計(jì)劃員的崗位職責(zé)
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的計(jì)劃員的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
計(jì)劃員的崗位職責(zé)1
1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(gòu)(保證不斷貨不斷料無(wú)呆滯物);
2.根據(jù)半成品庫(kù)存量，結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;
3.外發(fā)加工物料的申購(gòu)與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。
4.市場(chǎng)部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);
7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào);組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過(guò)程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;
8.完善與統(tǒng)計(jì)各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報(bào)表等);
9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開(kāi)據(jù)與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報(bào);
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
計(jì)劃員的崗位職責(zé)2
1、需求計(jì)劃管理;
2、制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)車間計(jì)劃員制定合理的排程;。
3、制定產(chǎn)能計(jì)劃，提前上報(bào)人力，設(shè)備能力等資源需求;
4、維護(hù)MRP系統(tǒng)，確保物料計(jì)劃的準(zhǔn)確。與物料采購(gòu)員溝通物料需求;
5、滿足客戶交付要求，監(jiān)控庫(kù)存及訂單及時(shí)完成入庫(kù)
計(jì)劃員的崗位職責(zé)3
1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);
2、日、周、月生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;
3、提供日產(chǎn)量報(bào)表給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
4、發(fā)貨跟蹤;
5、記錄表單收集、整理、歸檔;
6、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行車間生產(chǎn)管理;
計(jì)劃員的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)，按車間計(jì)劃員的計(jì)劃完成生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)控制車間的生產(chǎn)成本，努力提高產(chǎn)品合格率;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的質(zhì)量合格產(chǎn)品，杜絕不合格品流入下道工序;
4、負(fù)責(zé)按5S管理原則做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，確保車間安全生產(chǎn);
5、協(xié)助車間主任做好和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，及時(shí)解決各種生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)做好下屬員工的監(jiān)督管理工作，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;
8、協(xié)助車間主任管理監(jiān)督本車間安全檢查工作并建立安全工作場(chǎng)所遇有安全隱患原因立即進(jìn)行整改;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的`其他工作任務(wù)。
計(jì)劃員的崗位職責(zé)5
1、會(huì)看懂圖紙，列清明細(xì);
2、根據(jù)圖紙與要求制作設(shè)備BOM;
3、與生產(chǎn)主管商量安排設(shè)備安裝時(shí)間節(jié)點(diǎn);
4、熟悉ERP系統(tǒng)與基本操作;
5、根據(jù)設(shè)備訂單，合理分配外購(gòu)件與自制件;運(yùn)用ERP系統(tǒng)下單制作;
6、跟催零件的到貨情況;
7、配合倉(cāng)庫(kù)配貨，送到裝配車間;
8、在裝配與精加工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部溝通，記錄與解決問(wèn)題;
9、生產(chǎn)車間的內(nèi)勤事項(xiàng)處理;
計(jì)劃員的崗位職責(zé)6
1.安排和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員，執(zhí)行車間日排產(chǎn)計(jì)劃，保障產(chǎn)線運(yùn)作流暢，異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標(biāo)示.工序之間周轉(zhuǎn)需保留原始記錄備查;
3.生產(chǎn)設(shè)備,工裝夾具等維護(hù)完好，無(wú)丟失或損壞現(xiàn)象;
4.根據(jù)車間要求認(rèn)真執(zhí)行員工日�？�(jī)效考核，盡可能的培養(yǎng)多能工;
5.每日按時(shí)組織員工召開(kāi)班會(huì)，對(duì)員工日�？记谶M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，異常出勤人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)溝通處理;
6.下班前將當(dāng)天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)交接班記錄填寫完整，報(bào)表下交給車間計(jì)劃員，匯總當(dāng)班產(chǎn)能數(shù)據(jù);
計(jì)劃員的崗位職責(zé)7
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
計(jì)劃員的崗位職責(zé)8
負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;
跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào);
品庫(kù)存的控制和報(bào)警;
庫(kù)存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議;
市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào);
特殊訂單的處理;
新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;
平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;
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