營養科服務計劃

    時間:2023-05-08 12:20:24 計劃 我要投稿
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    營養科服務計劃

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的營養科服務計劃,歡迎閱讀與收藏。

    營養科服務計劃

      一、科室目標

      營養科在醫院各個科室的發展中,常常是薄弱環節,隨著20xx年我院開展JCI評審工作,初步認識到JCI標準中營養科的工作職能和內容,并對營養師的工作形式有新的詮釋,突出“以人為本”的概念。營養科應加強質量管理,配合JCI質控的總目標。

      1、配合臨床治療,縮短住院病程,改善病人在院期間的生活質量。

      2、重視病人與家屬一起共同參與的營養教育。

      3、加強科室間的溝通,以互相學習的心態增加臨床營養的知識。

      二、科室工作范圍與重點及收治標準

      為門診和住院病人提供相關營養治療,及時解答病人的營養、飲食問題。

      1、主要服務流程和服務內容

      (1)營養的評估和再評估

      (2)協作方法的制定,檢查和記錄營養治療計劃

      (3)評估后的食物與營養療法

      (4)病人及家屬的教育

      2、服務時間

      周一至周日節假日及夜間

      三、人員配備

      1、人員數量與類型人員類型副主任醫師營養技師

      2、調節人員配備的方法

      工作量增加時,采用加班、限制調休、允許范圍內調整工作時間或內部工作人員臨時調整。工作量減少時,鼓勵調休,學習業務知識。同時對部分人員進行多種在職訓練以滿足內部臨時調用的需要。

      四、員工資格

      1、所要求的執照或證書副主任中醫醫師中醫大專專業畢業,大專學歷,有效的執業醫師資格證書門診周二上午7:30am—11:30am夜間無值班入院患者7:30am—5:00pm夜間無值班人數1營養技士醫學營養專業畢業,大專學歷,有效的執業營養士資格證書

      2、員工在繼續教育方面的需求及應提供的繼續教育內容

      在職教育主要通過科室會議、崗前和在職培訓、外出參加學術會議、閱讀參考資料等培訓來完成。

      3、必須具備的工作能力科室主任所具備的工作能力

      (1)主持本科室的各種會議,全面負責本科室業務與行政管理工作。

      (2)貫徹落實醫院各項規章制度及醫療操作規程,負責制定本科室發展規劃及年度工作計劃,制訂科室相關工作制度及各類人員職責,并作好組織實施和督促檢查。

      (3)在行政、業務對外工作中全權代表科室,并做好科室間的協調工作。

      (4)負責安排科室人員的日常工作,支配和使用科室基金。

      (5)開展營養診療工作:開設營養咨詢門診;對重點病人組織開展營養查房;對特殊、疑難、危重及大手術患者的組織開展營養會診,參與營養支持小組的工作;做好科室業務工作執行情況的督促檢查。

      (6)負責安排和指導科室人員的日常診療工作,負責科室人員的業務技術考核,提出獎、懲、升、降、調意見。

      (7)組織開展臨床科學研究,帶領全科學習和應用知識、新技術,提高業務水平。組織科室人員參加相關繼續教育和業務培訓。營養技師所具備的工作能力

      (1)在營養室(部)主任領導指導下,協助進行行政技術管理工作及教學。

      (2)按照治療要求和病員的飲食習慣,計劃和擬定各類食譜,規劃數量,并計算營養價值。

      (3)深入病房,了解營養治療的效果和配膳情況,所取意見,改進工作。

      (4)負責食品的鑒定,檢查、督促、指導飲食制備和分發,并在開餐前進行嘗檢,使符合治療原則、營養要求、衛生標準及制品應具備的條件。

      (5)營養技師應協助醫師規定營養治療原則,遇有不符合營養治療原則的問題時,可以提出改變意見。

      (6)組織廚工、配餐員學習營養知識及飲食衛生知識,交流烹調技術,向病人進行宣教工作等。

      (7)匯總第二天各種治療飲食數目。

      4、員工評價

      (1)遵守醫院和科室的規章制度

      (2)完成每年的全員性的繼續教育學分

      (3)通過部門特定的考核

      (4)具備優質的服務技能

      (5)信息保密和安全

      五、與其他部門的交流和合作

      1、部門內外的信息交流

      (1)部門內部:每天部門內部成員之間通過直接面對面的交流:板報、留言板、交流本、科會記錄本作為書面交流形式交流;電話、虛擬網和傳呼機也作為科室交流的工具。

      (2)部門之間:使用電子郵件、電話、信件、便條、會議紀要和面對面交談。

      2、與其他部門的合作

      根據需要與各部門負責人保持聯系

      六、服務質量改進計劃

      1、每月舉行一次質量改進小組會議,成員為部門員工,必要時邀請和相關人員參加,主要回顧一下治療膳食執行率,病人的滿意度。

      2、所有職工都要參加持續質量改進過程,參與資料的收集,完成有關表格的登記和報告。

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