考核方案

    時間:2022-06-15 20:48:50 考核方案 我要投稿

    考核方案錦集10篇

      為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的考核方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    考核方案錦集10篇

    考核方案 篇1

      考核目的

      加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

      具體考核細則:

      1、背誦:10分

     。1) 目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

     。2) 評價標準:

      A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

      B級(良好7—8分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,及《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

      C級(及格6分):能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

      口語交際:《節(jié)約用水》

     。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

      (2)、內(nèi)容:語文綜合性學習《節(jié)約用水》:介紹節(jié)水小竅門。

     。3)、評價標準:

      A級(優(yōu)秀9—10分):能積極、大膽地對自己家和搜集到的節(jié)水小竅門進行流暢地介紹,能清楚表達自己的看法,有條理,語氣、語調(diào)適當。

      B級(良好7—8分):有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

      C級(及格6分):能留心別人的說話,有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

    考核方案 篇2

      為逐步建立和完善公司內(nèi)部日常經(jīng)營服務運行機制、創(chuàng)新機制和激勵機制,切實轉(zhuǎn)變餐廳員工在取得廚(面點)師等級后不思進取、一勞永逸的思想,有效地調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性和開創(chuàng)性,充分發(fā)揮和挖掘餐廳全體員工的潛能,尤其是各等級廚(面點)師的智慧和潛能,以推動餐廳菜肴、面點制作創(chuàng)新工作持久有效開展并滿足廣大就餐者的不同需求,特制定本辦法。

      一、菜肴、面點制作創(chuàng)新參與對象

      1、凡各餐廳在編員工并取得技術(shù)等級的廚(面點)師,每人每月必須申報1-2只創(chuàng)新菜肴或面點;

      2、凡各餐廳非在編員工且在聘任時屬廚(面點)師崗位的,每人每月必須申報1只創(chuàng)新菜肴或面點;

      3、以上人員由各餐廳上報名單經(jīng)公司辦公室確認后統(tǒng)一造冊。

      二、菜肴面點開發(fā)創(chuàng)新的含義及基本要求

      1、創(chuàng)新品種是指采用新原(材)料、新技術(shù)、新工藝加工制作的新品種,包括主食和副食類且餐廳過去從未制作、出售過的。品種開發(fā)創(chuàng)新的途徑大致有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種,各餐廳廚(面點)師可根據(jù)自身實際情況靈活主動地進行菜肴、面點的品種開發(fā);

      2、菜肴、面點品種開發(fā)創(chuàng)新的特點及基本要求:

     、賱(chuàng)新品種的特點:選料講究、加工制作精細,色香味形俱佳;

     、趧(chuàng)新品種的基本要求:

     、駝(chuàng)新品種必須是餐廳廚(面點)師通過自主開發(fā)創(chuàng)新制作或模仿他人制作的有關(guān)品種經(jīng)過改良后色香味形俱佳,營養(yǎng)衛(wèi)生,經(jīng)濟實惠,投入市場后深受師生歡迎和好評;

     、騽(chuàng)新品種由各餐廳根據(jù)自身等級廚(面點)師人數(shù)按月合理安排輪流制作,并從產(chǎn)生之日起掛牌公布、出售、接受就餐者對創(chuàng)新品種質(zhì)、價、量的評議;

     、 創(chuàng)新品種由各餐廳每星期用書面形式向公司進行申報,申報時必須寫明創(chuàng)新品種名稱、創(chuàng)新制作途徑、主副材料的數(shù)量、單價、金額、成本核算、售價、操作人、申報時間,由餐廳主任簽名,并經(jīng)公司辦公室審核確認后方可有效。每星期申報創(chuàng)新品種時,除本部餐廳和古蕩灣校區(qū)餐廳同時申報同一品種按先申報者有效外,其余校區(qū)餐廳每人可同時申報一次,同一品種每餐廳每年只能申報一次(特受師生喜歡的除外)。

      三、評議、考核、獎勵與處罰

      1、各餐廳已申請的創(chuàng)新品種公司將每月分類建檔存放,作為對餐廳及廚(面點)師個人工作業(yè)績月(年)度考核依據(jù);

      2、對各餐廳申報的創(chuàng)新品種公司將在其展銷期間和每月底組織有關(guān)部門領(lǐng)導、老師、學生生活自律委員會同學、餐廳主任、廚師長等進行打分評議,按得分多少依次評選,一、二、三等獎各一名(同一品種按先申報者有效),分別獎勵120元、100元、80元,如獲獎品種屬廚(面點)師自主設(shè)計、制作(烹飪)完成,其獎金全部歸個人,集體創(chuàng)作的按設(shè)計人員40%、制作(烹飪)人員40%、管理人員20%發(fā)放;

      3、對因質(zhì)優(yōu)價廉、深受師生員工歡迎、持續(xù)銷售一個月以上、效益顯著的創(chuàng)新品種,經(jīng)餐廳主任和公司領(lǐng)導確認后可申報特等獎并獎勵200-400元,獎勵辦法同上;

      4、各餐廳現(xiàn)有廚(面點)師(根據(jù)上報名單)每人每月無特殊情況必須按規(guī)定申報1只以上創(chuàng)新品種。否則,每少一次扣罰其當月效益獎50元,同時所在餐廳及個人年終不得評為先進餐廳和先進個人;

      5、此辦法于20xx年6月18日起、試行,不足之處將在實踐中不斷健全完善。

    考核方案 篇3

      指導思想:

      加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

      一、背誦(共10分)

      考核內(nèi)容:(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)

     。2)《親近母語》“日積月累”中的古詩及《古詩誦讀》(前20首)中任抽一首(5分)

      評價標準:

      1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

      2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

      3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

      二、朗讀(共5分)

      考核內(nèi)容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

      評價標準:

      1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

      2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

      3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

      三、口語交際(共5分)

      考核方法:平時觀察與期末測試相結(jié)合,老師與學生一起評價。

      考核內(nèi)容:講一個童話故事。

      評價標準:

      1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。

      2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

      3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

    考核方案 篇4

      師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德,學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作威作用。因此,狠抓師德師風建設(shè)對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其重要的作用。為了認真貫徹商洛市教育局,教育工會文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設(shè),特制訂了如下考核方案:

      一、考核原則:

      1.教育為主、重在規(guī)范的原則。我校要充分聽取信任廣大教師,鼓勵老師通過自我教育和自我修養(yǎng),不斷提高道德素質(zhì),做好教書育人工作,力求達到正面引導和規(guī)范的作用。

      2.客觀公正、民主公開的原則。學校要充分聽取教師本人、其他教職工和學生的意見,量化考核,力求全面客觀、實事求是地評價教師的職業(yè)道德情況。

      3.循序漸進、逐步完善的原則。學校要結(jié)合實際制定具體的師德考核實施細則,在實踐中不斷研究和探索考核的方式方法,力求考核工作科學合理切實可行。

      二、考核方法:

      1.采用領(lǐng)導考核與群眾考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、期末考核與日?己讼嘟Y(jié)合的方法,每學年對教師職業(yè)道德情況進行一次考核,具體考核程序如下:

      1.學生家長評議:組織各授課班級的學生或?qū)W生家長,按照《商洛市中小學教師職業(yè)道德考核實施方法》進行評議。

      2.教師評議:按全校教師、年級或教研組織教師按照《商洛市中小學教師職業(yè)道德考核實施方案》進行無記名測評。

      3.年級評議:年級教師代表組成教師職業(yè)道德考核小組(其中教師代表人數(shù)不得少于1/3),按照《商洛市中小學教師職業(yè)道德考核實施方法》對教師的職業(yè)道德表現(xiàn)進行監(jiān)督和隨機檢查,如實記錄教師職業(yè)道德表現(xiàn)情況,年終對照評分表,進行逐項評分。

      4.評分辦法:由考核小組負責從三個方面進行綜合評分,評定的總分為100分,各自所占比例是:自評20%;學生或?qū)W生評定的占總分20%;同行教師評議占總分30%;師德考核小組評議占總分50%;

      1.等次:根據(jù)考核最終得分確定等次。考核總分在90分以上者,定為優(yōu)秀;80—89分者,定為合格; 79分以下者,定為不合格。原則上“優(yōu)秀”等次控制在考核人數(shù)的30%以內(nèi)。

      2.公示:考核小組對于評定為優(yōu)秀和不合格的兩類教師進行重點審核,對于涉及考核小組成員本人時,實行嚴格的回避制度;考核小組將考核優(yōu)秀者名單在全校范圍內(nèi)公示一周,對于考核不合格者,由學校指定一名領(lǐng)導與本人談話,允許本人提出申訴,并進行核實。

      3.存檔:將教師職業(yè)道德考核結(jié)果 為“優(yōu)秀”和“不合格”的人員名單加蓋學校公章后,連同考核總結(jié)材料報中心小學備案,同時將考核小組成員名單、考核評分表、考核結(jié)果及教師日常行為記載簿等相關(guān)資料收集歸檔,建立教師職業(yè)道德考核工作檔案。

      三、獎懲措施:

      1.職業(yè)道德考核優(yōu)秀的教師,在評先、職務評聘、年度考核、培訓學習時,在同等條件下優(yōu)先。教師年度考核優(yōu)秀者當年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀,凡推薦市級以上優(yōu)秀教師(優(yōu)秀教育工作者)的表彰人選,其近兩年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀等次。

      2.業(yè)道德年度考核不合格的教師實行“一票否決”,年度綜合考核不得評為合格以上等次,不得申報高一級教師職務一年,不得參與評優(yōu)獎勵和派出進修學習一年;對嚴重違反職業(yè)道德的教師,依據(jù)有關(guān)規(guī)定視情節(jié)予以行政處分、調(diào)整崗位、校內(nèi)待崗、解聘教師職務,直至取消教師資格。

      四、師德考核領(lǐng)導小組

      組 長:XX

      副組長:XX

      成 員:XX

      XX小學

      20xx年10月15日

    考核方案 篇5

      指導思想

      加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

      考核要求及細則:

      1、背誦

      (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

      (2)評價標準:

      A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

      B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的.任一篇文章。

      C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

      2、口語交際:

      (1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

     。2)、內(nèi)容:練習7“口語交際”:小小討論會——用好壓歲錢。

      (3)、評價標準:

      A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

      B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

      C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

    考核方案 篇6

      按照省安委會對各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進行專項考核的部署要求,為進一步加強和規(guī)范考核工作,制定本考核方案。

      一、考核主要內(nèi)容

     。ㄒ唬┙M織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點考核政府和企業(yè)是否按照國務院安委會和省安委會、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署,全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責任制,層層落實責任措施,制定工作方案,全面動員部署,廣泛宣傳發(fā)動。

     。ǘ┙M織開展對標檢查情況。重點考核市、縣政府結(jié)合實際制定檢查表,明確檢查事項、具體內(nèi)容和檢查標準,深入企業(yè)開展對標檢查,是否對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。

      (三)全面開展自查自改情況。重點考核市、縣政府和企業(yè),堅持問題導向,嚴格組織自查自改,對照政府層面檢查內(nèi)容,堅持問題導向,建立問題和隱患清單,落實整改責任措施,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改。

      (四)依法嚴懲違法違規(guī)行為情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴格落實“四個一律”執(zhí)法措施。

      (五)落實發(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門對國務院安委會第25綜合督查組、國務院安委辦第14督導組和省安委辦綜合督查組及各部門專項檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對大檢查以來發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實行掛牌督辦,確保整改到位。

      (六)依法關(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè),是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標準規(guī)范的企業(yè)。

      (七)集中曝光嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點考核是否按要求對嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。

     。ò耍┥钊腴_展專項整治情況。重點檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、危化品、道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃氣等重點行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場所安全專項治理等。

     。ň牛﹪烂C事故查處和責任追究情況。重點考核是否對大檢查工作責任不落實、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責任人實行嚴肅問責,是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責任人嚴肅追責。

      (十)企業(yè)落實安全生產(chǎn)大檢查主體責任情況。重點檢查“企業(yè)主體責任不落實,對安全生產(chǎn)大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問題,著力督促企業(yè)完善落實全員崗位安全生產(chǎn)責任制、健全安全管理工作制度、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。

      二、考核方式

      安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實地督查考評為主,結(jié)合大檢查日常工作情況進行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評細則的要求,在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責的地區(qū)進行考評。

      三、考核程序

      (一)考評準備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則,組織綜合督查組聯(lián)絡人員開展學習培訓。各綜合督查組學習方案和細則,明確工作任務,并提前通知被考評地區(qū)準備相關(guān)資料和企業(yè)名單。

      (二)現(xiàn)場考評。各督查組通過聽取匯報、查閱資料、問詢座談、實地檢查等方式了解被考評地區(qū)總體工作情況,深入基層、企業(yè)實地抽查,對照大檢查工作考評細則進行評分。

     。ㄈ┛己嗽u分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評結(jié)果,結(jié)合前期大檢查開展情況總體評分。督查組考評以100分計,占考核得分的70%;省安委辦對前期大檢查開展情況考評以100分計,占考核得分的30%。總成績直接納入市級政府年度安全生產(chǎn)目標考核總評分(占比10%)。

      四、有關(guān)事項

      (一)檢查考評要重點關(guān)注大檢查查不出問題,查出問題不執(zhí)法,執(zhí)法不處罰等問題,通過問題的督導,倒逼大檢查工作的有效落實。

      (二)檢查考評突出企業(yè)主體責任的落實,強化企業(yè)對安全生產(chǎn)大檢查工作的落實。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實際,重點在煤礦及非煤礦山、危險化學品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一!边\輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場所中選樣。

     。ㄈz查考評要對國務院安委會巡查、督查和國務院安委辦督導反饋的隱患和問題進行核查,對問題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負責任,工作措施不得力、進展遲緩的地方和部門,要進行批評、約談、通報。

     。ㄋ模┮獓烂C工作紀律,嚴格做到實事求是、科學嚴謹、客觀公正、公開透明。

    考核方案 篇7

      為科學評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業(yè)務素質(zhì),根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實際,制訂本方案。

      一、學?己祟I(lǐng)導小組:

      組長:楊國斌

      成 員:張建 吳新華楊建華 劉小平 王修明嚴秋明 姚愛萍金中郭 飛 李立松

      唐寶泉 劉 勝吳莉莉 趙治清

      二、考核對象:

      全校在編在崗工作人員(借入一年以上人員在我?己,考核結(jié)果及時報工資所在單位,由工資所在單位統(tǒng)計上報。)

      三、考核辦法及程序:

      1月8日:發(fā)放《年度考核登記表》,說明填寫要求;全校符合條件的考核對象認真寫好個人總結(jié)。

      1月9日:

      1、召開全校教職員工大會,學習區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》和《關(guān)于進一步加強和改進全區(qū)中小學教師職業(yè)道德建設(shè)的實施意見》等有關(guān)文件,公布“師德優(yōu)秀”“年度優(yōu)秀”指標人數(shù);(年度優(yōu)秀指標數(shù)為本單位參加考核人員基數(shù)的15%,師德優(yōu)秀指標數(shù)為30%。)

      2、分組進行民主測評(填寫《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);本次考核全校分四個組進行:初一級部、初二級部、初三級部、行政后勤組,每組年度優(yōu)、師德優(yōu)的指標數(shù)按實際人數(shù)的20%和40%進行測評、統(tǒng)計,上報學校考核小組。

      3、召開學?己诵〗M會議,在民主測評的基礎(chǔ)上,綜合被考核人的師德表現(xiàn)、平時履行職責、工作實績等情況,按照區(qū)教育局規(guī)定的優(yōu)秀指標數(shù),研究確定考核等次。

      1月10日:

      1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導;(語文:楊建華;數(shù)學:王修明;英語:姚愛萍;理化生:張健;政史地體藝微:嚴秋明;行政后勤教輔:吳新華)

      2、分管領(lǐng)導綜合被考核人的履職、實績、總結(jié)、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。

      3、考核小組審核考核評語及考核意見。

      1月12日:

      1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;

      2、公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

      1月19日:匯總材料,報教育局人事科審核。

      20xx-1-6

    考核方案 篇8

      為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,強化村衛(wèi)生所(室)基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)涵建設(shè),根據(jù)福建省衛(wèi)生廳、財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核指導意見(試行)》的通知(閩衛(wèi)農(nóng)社〔20xx〕28號)文件精神,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核方案》,請認真貫徹執(zhí)行。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,逐步建立科學的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核體系,進一步調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務工作的積極性,不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。

      二、工作目標

      督促指導鄉(xiāng)村醫(yī)生認真履行公共衛(wèi)生服務職能,規(guī)范服務行為,在農(nóng)村居民獲得公共衛(wèi)生服務的同時改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,促進農(nóng)村三級衛(wèi)生保健網(wǎng)絡的可持續(xù)發(fā)展。

      三、基本原則

      (一)堅持公平、公正、公開的考核方式,考核結(jié)果向社會公示,接受群眾監(jiān)督。

      (二)堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合。

      (三)堅持獎優(yōu)罰劣,以考兌補。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度,根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務任務的完成情況,發(fā)放補助。

      四、考核對象及考核內(nèi)容

      (一)考核

      對象:經(jīng)縣衛(wèi)生局確認的、承擔一定區(qū)域內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生;緱l件是:在縣衛(wèi)生局注冊、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書,在村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔國家規(guī)定公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

      (二)考核內(nèi)容:

      以鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務任務完成情況、參與公共衛(wèi)生管理和群眾滿意度等為主要考核內(nèi)容。具體如下:

      1.建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案,并逐年完善。

      2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務,設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,對轄區(qū)居民開展健康知識講座等健康教育活動。

      3.預防接種。協(xié)助組織適齡兒童到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種及配合做好登記工作等。

      4.傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,參與現(xiàn)場疫點處理。

      5.慢性非傳染性疾病管理工作。逐步完善轄區(qū)內(nèi)確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理,定期進行隨訪,并進行必要的健康指導。

      6.孕產(chǎn)婦保健。及時發(fā)現(xiàn)孕婦,動員其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立孕產(chǎn)婦保健手冊,定期接受孕產(chǎn)婦保健管理;進行孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,協(xié)助追蹤高危孕產(chǎn)婦,動員孕產(chǎn)婦住院分娩;開展產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

      7.兒童保健。開展新生兒訪視,協(xié)助為轄區(qū)內(nèi)的嬰幼兒建立兒童保健手冊并接受兒童保健系統(tǒng)管理,積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導。

      8.老年人保健。協(xié)助對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供必要的健康指導。

      9.重性精神疾病管理。協(xié)助對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在上級專業(yè)人員指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

      10.村衛(wèi)生所管理。執(zhí)行衛(wèi)生行政部門的各項政策措施情況以及各項衛(wèi)生政策宣傳情況。

      11.各類衛(wèi)生信息登記、統(tǒng)計、報告。

      12.居民滿意度評價。

      五、考核方法和程序

      (一)縣衛(wèi)生局、縣財政局制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核方案》。成立《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核領(lǐng)導小組》,負責考核的具體組織實施。

      組長:XXX(衛(wèi)生局局長)

      副組長:XXX(衛(wèi)生局副局長)

      XXX(財政局副主任科員)

      成員:XXX(縣疾控中心主任)

      XXX(縣婦幼保健院院長)

      XXX(縣衛(wèi)生局婦幼保健股股長)

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心制定相應的考核工作方案,成立考核領(lǐng)導小組負責對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所(室)承擔公共衛(wèi)生服務任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式進行。

      (三)縣衛(wèi)生局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核的基礎(chǔ)上,組織考核小組進行抽查復核。復核時充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生、村委會和村民的意見,客觀、準確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生工作。考核結(jié)果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助的依據(jù)。

      六、考核時間

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每半年進行一次,考核結(jié)果應在轄區(qū)內(nèi)進行公示,并上報縣衛(wèi)生局。

      (二)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核領(lǐng)導小組每半年隨機抽取20%的行政村進行復核,上半年考核在7月底前完成,下半年考核在次年1月底之前完成。并在考核結(jié)束后的15個工作日內(nèi),將考核結(jié)果書面報市衛(wèi)生局。

      七、考核結(jié)果應用和經(jīng)費補助

      (一)考核依據(jù)《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務績效考核指導標準》進行評分,總分100分。結(jié)果分為四個等次:分值90分以上為優(yōu)秀,80-89分為合格,60-79分為基本合格,60分以下為不合格?己藘(yōu)秀的比例不超過10%.

      (二)承擔并經(jīng)考核圓滿完成農(nóng)村公共衛(wèi)生任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生年人均補助總額不低于4000元。

      (三)補助經(jīng)費分為基礎(chǔ)補助和績效補助兩部分。

      1.基礎(chǔ)補助經(jīng)費。

      承擔公共衛(wèi)生任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補助經(jīng)費標準為人均100元/人。月,按照現(xiàn)行經(jīng)費渠道籌集和發(fā)放。

      2.績效考核補助。

      (1)績效考核補助經(jīng)費以縣為單位,從人均15元基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費中按一定比例提取。

      (2)績效考核補助經(jīng)費標準為年人均2800元(補助經(jīng)費總額4000元-基礎(chǔ)補助經(jīng)費1200元)。

      (3)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核得分=鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核得分*縣級復核率;縣級復核率=縣級復核總得分之和/被復核的鄉(xiāng)村醫(yī)生原考核總分之和*100%.

      考核分數(shù)80分(含80分)以上的,全額給予績效考核補助經(jīng)費;基本合格的,按70%給予經(jīng)費補助;不合格的,核減全部績效考核補助經(jīng)費。

      (4)對考核結(jié)果為不合格的除核減當年績效考核補助經(jīng)費外,還應予以通報批評,限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,取消享受補助資格。

      八、實施與管理

      (一)加強領(lǐng)導,精心組織。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要切實加強組織領(lǐng)導,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制定工作計劃,明確職責分工,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核工作順利開展。

      (二)加強管理,規(guī)范運作。

      要做到考核公正公開,資金分配合理,資料檔案齊全,規(guī)章制度健全,管理規(guī)范有序,加強檢查和指導,研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保基本公共衛(wèi)生服務任務的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助足額到位。

    考核方案 篇9

      1、目的

      為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“以人為本”的指導原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》,強化“安全生產(chǎn)100”,實現(xiàn)“六零一降和四個100%”的奮斗目標和有效地促進安全生產(chǎn),配合安全承包工作的有序進行,決定在全廠范圍內(nèi)實行安全生產(chǎn)目標考核方案。

      2、適用范圍

      2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》。

      2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。

      2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      3、管理職能

      3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標考核方案實施的主管部門,負責安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標準的執(zhí)行情況。

      3.2安全生產(chǎn)指標由安全監(jiān)督科負責考核。

      3.3綜合辦負責職工安全生產(chǎn)考核方案實施落實的歸口主管部門,根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,落實安全生產(chǎn)獎懲資金。

      4、管理內(nèi)容及要求

      4.1安全工作目標:

      六零一降

      1. 工亡事故為零;

      2. 重傷事故為零;

      3.重大交通事故為零;

      4.重大火災事故為零;

      5、重大設(shè)備事故為零;

      6、新增職業(yè)病為零;

      7、千人負傷率不得超過3‰;

      4.2安全工作考核內(nèi)容:

      4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責任人主持召開一次車間安全領(lǐng)導小組會議,每月初由安全生產(chǎn)第一責任人主持召開一次安全會議,聽取有關(guān)工段、班組對安全工作的匯報,并做出決策,會議要有完整記錄。

      4.2.2認真落實各級安全生產(chǎn)責任制。班組長及以上各級領(lǐng)導,均應對照燒結(jié)廠《各級安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定,做到職責清楚、認定齊全、細則明確、日常工作記錄規(guī)范。應認真按公司和我廠量化打分的要求,落實好責任工作,每月按規(guī)定逐級審簽。安全科將根據(jù)各部門以上各項工作的落實情況進行檢查評議和考核。

      4.2.3全面推行安全標準化和安全確認制,杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認制度的模式化,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違”。日常要加強對職工的安全規(guī)程及安全技能教育,讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習慣。

      4.2.4落實職工崗位安全職責,實現(xiàn)崗位無隱患。各部門應健全各崗位的安全職責,讓職工熟知本崗位的安全職責范圍、內(nèi)容、標準和要求,并應健全職工履行崗位安全職責的檢查及考核細則,以達到崗位無隱患。

      4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進安全標準化工作,作為一項主要工作來抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ),安全生產(chǎn)標準化為核心的綜合管理模式,將體系與標準化融為一體,使安全工作程序化,職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,避免經(jīng)驗管理。

      4.2.6堅持班組按周組織安全活動,做到“四有”(即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導簽字),領(lǐng)導應定時參加和檢查班組活動。部門領(lǐng)導或安全員每周應對活動記錄進行審閱。

      4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴格違規(guī)違制管理。檢查時必須嚴肅認真,部門檢查要有領(lǐng)導帶隊,并有詳細記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。

      4.2.8把安全宣傳、培訓、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項安全宣傳、培訓、教育活動的同時,結(jié)合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓工作,做到月月有內(nèi)容,有活動,有實效,并建立安全教育檔案。

      4.2.9做好安全隱患整改工作。加強隱患排查力度,完善隱患排查管理,對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案,要確定完成期限,并在規(guī)定時間內(nèi)完成。

      4.2.10把危險辨識納入重點工作內(nèi)容。要做到對危險源點、危險因素的動態(tài)分析,對危險因素的控制要嚴格做到:有分級控制,有專人負責管理,有檢查,有定期評價分析,有控制措施,確保在危險源(點)上不發(fā)生人身險肇事故。

      4.2.11加強人身險肇事故的管理。發(fā)生險肇事故要及時上報,不得隱瞞,并按照“四不放過”的原則進行調(diào)查,分析處理,制定防范措施,按期落實。

      4.2.12認真落實燒結(jié)廠月安全工作計劃,如期完成上級臨時交辦的任務和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應準時參加燒結(jié)廠安全員例會。

      4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項目落實登記表并做好當月部門安全工作小結(jié)。

      4.2.14加強傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報,不得隱瞞不報和拖延不報,各部門負責人要對事故上報的準確性和及時性負責。

      4.3 治安五防工作考核內(nèi)容:

      4.3.1重點防火部位消防安全制度、措施應健全,落實禁煙、禁火制度、門禁制度。

      4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設(shè)定專人負責檢查、保養(yǎng),對過期失效的及時更換。

      4.3.3嚴格執(zhí)行動火管理制度,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動火手續(xù),制定安全措施,加強監(jiān)護,確保安全。

      4.3.4部門不發(fā)生火災、爆炸事故和責任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。

      5、獎勵辦法

      5.1每月按全廠每人安全獎項中提取20元做獎勵基金,在完成考核指標基礎(chǔ)上:

      5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;

      科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;

      班組長60元;

      5.3安全主管按車間正職,安全管理按車間安全員獎勵,其它獎勵按當月安全工作實際情況,進行獎勵:

      5.4對積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元,貢獻較大者給予重獎。

      5.5及時發(fā)現(xiàn)隱患,并對隱患進行整改,避免事故發(fā)生的,經(jīng)安全主管部門認定,依據(jù)具體情況獎勵部門或個人100—300元。

      6、檢查與考核

      6.1發(fā)生事故的部門(含險肇事故)實行一票否決制,取消各種評比資格。

      6.2發(fā)生事故后,弄虛作假,隱瞞不報,拖延不報,情節(jié)嚴重影響較大的,要從嚴考核,根據(jù)情節(jié)考核責任部門負責人200—1000元,并追加考核部門當月獎金20xx元,直至追究當事人和領(lǐng)導者的責任。

      6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負責人及安全員50元。

      6.4在落實責任制工作中,發(fā)現(xiàn)沒按標準記錄工作內(nèi)容的,考核責任者50元,同時連帶考核部門領(lǐng)導當月獎金50元。不按責任制落實責任的,考核責任者100元。

      6.5班組安全活動沒按“四有”標準組織或不按時組織班組安全活動的,考核責任班組長20元。

      6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的,考核部門100元,并連帶車間安全員50元;同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的,考核部門200元,連帶車間安全員100元。上級部門查出問題,并受到考核的,其款項由違規(guī)部門承擔。

      6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等,沒按規(guī)定傳達組織職工學習教育的,考核車間安全員或責任人100元。

      6.8對接到安全隱患整改指令書的部門,沒按要求簽收、整改、回復的,除按公司管理規(guī)定考核外,考核責任部門安全員50元。

      6.9各部門安全員應于每周四下午1:30到安全科參加安全例會,凡無故不參加的,考核責任人100元。

      6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務或安全指令的,考核責任人或車間安全員50元。

      6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,每年體檢工作結(jié)束后未達到100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。

      6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》進行考核。

      6.15.治安五防安全承包考核:

      6.15.1發(fā)生治安五防事件,取消責任部門全部安全獎勵,同時根據(jù)情節(jié)考核責任部門正、副主任、安全員、責任班組長安全員的100元,直至追究當事人和領(lǐng)導者的責任。

      6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時整改的,考核責任部門正、副主任、安全員100元。

      7、安全工作考評領(lǐng)導小組成員:

      組 長:燒結(jié)廠廠長

      副組長:燒結(jié)廠副廠長及廠長助理

      成? 員:燒結(jié)廠各車間、科室主要負責人

      下設(shè)辦公室負責日常管理工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科。

      8、要求和說明

      8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應逐級簽訂安全承包合同。

      8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執(zhí)行。

      8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評領(lǐng)導小組。

    考核方案 篇10

      一、指導思想:

      以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務實、創(chuàng)新”的精神,全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

      二、原則:

      領(lǐng)導包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

      量化工作目標,實行百分考核;

      財務獨立核算,實行自負盈虧;

      工資承包解決,實行自收自支;

      主任包干負責,確保目標實現(xiàn)。

      三、職責要求:

      1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標。

      2、完成縣社分配的目標任務。

      3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

      4、按時參加會議,遵守縣社的各項規(guī)章制度。

      5、加強資產(chǎn)管理,及時上交各種費用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

      6、加強網(wǎng)絡建設(shè)發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

      四、目標任務:

     。ㄒ唬┺r(nóng)資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務

      1、化肥銷售T。

      2、農(nóng)藥銷售萬元。

      以上各基層供銷社任務分配數(shù)見附表(1)

     。ǘ熁ū褚脏l(xiāng)(鎮(zhèn))為單位

      1、爆竹銷售萬響。

      2、煙花銷售萬元。

      以上各基層社任務分配數(shù)見附表(2)

     。ㄈ┰偕Y源任務

      各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點1個見附表(3)。

      五、考核與考核辦法:

     。ㄒ唬┛己

      1、實行百分制考核。

      2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

      3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

      4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

      (二)考核辦法。

      1、目標任務70分。

      ①完成煙花爆竹任務40分

      A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點計算。

      B、貨款及時結(jié)清10分,在每年的4月份以前結(jié)清全部貨款得滿分,否則不計分。

     、谕瓿赊r(nóng)資任務10分。

      A、完成復合肥及農(nóng)藥銷售任務8分;

      B、貨款及時回籠2分。

     、弁瓿稍偕Y源任務5分。

      完成網(wǎng)點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。

     、苜Y產(chǎn)管理15分(盤活資產(chǎn),及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

      2、中心工作24分。

      ①社會穩(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產(chǎn)5分。

      A、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

      B、安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)事故視情況扣分。

      ②網(wǎng)絡建設(shè)及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。

      3、管理制度6分。

      ①參加學習、會議3分;

      ②上交各種信息、材料、報表3分;

      六、獎罰措施。

      1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

      2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

      3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。

      4、煙花爆竹、農(nóng)資其它獎勵措施另行規(guī)定。

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