解決方案

    時(shí)間:2022-07-25 09:25:03 解決方案 我要投稿

    【精品】解決方案匯編五篇

      為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的解決方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【精品】解決方案匯編五篇

    解決方案 篇1

      汽車4S行業(yè)辦公信息化現(xiàn)狀

      1.客戶管理問題

      (1)客戶信息不完整、共享程度差

     。2)客戶信息的利用不充分

     。3)客戶聯(lián)系管道不通暢,多渠道、多人員的客戶接觸,降低了客戶滿意度。

     。4)客戶服務(wù)與市場、銷售、維修業(yè)務(wù)脫節(jié),客戶服務(wù)流程不通暢。

      (5)缺乏有效的服務(wù)工具,客戶回訪、保養(yǎng)提示、續(xù)保、年審?fù)ㄖ⻊?wù)效率低下。

      2.銷售管理問題

     。1)潛在客戶銷售管理問題。潛在客戶轉(zhuǎn)化率低,流失嚴(yán)重;

      (2)銷售計(jì)劃的制定不能快速獲得依據(jù),客戶意向統(tǒng)計(jì)、成交預(yù)測工作滯后;

     。3)客戶定車匯總分析滯后,汽貿(mào)企業(yè)采購計(jì)劃制訂和執(zhí)行缺乏有效性;

     。4)銷售合同審批、簽定完全是手工作業(yè),效率低下。

     。5)銷售人員管理手段的落后,缺乏有效管理、控制;

      (6)銷售統(tǒng)計(jì)分析不系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)決策缺乏依據(jù);

      3.市場管理問題

     。1)市場調(diào)查信息量大,缺乏匯總統(tǒng)計(jì)分析工具,不能形成及時(shí)、有效的的決策數(shù)據(jù)。

      (2)對競爭對手的產(chǎn)品、市場競爭策略缺乏系統(tǒng)性的跟蹤管理,不能根據(jù)競爭對手的產(chǎn)品、市場策略及時(shí)調(diào)整自身的競爭策略,包括媒體宣傳、產(chǎn)品展示、促銷活動、客戶關(guān)懷活動等。

      (3)對市場促銷活動缺乏系統(tǒng)性管理,從市場分析、目標(biāo)客戶鎖定、競爭策略、活動計(jì)劃的制定、調(diào)整、執(zhí)行、效果評估缺乏有效的管理工具。

      乾坤汽車4S行業(yè)辦公信息化方案優(yōu)勢

      乾坤汽車4S行業(yè)管理信息化解決方案在深入理解汽車4S行業(yè)管理信息化需求的基礎(chǔ)上,充分考慮中國汽車4S集團(tuán)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境以及諸多個(gè)性化需求,通過客戶關(guān)系管理、整車管理、維修及配件管理、二手車管理等應(yīng)用,支持4S企業(yè)綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營;

      通過企業(yè)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)資金、集團(tuán)資產(chǎn)、集團(tuán)人力資源管理和集團(tuán)協(xié)同平臺等應(yīng)用,提高4S集團(tuán)管控能力與決策水平;

      通過搭建集成、統(tǒng)一、可配置和可擴(kuò)展的信息化平臺,實(shí)現(xiàn)汽車4S集團(tuán)業(yè)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化和集團(tuán)管控一體化的管理目標(biāo),有效推動4S集團(tuán)實(shí)現(xiàn)管理模式和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。

      乾坤汽車4S行業(yè)辦公信息化系統(tǒng)功能

      1.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

      提供基于COSO框架、以戰(zhàn)略為核心的全局性的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理平臺,包括企業(yè)基礎(chǔ)信息、風(fēng)控管理門戶、預(yù)警中心、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制管理和企業(yè)監(jiān)控六大功能,幫助4S企業(yè)洞察風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,提升經(jīng)營效率和效果。

      2.集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

      通過對集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)政策、集中核算、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一整合,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的集中統(tǒng)一,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源整合,發(fā)揮4S集團(tuán)的整體效益,幫助4S集團(tuán)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

      3.集團(tuán)資金管理

      滿足汽車4S集團(tuán)多種資金管理模式的需求,支持資金計(jì)劃、資金結(jié)算、投融資、票據(jù)、利息計(jì)算、資金監(jiān)控分析和銀企互聯(lián)等核心業(yè)務(wù)的一體化管理,提供4S集團(tuán)統(tǒng)一的資金管理平臺,幫助汽車4S集團(tuán)強(qiáng)化資金的集約化管理,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益。

      4.集團(tuán)資產(chǎn)管理

      支持4S集團(tuán)維修設(shè)備等資產(chǎn)的全生命周期管理,通過統(tǒng)一資產(chǎn)政策、統(tǒng)一資產(chǎn)管理流程,幫助4S集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)報(bào)表的自動匯總、從集團(tuán)到下級的資產(chǎn)增減、調(diào)撥、數(shù)量、金額等的全方位資產(chǎn)管理與分析。

      5.集團(tuán)人力資源管理

      通過搭建汽車4S集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源管理平臺,將現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)成熟的人力資源管理體系進(jìn)行快速復(fù)制,有力扭轉(zhuǎn)汽車4S行業(yè)人力資源管理水平普遍偏低的現(xiàn)象,有效支持汽車4S集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。

      6.4S綜合業(yè)務(wù)管理

      涵蓋客戶關(guān)系管理、整車銷售管理、維修及配件管理、二手車管理等內(nèi)容,緊密圍繞客戶、車輛、人員三大核心要素展開,為4S集團(tuán)搭建統(tǒng)一、集成的綜合業(yè)務(wù)管理平臺,提升4S集團(tuán)綜合經(jīng)營水平和管理效率,實(shí)現(xiàn)4S集團(tuán)提高經(jīng)營效益的目標(biāo)。

      7.商業(yè)智能管理

      適應(yīng)4S集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn),實(shí)用高效,囊括了管理駕駛艙、決策分析模型和分析主題等豐富的內(nèi)容,通過多維度的經(jīng)營指標(biāo)分析、過程監(jiān)控、經(jīng)營預(yù)警等內(nèi)容,滿足汽車4S集團(tuán)企業(yè)各管理層面經(jīng)營分析和經(jīng)營決策輔助支持的需求。

      8.系統(tǒng)集成管理

      乾坤汽車4S辦公信息化系統(tǒng)根據(jù)4S集團(tuán)實(shí)際管理需要,實(shí)現(xiàn)基于門戶應(yīng)用集成、業(yè)務(wù)流程集成、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換集成等不同程度的集成應(yīng)用,為4S集團(tuán)提供集成、可擴(kuò)展的信息化管理平臺。

    解決方案 篇2

      隨著社會生活節(jié)奏的加快,越來越多的都市白領(lǐng)養(yǎng)成了各種各樣的壞習(xí)慣,每天熬夜刷微博、吃飯匆匆忙忙......這些壞習(xí)慣會給你的身體帶來哪些危害你知道嗎?快往下瞧!

      一、睡不夠?qū)е聜(gè)頭矮

      近些年,國人的身高節(jié)節(jié)躥升。但仍有很多人發(fā)愁自己的個(gè)子不高,找工作、談戀愛都受影響。其實(shí),除了營養(yǎng)外,身高還受遺傳、疾病、睡眠等多方面因素的影響。

      睡眠是影響身高的關(guān)鍵因素,尤其表現(xiàn)在幼兒時(shí)期,因?yàn)榇龠M(jìn)人體長高的生長激素在一天中呈脈沖式分泌,會在入睡約2小時(shí)后達(dá)到高峰,此時(shí)分泌的生長激素幾乎占到一天分泌量的一半,是長個(gè)的黃金時(shí)間。

      美國埃默里大學(xué)學(xué)者進(jìn)行跟蹤研究后發(fā)現(xiàn),嬰兒在身高增長48小時(shí)前,都會出現(xiàn)連續(xù)兩天日均增加4個(gè)半小時(shí)睡眠的貪睡情況。貪睡的嬰兒每多一次睡眠,身高增長可能性增加43%;每多1小時(shí)睡眠,這種可能性增加20%。

      而且,小時(shí)候是睡眠模式養(yǎng)成的關(guān)鍵期,一旦作息習(xí)慣固定,長大后再糾正就難了。因此,建議1歲以下嬰兒每天睡16小時(shí);1~3歲幼兒每晚睡12小時(shí),白天兩三個(gè)小時(shí);3~6歲兒童每天睡10~12小時(shí);小學(xué)生則是9~10小時(shí)。

      二、吃飯快導(dǎo)致代謝亂

      風(fēng)卷殘?jiān)啤⒗峭袒⒀识际菍Τ燥埧斓男蜗竺枋,人們的用餐時(shí)間確實(shí)在急劇“縮水”。調(diào)查顯示,2743人中,有43.31%的人“每天最短一餐”僅用5分鐘,這種“加速”進(jìn)食在不知不覺中傷害著身體。常常是食管還來不及蠕動就又被塞滿,從而導(dǎo)致不同程度的反酸、燒心等癥狀。

      吃飯過快,會使大腦還來不及提醒胃腸接收食物,胃就一下子被塞滿,不僅易導(dǎo)致肥胖,還會帶來消化代謝功能紊亂等疾病。吃飯時(shí)別催孩子,別跟孩子比誰吃得快,要糾正他們吃飯不專心的行為?筛鶕(jù)孩子的飯量規(guī)定一個(gè)較合適的用餐時(shí)間,如半小時(shí),幫他們控制吃飯速度,從小養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。

      三、老吃涼導(dǎo)致消化差

      發(fā)表在《美國胃腸病學(xué)雜志》上的一項(xiàng)最新研究發(fā)現(xiàn),持續(xù)炎熱的天氣里,胃腸道疾病發(fā)病率較高。瑞士研究人員對20xx年至20xx年17次熱浪來襲時(shí)消化道疾病的發(fā)病情況進(jìn)行了分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),氣溫升高后胃腸道疾病的發(fā)生率每天增加接近5%,這與熱天吃得太涼脫不了關(guān)系。

      李海鷹表示,特別是兒童時(shí)期最需要注意,因?yàn)楹⒆拥奈改c道比較嬌弱,冷熱適應(yīng)能力差,過多進(jìn)食冷飲或水果會使胃黏膜血管收縮,時(shí)間久了,容易導(dǎo)致腸道功能紊亂。

      愛吃冷飲的孩子,一般看起來面黃肌瘦,抵抗力較差。因此,建議家長不要把買冷飲當(dāng)作對孩子的寵愛,即使是冰箱里的水果和酸奶,也要取出后放1小時(shí),等涼氣散后再給孩子食用;涼性的東西包括秋梨膏、綠豆湯、西瓜汁等,也要適量食用。

      四、吃零食導(dǎo)致慢性胃炎

      我國腸胃病患者約有1.2億,是“胃病大國”,其中以慢性胃炎和消化性潰瘍較為常見,發(fā)病率分別為30%和10%。陶琳指出,很多不健康的飲食習(xí)慣是讓胃經(jīng)!棒[情緒”的主因,比如吃零食,幾乎每個(gè)孩子都喜歡,但吃不對、吃不好就是導(dǎo)致慢性胃炎的因素之一。

      非營利性機(jī)構(gòu)“愛地球”在一項(xiàng)調(diào)查中指出,中國1/10的兒童每天食用含添加劑零食3次以上,6%的兒童每天飲用飲料超過3瓶。零食熱量較高,能夠讓孩子產(chǎn)生飽腹感,該吃飯的時(shí)候不想吃,飯后餓了又拿零食充饑。

      長此以往,三餐的生物鐘被打亂,長大后得慢性胃炎和功能性消化不良的幾率大大增加。因此,要吃零食也得選麥片、水果、酸奶等健康食品。另外,吃零食的時(shí)間也很重要,最好固定在兩餐之間,即上午10點(diǎn)和下午3點(diǎn)左右,不影響正常的三餐;吃的時(shí)候最好坐在桌子前,養(yǎng)成好習(xí)慣。

      春天到了,萬物復(fù)蘇,迎來生機(jī)勃勃一面。就身體來說,經(jīng)過一個(gè)嚴(yán)冬,需要重新調(diào)節(jié),春天是新的開始,而就健康來說,是很多疾病開始肆虐的季節(jié),如何調(diào)節(jié)、保健好身體,需要從多方面開始調(diào)節(jié)。

    解決方案 篇3

      大家平時(shí)在日常生活與工作,可能都會或多或少地遇到iPhone呼叫失敗的問題。有時(shí)候可能很快就可以解決,但有時(shí)候可能問題會復(fù)雜一些。這里簡單介紹下怎么當(dāng)iPhone出現(xiàn)呼叫失敗時(shí)的一些常用的解決方法,希望可以幫到你。

      一、信號或電話運(yùn)營商問題

      1、有時(shí)候當(dāng)我們在一些信號不好地方,會遇到這樣的問題,出現(xiàn)呼叫失敗,需要重?fù)艿那闆r。這種情況一般是由于當(dāng)前信號不好導(dǎo)致的,換一個(gè)地方再重新?lián)艽蚓涂梢粤恕?/p>

      二、關(guān)機(jī)

      1、如果不是信號的問題,那我們還可以嘗試先關(guān)機(jī)再開機(jī)的操作?梢酝ㄟ^長按iPhone的電源鍵,當(dāng)出現(xiàn)關(guān)機(jī)選項(xiàng)時(shí),滑動關(guān)機(jī)。

      三、插撥電話卡

      1、如果關(guān)機(jī)也不能解決問題的話,我們還可以通過重新插撥電話卡來嘗試一下。我們可以用iPhone自帶的取卡針或其它類似的物件來取卡。

      2、接著在iPhone的右側(cè)有一個(gè)專門用于取卡的小孔,用取卡針即可彈出電話卡了。取出來以后,清潔一下電話卡,再按照原位放回去,最后再試下看是否可以還撥打電話。

      四、還原網(wǎng)絡(luò)設(shè)置

      1、如果以上的方法嘗試了,還是不能夠解決問題的話,接下來我們還可以嘗試還原一下iPhone的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。在設(shè)置列表里請點(diǎn)擊“通用”一欄,如圖所示

      2、在通用列表的底部,找到“還原”一欄,點(diǎn)擊進(jìn)入。

      3、接著在還原列表里請點(diǎn)擊“還原網(wǎng)絡(luò)設(shè)置”一欄選項(xiàng),如圖所示

      4、隨后再請點(diǎn)擊底部彈出的“還原網(wǎng)絡(luò)設(shè)置”按鈕,確認(rèn)還原即可。等待系統(tǒng)還原成功以后,看看是否可以正常撥打電話。

      五、硬件故障

      1、上面的方法都嘗試了,還是不行的話,你還可以更換一張不同的電話卡來試下。如果更換電話卡可以的話,那就說明是電話卡的問題,可以找你的電話運(yùn)營商重新補(bǔ)卡。

      2、當(dāng)然如果更換電話卡還是不能解決問題的話,很有可能是iPhone的硬件出現(xiàn)了問題,建議前往你當(dāng)?shù)厮诘奶O果授權(quán)售后進(jìn)行檢測。

    解決方案 篇4

      煙漬牙是酸性口腔與香煙中的堿性物質(zhì)相比反應(yīng)而形成的,它是典型的外源性色素牙。煙漬牙形成以后雖然不會影響到正常的咀嚼、發(fā)音,但是會影響容貌美觀、口腔健康,因此,出現(xiàn)煙漬牙還是應(yīng)該引起重視,及時(shí)美齒。

      煙漬牙的解決方案:

      冷光牙齒美白此項(xiàng)技術(shù)是采用高強(qiáng)度第三代彩光定點(diǎn)照射,光輻范圍可以達(dá)到360度全方位的光照,一次可以治療16-20顆牙齒。它不僅可以去除牙齒表面的色素沉積,還能清除深層所附著的色素,而且美白效果很好,一次能提高5-14個(gè)VITA色階,并且效果能長達(dá)5年以上。

      解決煙漬牙的優(yōu)勢:

      1、整個(gè)美白過程既簡單又安全,而且時(shí)間短,還不產(chǎn)生熱效應(yīng),在治療后牙齒更不會出現(xiàn)酸脹感覺,可以做到隨做隨走,一點(diǎn)也不影響患者工作和生活。

      2、操作過程中避免對牙神經(jīng)的刺激,綠色生態(tài)材質(zhì)更使得口腔保持健康堿性環(huán)境,便于牙釉質(zhì)的有效重生并對牙齒結(jié)構(gòu)及琺瑯質(zhì)不會造成任何傷害。

    解決方案 篇5

      市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝都在進(jìn)步和變化之中,生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理也相應(yīng)發(fā)生了變化,因而對成本會計(jì)提出了新的要求。如何使成本會計(jì)這門課程的教學(xué)目標(biāo)制定得更合理,培養(yǎng)學(xué)生掌握成本會計(jì)的基本理論和方法,學(xué)會各種成本核算方法的基本操作和技巧,提高分析問題的能力,并在實(shí)踐中靈活地運(yùn)用,是從事成本會計(jì)教學(xué)工作必須思考的問題。

      成本會計(jì)是現(xiàn)代會計(jì)學(xué)科體系的一個(gè)重要分支。它是以成本為核算對象的一門專業(yè)會計(jì)學(xué)科,是目前中職學(xué)校會計(jì)專業(yè)的主要專業(yè)課程之一。

      一、成本會計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀分析

      目前,成本會計(jì)教學(xué)過程中,我們的教學(xué)模式還是傳統(tǒng)理論式的,教學(xué)方法還是灌輸式的,因而很難適應(yīng)現(xiàn)代會計(jì)教學(xué)需要,存在許多問題和難題。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.《成本會計(jì)》教材編排,不利于學(xué)生掌握產(chǎn)品成本的形成和計(jì)算全過程。

      《成本會計(jì)》的教材內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),使學(xué)生學(xué)習(xí)成本費(fèi)用分配方法時(shí),重點(diǎn)放在掌握單一費(fèi)用歸集和分配方法上,而對各種費(fèi)用分配方法在整個(gè)產(chǎn)品成本形成過程中所處的地位和環(huán)節(jié)不加重視。另外,講解成本計(jì)算方法時(shí),所舉例題不能直觀反映產(chǎn)品形成的全過程,學(xué)生不能清楚地看到完整的案例。所以,各種費(fèi)用分配方法在整個(gè)產(chǎn)品形成的流程,就是學(xué)生掌握產(chǎn)品成本的形成和計(jì)算全過程。這是《成本會計(jì)》教材編排上的`一個(gè)難點(diǎn)。

      2.教學(xué)過程只能局限在課堂上進(jìn)行,教學(xué)組織形式過于簡單化。

      課堂教學(xué)過于簡單,老師只能在教室所在的小小課堂上對學(xué)生進(jìn)行成本會計(jì)教學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)范圍只局限于課堂,使教師的教和學(xué)生的學(xué)存在理論知識與實(shí)踐脫鉤,不能把所學(xué)理論知識和社會上不同性質(zhì)的工業(yè)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)和崗位相聯(lián)系。

      3.學(xué)生知識水平參差不齊,在教學(xué)進(jìn)度安排上,不能按學(xué)生實(shí)際合理設(shè)置,滿足不同程度學(xué)生的需求。

      在教學(xué)進(jìn)度安排上,教師一般按學(xué)生平均水平安排教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容。但在教學(xué)過程中會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生理解不了部分內(nèi)容,跟不上教師的教學(xué)進(jìn)度,時(shí)間一長就喪失學(xué)習(xí)信心,產(chǎn)生厭學(xué)情緒;而對于基礎(chǔ)較好的學(xué)生,因?yàn)樗麄兾蛐暂^好覺得內(nèi)容相對簡單,學(xué)習(xí)主動性降低,不利于這部分學(xué)生潛能的發(fā)揮,不利于因材施教。

      4.教學(xué)模式單一,不利于學(xué)生對成本會計(jì)知識的掌握,教學(xué)效果受到一定的影響。

      在成本會計(jì)教學(xué)過程中,涉及的表格很多,教師講課很不方便。因?yàn)槌杀緯?jì)主要通過成本數(shù)據(jù)的前后鉤稽關(guān)系反映成本核算流程,而這種數(shù)據(jù)前后來龍去脈的關(guān)系主要通過成本核算的有關(guān)表格反映。由于表格理解相對文字理解更“抽象”,而教師受課時(shí)和黑板等傳統(tǒng)教學(xué)手段的限制,不可能將所有成本表格按邏輯順序在黑板上繪制并講解,只能單純從教材中尋找針對表格解釋某些數(shù)據(jù)在各表格中的關(guān)系的理論依據(jù)。因此,學(xué)生聽起來單調(diào)乏味,不利于知識點(diǎn)掌握,使教學(xué)效果受到一定的影響。

      如何實(shí)現(xiàn)成本會計(jì)這門課程的教學(xué)目標(biāo),即通過該門課程學(xué)習(xí),學(xué)生領(lǐng)會成本會計(jì)的思想精髓,掌握成本會計(jì)的基本理論和方法,學(xué)會各種成本核算方法的應(yīng)用技能和技巧,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力,這些是從事成本會計(jì)教學(xué)必須思考的問題。

      二、下面就成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等談?wù)勛约旱囊恍┛捶?/strong>

      1.教學(xué)內(nèi)容注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)師資培訓(xùn)。

      成本會計(jì)是一門實(shí)踐性、應(yīng)用性都很強(qiáng)的學(xué)科,如何在教學(xué)中將成本會計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合,值得我們認(rèn)真思考。

      在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷變化,生產(chǎn)組織和管理相應(yīng)發(fā)生了變化,因而成本會計(jì)的核算提出了新要求。雖然成本會計(jì)中有許多已經(jīng)成熟的理論,但是,成本會計(jì)體系如何適應(yīng)這種變化并提供與生產(chǎn)管理需要具有高度相關(guān)性、可靠性的信息,這些是成本會計(jì)理論體系應(yīng)當(dāng)解決的問題。而且教材比實(shí)際滯后,是否可以吸收與借鑒各種成本會計(jì)領(lǐng)域的新思想、新方法,編著適應(yīng)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生使用的校本教材,是我們應(yīng)關(guān)注和探討的。

      在成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容上,我們有必要在理論知識體系的指導(dǎo)下更重視實(shí)踐。在成本核算上不斷學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以他人之長,補(bǔ)己之短,以適應(yīng)這種需求。所以學(xué)校在成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容的選擇上,不能拘泥于傳統(tǒng)成本會計(jì)內(nèi)容,而應(yīng)著重培養(yǎng)具有較為全面成本會計(jì)知識,較高分析問題和解決問題能力的人才。

      基于以上觀點(diǎn),筆者認(rèn)為,應(yīng)鼓勵(lì)任課教師在對成本會計(jì)教材的講授中,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)適合學(xué)生學(xué)習(xí)的校本教材,對教材內(nèi)容進(jìn)行個(gè)別補(bǔ)充或調(diào)整,同時(shí)參考其他相關(guān)教材內(nèi)容進(jìn)行講解。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:學(xué)生在學(xué)習(xí)中可接觸到大量內(nèi)容更全面系統(tǒng)的案例及反映現(xiàn)實(shí)、解決實(shí)際問題的練習(xí)題和綜合題,同時(shí)拓寬學(xué)生的知識面。

      為了講好成本會計(jì)這門課,教師應(yīng)從各種渠道了解現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況及成本會計(jì)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用情況,建議學(xué)校和企業(yè)聯(lián)手,增加年輕教師下企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,使教師的理論知識與實(shí)際不脫節(jié),真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

      2.教學(xué)方法靈活多樣和啟發(fā)式教學(xué)。

      在成本會計(jì)教學(xué)過程中,針對成本會計(jì)的不同內(nèi)容和學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的實(shí)際情況,采用靈活多樣的講授方法。

      比如在介紹輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法時(shí),先向?qū)W生詳細(xì)介紹常用的分配方法,如直接分配法、一次交互分配法等。為了使抽象的理論轉(zhuǎn)化為學(xué)生易理解的知識,可采取“舉一反三”的方法,以一個(gè)企業(yè)為例子,分別給出對分配結(jié)果的不同要求,將各種方法由淺到深、由簡單到復(fù)雜地一一介紹,再對比分析兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。這樣,學(xué)生能系統(tǒng)地、完整地掌握不同分配方法,并啟發(fā)學(xué)生思考各種方法提供信息、計(jì)算的結(jié)果有何異同等相關(guān)問題。

      在講解各種成本計(jì)算方法時(shí),必須讓學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)習(xí),課上先由教師介紹與成本計(jì)算有關(guān)的成本概念和計(jì)算流程,然后舉實(shí)例,讓學(xué)生(或?qū)W生小組)對每一個(gè)例題進(jìn)行分析,并得出自己的結(jié)論,如果有錯(cuò)誤,或有不能理解的地方,再由教師指點(diǎn)講評。這樣既可啟發(fā)學(xué)生思考,又調(diào)動學(xué)習(xí)積極性,避免學(xué)生缺乏主動分析思考這類問題的不良習(xí)慣。

      由于成本會計(jì)課程的許多內(nèi)容都是通過實(shí)例講解的,而傳統(tǒng)教學(xué)方法往往是教師一個(gè)人講,是典型的“填鴨式”授課方式,學(xué)生聽了幾節(jié)課后,就會感覺頭腦發(fā)脹。一些基礎(chǔ)較差的同學(xué)會出現(xiàn)為難情緒,發(fā)現(xiàn)這樣的趨勢時(shí),教師要及時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生并舉例講述學(xué)習(xí)這門課程的重要意義,同時(shí)向?qū)W生提供一些好的學(xué)習(xí)方法和建議。如課前做好預(yù)習(xí),課上把學(xué)生分小組,組織課堂討論,“以好幫差”。這樣教學(xué)的好處是活躍課堂氣氛,學(xué)生由被動聽課變?yōu)橹鲃訁⑴c學(xué)習(xí),同時(shí)鍛煉學(xué)生邏輯思維能力和口頭表達(dá)能力,為今后從事企業(yè)成本核算工作打下良好的基礎(chǔ)。但是這種課堂討論方式若要收到較好的效果,小組學(xué)生數(shù)不宜過多,使每個(gè)學(xué)生都能參與進(jìn)來。

      3.制作并運(yùn)用多媒體課件,增強(qiáng)教學(xué)效果。

      工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響主要表現(xiàn)在對成本計(jì)算對象的確定上。不同成本計(jì)算方法,成本計(jì)算程序基本是相同的。整個(gè)操作流程實(shí)際上是成本核算基礎(chǔ)部分各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配,然后將這些生產(chǎn)費(fèi)用最終分配給某產(chǎn)品,構(gòu)成該產(chǎn)品的成本價(jià)。為了更清楚地講解成本計(jì)算過程,制作成本教學(xué)資源包并運(yùn)用多媒體課件,可系統(tǒng)講授各種成本計(jì)算方法的概念、特點(diǎn)、適用范圍及成本計(jì)算的有關(guān)步驟,更突出強(qiáng)調(diào)各種成本計(jì)算方法,數(shù)據(jù)起點(diǎn)從月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用歸集開始,一步一步反映要素費(fèi)用如何形成完工產(chǎn)品成本的整體核算流程的講解。這樣對每種成本計(jì)算方法的數(shù)據(jù)的來龍去脈就可以講清楚,使知識結(jié)構(gòu)前后連貫且成體系,有利于學(xué)生對知識的接受。每種成本計(jì)算方法的講授可采用下拉式菜單教學(xué)法學(xué),這樣學(xué)生對各成本計(jì)算方法有了直觀的認(rèn)識,便于理解和掌握。

      4.加強(qiáng)學(xué)生對不同產(chǎn)品成本計(jì)算方法的實(shí)例練習(xí)。

      在本課程教學(xué)實(shí)踐中,筆者發(fā)現(xiàn)單靠教材中提供的習(xí)題讓學(xué)生練習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此,筆者利用課余時(shí)間查找企業(yè)有關(guān)成本會計(jì)資料,有針對性地結(jié)合學(xué)校學(xué)生特點(diǎn)及教學(xué)大綱中要求學(xué)生掌握的產(chǎn)品計(jì)算方法(包括品種法、分批法、分步法等),設(shè)一個(gè)虛擬企業(yè)編寫出對應(yīng)成本核算習(xí)題,按實(shí)際業(yè)務(wù)操作流程用資源包形式讓學(xué)生預(yù)習(xí),讓學(xué)生了解成本核算流程的基礎(chǔ)上,對學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,再結(jié)合實(shí)例讓學(xué)生把主要三種成本核算方法融會貫通地綜合運(yùn)用,形成有自己特色的 “校本習(xí)題”,這樣才能比較好地鞏固學(xué)生所學(xué)知識,收到比較明顯的效果。

      5.針對不同層次學(xué)生的情況介紹成本會計(jì)新理念。

      為了和國際會計(jì)制度接軌,許多企業(yè)對其經(jīng)營方式做出重大變革,這些變革為成本會計(jì)創(chuàng)造了新的環(huán)境,產(chǎn)生了一些成本會計(jì)新理念。會計(jì)專業(yè)學(xué)生應(yīng)有所了解,但是,根據(jù)中職學(xué)生實(shí)際情況,成本會計(jì)課程在有的學(xué)校只安排80學(xué)時(shí)左右,由于學(xué)時(shí)所限,成本會計(jì)只能講解該課程的基本理論和三種主要成本核算方法,對于成本會計(jì)領(lǐng)域內(nèi)的一些新思維、新方法,如房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,成本會計(jì)課程中無法得到詳細(xì)講解。筆者認(rèn)為對這些內(nèi)容有兩種處理方法:一是在校學(xué)習(xí)階段簡單介紹現(xiàn)今成本會計(jì)發(fā)展趨勢,鼓勵(lì)感興趣的有能力的學(xué)生自學(xué);二是建議有條件的學(xué)生利用假期在校外進(jìn)入不同行業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)實(shí)踐成本會計(jì)的新理念。

      總之,要想在成本會計(jì)教學(xué)中取得好的教學(xué)效果,任課教師熱衷于自己的職業(yè),同時(shí)制訂出切實(shí)可行的專業(yè)計(jì)劃,在教學(xué)中不斷思考—總結(jié)—提高,保證課程教學(xué)質(zhì)量,使教師適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)新教育觀念,在教與學(xué)之間不斷尋找突破點(diǎn),營造出良好的教育氛圍,使學(xué)生主動去學(xué)、高興去學(xué),學(xué)有所成。

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