社聯工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的社聯工作計劃，歡迎大家分享。
社聯工作計劃1
在新學期的開始我們將著重以下兩點方面：
(1)對內：協調好社團聯合會內部關系。
(2)對外：提升我們經管系社聯在學院乃至蕭山高教園區的影響力。
下面是對各項工作的具體計劃與安排：
主席團
(1)主持全面工作，明確各部門、協會的職責和任務分工。
(2)傳達上頭指示，布置各部門協會的工作，及時向有關領導、老師匯報社聯的工作。
(3)負責檢查、督促社聯各部門、協會工作計劃的實施和工作總結。
(4)制定社聯工作計劃，進行學期工作總結。
(5)協調與各部門、協會(社團)的關系和工作。
辦公室：
(1)負責日常工作。要堅持以展開日常工作為主，如會議記錄、負責簽到、日常的開工假等。
(2)各項通知的準確與到位。
(3)各文件資料的有序存放。
(4)負責辦公室管理，檔案收藏與內部財務管理。
(5)負責編寫經管系社聯每月工作簡報及年度大事記。
督導部：
(1)對干部干事的合理監督。
(2)改進工作作風，各部門的反饋意見。
(3)提出，發現問題，并提出整改意見，協調各方面工作。
(4)配合其他部門的工作。統一整體，內部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門需要配合的工作，我們將義不容辭，認真準確地完成。
(5)加強部門內部人員團結和提高個人素質，不斷在工作中鍛煉成長。
(6)完成下半學期的任務。
策劃部：
(1)負責對社團管理部門的聯絡工作。
(2)組織策劃活動的開展。
(3)針對活動資金等問題與贊助商聯系。
(4)專人負責各項活動的宣傳，海報的制作。
(4)海報的制作。
(5)日常活動的登記。
(6)保證各項公共活動的有序進行。
財務部：
(1)負責協會活動經費及實物財產的保管。
(2)負責對每個協會的財務核實、登記。
(3)負責每個學期的財務預算、財務核實、結算。
會員權益部：
(1)接受各社團會員的維權舉報，并根據舉報，查明事實，依據相關制度和規定進行處理。
(2)切實維護各社團會員的合法權益，明確會員的維權意識。
(3)跟進協會活動，發現協會問題，定時查看會員意見箱，及時回復、解決會員問題。
(4)積極開展各協會會員交流會，促進各協會與社聯之間的溝通。
(5)提供必要的維權信息，通過各種形式展開維權活動，努力提高廣大社團會員行駛權利與履行義務的意識。
(6)負責社團會員證得管理工作，整理各個協會會員資料，并有效管理。
(7)組織會員做調查問卷，并寫成調查報告。總結經管系社聯及協會運作的情況。
(8)向各協會會員傳達社團聯合會精神、及時把會員問題傳達給上級領導。
(9)協助社聯其他部門的工作。
(10)協助院社聯會員權益部開展工作調查與總結
各協會會長：
(1)及時向會員傳達社聯有關精神，并部署相關工作。
(2)開展各協會部門校內外活動，定期舉行活動。
(3)及時與會員溝通交流。
對于我們經管系社聯，將采取以下九大舉措：
一、精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、多舉行活動，開發我們經管系社聯。
四、加大宣傳力度，讓我們經管系社聯時刻充滿能量。
五、公共教學活動少而精，一個月舉行一次(精品活動)。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。
六、辦公室各項通知及時且準備到位，各部門協會杜絕拖拉，否則后果責任自負。
七、開例會不允許有喧嘩的現象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。
八、各協會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員。
九、會員流失性大，可適時新增會員，但需經院社聯同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經院團委，院社聯允許的各項活動，一經查實將嚴格處理。
對我們經管系社聯的三大構想：
一、完善，制定并嚴格執行學生社團聯合會的各項制度。有了我們自己的辦公室以后將嚴格安排進行值班制度。
二、加強學生社團聯合會自身隊伍建設，作為學生干部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生社團聯合會。
三、加強干部的能力建設。同時推行工作反饋制度，所有成員定期寫下工作心得感悟并在工作反饋會上交流。
四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協會集思廣益，廣開言路，合理發表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學生社團聯合會“一家人”的和諧思想精神。
我們都是為了同一個夢而走到一起，作為學生的我們，希望在社聯留下我們美好的人生回憶，讓我們與社聯一起發展進步。我們不是一個人在奮進，我們是一個大團體一個大家族，我們將會一齊共奮進。相信在呂媛老師的領導和指導下我們大家及各部門協會組織的團結合作下，我們經管系社聯將朝著嶄新的方向發展前行。
社聯工作計劃2
一、活動管理部工作宗旨與目標：
1、落實校社聯的`工作安排，舉辦具有知識性、藝術性、大眾性的文娛活動，豐富學生課余生活，增進校園文藝氛圍，提高廣大學生的文化藝術修養。
2、挖掘、培養校內有文藝特長的學生，為學校輸送人才，讓更多的文藝精英走上舞臺，邁向成功。
二、活動管理部本學年計劃設想：
20xx年9-10月份
1、招收新成員，明確崗位職責，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實現人力資源最大化利用。
2、培訓新干事：為提高本部門干事們的工作能力，并及早了解本部門的工作，計劃組織干事們進行培訓。
（1）組織干事們翻看本部門舊的工作文件，了解本部門的職能，并從中總結經驗；
（2）開展新老成員工作經驗交流會；
（3）開展專門講座，對自我價值的實現、組織凝聚力等多方面進行培訓
3、開辟網絡平臺：通過建立活管QQ、論壇等形式，以利于院工作的及時匯報以及校社聯任務的下達通知，同時也為各學院因活動太大辦不起來尋找一個合作伙伴提供了一個平臺
20xx年11-12月份
1、強化內部管理機制：全體成員必須準時出席會議。會前請假，無故遲到多次者除名。嚴格遵守例會紀律，開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
2、人才匯聚計劃：我部要積極發現、聚集各個文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。并制作通聯表，加強溝通聯絡，便于活動的舉辦，節目的籌集。
3、精心準備、策劃新生才藝大賽、秋之韻等活動：為提高活動的創意性與吸引力，我們在各院張貼節目征集活動，鼓勵學生積極獻策，參與到活動中來，以達到培養大家的表演能力而不是少數精英。
4、指導、協調各院社聯活動部的工作：對院級的活動及時的備注、記錄在案，選擇性地參加學院的特色活動，對其提供指導和協助，為其提供更為廣闊的平臺，將優秀的活動推向全校。
5、努力打造金牌社團：對揚大一些人氣較旺的社團進行重點培養，根據該社團的特點，一起打造特色經典活動，以提升其影響力。
20xx年1月份
1、年度總結：對上學期的工作進行總結，揚長避短，為下學期的工作打下良好基礎。
2、獎懲機制：對上學期工作突出者進行頒獎，評出最佳創意獎、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定，同時也對頒布糊涂證、懶惰蟲證等激勵大家改正缺點不斷進步。最終確保我們部門每個人都得到獎懲，以幫組大家正確認識自我，不斷超越自我！
20xx年3-4月份
1、調整工作計劃：根據上學期年度總結，適時調整工作計劃，以更加高效的管理好部門。
2、完善部門制度：進一步完善開會機制、獎懲機制、值班機制等制度，使得部門管理更加規范化。
3、強化金牌社團功能：與其他部門、社團一起打造具有強大影響的金牌社團，幫助金牌社團完善自己的功能。
4、舉辦聯誼活動：為了增進我們校社聯內部部門間的友誼，作為活管，我們打算與其他部門舉辦一些聯誼活動。這樣不僅充實我們部門內部工作的多樣性，也利于干事們結實更多的朋友，更好的融入社聯這個大家庭。人和則社聯強。
20xx年5-6月份
1、積極籌備春之聲等工作。
2、干事提升培訓：對這一年表現突出、能力強的干事進行重點培訓，以讓他們能夠在明年換屆后最快地適應工作。
3、撰寫年度工作總結：整理一年工作材料，總結心得，交流體會。
回顧過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心滿懷。活動管理部將堅持“創新工作，穩中求進”，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善活動管理部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學年我部的工作有特色、有影響、有效果。
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