培訓計劃

實用的培訓計劃匯總7篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的培訓計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1

　　依據(jù)教師進修學校培訓工作計劃及營口市教師進修學院20xx年培訓工作安排，結(jié)合我區(qū)培訓工作實際，提出本學期培訓工作要點如下：

　　一、干訓工作

　　1.全員提高培訓

　　5—6月份，倚借營口市教師進修學院優(yōu)質(zhì)培訓資源，組織小學校長提高培訓。共三個專題，其中必修專題兩個，選修專題一個。

　　2.分類培訓

　　參加營口市組織的農(nóng)村初中教學校長培訓班。共兩個專題，分別是“課堂觀察”和“教學常規(guī)管理”。

　　3.校長論壇

　　圍繞“在規(guī)范辦學的前提下，如何提高教育教學質(zhì)量”參加市舉辦的校長論壇活動。擬于四月份進行。

　　4.積極參與國家級、省級遠程培訓。

　　二、師訓工作

　　1.全員培訓

　　根據(jù)《20xx年營口市中小學教師全員必修課培訓和考核細則》(附件一)內(nèi)容安排及考核要求，各校要結(jié)合本校實際情況，組織實施有效的校本培訓工作，指導、檢查、監(jiān)督教師參加培訓，并保障參加培訓的時間和條件，做好對各項目的考查和考核，確保校本培訓質(zhì)量與實效。

　　2.區(qū)級骨干教師人選培訓

　　區(qū)級骨干教師人選集中培訓于2月27日在二十四中學舉行。共兩個專題：鄒校長的《教師應(yīng)是社會正能量傳遞的使者——談師德修養(yǎng)》，程主任的《中小學教師如何做好教育科研工作》。

　　各單位要組織參訓教師按照要求認真完成培訓作業(yè)：《案例分析》。紙質(zhì)材料一份單位公章于20日前上報培訓部。

　　3.小學省級骨干教師培訓

　　20xx年1月份已經(jīng)完成，我區(qū)有十二名小學省級骨干教師參加了培訓，學習培訓總結(jié)已經(jīng)上報市。

　　4.組織參加好上級培訓部門舉辦的培訓活動。

　　三、管理工作

　　1.各校上報校本培訓計劃時間為3月25之前，上報校本培訓總結(jié)時間為20xx年7月10日之前。上報20xx年教師全員培訓成績匯總表(附件二)時間為20xx年12月末，要求各單位按照教師注冊表順序上報。(注：“十二五”教師繼續(xù)教育注冊表見培訓部郵箱：bpxc6223516@163.com 密碼：——)。

　　2.繼續(xù)落實好《營口市教師進修學院關(guān)于學科研訓活動的學分管理辦法(試行)》。《營口市“十二五”中小學教師繼續(xù)教育學分證明》簡稱《學分證明》使用流程：由各校按原樣復印加蓋單位公章，一式兩份，一份由教師參訓時上報研訓員，一份經(jīng)培訓教師或研訓員簽字后學校留存。

　　3.學分證書使用管理。教師借用學分證需出具學校領(lǐng)導簽字或公章的證明由專人辦理。

　　4.三月份辦理20xx新任教師學分證及小學校長“十二五”培訓全格證。

培訓計劃 篇2

　　一、 管理設(shè)想及策劃

　　1、在進駐**酒店保潔項目中，公司將采用先進的管理模式。

　　2、全面推行服務(wù)式管理，管理于全面、細致的服務(wù)之中，為齊富酒店提供全方位、全過程的服務(wù)，對清潔實行嚴格的管理，對貴單位及客戶體現(xiàn)為熱情服務(wù)，管理于全面服務(wù)之中。

　　3、全面推行智能化物業(yè)管理，對齊富酒店進行全面、專業(yè)性的使用，以其發(fā)揮設(shè)施安全、高效、方便之優(yōu)點。

　　二、公司資質(zhì)要求、職員人數(shù)及工資

　　1、保潔員 人（其中一人為班長）；

　　2、每月合計保潔費用為 元/月（包括工資福利、社保、醫(yī)保、工傷意外保險、日常保潔的物料及機器拆舊費等）； 3、觀光電梯的圓弧玻璃內(nèi)外清洗每次_______元（由時間由甲方而定，費用另計）；

　　三、管理內(nèi)容

　　根據(jù)**酒店的需要，提供

　　1、外圍、大堂、五、六樓的走道、走梯（1、5、6樓）、客房洗手間、會議室及酒店管理處辦公室；

　　2、酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。

　　四、管理目標

　　總的管理目標：在進駐**酒店保潔期間，作好安全防范，使齊富酒店的室內(nèi)外環(huán)境干凈、舒適、整潔，為貴單位創(chuàng)建良好的工作及休息環(huán)境。

　　五、日常保潔操作規(guī)程

　　一）、**酒店日常保潔的規(guī)定及要求

　　依照物業(yè)的室內(nèi)清潔與保潔工作，按齊富酒店建筑物業(yè)的不同部位可劃分為外圍、大堂、五、六樓走梯、走廊、辦公室、會議室、衛(wèi)生間及室內(nèi)設(shè)施等的保潔。亦可按其建筑功能的不同劃分為地面、墻面、天花板、門窗等各部分的保潔工作。

　　1）、**酒店清潔和保潔范圍

　　保潔公司負責建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)部公共場所清潔和保潔的范圍是：大堂、走梯、五六樓公共走廊、客房衛(wèi)生間、會議室、公用房間、外圍、清潔器具(如垃圾桶)等。

　　2）、室內(nèi)清潔與保潔的基本原則和分類

　　(1)、清潔與保潔的基本原則

　　在進行室內(nèi)清潔和保潔工作時，根據(jù)室內(nèi)整體及局部構(gòu)成的特性，為避免交叉污染，提高工作效率，應(yīng)遵循下列基本原則。

　　1)、從上到下：

　　為了避免交叉污染，清潔時應(yīng)從上到下。就室內(nèi)整體而言，先清潔天花板，然后四壁，再地面；就局部而言，如清掃樓梯、墻壁等均應(yīng)從上而下。

　　2)、從里到外

　　就一個房間而言，清潔時從里到外，可避免保潔人員工作過程中造成新的污染，亦可避免遺漏。就一層樓而言，應(yīng)先清潔各個單獨的房間(如辦公室、會議室)，然后再清潔公共的通道走廊。

　　3)、分層、按次序進行

　　若是對整幢建筑進行清潔，應(yīng)盡可能分層、按次序進行，這可避免人員和機具的反復往返和搬運，以提高工作效率，避免遺漏。

　　4)、充分做好準備工作

　　準備工作的主要內(nèi)容是清潔時使用的各種機具、工具和材料的準備，為了保證清潔質(zhì)量，提高工作效率，清潔前必須認真做好準備工作。

　　(2)、清潔與保潔的基本分類

　　室內(nèi)的清潔與保潔按不同的標準和要求分為每日常規(guī)清潔、周期性大清潔及日間巡回保潔三種方式，根據(jù)保潔的對象、污染的程度及機具條件采用不同的作業(yè)方法。

　　1)、每日常規(guī)清潔 每日常規(guī)清潔是指對那些容易造成污染及有必要的部位所做的清潔。如地面、樓梯、衛(wèi)生間、垃圾桶等應(yīng)進行每日常規(guī)清潔。每日常規(guī)清潔的次數(shù)則依據(jù)環(huán)境衛(wèi)生的標準要求和人流量的大小而確定，一般分為每日清潔一次或每日早上和中午各清潔一次。

　　2)、周

　　期性大清潔 周期性大清潔是指按一定的周期，在每日清潔的基礎(chǔ)上，將那些不必每天清潔或因在每天清潔中不徹底、不易做到的項目進行徹底的清潔。例如：天花板、墻壁、照明燈具和某些門窗的清掃，用洗地機清洗地面等項目； 周期性大清潔面廣、工作量大，考慮到使用機具的配備和人手的調(diào)動等因素，在作業(yè)安排上采用定期循環(huán)式或一次性完成式。

　　①、定期循環(huán)式 是指按一個規(guī)定的周期(如一個月或一周)，在該周期內(nèi)將需要進行周期性大清潔的項目，在指定的工作日(段)內(nèi)完成。亦即每個工作日(段)完成一個清潔項目，一個循環(huán)周期后全部完成周期性大清潔的工作。周期性大清潔在作業(yè)安排上采用定期循環(huán)式，其優(yōu)點是：將工作量分散，人員和機具的調(diào)配壓力小。

　　②、一次性完成式 是指集中在一個工作日(段)內(nèi)，一次性地完成所有周期性大清潔的項目。例如：在節(jié)假日前或有參觀接待任務(wù)前進行一次性的大清潔。其優(yōu)點是，立竿見影，使清潔對象的衛(wèi)生狀態(tài)和環(huán)境煥然一新。

　　3)、日間巡回保潔：是指在不影響人們正常的工作和生活秩序的前提下，每天由保潔人員巡查，對一些易污染、影響觀瞻的部位和地方進行重點清潔。例如：及時用塵推拖凈會客廳；及時用干地拖拖干衛(wèi)生間的積水；隨時撿起地上的垃圾；巡回中用干毛巾輕抹金屬欄桿、扶手，廳門，扶梯步級、扶手，標志牌等易留污跡的地方。

　　二）、**酒店日常保潔規(guī)定及要求

　　1、目的

　　通過對酒店內(nèi)日常衛(wèi)生保潔過程進行控制，確保服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供舒適、整潔的工作的生活環(huán)境。

　　2、范圍

　　**酒店的外圍、大堂、五、六樓走梯、走廊、辦公室、會議室、衛(wèi)生間及室內(nèi)設(shè)施等衛(wèi)生保潔管理。

　　3、職責

　　領(lǐng)班負責大樓內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督檢查。

　　4、工作流程

　　保證措施：保潔員在上崗前接受公司崗前培訓，要具備一支熟練掌握本崗位技能的衛(wèi)生保潔隊伍。要具有必要的衛(wèi)生保潔用品、工具和設(shè)備。

　　4.2、廣州話劇團大院內(nèi)衛(wèi)生保潔區(qū)域和標準

　　4.2.1、保潔區(qū)域：

　　a)清掃和擦拭門廳、走廊、樓梯； b)沖刷、衛(wèi)生間；

　　c)擦拭門窗、玻璃、鏡子、窗臺、樓梯扶手；

　　d)擦拭墻裙及其他相關(guān)設(shè)施；

　　4.2.2、樓內(nèi)保潔員在規(guī)定時間對轄區(qū)保潔項目進行清掃和擦洗。樓內(nèi)保潔員應(yīng)著裝上崗，按本崗位的衛(wèi)生保潔操作程序規(guī)范作業(yè)，需做到大樓內(nèi)區(qū)域清潔衛(wèi)生，用手或紙巾擦拭無明顯的污漬。

　　4.3、大院內(nèi)程序與標準

培訓計劃 篇3

　　為了認真貫徹落實省、市、縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定該計劃。

　　一、指導思想

　　二、目標任務(wù)

　　通過開展公需科目繼續(xù)教育培訓，逐步提高專業(yè)技術(shù)人員學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，通過開展專業(yè)科目繼續(xù)教育培訓，使本行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員掌握行業(yè)專業(yè)新理論、技術(shù)、信息，以及行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員必須具備的專業(yè)知識，不斷更新專業(yè)知識，提升專業(yè)能力，擴展知識視野。

　　三、培訓對象

　　全體專業(yè)技術(shù)人員。

　　四、培訓內(nèi)容與學時

　　1、專業(yè)科目主要包括學習新理論、新技術(shù)、新知識、新技能。專業(yè)科目學習培訓不少于60學時。

　　2、公需科目是《職業(yè)道德和創(chuàng)新能力建設(shè)》，學習培訓不少于20學時。

　　五、培訓基地

　　公需科目由市級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓基地培訓教學及考核任務(wù)，已可登錄遂寧市人事人才網(wǎng)進行網(wǎng)上培訓。

　　專業(yè)科目由鎮(zhèn)繼續(xù)教育培訓基地培訓教學及考核任務(wù)。

　　六、培訓形式

　　1、集中授課。主要包括本單位組織的各種培訓。

　　2、自學。主要包括有組織、有計劃、有考核的自學活動。

　　3、網(wǎng)絡(luò)培訓。主要包括登錄遂寧市人事人才網(wǎng)進行網(wǎng)上培訓。

　　七、組織管理

　　1、鎮(zhèn)負責全體專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理和年度培訓計劃制定、繼續(xù)教育工作的申報、登記和管理。

　　2、專業(yè)技術(shù)人員未完成規(guī)定繼續(xù)教育課時的，年度考核不得定為優(yōu)秀，不予受理專業(yè)技術(shù)申報、職(執(zhí))業(yè)資格注冊、崗位等級晉升和崗位聘用審批。

　　八、保障措施

　　一是加強培訓組織領(lǐng)導，成立專門組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定和完善相關(guān)制度。二是創(chuàng)新培訓思路，提高培訓實效。三是建立健全培訓激勵和約束機制。

培訓計劃 篇4

　　做個有作為的教研員的幾項硬功夫

　　1.不好學習、不想充電、不會總結(jié)、不善反思的教研員，算不上合格的教研員。從事教研工作的態(tài)度決定了你投入工作的狀態(tài)，教研室應(yīng)該是教育戰(zhàn)線上的作戰(zhàn)部，而非療養(yǎng)院。建立教研員集中學習制度。教研員每年集中學習的時間累計應(yīng)不少于4個月，由室主任制定每學年學習計劃。

　　學習計劃含以下內(nèi)容：

　　①學習內(nèi)容：教材分析，教法研究，各地小考、中考、高考研究，教育科研理論等。

　　②學習方式：定點定時，以集中自修為主，輔以論壇匯報形式。

　　③學習效果：完成學習筆記、上交學習報告，撰寫論文。

　　2.不善觀察、不思改進、不會引領(lǐng)、不會示范、不能提高課堂效率的教研員，算不得有實力的教研員。從事教學工作的實力決定了你實施教學研究的效力，只會評評點點、指手畫腳，不能蹲下身子，親歷而為的教研員，不能勝任當前課程改革的需求。

　　3.不會改編試題、編制試題，只會剪刀加漿糊式的拼湊試題的教研員，算不上高水平的教研員。診斷教學、檢測教學是教研部門的常規(guī)工作，創(chuàng)造性地命制試題的水平?jīng)Q定了你評價教學的水準。

　　4.有想法沒辦法，有見識沒勇氣，敢思而不敢干，對當前教育的諸多弊端有痛切之思，但總是隨大流，胸懷著素質(zhì)教育的理想目標，腳踏著應(yīng)試教育的現(xiàn)實之路，這樣的同行算不得有膽識的教研員。當前教育的諸多痼疾非大的變革難有大的改觀，教研員的眼界要寬，站得要高，教研員的膽識決定了你變革教育的境界。

　　反思教育

　　如果讓我們當下的學生把他在學校里所學的知識全部忘掉，他們還剩下什么？他們剩下的東西還有多少是我們的教育提供的？

　　為什么學生大學畢業(yè)了卻不能就業(yè)？是教育沒有培養(yǎng)出社會需要的人，還是社會不需要人？ 為什么我們的學生變得脆弱、孤僻、厭學、厭生？

　　雙重“人格”的教育

　　一邊仰望星空——胸懷素質(zhì)教育的理想目標;

　　一邊腳踏實地——走應(yīng)試教育的現(xiàn)實之路。

　　飽受煎熬的教育

　　學生的身體素質(zhì)下降了，學生的學習興趣喪失了，學生課業(yè)負擔一天比一天加重了，學生的心理

　　健康越來越成問題了。

　　被扭曲了的教育

　　所謂學習就是“學習課本”、“做作業(yè)”、“考試”三件事，學習就要“時間+汗水”、“白+黑”、“五（五個工作日）+二（雙休日）”。

　　當一個人把他在學校里所學的知識全部忘掉，剩下的就是教育。

　　高效課堂是實施素質(zhì)教育的突破口

　　把課堂還給了學生，可以實現(xiàn)高效課堂。

　　課堂高效了，就能把時間還給學生。

　　把時間還給了學生，校園里就可以讀書了。

　　學校是讀書的地方，不是做題的地方。

　　培養(yǎng)愛讀書，明理，聰慧，仁義，誠信，有思想，有抱負，樂觀自信，積極向上的人。 全面發(fā)展，走向社會

　　全面發(fā)展，才會大家都好。

　　真正的素質(zhì)教育是不怕考試的。

　　科學高效，育人為本才是硬道理。

培訓計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以縣教育局工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以縣進修學校師訓部教師培訓工作要點為指導，以提高教師專業(yè)能力發(fā)展為主線，以崗位練兵活動為載體，以《教師崗位練兵手冊》為主要內(nèi)容，以聚焦課堂以研促訓、研訓結(jié)合為主要形式。充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，有目的、有計劃的開展校本研修工作。力爭在“xx”期間開創(chuàng)校本培訓工作新局面，為教師的專業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學質(zhì)量服務(wù)。

　　二、工作要點

　　1、制定培訓計劃，完善各項培訓制度。

　　2、結(jié)合教師崗位練兵手冊，開展全員參與的教師崗位技能培訓。每學期完成通識、學科、校本共36學識的培訓任務(wù)。

　　3、繼續(xù)開展語言規(guī)范化訓練及常規(guī)教學基本功訓練。

　　4、聚焦課堂開展以研促訓、研訓結(jié)合的培訓活動，提高教師課堂教學能力。

　　5、開展“七個一”的訓練，促進教師專業(yè)能力發(fā)展。

　　6、結(jié)合縣師訓部，完成上級部門的各項培訓任務(wù)。

　　7、做好教師學時學分統(tǒng)計，敦促教師積極參與培訓。

　　三、培訓內(nèi)容

　　1、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中的兩個專題。

　　2、進一步加強規(guī)范化語言的培訓和指導，強化教學基本功訓練，每周完成簡筆畫、三筆字等常規(guī)的練兵任務(wù)。

　　3、聚焦課堂，開展“七個一”的訓練，及學科課堂教學研討等以研促訓、研訓結(jié)合的.崗位練兵活動。

　　四、培訓形式

　　結(jié)合教學實際采取集中培訓與自主培訓相結(jié)合的方式，主要有：自主研修、以研促訓研訓結(jié)合、專題培訓等。

　　五、主要措施

　　1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵，加強學習，把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，與提高教育教學能力相結(jié)合，扎扎實實做好各項工作。

　　2、抓好集中和自修業(yè)務(wù)培訓學習及師德培訓學習，并形成常態(tài)。

　　3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用，利用教研活動開展理論學習和專題研討活動，認真落實培訓計劃。

　　4、加強校本培訓的組織指導，強化過程監(jiān)控管理和跟蹤問校工作。

　　六、組織管理

　　組長：張樹才

　　成員：石法貴任杰蔣希紅單玉梅于洪江

　　七、月份安排：

　　二月份：

　　1、制定學校校本培訓計劃，完善培訓制度。

　　2、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。

　　3、組織語數(shù)外教師參加省舉辦的“送教下鄉(xiāng)”活動，并積極完成培訓學習任務(wù)。

　　三月份：

　　1、以教研組為單位開展學科集體備課研訓活動。

　　2、繼續(xù)開展隔周一次業(yè)務(wù)學習，記好學習筆記。

　　3、召開創(chuàng)建語言規(guī)范化示范校會議，組織學習《中華人民共和國通用語言文字法》，采取自修自練的形式開展全員參與的普通話水平練習模擬訓練。

　　四月份：

　　1、繼續(xù)開展普通話水平練習模擬訓練，加強常規(guī)教學基本功訓練，教師每周一板粉筆字、一張簡筆畫、一篇鋼筆字，開展“七個一”培訓活動。

　　2、聚焦課堂，開展以研促訓、研訓結(jié)合培訓活動。

　　五月份：

　　1、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中“撰寫研究報告能力專題”相應(yīng)的課時培訓內(nèi)容。并結(jié)合此專題寫一篇教學反思。

　　2、舉行教師“規(guī)范化語言文字知識”競賽。

　　六月份：

　　1、檢查教師基本功訓練情況，完善“七個一”培訓。

　　2、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中“教師專業(yè)能力發(fā)展綜合評價”。并針對本專題，結(jié)合所教學科寫一篇教學論文。

　　七月份：

　　1、做好教師崗位練兵評估及學時學分統(tǒng)計。

　　2、總結(jié)本學期校本培訓工作并做好相關(guān)材料歸檔。

培訓計劃 篇6

　　為確保全面完成20xx年省衛(wèi)生廳下達的社區(qū)全科醫(yī)學培訓目標，加快我市社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定20xx年全市全科醫(yī)學培訓工作計劃。

　　一、任務(wù)目標

　　1、完成全市各社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)待培訓或新增共約260人的社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)骨干培訓任務(wù)。

　　2、力爭完成全市各社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)待培訓或新增共約800人的崗位培訓任務(wù)。

　　3、貫徹落實“社區(qū)全科醫(yī)學培訓目標管理責任制”，保質(zhì)保量按時完成20xx年預計1100多人的培訓任務(wù)。

　　4、改進完善培訓模式，提高教學水平和服務(wù)質(zhì)量，確保培訓效果和考試通過率保持全省領(lǐng)先水平。

　　二、工作安排

　　（一）時間安排

　　1、20xx年3月3日—3月5日，組織20xx年第一期全科醫(yī)學骨干培訓報名審核并在理論基地開班。

　　2、20xx年3月10日—11日，組織20xx年第一期全科醫(yī)學骨干和崗位培訓班理論考試合格學員參加技能考核。

　　3、20xx年3月下旬，在各區(qū)縣衛(wèi)生局協(xié)助下，開辦分教學點，組織20xx年第一期崗位培訓班，主要包括：章丘衛(wèi)校教學點、天橋重汽醫(yī)院教學點等。

　　4、20xx年5月初，組織20xx年第二期全科醫(yī)學骨干培訓報名審核并在理論基地開班。

　　5、20xx年6月中旬，組織20xx年第二期全科醫(yī)學骨干和崗位培訓班學員參加輔導和全省理論統(tǒng)一考試。

　　6、20xx年6月下旬，組織20xx年第二期全科醫(yī)學崗位培訓報名審核并在理論基地開班。

　　7、20xx年7月，社區(qū)全科醫(yī)學培訓任務(wù)完成情況中期考核。

　　8、20xx年10月，根據(jù)考核情況，采取繼續(xù)完善措施。

　　（二）班級安排

　　1、骨干培訓班按照2+2+1和1+1的配備要求，按62個中心，157個站預計應(yīng)完成260人培訓任務(wù)。計劃分兩期3月和7月在理論基地開班，均為醫(yī)療、護理、公衛(wèi)各1個班，總共6個班。其中醫(yī)療班分別于6月和10月實習，20xx年12月和20xx年3月完成全部培訓任務(wù)。護理和公衛(wèi)班分別于5月和9月實習，7月和11月完成全部培訓任務(wù)。

　　2、崗位培訓班預計約800人需要培訓，以章丘區(qū)為主。計劃分兩期3月和5月開班，均為醫(yī)療和護理各1個班，在4個班次以上。第一期在章丘和各區(qū)縣整建制轉(zhuǎn)社區(qū)的醫(yī)院開班，第二期在理論基地開班，采取就近培訓，集中授課與自學、網(wǎng)絡(luò)學習相結(jié)合的方式，提高培訓效果。其中醫(yī)療班和護理班分別于7月和8月實習，9月和11月結(jié)束全部培訓任務(wù)。

　　總之，計劃在3月、5月和7月集中開班，在10個班次以上。

　　三、保障措施

　　1、領(lǐng)導重視，各部門配合，圍繞社區(qū)全科醫(yī)學培訓工作目標責任制，認真落實聯(lián)系工作制度和負責人聯(lián)系卡制度等，真抓實干，確保培訓工作計劃全面實施。

　　2、加強培訓學員管理，推進辦學模式和教學改革，嘗試網(wǎng)絡(luò)教學，彈性學制等，提高學生的出勤率，依托實習基地，加強帶教水平和實習管理，確保學到實用技術(shù)，提高社區(qū)常見疾病診治和轉(zhuǎn)診技能，提高培訓整體水平。

　　3、加強日常巡查和督導工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保全面完成年度任務(wù)和目標。

培訓計劃 篇7

　　為全面提高教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支適應(yīng)當前教育現(xiàn)代化工程需要的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、富有創(chuàng)新精神的高質(zhì)量的教師隊伍，根據(jù)省、市、縣有關(guān)教師隊伍建設(shè)的意見精神，結(jié)合我校教師隊伍的實際狀況，制訂如下計劃。

　　一、指導思想

　　以師德教育為核心，以教師培養(yǎng)機制創(chuàng)新為動力，以教師培養(yǎng)活動為載體，遵循教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，促進全體教師更新教育思想觀念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，聚焦內(nèi)涵發(fā)展，提升教育品質(zhì)，從而建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神和時代特征的，適應(yīng)教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的師德高尚、理念先進、理論水平高、學科造詣深、業(yè)務(wù)技能精、科研能力強、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的教師隊伍，為我校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、總體目標

　　進入我校的新分配教師，分別與本校的骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系，師帶徒進行培訓，使掛教教師盡快具有以哲學為核心的開發(fā)而發(fā)展的知識體系，以反思研究為特征的專業(yè)能力，以責任感為起點的自覺自律的教師。

　　三、培訓內(nèi)容

　　根據(jù)指導思想和總目標，我們將重點開展以下培訓：

　　1、崗位培訓。主要是思想政治和職業(yè)道德教育、現(xiàn)代教育理論、教育教學技能訓練、知識更新與擴展、以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學實踐研究。在業(yè)務(wù)培訓的同時，提倡敬業(yè)、愛崗、奉獻的德藝雙馨的人才。

　　2、學歷培訓。鼓勵掛教教師進一步提高教育教學水平、教科研能力，參加更高一級的函授或自考，以適應(yīng)開放性人才培養(yǎng)的要求。

　　幫扶教師名單：

　　新教師**

　　幫扶教師**

　　四、培訓方法

　　1、教師培訓

　　（1）師德教育。重點突出為人師表和獻身教育的精神理念。讓每一位教師明確教學工作中的禮儀形象、行為舉止的一般要求，懂得言傳身教的關(guān)系，懂得既教書又育人的道理。使每一位教師逐步形成能用發(fā)展的眼光、教育的眼光看待學生和用整體的、和諧的眼光看待教育性活動；體現(xiàn)于日常的細微的行為之中的以身作則、率先垂范的專業(yè)品質(zhì)。

　　（2）學校文化教育。通過參觀、介紹、解讀、討論、參與設(shè)計和實踐，理解和完善學校文化內(nèi)涵、教育理念、教學思想、學生培養(yǎng)目標、教師培養(yǎng)目標。

　　（3）學科教育。新教師教師雖有一定的知識積累，但對本校的教學要求、學生及其家長的特點不熟悉，我們要從“六認真”（備課、上課、實驗、作業(yè)布置及批改、課外活動、個別輔導），“課堂教學評價要點”（教學目標、教學過程、教學活動、教學手段和方法、教師基本功），學科課程標準，現(xiàn)代教育技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)與學科的整合等幾個方面進行業(yè)務(wù)指導。逐步成熟每一位教師的課堂監(jiān)控、演示講解、練習指導、游戲?qū)嶒灥确矫娴膶�業(yè)技能。

　　（4）涵養(yǎng)教育。通過講座、座談、心理咨詢、個別談心等形式進行生活教育、心理健康教育，提高教師的學習能力，增強他們的自尊心和自信心，提高他們的果斷性以及為人處世的積極態(tài)度，

　　2、重點培訓

　　集中培訓發(fā)揮“導”的作用，在“導”的基礎(chǔ)上開展“幫、促”工作。

　　（1）師徒結(jié)對。掛教教師到學校后，即由學校按學科分派教學經(jīng)驗豐富的教師和掛教教師“師徒結(jié)對”，指導掛教教師的工作常規(guī)，帶領(lǐng)掛教教師開展各類教學工作。

　　（2）學校學科骨干教師、師父跟蹤聽課，根據(jù)課堂了解的情況，詳細地對掛教教師進行分析、評述。讓他們明白自己課堂教學哪些方面是成功的，值得肯定，應(yīng)該發(fā)揚光大；哪些方面存在問題，原因是什么，該怎么改進，并且提出整改要求。

　　（3）定期召開座談會。座談會分學科進行，每學期1次。主要是把教師召集一起，交流各自的工作心得、感想。教研員再就學科教學中教師普遍存在的問題進行分析、說明，提出工作中具體的改進方法。或者就學科教學中對學生某項能力的培養(yǎng)舉行專題講座，讓教師們增強理論認識，創(chuàng)造性地去開展教學工作。

　　五、保障措施

　　1、抓進修。學校鼓勵掛教教師在職進修本科學歷。

　　2、促自培。學校堅持定期組織教師進行業(yè)務(wù)學習，自我進修學習現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識、外地先進經(jīng)驗和教改信息，學校還不定期采用“走出去”、“請進來”的方法，開闊教師的視野，豐富教學閱歷。

　　3、結(jié)對子。學校實施“帶教工程”，充分發(fā)揮高級教師、骨干教師、青年教師的傳、幫、帶作用。

　　4、常訓練。要求每一位掛教教師一年內(nèi)至少上一節(jié)匯報課，寫1篇教育教學論文。

　　5、倡教研。學校采取各種有效措施培養(yǎng)掛教教師的科研能力，促進其盡早成為科研型的教學骨干。一是通過加強教師的理論培訓及組織掛教教師開展一些微型科研課題的研究，讓教師從中學會選題、設(shè)計研究方案、撰寫教學個案、開展調(diào)查研究和行動研究等。二是提倡掛教教師寫教學反思，逐步養(yǎng)成自我研究的習慣和能力，做到“六會”，即教學理論會運用、教學專題會研究、教學經(jīng)驗會總結(jié)、教學模式會提煉、教學觀摩會評價、教學風格會創(chuàng)造。

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