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學校青年教師培訓方案(通用10篇)
為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先進行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的學校青年教師培訓方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
學校青年教師培訓方案 1
為在未來五年內(nèi)把學校建設成為底蘊深厚、質(zhì)量一流、特色鮮明、家長向往、社會公認的現(xiàn)代教育名校,辦成蘇南一流、省內(nèi)知名的特色學校,必須進一步加強我校青年教師隊伍建設,培養(yǎng)青年教師的奉獻意識、責任意識和社會意識。進一步加強青年教師隊伍建設,是學校可持續(xù)發(fā)展的需要。培養(yǎng)青年教師的綜合教學能力,充分調(diào)動青年教師本人的積極性,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內(nèi)熟悉學校教育教學工作,掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,達到教育觀念、教學技術(shù)、教學方法的較高水平,結(jié)合學校的實際,特制定本工作意見。
一、指導思想
青年是生機和活力的象征,是事業(yè)興旺發(fā)達的基礎,青年教師政治業(yè)務素質(zhì)的全面提高決定著學校的未來,是學校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,必須加強青年教師隊伍的建設,培養(yǎng)青年教師的綜合教學能力,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內(nèi)達到教育觀念、教學技術(shù)、教學方法的較高水平,縮短青年教師的成長周期,促進青年教師迅速成才,為學校順利實現(xiàn)“十一·五”提出的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、培養(yǎng)原則
學校對青年教師的培養(yǎng),既要做到有制度保障,更要充分調(diào)動青年教師本人的積極性。培養(yǎng)方式以校本培訓與個人自修為主,學校負責提供舞臺、創(chuàng)造條件、評價監(jiān)督。
三、培養(yǎng)目標
1、總體目標:在五年周期中,青年教師要熟悉學校教育教學工作,理解新課程標準和理念,努力掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,弄清各項常規(guī)教學要求之間的關(guān)系,具備一定的教育教學、科研能力和水平,能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。
2、分期目標
實行“一、二、三、五”目標制。
一年入門:了解所任學科的新課程標準和教材內(nèi)容,會獨立編寫規(guī)范教案,能比較完整地完成課堂教學過程;能夠積極輔導優(yōu)秀學生和學習困難學生;掌握初步的研究方法;教學成績跟上同軌其他教師。
二年過關(guān):教學基本功基本合格,并具有合理地處理教材內(nèi)容和駕馭課堂教學的初步能力;能基本勝任班主任工作;學會把科研的思想與方法應用到教學中;教學成績處于同軌中等水平。
三年成熟:勝任教師工作,能將計算機信息技術(shù)較為熟練地用于課堂教學之中,充分利用多媒體課件進行教學;能獨立開展班主任工作,做好學生的政治思想工作;參與立項課題論證,能獨立承擔校級立項課題研究任務;教學成績處于同軌中上水平。
五年成才:形成具有一定特色的教學風格,開始發(fā)揮教學骨干作用;初步成為科研型教師;教學成績處于同軌中上水平。
四、培養(yǎng)措施
1、職業(yè)道德建設
高度重視對青年教師在政治思想上的關(guān)懷與愛護,經(jīng)常組織他們學習黨的路線、方針、政策,教育他們要熱愛教育事業(yè)、具有強烈的事業(yè)心和責任感;鼓勵他們加強以熱愛學生,敬業(yè)奉獻,為人師表為主要內(nèi)容的師德修養(yǎng),按照“教師職業(yè)道德規(guī)范”對他們提出嚴格要求,使他們盡快成熟起來。
青年教師的培養(yǎng)要立足于調(diào)動教師本人的積極性,立足于讓教師自覺主動地投入到繼續(xù)教育中去不斷地學習和提高,充分發(fā)揮青年教師的主觀能動性。
每學期召開一次由學校主要領(lǐng)導和青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組參加的青年教師座談會,了解青年教師的思想、業(yè)務狀況,聽取他們對青年教師培養(yǎng)工作及學校各項工作的建議,同時,對青年教師培養(yǎng)工作提出指導性意見。
2、崗前培訓
青年教師報到后,由辦公室組織有關(guān)處室,集中進行有關(guān)師德、教育、教學、科研等方面規(guī)定的培訓。
3、實施“五制”,加強培養(yǎng)
(1)教學基本功過關(guān)制。教師必備的教學基本功包括:“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”。“一話”即堅持使用普通話;“兩筆”即能寫規(guī)范的鋼筆字、粉筆字; “兩技” 即掌握規(guī)范的板書技術(shù)、熟練應用信息技術(shù)進行教學; “四法” 即精通教法,熟悉學法指導,粗通教育科研及教學改革實驗方法,會心理輔導方法;“五課”即會備課,會說課,會上課,會聽課,會評課。上述教學基本功青年教師都應具備,用平時分散考核與定期集中考核相結(jié)合的辦法,對青年教師教學基本功逐項考核,分項記分,人人過關(guān)。或采取一些競賽的方式,促進青年教師對各項技能的掌握。
(2)青年教師培養(yǎng)導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業(yè)基礎較好,但缺乏社會實踐和教學經(jīng)驗。為了使他們順利完成從學生到教師的角色轉(zhuǎn)變,盡快成為一名稱職的.教師,在青年教師中實行導師制。每位青年教師要自認或由學校選配一位思想品質(zhì)好,業(yè)務比較過硬的骨干教師為指導教師。青年教師要有個性化的學習計劃,指導教師要有針對性強的指導方案,從思想表現(xiàn)到教育教學,從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書設計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。
(3)見習班主任制。實行一年見習班主任制,學習優(yōu)秀班主任的教育藝術(shù),摸索教育教學規(guī)律,增長班級管理才干;青年教師不僅要成為教學能手,還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔班主任工作奠定基礎。
(4)業(yè)務進修達標制。青年教師應具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,要掌握一門外語和計算機操作技能。青年教師,要能將信息技術(shù)較為熟練地應用于課堂,并能自己制作多媒體課件;普通話要達到國家語委測試的二級甲等以上(語文老師應達到一級乙等水平)。青年教師要結(jié)合教育教學實際需要,及時更新知識,掌握新的教育教學思想,了解本學科最新學術(shù)動態(tài)。
(5)教研成果獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力,學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題,教科室及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教科室要對青年教師進行教科研有關(guān)知識的培訓。對青年教師所獲得的優(yōu)秀成果,學校要給予廣泛宣傳,定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會,推廣他們的經(jīng)驗,并給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵。
4、其他:生活上,要給青年教師更多的關(guān)心和幫助;工作中,要大膽使用青年教師。
學校要根據(jù)青年特點,組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動,豐富青年教師的業(yè)余生活,對關(guān)系青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學校要盡量提供精神和物質(zhì)幫助,努力解除青年教師工作、學習的后顧之憂。
對青年教師的培養(yǎng)是為了提高,提高是為了使用。要充分發(fā)揮青年教師思想活躍、勇于探索、積極進取的優(yōu)勢,給他們交任務、壓擔子,推他們在工作中唱主角,為他們展示才能創(chuàng)造機會。適時選拔表現(xiàn)突出的青年教師充實管理崗位,使骨干教師、學科帶頭人、教研組長、名師、中層干部中的青年教師保持一定比例。
五、考評機制
青年教師的培養(yǎng)本著“精心培養(yǎng),嚴格要求,全面考核,大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學、嚴格、可行的考核標準和評估制度,為每一位青年教師建立“青年教師培養(yǎng)考核檔案”。一年見習期滿,學校要按照各處室“青年教師培養(yǎng)計劃”對青年教師進行全面、嚴格考核,各項均合格者才能轉(zhuǎn)正,否則延期至考核達標為止。轉(zhuǎn)正后,青年教師的職務晉升和獎懲,還應以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求為依據(jù);并將考評結(jié)果納入量化。建立青年教師會課制度,青年教師每學期至少上1節(jié)公開課。
六、加強領(lǐng)導
學校成立“青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組”,統(tǒng)籌全校的青年教師培養(yǎng)工作。各處室要制定本部門的青年教師培養(yǎng)計劃、年度實施細則,有專人負責此項工作,把青年教師的培養(yǎng)與管理納入工作的重要議事日程。
學校青年教師培訓方案 2
一、指導思想
著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質(zhì)量。
二、總體目標
1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。
2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學。
三、領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
四、培訓時間、形式及內(nèi)容
(1)培訓時間、形式:每周集中培訓一次,由學校教導處安排領(lǐng)導或教師主講,時間以每周一通知為準。
(2)培訓內(nèi)容:
1、新課程標準培訓:
目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的'基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。
2、教育教學技能培訓:
在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。
3、教師信息化培訓:
要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡資源。
4、教師讀書活動:
45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結(jié)合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調(diào)動教師讀書的積極性。
五、具體措施
1、加強組織領(lǐng)導。教師業(yè)務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習或全校集中培訓學習。
2、充分利用學校現(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應用水平。
3、教師業(yè)務培訓情況將納入教師業(yè)務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。
學校青年教師培訓方案 3
一、指導思想
青年教師培養(yǎng)以黨的教育方針為指南,以適應21世紀教育中學教育教學要求為標準,以學校為培養(yǎng)主體,全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。
二、培養(yǎng)目標
1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。
3、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。
4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。
5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。
學校根據(jù)以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(成為合格教師),三年勝任(成為學校與家長滿意的教師),五年成為校優(yōu)秀青年教師(在校內(nèi)各學科中業(yè)績突出),九年成為區(qū)以上優(yōu)秀青年教師。
三、培養(yǎng)對象
本校青年教師。
四、培養(yǎng)措施
1、成立以主管校長為組長的青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組。具體事務由各科室協(xié)同完成。
2、實行青年教師過關(guān)制。青年教師要在成長過程中過五關(guān),即思想品德關(guān)、教學技能觀、教材教法觀、教育管理關(guān)、教學科研關(guān)。由校長辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作,并組織評委會根據(jù)平時表現(xiàn)和教學成績對青年教師進行考核,考核通過的教師發(fā)放過關(guān)證書。
3、加強管理,重視培訓,嚴格要求。
(1)由教導處加強對青年教師的常規(guī)管理。
(2)由團委定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。
(3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會,對青年教師進行專題培訓。
(4)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。
4、落實輔導制。
(1)每名青年教師都要確定一名輔導教師,輔導與被輔導的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學校批準。
(2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān),青年教師課堂教學所用教案必須由輔導教師在課前認真審查并履行簽字手續(xù),每周輔導教師至少要聽青年教師新授課的一節(jié)以上。
(3)輔導教師要對青年教師整個成長過程負責,輔導與被輔導關(guān)系要保持穩(wěn)定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關(guān)系,盡量保證兩者在一個年級任課。
(4)設置“導師獎”,每年對培養(yǎng)青年教師做出突出貢獻的輔導教師進行表彰,并在評優(yōu)晉級時給予政策傾斜。
(5)輔導教師每月享受xx元津貼,學期結(jié)束考核后發(fā)放。
5、完善競爭激勵機制。
(1)每年“五四”期間組織評選“優(yōu)秀青年教師”活動,并給予大力宣傳表彰。
(2)給青年教師創(chuàng)造到外地考察、進修學習的`機會,讓更多的青年教師參與學校的教育教學管理。
(3)給每位青年教師提供平等競爭的機會。
五、具體活動安排及落實
1、學期初,安排好每個新任青年教師的指導教師。
2、教齡3年內(nèi)的青年教師每年做到做到“五個一”,即:每周聽一節(jié)課(第一年工作的新教師聽一節(jié)上一節(jié),原則上每周不少于2節(jié))、每月交一份規(guī)范教案(由輔導教師審查簽字)、每學期獨立出一份試卷、每學期完成一個課件、每學期寫一份教學案例或教學敘事。每學年結(jié)束前上交“五個一”總結(jié)材料。
3、每月針對新任青年教師的工作要求,采用多種形式,安排一次輔導。
4、每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次,內(nèi)容為“七個一”(一次演講、一份教案、一個課件、一份板書設計、一份教學分析、一次課堂教學、一次專業(yè)考試)。(教務處、三師工作室負責)。考核結(jié)果作為青優(yōu)參評的重要依據(jù),并作為新學年聘用的依據(jù)之一。演講、考試放在第一學期十一月份,其余放在第二學期五月份。獎勵分三個層次分別設獎。
5、每學期聽取新任青年教師意見、交流思想不少于兩次。
6、設立校級“優(yōu)秀青年教師獎”,獎勵教育教學實績突出的青年教師,占青年教師總額的20%。有以下情況,設單項獎,予以獎勵。
(1)對區(qū)以上開設公開課,獲得好評。
(2)被評為區(qū)以上級別優(yōu)質(zhì)課。
(3)在市級以上專業(yè)刊物公開發(fā)表教育管理方面論文或教育管理方面論文,或被評為區(qū)以上級別優(yōu)秀論文。
(4)擔任班主任,班級被評為校以上優(yōu)秀班級。
學校青年教師培訓方案 4
根據(jù)學校師徒結(jié)隊工作安排,經(jīng)學校認定我擔任王德亞、曾青、姜永剛老師的指導教師。為進一步提高青年教師教學水平,使青年教師成長的更快,加大對老師的傳幫帶力度,加強對她們的業(yè)務指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據(jù)本學科特點,以及三位老師的實際情況,我制定如下指導計劃:
一、指導備課方面:
每周與三位老師進行一次集體備課,在備課過程中,深入理解新課標,根據(jù)新課標的要求,結(jié)合教材內(nèi)容特點,確立教學目標,重點、難點,并能根據(jù)學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高她們對教材的理解駕御能力。
二、常規(guī)教學方面:
每周互聽一節(jié)課,課后進行交流反思,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗,提高課堂教學能力。每兩周設計一節(jié)公開課,突出科研課題的主題,培養(yǎng)與挖掘?qū)W生的主體體驗,打造高效課堂。
三、教育科研方面:
(一)加強理論學習,提高理論水平。通過研讀課程標準,系統(tǒng)地把我整個學段的教學要求;學習高效教學的.理論,并大膽嘗試,努力提高課堂教學的效率;
(二)每兩周一次進行校本研修學習,在網(wǎng)上和學校訂的刊物上查找相關(guān)文章進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,并能將理論應用到實際工作中。
(三)結(jié)合本班學生的實際特點,找出本班學生在學習方面存在的我問題,進行交流研討,找出行之有效的方法,為學生學習的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
(四)指導青年即使的對自己的教和學生的學進行反思,積累經(jīng)驗、吸取教訓,不斷完善,不斷提高,并要求三位老師撰寫教學反思、教育教學論文,教學案例、教學敘事等。
四、課外輔導方面:
學生課外輔導是教師成長的搖籃,為讓青年教師充分在活動中得以鍛煉,我將指導三位根據(jù)其自身的優(yōu)勢,來輔導學生,完成各項藝術(shù)教育輔導工作,參加各種文藝活動,在活動過程中共同進步,共同提高。
總之,作為指導教師我要認真負責,通過相互啟發(fā),相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使結(jié)對青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。
學校青年教師培訓方案 5
為進一步提青年教師教學水平,使青年教師成長更快,加大對涂靜老師的傳幫帶力度,加強對她的業(yè)務指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據(jù)本學科特點,以及彭文梅老師的實際情況,我制定如下指導計劃:
一、培養(yǎng)對象
我校青年教師xxx。
二、培養(yǎng)目標
加強思想政治和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)獻身教育,甘為人梯、熱愛學生,誨人不倦,嚴以律己,為人師表,嚴謹治學,開拓進取的優(yōu)良品質(zhì),塑造良好的教師形象。加強教學實踐環(huán)節(jié)和專業(yè)理論學習的指導,擴大專業(yè)知識面,深化專業(yè)知識、技能,逐步掌握本學科系統(tǒng)的教學理論、規(guī)律、特點,不斷提高教學水平和授課質(zhì)量,達到院、部授課質(zhì)量評價合格標準堅持提高教學水平與科研能力并重的指導思想,認真指導閱讀有關(guān)學術(shù)文獻資料,了解和掌握本學科的發(fā)展趨向和新的知識,初步掌握教學研究的理論和常用方法。指導確定學術(shù)研究方向和范圍,指導做學術(shù)報告和撰寫學術(shù)論文。
(一)提高師德水平
1、對涂靜老師進行師德師風培訓,使其了解人民教師是神圣而光榮的職責。
2、言傳與身教相結(jié)合,平時工作中為其樹立榜樣,以自己的敬業(yè)、嚴謹治學的精神和高度的責任感去影響他,使他們端正思想培養(yǎng)自己的愛崗敬業(yè)、誨人不倦的精神。
3、(行政主管年終個人工作總結(jié)及小結(jié))關(guān)愛學生,以身作則,讓他們把滿腔的教育愛灑給學生,做受學生歡迎的老師。
(二)常規(guī)教學方面
由于我與被指導老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導涂靜老師進行一次常規(guī)備課。在備課過程中,深入理解新課標,根據(jù)新課標的要求確立教學目標,重點、難點,并能根據(jù)學生的實際情況和本校的'教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高她對教材的理解駕御能力。
每月互聽一節(jié)課,課后進行交流,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗,提高課堂教學能力。指導涂靜老師利用多媒體設計一節(jié)公開課,突出科研課題的主題,培養(yǎng)與挖掘?qū)W生的主體體驗。
(三)教育科研方面
1、鼓勵涂靜老師積極參加教研活動,在活動中能充分發(fā)表自己的意見,認真學習經(jīng)驗,聽取別人的意見。
2、幫助涂靜制定自己本學科的教研專題,寫好專題計劃。并在實施過程中做好記錄。
3、每月一次進行校本研修學習,在網(wǎng)上和學校訂的刊物上查找相關(guān)文章進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,并能將理論應用到實際工作中。
4、指導涂靜老師撰寫教育教學論文,總結(jié)自己的經(jīng)驗,推廣科研成果,爭取在鎮(zhèn)市級獲獎。指導他們撰寫論文。
(四)提高教育教學能力
1、指導涂靜老師認真學習教育教學理論,更多的了解教育信息,不斷地豐富知識。
2、指導涂靜老師學習《新課程標準》掌握教學要求,鉆研探索教學方法,培養(yǎng)他運用教材的能力。
3、和涂靜老師一起備課,嘗試用新標準備課的方法,設計教學思路,共同探索教學模式,使他們掌握備課的方法和步驟
4、親自做示范課,指導涂靜老師上試驗課,掌握教學的方法和策略。鼓勵他們多參加教學活動,多交流。
5、指導涂靜老師對自己的教學適時反思,使他們在反思中成長,不斷改進教學方法,在反思中提高認識。
(五)課外輔導方面
學生課外輔導是教師成長的搖籃,為發(fā)展我校的教育特色,讓教師充分在活動中得以鍛煉,我將指導涂靜老師,根據(jù)其自身的優(yōu)勢,來輔導學生,一起完成各項教育輔導工作,參加區(qū)、市舉辦的各種活動,在活動過程中一同進步,共同提高。
總之,作為指導教師我要認真負責,通過相互啟發(fā),相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使被指導教師的教育教學水平再上一個新臺階。
學校青年教師培訓方案 6
一、指導思想
我校根據(jù)工作需要,每年都要聘任一些青年教師。這些青年教師精力充沛、學歷層次較高、工作熱情高,但經(jīng)驗不足。為了讓這些教師盡快適應學校的教育教學工作,學校將采用多種形式和途徑為青年教師帶給鍛煉的舞臺,促使其脫穎而出,成為學校教學的骨干力量。為使青年教師培養(yǎng)有條不紊的進行,特制定本計劃。
二、培養(yǎng)目標
1、培養(yǎng)青年教師不僅僅是學校發(fā)展的需要,更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長目標,制定個人成長計劃,磨練自己各項教育教學技能。成為充滿教學智慧,洋溢教學熱情,揮灑教學魅力,“享受教育”的現(xiàn)代型教師。
2、使培養(yǎng)對象樹立職業(yè)自豪感、榮譽感,樹立現(xiàn)代化教育理念。
透過理論學習,教學實踐,信息技術(shù)運用,教育科學研究及專家指導等形式,提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維潛力,學科知識拓展?jié)摿Γ畔⒓夹g(shù)運用潛力和教育科學研究潛力。
3、促使他們逐步構(gòu)成學科教育教學的個人風格和特色,使他們在各方面盡快適應新形勢下教學工作需要。
4、青年教師經(jīng)過培養(yǎng)成為學校的骨干力量。
三、培養(yǎng)資料
學校為培養(yǎng)對象創(chuàng)造條件,帶給機會,營造氛圍,搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養(yǎng),現(xiàn)代化教育理論水平,專業(yè)水平,課程整合潛力,教育技術(shù)運用潛力和教育教學改革研究潛力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。
四、培養(yǎng)對象的選定
學校本期新聘任的教師及剛走上工作崗位不久的教師。
五、培養(yǎng)方法及措施
學校本著注重潛力、講求實效、更新觀念、構(gòu)成特色的原則,不僅僅在工作中關(guān)心青年教師,更要在生活中關(guān)心他們,調(diào)動他們的熱情,釋放他們的活力,讓他們始終成為學校各項教育教學活動中最前沿、最具活躍的群體。
1、加強青年教師的基本功訓練。
每周周前會前20分鐘,定期開展青年教師“一話”(普通話)、“三字”(鋼筆、毛筆、粉筆字)為主要資料的教師職業(yè)技能和基本功競賽活動。
2、加強青年教師的教育教學理論培訓。
每學期組織青年教師進行1—2次理論學習。學習各個學科《新課程標準》、《課堂評價標準》及國內(nèi)外最新教育教學動態(tài)。
3、為青年老師精心挑選“教學導師”,開展一幫一活動。建立青年教師成長檔案,使其成長更具科學性。
4、強化對青年教師專業(yè)教學基本功的培訓。
每月份學科組織青年教師觀看名優(yōu)教師的優(yōu)秀教學錄象課例。當場點評,發(fā)表感受,記錄學習心得。
用心發(fā)揮身邊名師的作用,要求年輕教師每周至少聽課一節(jié)。提倡青年教師跨學科、跨年級聽課,從各學科中取之精華,吸各學科之所長。
5、認真落實群眾備課。
備課是上好課的前提,為了讓群眾備課落到實處,本期一開學校長親自主持召開各學科教師會議,安排群眾備課工作。本期我校教師的備課要做到“三定”,即定時間(每周周四下午數(shù)學英語學科,周五上午第三節(jié)語文學科)、定資料(主要說下一周的教學資料)、定課件(說完課后每人根據(jù)資料制作一個課件,周五離校前上交教導處)。為檢查教師的備課狀況,學校除了教導處檢查教師上課狀況和包級領(lǐng)導推門聽課外,每周校長組織所有領(lǐng)導到一個級中聽課,聽后組織這個級的老師評課,對課堂教學狀況不佳的教師進行談話,以此促使每一位教師備好課。
6、典型引路,示范帶動。
本期由于工作需要,我校各學科新進了一些教師,這些教師熱情高、精力充沛,但缺少教學經(jīng)驗,為提高教師課堂教學水平,我校一開學就讓學校的.名師、骨干教師宋華玉、王艷輝、劉濤、徐曉麗、王嬌、馬曉燕上示范課。并請進修學校英語教師陳同冰等外校教師來校授課。典型引路,示范帶動。用示范課引領(lǐng)廣大教師去欣賞新課改新方法給課堂帶來的勃勃生機,用典型的教學案例讓廣大教師去領(lǐng)略課堂上學生迸發(fā)出的真情實感。
7、跟蹤聽課,提高新來教師的課堂教學技能。
每周包級領(lǐng)導和業(yè)務領(lǐng)導一齊到年輕教師班中聽課,聽課時,聽后就評,評課時,指出優(yōu)點,點明不足,讓新進教師看到期望,體驗到成功的快樂。位教師備好課。
8、為青年教師帶給教學實踐鍛煉的舞臺。
透過多種形式讓青年教師上匯報課。學校將給青年教師帶給各種鍛煉的機會,用心推選青年教師參加各級各類的教學比賽。如“青年教師教學比武賽”、“創(chuàng)新教學設計賽”、“優(yōu)質(zhì)課比賽”、“現(xiàn)場說課比賽”等。
9、大力鼓勵青年教師建立個人教學博客。堅持記錄自己教育教學中的點滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動。
10、在校園網(wǎng)上建立“青年教師教學論壇”。鼓勵青年教師用心思考教育教學中遇到的問題,為他們帶給一個隨時隨地能夠進行交流,進行思想碰撞的“硅谷”。
學校青年教師培訓方案 7
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā),堅持以人為本,實事求是,根據(jù)教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。
二、培養(yǎng)目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的'學科專業(yè)研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。成為業(yè)務骨干。
三、培養(yǎng)要求
1、服從學校安排,積極主動參加相關(guān)內(nèi)容的培訓。
2、培養(yǎng)期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。
3、按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關(guān)材料。
四、培養(yǎng)內(nèi)容:
1、政治思想理論:黨的有關(guān)教育路線、方針、政策和時事政治等。
2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。
3、教學基本技能:
①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。
②語言表達能力
③備課與說課
④課堂教學能力
⑤教學分析、總結(jié)反思能力
⑥專業(yè)技能:分析教材能力,地理教學理論知識。
4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結(jié)及論文撰寫。
5、班主任工作及育人藝術(shù)。
五、具體任務
1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業(yè)愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關(guān)系,具備駕馭課堂能力。
2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有扎實的教學基本功,較強的教育教學能力和組織管理能力。
3、第三年,成為業(yè)務骨干,形成自己的教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區(qū)級以上本專業(yè)論文。
六、培養(yǎng)措施
1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。 “傳”即傳授教學經(jīng)驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環(huán)節(jié),幫助分析課堂教學可能出現(xiàn)的情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課后上課,每周至少聽兩節(jié)課。師傅要堅持聽青年教師講課每周至少一節(jié)課,及時進行課后點評。
2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結(jié)構(gòu),要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。
3、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環(huán)節(jié)。隨時交流見解和經(jīng)驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。
4、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結(jié)和若干篇教學反思,每學期在全校上一節(jié)展示課。
學校青年教師培訓方案 8
一、 基本情況分析:
我校現(xiàn)有教職工35人,其中中青年骨干教師20人,占教職工總數(shù)的75%,在中青年教師中,本科畢業(yè)16人,專科畢業(yè)4人。由此看來,學校中青年教師文化水平高,能勝任小學學科教學。工作中,這些教師熱情高,精力充沛,是我校教育教學工作的主要力量。為使我校教育教學工作走在全區(qū)工作的前頭,學校必須加強對中青年教師的培養(yǎng)工作,使他們具有愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神,具有積極探索教育教學改革的精神,要通過走出去和請進來的方法進行具體的有步驟的`重點培養(yǎng),使他們成為我校教育教學工作再創(chuàng)輝煌的先鋒隊。
二、培養(yǎng)目標:
1、進一步端正教育思想,通過培養(yǎng)進修,使這部分教師更加忠誠于黨的教育事業(yè),發(fā)揚無私奉獻的精神,樹立正確的育人觀,以培養(yǎng)新世紀的合格的創(chuàng)新型人才為己任,樹立正確的教育思想,積極推行素質(zhì)教育,在教學中真正走出一條富有開創(chuàng)性的教改之路。
2、努力豐富專業(yè)知識,在教學工作上要長流水,做到明確大綱,吃透教材,熟悉所教學科的有關(guān)知識。
3、不斷改革教育教學方法,要發(fā)揚創(chuàng)新求實的精神,勇于探索,虛心學習先進的教學經(jīng)驗,大膽進行教育改革,努力提高教學效率。
三、工作措施:
1、加強領(lǐng)導,落實責任,學校將中青年教師培養(yǎng)工作列入議事日程,成立領(lǐng)導小組,制定行之有效的工作計劃,實行分工責任制,并定期進行培訓。
2、采取多種形式的培訓學習方式,讓他們出去學習上級教育部門組織的各類優(yōu)質(zhì)課,觀摩課,教材教法培訓,回到學校再舉行公開課,教材教法培訓等形式傳達到全體教師,以達到共同提高的目的。
3、積極支持,大力幫助。學校積極支持中青年教師參加各種形式的培訓,做到精神上鼓勵,時間上保證,經(jīng)濟上扶持,妥善解決教材在培訓進修過程中遇到的各種困難,真正解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡赝度氲綄W習中去。
學校青年教師培訓方案 9
百年大計,教育為本。而教師又是教育的實施者,有沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,直接關(guān)系著一所學校教育教學質(zhì)量的提高,為了培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,本學期我們將以青年教師的培養(yǎng)及培養(yǎng)各級骨干教師和名師為目標,大力加強教師隊伍建設。現(xiàn)將骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
一、基本情況
全中心學校現(xiàn)有教職工165人,其中35歲以下的中青年教師75人,大部分是近兩年來的大專畢業(yè)學生。其中校級骨干教師15人,區(qū)級骨干教師11名。這些中青年教師的`加入,大大充實了我校教師隊伍,該變了我校教師年齡偏大得現(xiàn)狀,對提高我校教育教學質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。同時,青年教師由于剛步入教師崗位,工作經(jīng)歷淺、經(jīng)驗不足,雖有著較深厚的文化知識功底,但業(yè)務能力有待提高,因此青年教師的培養(yǎng)也就成為我校工作的一個重點。
二、培養(yǎng)目標
1、本學期以青年教師的培養(yǎng)為主,除培養(yǎng) 、充實校級骨干教師10名外,力爭培養(yǎng)區(qū)級或市級骨干教師15名。
2、對于年初剛充實到教學一線的教師,再原有骨干教師及經(jīng)驗豐富的教師帶領(lǐng)下,逐步掌握教學技能、技巧,達到熟練程度。
3、兩年內(nèi)力爭我校市級骨干教師6名以上,區(qū)級20名以上,校級40名以上。
4、在培養(yǎng)各級骨干教師的基礎上,力爭培養(yǎng)出2-3名在全區(qū)或全市以內(nèi)小有名氣的優(yōu)秀教師。
三 、采取措施
1、鼓勵中青年教師認證學習業(yè)務知識,熟練教學技能技巧。
2、以校本教研及校本培訓為突破口,提高中青年教師的理論水平和業(yè)務水平。
3、給中青年教師引路子、壓擔子、搭臺子,創(chuàng)造一切有利條件,提供一切機會,讓他們多參加各級教研活動和優(yōu)質(zhì)課評選活動,在實踐中鍛煉自己,提高自己。
4、原有各級骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用,常講示范課,給青年教師提供學習機會,其次,爭取手拉手,給對子,互教互學,提高其教學水平。
5、加強校際間交流,采取引進來或帶出去的方式,讓青年教師多多參與,提供機會讓其學習。
學校青年教師培訓方案 10
一、指導思想
為進一步落實我校青年老師培育制度,規(guī)范青年老師培育工作,切實提高青年老師培育的有效性和針對性,本著“分類培育分層評價分步提高”的指導思想,促進全體青年老師訓練、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續(xù)進展供應充實的后備力氣。
二、培育對象
8年以內(nèi)的青年老師。
三、具體措施
1、加強師德師風建設,塑造老師健全的人格。
“學高為師,身正為范”,師德師風是老師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造老師健全的人格,是老師培育的首要工作。目前,對老師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造老師健全的人格,以老師高尚的人格力氣對同學進行潛移默化的訓練,“潤物無聲勝有聲”,才是訓練的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。
2、加強訓練科研理論培訓,提高老師專業(yè)素養(yǎng)。
(1)堅持參與各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。
(2)制造機會組織青年老師外出聽課學習,準時上交學習心得。
(3)規(guī)定每學期讀一本訓練理論的書籍,并上交讀書筆記。
(4)規(guī)定青年老師每學期參與一次各級論文評比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。
(5)組織青年老師參與或主持課題爭辯。
3、實施“導師制”,促進老師專業(yè)化成長。
在學科教學中,由教務處指定骨干老師為指導導師,與青年老師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導導師要指導青年老師樹立先進的訓練理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:
(1)教學方案的制定及總結(jié)的書寫;
(2)備課及教案書寫;
(3)作業(yè)批閱及同學學習評價;
(4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);
(5)習題選編及命題判卷;
(6)了解學情及教學輔導等。
在訓練工作中,由政教處指導有閱歷的班主任,與青年老師結(jié)成師徒幫帶關(guān)系。指導導師應指導青年老師參與班主任的各項工作,使青年老師盡快適應管理工作的各項要求。包括:
(1)班級工作的方案和總結(jié)的書寫
(2)組織同學開班、團會
(3)具體記錄與同學的一次談話
(4)組織同學進行課外活動
(5)組織同學進行早熬煉
(6)組織同學進行社會實踐
4、制造機會,促進青年老師苦練基本功
(1)組織青年老師參與每年兩次的蘇南模考,并進行統(tǒng)一閱卷。
(2)組織青年老師參與每年一次“百花獎”賽課,成果優(yōu)異的推舉參與各級青年老師基本功大賽。
(3)每學期組織一次青年老師教學設計和教學反思的評比。
(4)組織青年老師擔當班主任或管理同學社團的.工作。
5、建立青年老師“成長檔案”,包括:
(1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。
(2)青年老師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
(3)青年老師教學設計、隨筆、工作總結(jié)等。
(4)青年老師班主任工作的考核。
6、加強對青年老師的考核和評估
(1)教務處每學期末組織聽一節(jié)新老師考核課,并進行相關(guān)評優(yōu)活動。指導老師做好支配,并且作好評課總結(jié)。
(2)教務處組織檢查青年老師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱狀況,檢查指導老師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。
(3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年老師進行一次綜合考核評估,其中包括同學座談調(diào)查,青年老師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對每一個老師做一個綜合評價,存入成長檔案。
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