年會會議通知

時間：2023-10-31 07:57:06 會議通知我要投稿

年會會議通知

　　在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到通知，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的年會會議通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年會會議通知

年會會議通知1

各部門：

　　承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年1月13日至1月24日期間

　　二、會議階段劃分

　　(一)第一階段：年度工作面談。

　　會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

　　年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容：

　　1、部門20xx年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

　　重點側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績；側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

　　2、KPI指標(biāo)

　　2.1部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧；

　　2.2研討下一年度KPI調(diào)整方案；

　　2.3制定并研討20xx年度部門KPI責(zé)任狀。

　　3、系統(tǒng)

　　3.1提報本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為20xx年1月11日。

　　3.2將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說明。

　　4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的'改善和執(zhí)行情況匯報。

　　5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。

　　(二)會議第二階段：

　　述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。會議時間初定為1月24日、日。要點為以下四個方面的內(nèi)容：

　　1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講；

　　2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾；

　　3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇；

　　4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀；

　　(三)會議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。要點為以下三個方面的內(nèi)容：

　　1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá)

　　3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊責(zé)任狀

　　三、會議地點

　　1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

　　2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳，具體地點另行通知。

　　四、參會人員

　　1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。

　　2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。

　　五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表

　　六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。

　　總裁辦

　　20xx年12月26日

年會會議通知2

　　據(jù)公司法、公司章程和董事會議事規(guī)則規(guī)定，公司定于20xx年xx月xx日召開xxx年度第x次董事會。

　　一、會議安排

　　1、時間：xx年xx月xx日(星期x)上午幾點開始

　　2、地點：公司七樓第一會議室

　　3、參加人員：董事會成員

　　4、列席人員：監(jiān)事會成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務(wù)審計部

　　二、會議議題

　　1、總經(jīng)理向董事會報告xxx年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。

　　2、總會計師代表總經(jīng)理向董事會報告xxx年度財務(wù)決算和來年預(yù)算。

　　請各位董事和列席會議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，并屆時按時參加會議，會議將對上述議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。

　　請董事會秘書做好會議記錄。

　　附：會議議題相關(guān)資料

　　特此通知

　　董事長：xxx

　　20xx年xx月xx日

年會會議通知3

　　20xx年是順波集團(tuán)“改革·突破”的一年，面對激烈的市場競爭，上半年公司上下頂住壓力，取得了一些成績，但還有許多的不足。在半年度，集團(tuán)公司將舉辦半年度總結(jié)及十一周年慶典大會；各獨立公司安排本公司的會議，在此期間對上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析，指出問題，討論解決措施及方向；討論重點工作項并形成結(jié)論等等。具體時間及內(nèi)容安排如下：

　　一、時間及內(nèi)容：

　　會議具體地點另行通知。

　　二、拓展訓(xùn)練注意事項：

　　1、訓(xùn)練期間禁止私自離開團(tuán)隊，特殊情況須向領(lǐng)隊請假，患高血壓、心臟病的'隊員請?zhí)崆罢f明，患緊急傳染病者嚴(yán)禁參加；

　　2、個人貴重物品請自行妥善保管。參訓(xùn)隊員請著運動裝、運動鞋、隨身小型雜物包，不可穿短褲、裙子、打底褲等，衣服、發(fā)飾上不可有尖銳物品，不可佩帶耳環(huán)、手鏈等物品；

　　3、參訓(xùn)期間嚴(yán)禁吸煙、飲酒，活動中手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音，衣服口袋盡量不要放物品。

　　為了保證各項會議及拓展訓(xùn)練的有序進(jìn)行，請各公司及部門在7月11日18：00前將參會人員數(shù)量提報管理中心，便于工作的提前安排。(統(tǒng)計表格附后)

山西xx集團(tuán)

　　20xx年7月10日

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