效,將給予相應(yīng)處分并通知其所在單位。凡遲到、早退三次或遲到早退一次但時(shí)間超過(guò)30分鐘者,均視為曠課一節(jié)。曠課累積達(dá)到十節(jié)課者,將被勒令退學(xué),學(xué)費(fèi)概不退還。

    培訓(xùn)管理制度12

      一、公司著眼于員工綜合素質(zhì)的提高,對(duì)每位員工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)、教育,提供充分的機(jī)會(huì),使每位員工都能開(kāi)發(fā)出自己的潛能,更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我職業(yè)發(fā)展。

      二、培訓(xùn)形式包括:

      1、崗前培訓(xùn)。新入職員工在到崗前要接受人力資源中心組織的崗前培訓(xùn)。使新員工了解企業(yè)的歷史、發(fā)展、前景、企業(yè)精神,以及公司的管理制度和人力資源政策等,無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕培訓(xùn)。

      2、在崗培訓(xùn)。在崗員工每年要進(jìn)行1-2次的培訓(xùn),培訓(xùn)不僅著眼于員工知識(shí)與技能方面的補(bǔ)充或提高,而且要培訓(xùn)員工的新觀念和良好的工作作風(fēng)。

      3、資格培訓(xùn)。 公司在開(kāi)拓新項(xiàng)目時(shí),需對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)項(xiàng)目或課程,使員工獲得相應(yīng)的任職資格或技術(shù)等級(jí)。

      三、員工培訓(xùn)方式

      1、集中和日常培訓(xùn)相結(jié)合;

      2、外派和聘請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)相結(jié)合。

      (1) 因工作需要,必須參加國(guó)家、省、市、區(qū)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班的,須經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,報(bào)人力資源中心審核,常務(wù)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。

      (2) 外派培訓(xùn)人員,須按規(guī)定辦理出差手續(xù)。

      (3) 外派培訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將培訓(xùn)教材、結(jié)業(yè)證書(shū)復(fù)印件、文件及成績(jī)單等交人力資源中心歸檔,統(tǒng)一管理。

      (4) 外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容視需要整理成冊(cè),向部門(mén)或公司有關(guān)人員適當(dāng)傳授。

      四、培訓(xùn)實(shí)施步驟

      1、每年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要提出員工培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,報(bào)人力資源中心。

      2、人力資源中心根據(jù)公司人力資源開(kāi)發(fā)總體目標(biāo)和各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)大綱,制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。

      3、各部門(mén)臨時(shí)追加培訓(xùn)計(jì)劃,須填寫(xiě)《培訓(xùn)追加計(jì)劃表》,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報(bào)人力資源中心審核,經(jīng)常務(wù)執(zhí)行總裁批準(zhǔn),列入本年度培訓(xùn)計(jì)劃。

      五、人力資源中心是公司職業(yè)培訓(xùn)的`主管部門(mén),負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施公司培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)處理與社會(huì)有關(guān)部門(mén)在職業(yè)培訓(xùn)方面的有關(guān)事宜。

      六、凡公司認(rèn)為有必要的,員工在接受培訓(xùn)前均需與公司簽訂培訓(xùn)合同。

      七、經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)可以報(bào)銷(xiāo),工資待遇不受影響;訂立培訓(xùn)合同的,按合同條款執(zhí)行。

      八、員工的各類(lèi)培訓(xùn)、考試成績(jī),將作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容記錄在案,并作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的一個(gè)重要條件。

      九、培訓(xùn)檔案

      1、培訓(xùn)實(shí)施后必須建立完整的培訓(xùn)檔案,由參加培訓(xùn)人和人力資源中心共同建立。

      2、培訓(xùn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      ① 培訓(xùn)計(jì)劃;

      ② 培訓(xùn)人員花名冊(cè);

      ③ 考試、測(cè)試卷;

      ④ 培訓(xùn)成績(jī)單;

      ⑤ 培訓(xùn)教師、教材情況;

      ⑥ 培訓(xùn)總結(jié);

      ⑦ 培訓(xùn)成果報(bào)告。

      3、培訓(xùn)檔案由人力資源中心定期轉(zhuǎn)入公司檔案室。

    培訓(xùn)管理制度13

      回顧近一段時(shí)間的培訓(xùn)工作,我加入商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)之際,正是人事行政管理制度培訓(xùn)工作剛剛啟動(dòng)之時(shí),接手該項(xiàng)工作時(shí),我感到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我可以很快學(xué)習(xí)、了解、熟悉并融入到團(tuán)隊(duì)中來(lái),與大家共同了解公司內(nèi)部最基本的規(guī)章制度,從小做起,從細(xì)節(jié)做起,見(jiàn)微知著,一起進(jìn)步。在工作角色上,我既是組織者、也是參與者;既是授課人,也是受課人,這使我能站在不同的立場(chǎng)去思考培訓(xùn)工作的開(kāi)展思路和方式方法。現(xiàn)就本人在此次人事行政制度培訓(xùn)中的工作作以下總結(jié)匯報(bào):

      一、按部就班,按計(jì)劃完成既定培訓(xùn)任務(wù)

      根據(jù)經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓(xùn)課程設(shè)置及時(shí)間安排》,結(jié)合時(shí)間及課程優(yōu)化需要,我們?cè)?個(gè)月的時(shí)間內(nèi),共安排了6次培訓(xùn)課程,單次培訓(xùn)課時(shí)約在1-2小時(shí)左右,培訓(xùn)內(nèi)容涉及12個(gè)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎(chǔ)人事行政管理制度,包括《辦公管理規(guī)范》、《獎(jiǎng)懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內(nèi)部晉升及調(diào)任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓(xùn)全程,出勤率約達(dá)到95%。

      二、全員參與,高度重視培訓(xùn)課程及質(zhì)量

      這次培訓(xùn)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程,較為復(fù)雜的制度均由蔡總親自講解,不僅從制度本身進(jìn)行了深入剖析,還從更高更廣的層面擴(kuò)展了培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)涵和外延,使參訓(xùn)者受益匪淺。令我想到作為一名培訓(xùn)講師,不僅是要把簡(jiǎn)單的文字內(nèi)容傳遞給大家,更重要的是要把握培訓(xùn)的精髓和靈魂,和大家在思想上產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴,這才是有質(zhì)量、有效果的培訓(xùn)。

      三、全面考核,力爭(zhēng)客觀的反映培訓(xùn)效果

      隨著培訓(xùn)工作的開(kāi)展,關(guān)于制定考核措施的工作也隨即提上日程。

      為了科學(xué)、合理的制定考核辦法,我們部門(mén)內(nèi)部先是進(jìn)行了討論,有針對(duì)性的擬定了培訓(xùn)考核辦法,綜合設(shè)定了較為全面的考核方式和指標(biāo)權(quán)重,在某些涉及人事獎(jiǎng)懲方面的內(nèi)容,還向集團(tuán)人力資源部及董事長(zhǎng)辦公室尋求了指導(dǎo)和幫助,整體的考核方案得到了集團(tuán)的認(rèn)可和肯定。在試卷出題方面,突出重點(diǎn),考查與日常工作緊密相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),旨在讓大家靈活掌握、活學(xué)活用。目前,考核的試卷考試部分已

      于7月28日完成,全部考核工作將于本月上旬完成。

      四、反省不足,在今后培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)

      雖然通過(guò)此次培訓(xùn),我們獲得了較大的收獲,但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在的不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

      1、培訓(xùn)形式有待多樣化

      此次人事行政制度培訓(xùn)全部采用集中講授的培訓(xùn)方式,由授課人將培訓(xùn)內(nèi)容灌輸給培訓(xùn)學(xué)員,這種方式適用于傳授新知識(shí)內(nèi)容,但形式比較單調(diào),缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點(diǎn)。

      2、培訓(xùn)組織水平有待提高

      作為組織培訓(xùn)工作的職能部門(mén),我們還需在組織培訓(xùn)過(guò)程中更好的`注意方式方法,集思廣益,結(jié)合參訓(xùn)員工實(shí)際工作情況,科學(xué)合理安排培訓(xùn)時(shí)間、及時(shí)與大家交流培訓(xùn)感受,了解員工的培訓(xùn)訴求,聽(tīng)取好的意見(jiàn)和建議。

      3、培訓(xùn)氛圍營(yíng)造有待加強(qiáng)

      培訓(xùn)是一個(gè)教學(xué)相長(zhǎng)的過(guò)程,良好的培訓(xùn)氛圍既可以提高員工參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性,取得事半功倍的效果,也能幫助培訓(xùn)講師更有針對(duì)性的捕捉到培訓(xùn)的核心,引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

      五、鞏固成果,建立人力資源培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制

      公司成立時(shí)間不長(zhǎng),我們的商業(yè)團(tuán)隊(duì)正在逐步的發(fā)展壯大之中,因此培訓(xùn)工作是公司當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門(mén),責(zé)無(wú)旁貸的應(yīng)肩負(fù)起重任,在下一階段,我們將貫徹和執(zhí)行公司的發(fā)展思路和管理方針,一方面繼續(xù)檢驗(yàn)和鞏固現(xiàn)有的培訓(xùn)成果,真正將培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)入與工作實(shí)際相結(jié)合,幫助大家切實(shí)做好、做到實(shí)處,加大監(jiān)管力度;一方面還將繼續(xù)摸索和探尋適合我們公司自身的培訓(xùn)之路,廣泛了解員工的培訓(xùn)需求,豐富培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn),建立一整套科學(xué)、合理的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)奧山商業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展、打造精英團(tuán)隊(duì)提供助力!

      以上總結(jié)如有不足,請(qǐng)予以指正!謝謝!

    培訓(xùn)管理制度14

      為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保師生在校內(nèi)、校外的`教學(xué)活動(dòng)中,不發(fā)生任何傷亡事故及其它一切事故,保障教學(xué)工作的正常進(jìn)行。根據(jù)《深圳市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》特制定本制度。

      一、各實(shí)驗(yàn)室、電腦室、電教室、保管室、器材室和倉(cāng)庫(kù)管理人員必須加強(qiáng)用電、用火、防盜管理,做到人離開(kāi)關(guān)電、關(guān)水、滅火、關(guān)門(mén)、鎖門(mén)。

      二、各實(shí)驗(yàn)室、電腦室、電教室、倉(cāng)庫(kù)、保管室、器材室必須配備消防器材;管理人員要具備消防知識(shí),否則不得上崗。

      三、保安人員和門(mén)衛(wèi)工作人員不得擅離工作崗位,值班期間,不準(zhǔn)喝酒會(huì)客。外來(lái)人員必須在門(mén)衛(wèi)室登記。公物出門(mén),必須有總務(wù)處放行條。

      四、財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)箱鎖匙要定人管理和使用,并隨身攜帶;防盜門(mén)必須上鎖。

      五、任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自更改校園內(nèi)用電線(xiàn)路和設(shè)備,未經(jīng)許可不準(zhǔn)在校園內(nèi)使用電焊電爐。

      六、電工、電焊工必須取得合格證書(shū)才能上崗,無(wú)證人員不得操作。

      七、校園內(nèi)消防設(shè)備必須保持完好、有效;每個(gè)學(xué)期末全校進(jìn)行一次安全檢查,堅(jiān)決杜絕事故隱患。

      八、嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,化學(xué)實(shí)驗(yàn)房要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

      九、每日下午靜校以后,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)公共教學(xué)場(chǎng)所的安全檢查,并及時(shí)鎖閉門(mén)窗,第二日根據(jù)教學(xué)需要開(kāi)啟門(mén)。

      十、任何人員違操作規(guī)程和本規(guī)定所造成事故,學(xué)校有權(quán)追究其工作或法律責(zé)任,所造成的經(jīng)濟(jì)損失要由違規(guī)者按價(jià)賠償。

    培訓(xùn)管理制度15

      一、培訓(xùn)收費(fèi)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的`工作,涉及每個(gè)學(xué)員的切身利益,因此,財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)守規(guī)定,按章辦事。

      二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一定要在國(guó)家物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)范圍內(nèi)收費(fèi),決不多收費(fèi)、亂收費(fèi),更不能搞惡意降價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

      三、做到明碼標(biāo)價(jià),公示培訓(xùn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)員一目了然,交個(gè)明白錢(qián)。

      四、收費(fèi)必須向?qū)W員出示收據(jù),自覺(jué)接受社會(huì)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

      五、堅(jiān)持每月對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行一次檢查清理,如發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)等情況,及時(shí)退給學(xué)員,并根據(jù)情節(jié)對(duì)收費(fèi)人員做出嚴(yán)肅處理。

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