培訓實施方案6篇【必備】
為確保事情或工作高質量高水平開展,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的培訓實施方案6篇,希望對大家有所幫助。
培訓實施方案 篇1
一、參加培訓人員:
參加培訓人員以總廠(公司)專兼職黨務工作人員為主,同時按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(公司)各級黨(團)組織書記、副書記,黨群工作部、紀檢監(jiān)察(審計)室負責人及黨務秘書等。
二、具體學習安排
培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,本著“以人為本、按需施教、教研結合”的原則,采取靈活多樣的方式開展實施。20xx年主要學習內(nèi)容安排如下:
。ㄒ唬┑谝患径龋20xx年X月份)
培訓內(nèi)容:怎樣當好國企黨支部書記
主要講解當好國企黨支部書記的重大意義,結合公司實際黨支部工作需要把握的重點以及如何開展黨建工作等問題。
培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論
負責部門:黨群工作部
。ǘ┑诙径龋20xx年X月份)
培訓內(nèi)容:創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題培訓
了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結合我公司的實際深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論
負責部門:黨群工作部
。ㄈ┑谌径龋20xx年X月份)
培訓內(nèi)容:紀檢監(jiān)察工作簡介
從紀檢的起源、發(fā)展引出當今紀檢工作,結合當前反腐敗形式,探討工程建設、營運管理中如何充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督的作用,實現(xiàn)在“關愛中監(jiān)督”。
培訓方式:集中學習,現(xiàn)場討論
負責部門:紀檢監(jiān)察(審計)室
培訓內(nèi)容:前往自來水公司學習、交流黨建工作經(jīng)驗,感受百年水企沉淀的.企業(yè)文化。
培訓方式:集中學習、現(xiàn)場討論
負責部門:黨群工作部
三、學習要求
切實加強自身建設,全面提高政治和業(yè)務素質。
建設學習型政黨,是黨的建設的重要任務。對于企業(yè)黨務工作者來說,加強理論學習和實踐,不斷提高自身素質,是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養(yǎng),牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,要學會用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題,學會運用唯物辯證法,努力把握企業(yè)黨建工作的規(guī)律,達到業(yè)務素質和研究能力雙提高,企業(yè)黨建研究上水平的目的。
培訓實施方案 篇2
為了提高教師綜合素質,從而提高學校教育教學質量,根據(jù)《昭區(qū)教字[20xx]130號》文件精神,結合學校實際,制定本方案。
一、意義
有計劃地開展校本培訓,對于深化教師培訓改革,強化教師終身學習意識,提高教師實施素質教育的水平,促進教育教學改革與發(fā)展都具有重要意義。
二、目標和任務
1、目標:強化教師終身學習意識,培養(yǎng)自覺學習的良好習慣,倡導“學習、實踐、研究”的學習方式,促進新理念、新技能、新方法與教育教學實踐的有機結合,充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用,加強培訓資源的整合,優(yōu)勢互補、共同提高。
2、任務:每學年至少開展一個科目(專題 )的培訓,每位教師(含以工代教人員)每學年至少參加一個科目(項目)的校本培訓,學習時間累計不少于50個學時。校本培訓納入各教師的年終綜合考核,并與履職晉級考核掛鉤。
三、組織領導機構
成立校本培訓領導組
組 長:楊云武(校長)
副組長:王順友(副校長)、張祥友(副校長)
組員:鄧福忠、王振明、周正平、徐志芳、劉玉美
領導組下設辦公室:
辦公室主任由王順友兼任,副主任由王振明兼任并負責聯(lián)絡與材料歸檔。
成員:李云、陳英、劉榮華、徐家鵬、周應梅
四、形式和內(nèi)容
本次校本培訓形式主要是:課程學習式、專題講座式、自學反思式、課題(主題)研究式、骨干示范式、結對幫扶式(同伴互助式)、專家(優(yōu)秀教師)引領式、觀摩考察式、課例(案例)分析式、以課代研式(教學設計集體研究式)、讀書筆記式、互評交流式、聽課記錄評價式、研究報告式等。
本次校本培訓的內(nèi)容包括:政治理論、師德師風、教育理論、教學方法、學科知識、教育教學技能、現(xiàn)代教育技術、論文寫作、經(jīng)驗交流、教學評價、考察實踐、課改實驗、書法等。
五、時間安排
本次校本培訓計劃從20xx年9月啟動到20xx年7月結束,一共五年。
1、20xx年9月,制定并向區(qū)級培訓機構上報校本培訓中期規(guī)劃和年度計劃,中期規(guī)劃確定五年。同時進行宣傳動員,報名注冊,落實師資和教材(資料),落實經(jīng)費,劃分培訓單位等。
2、以后每年6月提交下一年度校本培訓審批計劃到教育局校本培訓領導組辦公室審批。
3、20xx年9月至20xx年7月為第一年度的`培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:政治理論、新《義務教育法》、師德師風、現(xiàn)代教育理論、書法等。培訓的主要形式為:自學——反思式、校長講座式、專家輔導式、讀書筆記式、小組研究式等。用60個學時。
4、20xx年8月至20xx年7月為第二年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:教育教學技能、書法等。培訓的主要形式為:專家輔導式、觀摩交流式、自學反思式、讀書筆記式、課題研究式等。用60個學時。
5、20xx年8月至20xx年7月為第三年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:現(xiàn)代教育技術、學科知識等。培訓的主要形式為:自學反思式、課題研究式、以課代研式、專家引領式等。用60個學時。
6、20xx年8月至20xx年7月為第四年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:課題研究、論文寫作、教學評價等。培訓的主要形式為:自學反思式、讀書筆記式、聽課記錄評價式、觀摩交流式、主題研究式、研究報告式等。用60個學時。
7、20xx年8月至20xx年7月為第五年度的培訓。本年度培訓的主要內(nèi)容是:經(jīng)驗交流、考察實踐、課改實驗等。培訓的主要形式為:專題講座式、自學反思式、骨干示范式、結對幫扶式、課題研究式、聽課評價式等。用60個學時。
六、做好工作總結
每學年的培訓工作結束,由辦公室及時寫出本年度的培訓工作總結?偨Y成績,推廣經(jīng)驗,表彰先進,找出存在問題并提出今后改進意見,整個培訓結束,寫出總的工作總結。
七、管理與考核
1、從現(xiàn)在起,學校將校本培訓納入教師的考勤管理,對擅自不參加學習培訓者,由領導組打好考勤,一個學期計算一次,若累計缺席5個學時以上,學校不認定當年度學分。
2、從現(xiàn)在起,學校將校本培訓納入期末和年終履職考核,并與晉升、評優(yōu)、評先進掛鉤。若對校本培訓敷衍了事,培訓成績欠佳者,年終履職考核和評優(yōu)、評先進、晉升實行一票否決,培訓學分不予認定。
3、每年度培訓完畢,由領導組對教師個人進行考核鑒定,對培訓合格者,報請區(qū)級培訓機構復核鑒定后,認定相應學分。
4、每位教師每學年初必須制定個人參加培訓的年度計劃和學習計劃,每月必須記2—3篇讀書筆記,每篇不少于300字,每科筆記不少于10篇。
5、每位教師必須按學校要求填寫課題研究進度表,每期必須交一篇學習研究總結和論文。
6、年級組長、教研組長、學習組組長必須隨時搜集課題研究成果,并將成果在全校推廣。
7、凡課題研究有成果者,學校將按照昭區(qū)教字(20xx)7號文件“關于《昭陽區(qū)教育科學研究成果獎勵辦法》的通知”的獎勵標準,給予50%的獎金。
8、女教師在當年12月底年滿50周歲,男教師年滿55周歲,只參加培訓,不考核。
八、經(jīng)費保障
學校將在“預算外經(jīng)費”中每年撥出5500元專項校本培訓資金,用于培訓工作。
培訓實施方案 篇3
根據(jù)《山西新華書店集團員工教育培訓實施規(guī)劃》和山西新華書店集團黨委《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》有關精神,為推進人才管理體制改革,改進人才培養(yǎng)支持機制,創(chuàng)新人才評價機制,全面推進集團供給側結構性改革,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力,特制定本方案。
一、培訓目的 集團員工要樹立起“終身學習”和“團隊學習”的理念,把工作和學習緊密結合起來,把學習和創(chuàng)新緊密結合起來,把團隊學習和個人學習緊密結合起來,把推進學習型企業(yè)建設和做大做強做優(yōu)目標緊密結合起來,不斷創(chuàng)新培訓工作機制。通過“走出去,請進來,派下去”的辦法,造就“一專多能”的復合型人才、干部隊伍,真正做到工作學習化、學習工作化,進一步實現(xiàn)集團“員工素質,工作效率、企業(yè)形象”三提升。 為集團轉型升級、提質增效提供強有力的人力資源保障。
二、培訓原則
1、堅持按需施教、務求實效的原則。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。
3、堅持走出去,請進來的培訓原則。
三、適用范圍
山西新華書店集團全體在崗員工。
四、培訓組織與組織管理
。ㄒ唬┙M織機構
組 長:
副組長:
成 員:
領導組下設辦公室
辦公室主任:
成員:
。ǘ┙M織管理
1.集團人力資源部與績效考核辦公室負責培訓工作的具體組織、計劃、實施和評價。
2.集團總部相關部門和各子公司負責協(xié)助配合人力資源部、績效考核辦公室做好培訓工作,同時也要認真組織實施好各自內(nèi)部的培訓工作。
五、年度培訓計劃的制定
。ㄒ唬┠甓扰嘤栍媱澯扇肆Y源部和績效考核辦通過對培訓需求的調查分析和上年度培訓計劃的總結,圍繞集團經(jīng)營目標和提高企業(yè)管理水平,確立需要通過培訓而改善現(xiàn)狀的特別目標,成為本年度培訓的重點項目。計劃應包括:培訓內(nèi)容,具體安排和培訓預算。
。ǘ┡嘤杻(nèi)容
1.知識培訓
不斷實施員工本崗位和相關崗位新知識,以及其他所需知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和在多元開發(fā)經(jīng)營方面所需要的新知識。
2.技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握專業(yè)理論的基礎上,能自由地應用、創(chuàng)新、提高。
六、培訓實施方法
培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部和績效考核辦公室及其制定的年度培訓計劃進行。
培訓期間績效考核辦公室負責監(jiān)督學員出勤情況、學習情況,并以此為依據(jù)對學員進行考核,同時負責對培訓過程進行記錄,保存過程資料,培訓結束后以此為依據(jù)建立員工培訓檔案。
(一)內(nèi)部培訓
1.入職培訓
入職培訓是指新員工上崗前的培訓。培訓的主要內(nèi)容是:一是介紹集團的基本情況(組織機構、各部門職能、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營范圍、發(fā)展方向等),樹立員工的責任意識、規(guī)矩意識,增進新員工對集團發(fā)展的了解。二是使新員工切實了解掌握熟悉業(yè)務的原則、程序與方法,以期在培訓結束后,即
能適應并勝任所分配的工作。
2.專題培訓 專題培訓是對員工就某個專項課題進行的培訓。專題培訓是針對某些突出問題而安排的培訓,具有很強的針對性,隨著工作要求的逐步提高,有必要對員工進行有計劃的單項訓練,以擴大員工的知識面,進一步提高員工的專業(yè)素質。專題培訓的方式和內(nèi)容包括:(1)業(yè)務競賽 (2)專題講座。 (3)系列教程。
3.崗位鍛煉
崗位鍛煉分為:各子公司管理部門骨干到集團總部各職能對口部門崗位鍛煉;各子公司業(yè)務骨干到總部各直屬子公司崗位鍛煉;各子公司之間管理、業(yè)務骨干相互交流學習。
。1)崗位鍛煉基本條件:
a.工作認真負責,品行端正,溝通力強。
b.45周歲以下,應具大專以上學歷(含大專)。
c.身體健康。
。2)選派程序:
a.由集團績效考核辦負責員工崗位鍛煉的年度計劃。
b.推薦。各子公司嚴格按照推薦條件,對符合條件的 人員進行統(tǒng)計,填寫《符合選派員工崗位鍛煉條件人員統(tǒng)計表》,并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選填寫《選派員工崗位鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部和績效考核辦。 c.績效考核辦將符合崗位鍛煉的員工名單匯總審核后上報
集團黨委審批,確定崗位鍛煉人選。
。3)崗位鍛煉職責:
a.充分了解所在公司部門的崗位工作職責,遵守所在公司的規(guī)章制度,服從管理。
b.參加崗位鍛煉的員工以渠道終端調查和市場開拓為基礎任務,對圖書市場走向及多元產(chǎn)品選擇做出客觀判斷。
工作結束后,崗位鍛煉員工應遞交鍛煉工作總結。
。4)崗位鍛煉管理:
a.選派員工在崗位鍛煉期間實行雙重管理,以崗位鍛煉單位管理為主,原單位管理為輔。
b.崗位鍛煉結束,鑒定結果由各鍛煉公司或部門負責人記錄在《員工崗位鍛煉鑒定表》上,作為員工考核的依據(jù)。 崗位鍛煉的時間一般為2-3個月。
各市級子公司可參照本方案按照管理權限自行安排所屬員工崗位鍛煉。
(二)外部培訓
根據(jù)人力資源部和績效考核辦的年度計劃,通過各級子公司推薦,經(jīng)集團內(nèi)訓選拔出具有培養(yǎng)潛質的管理、業(yè)務骨干選送至集團外接受培訓。a.采取與全國優(yōu)秀新華書店開展學習代培的方式進行。b.委托全國知名電商企業(yè)或專業(yè)電商培訓機構合作開展專項電商培訓。
1.外派培訓員工基本資格:
。1)一般應具有大專以上學歷,年齡在45周歲以下。
。2)應為各崗位的業(yè)務骨干,有強烈的事業(yè)心和責任感,有團隊精神和溝通協(xié)調能力。
2.外派培訓員工推薦選拔程序:
。1)根據(jù)年度計劃,按照培訓項目的內(nèi)容和要求,由各子公司推薦符合條件的員工。
(2) 凡參加外派培訓員工均填寫《外派培訓員工申請表》,由各子公司人力資源部審核后上報集團人力資源部和績效考核辦公室,方可報名參加。
。3) 集團將對選拔推薦的員工進行集中培訓選拔,根據(jù)集中培訓的成績,采取末位淘汰,最終確定外派培訓員工名單。
。4) 集團也可依據(jù)綜合考量指定業(yè)務骨干參加外派培訓。 外派培訓時間一般為2-3個月。
(三)掛職鍛煉
總部和各子公司年輕干部以實踐鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質、增長才干為目的,通過基層實踐鍛煉,豐富工作經(jīng)驗,切實提高年輕干部隊伍的整體素質,通過赴基層掛職鍛煉了解基層經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場需求以利于他們在今后的.工作中有的放矢,表現(xiàn)優(yōu)秀工作業(yè)績突出的可以按照集團黨委《領導干部聘用和任用工作若干規(guī)定》有關程序破格提拔聘任用;掛職分為總部年輕干部到各子分公司掛職和各子公司年輕干部到分公司掛職,形成干部流動機制。
1.選派干部基本條件:
。1)思想政治素質好,品行端正,作風正派,有一定發(fā) 展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。
(2)事業(yè)心和責任感強,有吃苦和奉獻精神,組織協(xié)調 能力強。
(3)年齡在35周歲以下,應具有全日制本科以
上(含全日制本科)學歷,三年以上工作經(jīng)歷。
(4)身體健康。
2.選派程序:
(1)由集團人力資源部負責年輕干部掛職鍛煉的年度計劃。
。2)推薦。各子公司嚴格按照選派條件,對符合條件的 人員進行統(tǒng)計,填寫《符合選派年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計表》,并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選,推薦2名以上人選需排序,填寫《選派年輕干部掛職鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部。
。3)資格審查。人力資源部根據(jù)選派條件對推薦人選進 行資格審查,通過比較和篩選,初步確定考察人選。
(4)研究決定。集團黨委根據(jù)考察情況,并結合部門情 況進行綜合平衡后,根據(jù)工作需要,確定掛職崗位人選。
3.掛職干部的職責
。1)結合實際深入學習,不斷提高思想政治素質、政策理論水平、業(yè)務素質。
。2)全面了解掛職崗位的職責要求和工作程序,利用自身的特長和優(yōu)勢,認真做好掛職單位安排的各項工作。
。3)每周集中學習和分散自學時間累計不少于1天,不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務能力。
。4)每季度以書面形式向集團人力資源部匯報一次工作,掛職結束,要寫出掛職鍛煉期間的全面總結。
掛職時間一般為6-12個月。
4.掛職鍛煉的管理
。1)選派員工在掛職鍛煉期間實行雙重管理,以掛職單位管理為主,集團總部管理為輔。
。2)選派員工掛職鍛煉期間,工作與原部門脫鉤,組織關系接轉掛職鍛煉公司,如有職務,在原部門的職務予以保留,其職務升遷、專業(yè)技術職務評聘、工資福利等不受影響。
。3)掛職單位要建立掛職干部檔案,準確記錄掛職干部及崗位鍛煉員工的各項工作情況(包括考勤、學習、工作、活動、季度小結、半年小結、全年總結等)。掛職及崗位鍛煉結束,要根據(jù)掛職及崗位鍛煉期間的德才表現(xiàn)和工作實績認真負責地做出書面鑒定,并填寫《掛職干部考核鑒定表》或《員工崗位鍛煉鑒定表》,作為干部員工考核依據(jù),報人力資源部存入員工培訓檔案。
5.掛職鍛煉要求
。1)掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑,是實施年輕干
部培養(yǎng)工程的一項有效措施,各部門要高度重視,切實加強領導,認真負責地做好掛職干部的選拔、組織推薦工作。
(2)各子公司和總部各部門要做好掛職干部的相關工作安排,政治上嚴格要求,工作上大膽使用,生活上予以關心,加強管理和考核,為掛職干部鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件。
。3)掛職干部及崗位鍛煉員工要珍惜機遇,嚴格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,自覺接受和服從掛職單位和集團總部的監(jiān)督管理,嚴守組織紀律,不得擅離掛職崗位。做好自我管理。
七、培訓評估及考核
。ㄒ唬┡嘤柦Y業(yè)時的評定方法
1.應用學識技能的測驗評定培訓成效。對參加測驗的員工在培訓開始和結束時用同樣的方式,先后做兩次,把兩次測驗進行比較。
2.采取受訓員工自我評價和相互評價等方式進行培訓考核。
3.主持培訓及協(xié)助培訓的人員應寫報告來評定培訓成效。
4.調查員工關于培訓的改進建議。在結訓時把調查表發(fā)給受訓員工,征求他們對培訓的意見,如員工確能提出有價值的改進建議或其他意見,則表示員工對培訓具有更深的認識,可斷定培訓已有成效。
。ǘ┗厝喂ぷ骱蟮脑u定方法
1.結訓后一段時期,通過調查受訓者的工作效益來評定培訓成效。如結訓后每隔三個月,以書面調查或實地訪問的方式,調查受訓者在工作上的獲益情形。
2.根據(jù)可否達到培訓目標來評價培訓的成效。如回任工作后,員工解決了培訓計劃中預期需要解決的問題,或達到了培訓計劃所規(guī)定的要求,則說明培訓已產(chǎn)生了效果。
3.培訓的評估考核結果存入員工培訓檔案。
八、培訓費用及工資待遇
。ㄒ唬┘瘓F每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。培訓經(jīng)費?顚S茫鶕(jù)集團效益狀況和培訓需求可以適當增加數(shù)額。
。ǘ﹨⒓优嘤柕膯T工,其學費、報名費、資料教材費用等由集團支付,如在培訓過程中被淘汰或未取得結業(yè)證書則集團不予承擔費用,由各子公司或者本人自行負擔。
。ㄈ┡嘤枂T工發(fā)生的交通費、食宿費,按照集團相關報銷規(guī)定來執(zhí)行。
。ㄋ模┡嘤枂T工在培訓期間視同在崗,不影響工資待遇。 附錄一
員工培訓出勤管理規(guī)定
一、適用范圍
本規(guī)定適用于集團參加各種培訓的員工。
二、員工培訓出勤管理由績效考核辦負責。
三、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關領導核準交至績效考核辦備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向績效考核辦申明,并補辦請假手續(xù)。
四、上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,取消培訓資格,并通知本人所在部門按照《山西新華書店集團勞動管理實施細則》相關規(guī)定執(zhí)行。
五、員工自收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數(shù)以曠工論處。
六、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。
七、績效考核辦以簽到及課上點名為依據(jù),將參訓員工的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。
八、外派培訓及崗位鍛煉的員工應遵守所在公司及部門的考勤管理規(guī)定。
培訓實施方案 篇4
一、總體思路
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以大力提升農(nóng)民工技能水平和就業(yè)能力,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入持續(xù)增長為目標,按照政府推動、部門實施、機構培訓、農(nóng)民受益要求,以免費培訓與適當補助相結合機制,以滿足農(nóng)民工多樣化培訓和企業(yè)崗位用工需求,為新源經(jīng)濟建設服務。
二、培訓重點暨目標任務
(一)培訓重點及對象
具有新源縣戶籍,16-45歲,有就業(yè)意向的初、高中畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動力、大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、復轉軍人等。符合就業(yè)條件,身體健康有就業(yè)能力的低保戶必須參加培訓。力爭通過培訓使參培人員95%以上達到上崗要求或掌握初級以上職業(yè)技能,著力提高培訓后就業(yè)率。
1、對農(nóng)村轉移就業(yè)勞動者和城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員,重點開展雙語和初級工技能培訓,使其在掌握就業(yè)一技之長的同時,開展引導性培訓,講解就業(yè)觀念、就業(yè)政策、法律法規(guī)、勞動維權、常用漢語等。
2、對大中專畢業(yè)生重點開展創(chuàng)業(yè)培訓、漢語強化培訓、技能培訓。
3、對企業(yè)新錄用人員開展崗前技能培訓,由企業(yè)自行培訓或依托培訓機構開展培訓,經(jīng)培訓考試合格后,人社部門按規(guī)定給予企業(yè)補助。
。ǘ┠繕巳蝿
冬季培訓勞動力3310人。其中:技能培訓20xx人,創(chuàng)業(yè)培訓360人,“8090后”培訓450人,崗前培訓500人。
。ㄈ┡嘤柗绞
大培訓貫穿兩個“始終”,將漢語和公共課程培訓貫穿大培訓始終。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點,組織農(nóng)村轉移就業(yè)勞動者和城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員進行培訓。
三、培訓時間
申報時間:從20xx年11月1至20xx年6月30日結束
培訓時間:技能培訓45天,創(chuàng)業(yè)培訓10天,電子商務15天,“8090后”培訓6個月。
四、保障措施
1、成立三個聯(lián)合督導組,對各培訓點工作進行全面督導,主要對學員組織、考勤管理、作風紀律、教師授課等方面檢查和督導,對培訓期間發(fā)生的問題采取有效措施及時解決。
2、縣電視臺連續(xù)滾動播放勞動力大培訓通知,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)組織干部入戶宣傳,在11月1日前完成調查摸底和登記造冊。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長大培訓領導小組,根據(jù)培訓任務分配情況,有具體人員負責班級管理工作。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)認真宣傳、組織農(nóng)牧民參加培訓,務必在20xx年11月6日前將參加培訓學員、工種統(tǒng)計完畢,報縣人社局;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要把好培訓入口關,不得將品行不端,有不良行為人員組織參加培訓;每位學員必需參加公共課程和技能培訓,各勞動保障所要做好考勤記錄、學員建檔等工作;將學員考勤每日一匯總,兩天一上報,力爭做到人員不少,中途不換。
5、人社部門負責培訓任務、培訓工種分配、培訓機構安排、篩選技能教師、與上級業(yè)務部門對接、部門之間協(xié)調、上報辦班審報、考核鑒定和基礎資料整理等工作。
五、實施步驟
1、技能培訓和公共課設置
根據(jù)學員培訓意向,設置培訓工種、分配班級,培訓機構按照培訓工種制定教學計劃和教學大綱;技能培訓期間穿插公共課目培訓,從相關單位聘請教師授課。授課內(nèi)容為:《新疆地方史》、《民族團結教育》、《勞動政策法規(guī)》、《涉農(nóng)政策》、《宗教政策》、《治安管理條例》、《禁毒法》、《交通法》、《艾滋病預防知識》、《計劃生育政策》、創(chuàng)業(yè)成功人士宣講成功之路、聘請專業(yè)教師講解各項惠民政策等。
2、培訓工種
共設置培訓工種21個:家畜飼養(yǎng)工、電焊工、服裝裁剪縫紉工、汽車修理工、電工、旅游烹調師、鏟車、挖掘機、講解員等。
3、報名地點及方式
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站(所)報名,按照本人培訓意向自愿原則,以同種語言、同一培訓工種、以50人為一個班報名。
4、培訓地點
原則上就近就地開展培訓。在報名時就要根據(jù)人數(shù)、工種、培訓教室等條件做好計劃。
5、承擔培訓任務的培訓機構
伊犁州高級技工學校、伊犁州職業(yè)技術學院、新源縣職業(yè)技術學校、金諦職業(yè)培訓學校等。
六、補助獎勵
對外聘教師或現(xiàn)身說法創(chuàng)業(yè)就業(yè)典型,每人每天給予100元補助。
七、組織管理
為切實加強對培訓工作組織領導,確保培訓工作規(guī)范化、科學化、制度化,成立新源縣冬季大培訓工作領導小組:
領導小組下設辦公室,辦公室主任由縣人社局局長鄭昭軍同志擔任,副主任由副局長朱向明同志擔任。
八、工作要求
1、加強漢語培訓。將雙語學習貫穿大培訓始終,每天堅持1小時雙語學習,在培訓期間盡量使用漢語授課,以此提高學員語言交流能力。
2、提高政策法規(guī)培訓質量。公共課培訓是引導勞動者遵紀守法、轉變就業(yè)觀念,了解國家政策有效措施,因此務必強化公共課培訓。授課內(nèi)容為:《新疆地方史》、《民族團結教育》、《勞動政策法規(guī)》、《涉農(nóng)政策》、《宗教政策》、《治安管理條例》、《禁毒法》、《交通法》、《艾滋病預防知識》、《計劃生育政策》、創(chuàng)業(yè)成功人士宣講成功之路、聘請專業(yè)教師講解各項惠民政策等。
3、加大培訓機構管理力度。擇優(yōu)選擇培訓機構,安排有能力、有責任、師資力量較強的`培訓機構來新源縣辦學,對不服從管理、工作敷衍、不認真選派授課教師、不按要求備足培訓耗材和培訓設備的培訓機構,責令限期整改或取締其在新源縣培訓資格。
培訓實施方案 篇5
一、培訓對象
全體中小學教師(含幼兒教師);截止到~年6月31日,男55周歲,女50周歲以上者,鼓勵自愿參加。
二、培訓目標
通過本周期多形式、多渠道的培訓和校本研修,著力提高全體教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)技能水平,達到以下主要目標:
1、樹立與基礎教育課程改革相適應的先進的教育理念,準確掌握本學科的課程標準和新教材的編寫特色與內(nèi)容,運用與教學內(nèi)容相配套的教學方式和教學行為進行教學。
2、具有良好的職業(yè)道德和健康的心理素質,敬業(yè)愛生,為人師表,舉止文明,以學生為本,依法施教。
3、信息技術未達到初級水平的教師經(jīng)過培訓,全部達到初級水平。已經(jīng)達到初級水平,年齡在45周歲以下的中小學教師,盛市級骨干教師達到高級水平,并且進一步提高已經(jīng)達到高級水平的年齡在45周歲以下的教師的信息技術水平,運用信息技術進行教學,提高教育教學能力。
4、拓寬學科知識領域,更新學科知識結構,使廣大教師的學科水平,教育教學能力明顯提高,并努力提高教學研究的能力,力求成為創(chuàng)新型教師。
5、指導教師學會自主學習。立足校本,積極主動地提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,促進教師自主成長,逐步建立起有利于教師自主成長的培訓機制和必要的規(guī)章制度,提高專業(yè)化水平,促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展。
6、使教師立足本地,放眼全國和世界,逐漸適應學習型社會的需要。
三、集中培訓內(nèi)容和學時分配
本周期中小學教師繼續(xù)教育培訓分集中培訓、校本研修和教育實踐活動、遠程教育等形式。其中集中培訓的時間不少于240個學時,具體內(nèi)容和培訓學時分配為:
1、師德教育:32學時,4學分,這是貫穿整個中小學教師繼續(xù)教育的首要內(nèi)容。主要通過舉辦講座,組織優(yōu)秀教師報告團,看《師德啟思錄》,開展師德師風大討論及師德教育論壇等形式,加強對教師愛崗敬業(yè)教育、法制教育和教師職業(yè)道德規(guī)范教育。要把心理健康教育作為職業(yè)道德的主要內(nèi)容,抓好文明禮儀教育。所學課程為:《教師禮儀》《探究教學論》《中小學關于進一步加強和改進未成年人思想道德若干意見的讀本》。
2、新課程培訓:42學時,5.5學分。這是本周期中小學教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容。根據(jù)基礎教育課程改革“先培訓、后上崗、不培訓、不上崗”的原則,精心組織,使教師在進入新課程之前接受不少于42學時的集中培訓,在此基礎上,轉入校本培訓。所學課程為《為了中華民族的復興、為了每一位學生的發(fā)展》、《走進新課程》和各學科課程標準、課標解讀及教材。
3、信息技術培訓:60學時,7.5學分。按照省市有關文件要求,繼續(xù)做好中小學教師信息技術的培訓和考核工作,不斷提升我區(qū)教師信息技術的層次和水平。信息技術已達到高級水平的教師,可以參加信息技術與學科整合的培訓,發(fā)揮在信息技術培訓中的引領和示范作用。所學課程為《中小學教師信息技術培訓上、下冊》。
4、學科綜合素質(專業(yè)技能)培訓:88學時,11學分。具體內(nèi)容包括新知識、新理念在本學科教育技能訓練中的培訓。按照基礎教育課程和實施素質教育的要求,以最新的科研成果和最新的知識為基礎,針對不同學科的要求,開展素質教育理論和新知識的學習,使教師不斷拓寬知識領域,更新知識結構,更好地勝任教育教學工作。結合我區(qū)的教育教學實際,重點抓好教師的基本功訓練和課堂教學技能、學科教學技能的訓練工作,把教學技能與課程改革結合起來,用新課程理念指導教學,改革教學方式和教學方法。所學課程為:
(一) 小學教師用書:
語文:《小學語文新課程教學法》、《新課程教學論,小學語文》、《基礎教育新課程師資培訓指導,小學語文》。
數(shù)學:《新課程理念與小學數(shù)學課堂改革》、《小學數(shù)學參與培訓教程》、《新課程教材教法》。
品德:《新課程教學法叢學》(品德與生活)。
體育:《體育新課程教學法》。
音樂:《音樂課程與示范教學案例》。
美術:《美術教學實施指南》。
。ǘ┲袑W教師用書由市教育局和培訓院校確定
5、地方課程:24學時,3學分。培訓教材由市教育局根據(jù)教師的需要另行選定。
四、培訓時間安排
根據(jù)省市新課程改革工作的部署,~~~年,全區(qū)中小學教師已有90%參加了新課程通識性培訓,1、2、7、8年級各學科教師已參加了課標、教材培訓,在一定程度上提高了我區(qū)教師運用新理念推進教學改革的能力。為確保我區(qū)新一輪中小學教師全員培訓工作的順利~完成,擬定于:
1、~年4月23日開始舉辦小學教師新一輪繼續(xù)教育培訓班,首先組織小學1~3年級全體教師分語文、數(shù)學兩個學科進行培訓。中學教師由市教育局組織開始分批分專業(yè)的新周期繼續(xù)教育培訓。(中學教師的通識培訓由區(qū)師訓中心負責)
2、~年暑假對走入新課程的1~3年級、9年級教師進行課標教材培訓。并按照新課標、新教材逐年推進的安排,有計劃地組織完成小學4~6年級教師的新課標、新教材培訓。
3、定期組織教師到中小學聽課、評課,開展課題研討,加強學習反思,有效指導我區(qū)課程改革的實施。
4、組織教師開展校本研修,制定我區(qū)校本研修的指導意見和評估管理辦法,確立校本研修培訓基地,并認真總結推廣經(jīng)驗。
五、培訓要求
1、樹立先進培訓理念,促進教師專業(yè)發(fā)展。以終身學習和教師專業(yè)化理論為指導,學習和借鑒先進的教師培訓理論和實踐,總結以往教師培訓經(jīng)驗,堅持以人為本,以教師發(fā)展為本,重視教師主體參與、開展實踐反思、加強合作學習、體驗成果分享,突出研訓一體,發(fā)展校本研修,促進教師學習型團體建設和學習型組織建設,使教師培訓的過程成為教師人力資源開發(fā)的過程,成為教師專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的過程。
2、更新培訓手段,變革培訓模式。以信息化帶動教師培訓的現(xiàn)代化,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在教育培訓中的作用,堅持培訓與教研、教改相結合,集中研修與分散研修相結合,短期面授和長期跟蹤指導相結合。集中培訓要把理論學習與教學觀摩、案例分析、技能訓練結合起來,把講授與研討交流、教學反思結合起來,采用靈活多樣化的方式、方法,不斷完善推廣專題講座式、“菜單式”、“自助餐式”,送教下鄉(xiāng)等培訓模式。校本研修的學時數(shù)與集中培訓學時數(shù)的比例應達到2:1以上,針對教師在新課程實施中遇到的新問題,通過自修反思,研討交流等形式進行,把學校建成教師終身學習的學習基地。積極探索以參與式為主的多種行之有效的教師培訓模式,增強培訓工作的針對性和實效性,提高教師培訓的質量和效益。
六、保障措施
1、加強培訓基地的師資、設施建設,整合培訓資源。
根據(jù)省市新一輪教師繼續(xù)教育的`有關規(guī)定,衛(wèi)東區(qū)教師培訓中心承擔全區(qū)中小學教師和幼兒教師的培訓任務。多年的師資培訓工作積累了豐富的教學和管理經(jīng)驗。在新的培訓任務中,師訓中心將在先進培訓方式的實踐、新理念與中小學實際的聯(lián)系、校本培訓的實施、反思型教師的培養(yǎng)等方面發(fā)揮重要的作用。為適應教師教育發(fā)展的需要,師訓中心、局教研室、電教站的資源有必要進行有效整合,不斷更新培訓觀念,變革培訓方式,優(yōu)化培訓手段,大量運用電化教育設施和計算機網(wǎng)絡等多媒體技術開展培訓教學。同時為提高培訓者的素質,師訓中心還將定期或不定期地組織教師參加省級培訓者培訓,轉變觀念,提高認識。通過聽課指導、學習反思、課題研討、切實增強教師對新課程理念的理解和運用能力,為新一輪教師全員培訓的~完成提供保障。
2、嚴格培訓的管理、考核登記制度。
各級教育行政部門和中小學校長,要支持教師參加繼續(xù)教育,不得以任何理由阻止教師參加繼續(xù)教育培訓學習。中小學教師應積極參加繼續(xù)教育,努力探討教育教學規(guī)律,提高自身的政治、業(yè)務素質。
考核堅持理論考試和實踐考查相結合,平時考查與作業(yè)相結合,定量評價與定性評估相結合。
考核內(nèi)容包括培訓要求的各門課程,以開卷考試,閉卷考試,撰寫論文、課題研究、教育教學實踐等方式靈活進行。學員學完全部課程,考核合格,經(jīng)市教育局審核驗收后發(fā)給繼續(xù)教育培訓合格證書。
3、落實各項措施,保障培訓經(jīng)費。
中小學教師繼續(xù)教育培訓是各級政府的職責,要堅持以政府投入為主,按照教育經(jīng)費管理體制,分級負責,確保對中小學教師繼續(xù)教育的投入。逐步完善中小學繼續(xù)教育經(jīng)費由政府、學校、教師個人共同負擔成本經(jīng)費的機制。按照《中小學教師繼續(xù)教育經(jīng)費解決辦法》的規(guī)定,本區(qū)參加新一輪繼續(xù)教育的教師需交納的培訓費如下:
1)、中學教師參培院校由市教育局決定,其培訓費用由所培訓院校確定。
2)、小學教師參加新一輪繼續(xù)教育培訓按照省市有關文件規(guī)定為,預交書費、證書費160元,培訓費240元,(除政府補助外應交160元)(已參加通識性培訓者交書費100元,培訓費110元)
七、有關政策
1、接受繼續(xù)教育的教師進修期間在原單位享有的一切待遇不變,學員學習期間各單位要按有關規(guī)定酌情給予生活費和交通補助。
2、新一輪繼續(xù)教育培訓費原則上由學員所在單位和個人共同承擔,書費、證書費等由學員個人負擔。
3、持有新周期繼續(xù)教育合格證書者,在晉升職級、評先表優(yōu)等方面各單位應給以優(yōu)先照顧。
4、對組織工作不力,宣傳不到位,給全區(qū)繼續(xù)教育工作帶來不良影響的單位,要追究有關負責人的責任,其單位各項考評,表優(yōu)評先實行一票否決。
5、依據(jù)《中華人民共和國教師法》和《河南省中小學教師繼續(xù)教育暫行規(guī)定》在本周期繼續(xù)教育期間,無故不參加繼續(xù)教育或培訓不合格的中小學教師,不準參加職務評定、聘任和晉級,不準評先評優(yōu),不得參加年終考核,各項教師優(yōu)惠政策均實行一票否決。
培訓實施方案 篇6
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關于做好20xx年新型農(nóng)民科技培訓工程任務申報準備工作的緊急通知》(農(nóng)辦財[20xx]23號),農(nóng)業(yè)部、財政部《新型農(nóng)民科技培訓工程項目管理辦法》(農(nóng)科教發(fā)[20xx]2號)和《中央財政新型農(nóng)民科技培訓補助資金管理暫行辦法》(財農(nóng)[20xx]349號)要求,結合我省實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的總體要求,采取政府買單到村、培訓落實到人、機構招標確定、過程規(guī)范管理的管理機制,圍繞主導和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)農(nóng)民以及種養(yǎng)業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織領辦人等農(nóng)村實用人才為重點,以村為基本實施單元,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和相關知識培訓,提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設提供智力支撐和人才保障。
二、目標任務
。ㄒ唬┌葱枧嘤,通過集中培訓、現(xiàn)場指導、技術服務相結合的方式開展培訓,原則上集中培訓時間累計不得少于15天,每天集中授課不少于3個小時,現(xiàn)場指導不少于15次。項目村技術到位率和覆蓋率達到95%以上。
。ǘ┩ㄟ^培訓項目實施,在培訓示范村培養(yǎng)不少于40個從事主導產(chǎn)業(yè)的專業(yè)農(nóng)民,使其掌握從事主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術要領,達到綠色證書崗位規(guī)范的要求,專業(yè)農(nóng)戶的產(chǎn)量和產(chǎn)值比前三年平均水平分別增加10%以上,純收入增加5%以上。同時重點培養(yǎng)2-3名種養(yǎng)業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)合作社組織領辦人等農(nóng)村實用人才,使其掌握從事主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術要領,收入水平有明顯提高。
(三)通過項目示范帶動,推進培訓示范村“一村一品”發(fā)展,整村產(chǎn)業(yè)特色更加突出,無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的比重逐步增加,農(nóng)村經(jīng)合組織得以進一步壯大。
三、實施范圍
在全省21個市州的30個縣的1500個村實施全國新型農(nóng)民科技培訓工程,每個行政村中央財政補助資金1.5萬元,共計補助2250萬元;在全省8個市的.8個縣的180個村實施省級新型農(nóng)民科技培訓工程,每個行政村省級財政補助資金1.5萬元,共計補助270萬元。
項目實施縣確定原則:一是產(chǎn)業(yè)特色突出,有一定的發(fā)展基礎,專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高,或具有較好的發(fā)展前景;二是農(nóng)民積極性較高,有強烈的培訓需求;三是當?shù)仡I導重視,在執(zhí)行項目過程中無不良記錄。
項目示范村確定原則:一是本村領導得力,農(nóng)民有強烈的培訓需求;二是有一定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎,原則上一個示范村確定一個主導產(chǎn)業(yè)進行培訓;三是有組織農(nóng)民參加培訓的場地和必要設施。
四、實施內(nèi)容
。ㄒ唬┐_定培訓重點和內(nèi)容。按照綜合培訓、按需培訓的思路,在培訓內(nèi)容上,各村根據(jù)本村的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,提出培訓內(nèi)容和培訓要求,培訓機構必須按照村里的培訓要求開展培訓工作,重點培訓專業(yè)農(nóng)民從事主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)技能和標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質量安全知識,以及生態(tài)環(huán)境、經(jīng)營管理、政策法規(guī)等內(nèi)容。在培訓產(chǎn)業(yè)上,重點開展以突出農(nóng)民增收為重點的專業(yè)培訓,主要培訓糧油、蔬菜、水果、茶葉、食用菌、生豬、山羊、家禽、獺兔、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)及加工業(yè)技術知識。在單項產(chǎn)業(yè)上,培訓內(nèi)容要落實到主導品種和主推技術。在公共知識上,普遍開展農(nóng)業(yè)政策、法律常識、農(nóng)戶經(jīng)營和市場信息等知識培訓。
。ǘ┐_定培訓機構。充分依靠各級各類農(nóng)業(yè)技術推廣機構、農(nóng)業(yè)廣播電視學校、科研機構、大專院校和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等單位,積極參與農(nóng)民科技培訓工作。根據(jù)《新型農(nóng)民科技培訓工程項目管理辦法》,組織有關專家,按照公開、公平、公正的原則,招標確定培訓機構。項目縣農(nóng)業(yè)部門與招標確定的培訓機構簽訂項目實施合同,明確培訓任務和培訓要求。培訓機構要按照項目管理要求,嚴格執(zhí)行培訓合同,明確法人責任,建立管理制度,制定培訓計劃,落實培訓對象,采用正規(guī)教材,優(yōu)化培訓方法。通過內(nèi)選外聘,確定培訓教師,落實指導教師,做到培訓教師分片包干,指導教師進村入戶。此外,充分依托市州農(nóng)科所的科技推廣力量,每個農(nóng)科所在本市州內(nèi)確定不少于5個村作為培訓示范村。
。ㄈ┎扇§`活多樣的培訓方式。在培訓方法上,采取集中培訓、現(xiàn)場指導和技術服務等方式相結合開展。集中培訓采取“五個一”培訓模式,即“免費發(fā)給農(nóng)民一張培訓記錄卡、一本公共知識手冊、一本技術手冊、一張明白紙,在每個培訓點配送一張生產(chǎn)技術光盤”。在培訓時間上,對40名骨干專業(yè)農(nóng)民每年集中培訓不少于15天,每天集中授課不少于3小時,開展現(xiàn)場指導和技術服務不少于15次。對周邊輻射農(nóng)民主要采取明白紙和遠程培訓等手段靈活開展。
。ㄋ模⿲嵭信嘤柨ü芾。為加強培訓工作考核,各地要對每個參訓骨干農(nóng)民發(fā)放培訓記錄卡,記錄培訓工作開展真實情況。記錄卡要記載受訓人基本情況(姓名、住址、生產(chǎn)規(guī)模等)和培訓記錄。培訓機構要在每次給農(nóng)民集中培訓或入戶分散指導后,在記錄卡上記載培訓情況(包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點等),培訓機構和農(nóng)民雙方簽字認可。培訓記錄是農(nóng)業(yè)行政部門檢查驗收培訓工作落實情況的主要依據(jù),參訓骨干農(nóng)民要妥善保管(培訓記錄卡參照格式見附件2-1)。
五、實施步驟
分三個階段進行。
第一階段:籌備階段。從20xx年1月底到20xx年3月。確定項目實施縣和示范村,制定農(nóng)民科技培訓工程實施方案,編制分村技術培訓和技術指導方案、編印技術資料和舉行啟動儀式等。
第二階段:實施階段。從20xx年4月初到20xx年11月底。開展集中培訓、現(xiàn)場指導和技術服務,進行項目跟蹤檢查指導等。
第三階段:總結驗收階段。20xx年12月。自下而上進行項目總結,形成總結報告。組織項目驗收,形成驗收總結報告。
六、資金使用
每個培訓示范村由中央財政或省級財政補助1.5萬元,補助資金主要用于購買教學培訓耗材、教師補貼、交通費、購買和編印培訓資料、購買培訓證書等,不得用于培訓單位的基本建設、培訓條件建設等開支。
七、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。建立職責明確、分級負責的新型農(nóng)民科技培訓工程實施的管理機制,一級對一級負責,逐級落實責任。項目縣要成立由分管領導任組長,農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、水產(chǎn)等單位負責人參加的工作協(xié)調小組,加強對培訓工作的領導和協(xié)調。協(xié)調小組下設辦公室,辦公室設在農(nóng)業(yè)局,具體負責項目日常管理工作。
(二)招標確定培訓機構。項目縣農(nóng)業(yè)、財政主管部門要根據(jù)示范村的培訓需求,組織有關專家,按照公開、公平、公正的原則,招標確定培訓機構。各級各類農(nóng)業(yè)院校和教育培訓機構、農(nóng)業(yè)科研院所和技術推廣服務機構、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等,都可以根據(jù)自身的技術力量和培訓條件,向縣級項目辦公室申請承擔培訓任務。項目縣農(nóng)業(yè)部門須與招標確定的培訓機構簽訂項目實施合同,明確培訓任務和培訓要求。培訓機構報省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。
。ㄈ┘訌娕嘤柋O(jiān)管。各級農(nóng)業(yè)、財政主管部門要加強項目監(jiān)督檢查,保證培訓質量和效果。建立行政領導責任人制度,分級負責,明確職責。培訓項目實行管培分離。縣項目辦公室要對基本學員登記注冊,發(fā)放培訓卡,記錄培訓時間、培訓內(nèi)容和培訓教師。各培訓機構要建立培訓臺賬(見附件2-2),寫明每次辦班時間、培訓內(nèi)容、培訓方式、參加培訓人員及培訓教師。各級農(nóng)業(yè)部門要建立項目公示平臺,跟蹤培訓工作實施情況,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。省農(nóng)業(yè)廳監(jiān)督舉報電話:。
。ㄋ模┮(guī)范資金管理。新型農(nóng)民科技培訓工程補助資金實行縣級財政報賬制管理。培訓機構培訓結束后,憑培訓臺賬和縣項目辦公室出具的檢查驗收合格證明,到縣級財政部門報賬。補助資金使用范圍嚴格按照《中央財政新型農(nóng)民科技培訓補助資金管理暫行辦法》要求執(zhí)行。各級財政部門要積極安排新型農(nóng)民科技培訓資金,不斷加大農(nóng)業(yè)科技培訓投入力度,擴大培訓規(guī)模。項目市(州)、縣財政部門應合理安排新型農(nóng)民科技培訓工程項目工作經(jīng)費。
。ㄎ澹﹪栏駲z查驗收。項目縣農(nóng)業(yè)部門要采取實地考察、走訪農(nóng)民等方式,對每個培訓示范村進行檢查驗收,核實培訓工作的開展情況,了解農(nóng)民的滿意程度。省、市兩級農(nóng)業(yè)、財政部門要加強培訓工作抽查。對培訓質量存在嚴重問題、弄虛作假、擠占挪用套取財政資金的培訓單位,要嚴肅查處,并追究相關責任。
附件:
2-1、新型農(nóng)民科技培訓記錄卡(參照格式)
2-2、新型農(nóng)民科技培訓臺帳
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