2017造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考前練習(xí)及答案
1關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的認(rèn)識(shí)有誤的是( )。
A.轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險(xiǎn)
B.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱(chēng)為工程保險(xiǎn)
C.方法包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：D
2設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)任務(wù)的招標(biāo)投標(biāo)，合同結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、工程程序、制度及運(yùn)行機(jī)制等屬于工程項(xiàng)目實(shí)施策劃中的( )。
A.目標(biāo)策劃
B.實(shí)施過(guò)程策劃
C.組織策劃
D.融資策劃
參考答案：B
參考解析：容易誤認(rèn)為組織策劃。因?yàn)樵陧?xiàng)目管理的目標(biāo)控制措施中講組織措施時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，關(guān)于人、管理機(jī)構(gòu)等均屬于組織措施。但是這里需要特別注意，工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃包括組織工作策劃和實(shí)施的任務(wù)分解。
3( )應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。
A.建設(shè)單位;20
B.施工單位;15
C.監(jiān)理單位;20
D.建設(shè)單位;15
參考答案：D
4我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理 組織包含三大系統(tǒng)，該三大系統(tǒng)是指( )。
A.國(guó)家行政管理系統(tǒng)、部門(mén)行政管理系統(tǒng)和地方行政管理系統(tǒng)
B.國(guó)家行政管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)和地方行政管理系統(tǒng)
C.行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)、地方行政管理系統(tǒng)和企事業(yè)單位 管理系統(tǒng)
D.政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)
參考答案：D
5根據(jù)我國(guó)《價(jià)格法》，制定關(guān)系群眾切身利益的公用事業(yè)價(jià)格、公益性服務(wù)價(jià)格、自然壟斷經(jīng)營(yíng)的商品價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立( )制度。
A.聽(tīng)證會(huì)
B.公示
C.專(zhuān)家審議
D.人民代表評(píng)議
參考答案：A
6下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.限額設(shè)計(jì)是通過(guò)減少使用功能，使工程造價(jià)大幅度降低
B.限額設(shè)計(jì)可以降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價(jià)大幅度降低
C.限額設(shè)計(jì)是通過(guò)增加投資額，提升使用功能
D.限額設(shè)計(jì)需要在投資額不變的情況下，實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化
參考答案：D
7對(duì)于需要國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，應(yīng)按( )的稅率征收企業(yè)所得稅。
A.12
B.15
C.20
D.25
參考答案：B
8某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力50萬(wàn)件/年，預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品售價(jià)為150元，單位產(chǎn)品可變成本為130元，固定成本為400萬(wàn)元，該產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅及附加合并稅率為5%，則用產(chǎn)銷(xiāo)量表示的盈虧平衡點(diǎn)是( )萬(wàn)件。
A.14.55
B.20.00
C.29.63
D.32.00
參考答案：D
參考解析：考核盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算。項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的表達(dá)形式有多種，教材中給出了公式，但是大家不要死記硬背，應(yīng)該把握盈虧平衡分析法的核心，萬(wàn)變不離其宗。最基本的關(guān)系式：利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入一總成本一稅金，其中，銷(xiāo)售收入=單位售價(jià)×銷(xiāo)量;總成本：變動(dòng)成本+固定成本=單位變動(dòng)成本×產(chǎn)量+固定成本;稅金=單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加×銷(xiāo)量。這里有幾點(diǎn)需明確，①線性盈虧平衡分析的前提是銷(xiāo)量=產(chǎn)量;②總變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加，但是單位變動(dòng)成本不變;無(wú)論產(chǎn)量多少，總固定成本是保持不變的，而單位固定成本隨產(chǎn)量增加而減少�？偣潭ǔ杀静蛔冞@個(gè)特點(diǎn)，往往成為我們解題的切入點(diǎn)。所以，銷(xiāo)售收入=總成本+利潤(rùn)+稅金這一基本關(guān)系式可以轉(zhuǎn)化為：利潤(rùn)=單位售價(jià)×銷(xiāo)量一單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)量一固定成本一單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加×銷(xiāo)量。盈虧平衡點(diǎn)的表達(dá)即項(xiàng)目不贏不虧，利潤(rùn)為零。我們?cè)诮忸}時(shí)，將已知條件帶入基本關(guān)系式，然后求解方程即可。 依題意有，0=150元/萬(wàn)件×銷(xiāo)量一130×銷(xiāo)量一400萬(wàn)元一50元/萬(wàn)件×5%×銷(xiāo)量，解出此方程，即是用產(chǎn)銷(xiāo)量表示的盈虧平衡點(diǎn)。大家在解方程的過(guò)程中需要注意單位的轉(zhuǎn)化。所以，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量=4000000/(150-130-150×5%)=320000(件)=32(萬(wàn)件)。
9當(dāng)項(xiàng)目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾部分進(jìn)行成本計(jì)劃的編制時(shí)，采用的成本計(jì)劃編制方法是( )。
A.目標(biāo)利潤(rùn)法
B.技術(shù)進(jìn)步法
C.按實(shí)計(jì)算法
D.歷史資料法
參考答案：D
參考解析：不但考核成本計(jì)劃方法的適用條件，而且考核方法名稱(chēng)的別稱(chēng)。定率估算法也稱(chēng)歷史資料法。如果平時(shí)不注意別稱(chēng)，可能會(huì)認(rèn)為該題沒(méi)有答案。
10根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的基本職責(zé)是( )。
A.組織編制初步設(shè)計(jì)文件
B.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
C.負(fù)責(zé)控制建設(shè)投資，工期和質(zhì)量
D.組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收
參考答案：B
參考解析：考核建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)和總經(jīng)理的'職權(quán)。該考點(diǎn)是一個(gè)高頻考點(diǎn)，掌握該考點(diǎn)從兩個(gè)方面人手，一是從含義上董事會(huì)是負(fù)責(zé)宏觀的、決策性的，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)具體的，事務(wù)性工作的;二是從設(shè)置干擾選項(xiàng)來(lái)看，通常是用兩者的職權(quán)相互干擾，所以我們只需要牢牢記住董事會(huì)的職權(quán)，通常就能解答對(duì)應(yīng)問(wèn)題，如果考到總經(jīng)理的職權(quán)用排除法做題即可。
建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)歸納為四個(gè)方面的內(nèi)容;①資金方面：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金。②對(duì)外報(bào)告方面：提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;③日常重大問(wèn)題及決策方面：研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)。④聘任或解聘人員方面：聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。
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