最新個人年度的述職報告

    時間:2023-03-31 10:41:56 述職報告 我要投稿

    最新個人年度的述職報告模板

      在不斷進步的時代,需要使用報告的情況越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的最新個人年度的述職報告模板,歡迎閱讀與收藏。

    最新個人年度的述職報告模板

    最新個人年度的述職報告模板1

    各位領導、老師:

      大家好!

      20xx—20xx學年度,在教育主管部門親切關懷和指導下,在金廠峪中學全體教職工的積極探索和不懈的努力下,校領導班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進一步發(fā)展的難題進行了深入的研究和冷靜的分析。現就我校主要工作和計劃匯報如下:

      一、基本情況

      1、經濟發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現今的學風。

      2、我校教師嚴重結構性缺編。

      3、 生源差。

      二、具體措施

      1、確立總體工作思路

      針對以上基本情況,為了進一步的發(fā)展我校確立了本學期的總體工作思路:以教師職業(yè)道德教育為突破口,以規(guī)范細化學教案為主線,以學生自主管理我重點,逐步形成適合本校、本學科、本人的教學模式,真正實現實現課堂高效,從而實現我校的教育教學全面提升,盡而真正做到辦好人民滿意的教育。

      2、形成一套完備的德育體系

      以校長為統(tǒng)帥,以主管部門為主導,以領導班子為核心,以教師監(jiān)管為重點,以學生會、班委會為主題,以學習小組為補充,多管齊下、多措并舉,逐步培養(yǎng)學生的良好習慣。

      3、確立學生的培養(yǎng)目標十六字方針

      培養(yǎng)習慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。

      4、明確了教學目標,實現了教學成績最大值

      5、繼續(xù)強化四項工程建設

      功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學生自主管理工程。

      6、加強了強校的八項建設

      以環(huán)境建設影響人,以文化建設熏陶人。

      以制度建設約束人,以興趣建設激勵人。

      以榜樣建設引領人,以機制建設激發(fā)人。

      以人性建設感染人,以活動建設歷練人。

      7、下決心解決四個問題

      工作思路問題,責任問題,教師職業(yè)道德,學生自主管理

      8、治校的三把利劍

      一個理念:不讓一個優(yōu)等生落榜,不讓一個學困生落伍!

      一個命題:在問題面前“我”做些什么?

      一項制度:制度的落實制度!

      9、很抓家訪工作

      結合本校的實際工作,為了更好更有效的做好學生的.管理工作,我校力爭與家長全面配合,全方位的了解學生,深入到每位學生的內心,真正的對每一位學生做到了如指掌,每位教師每月至少進行一次家訪,對學生在校的情況和在家中的表現進行全方位的交談。

      總之在這一年里經過我校全體教職工努力,比較突出的成績是學生自主管理實施到位,實現了0犯罪,0事故,真正的做到安全校園,文明校園,并且在20xx年中考我校以一中爭取生21名,再次刷新金廠峪鎮(zhèn)中的新紀錄,圓滿完成了省級義務教育均衡發(fā)展驗收工作,充實細化了強效工作,師德年度考核方案。

      三、存在問題

      1、學生的自主學習意識不到位。(以八年級最為典型)

      2、構建高效課堂的進程緩慢。

      3、學生行為規(guī)范有待進一步加強。

      四、工作要點

      20xx年以遷西縣為指導,以穩(wěn)定為前提,以和諧為主線,以德育為靈魂,以教學為中心,以課堂改革為龍頭,以安全教育為重點,以務實的態(tài)度,全面提高教育教學質量。

      教學工作:

      1,強化教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高教師業(yè)務水平和綜合素質。

      2,加強校本課程的開發(fā)。

      3,強力推進高效課堂建設,落實三級建模,一模多法的教學思路。

      4,強化落實教師明白卡制度。

      5,加大推進名師、骨干教師的培訓工程

      6,加強閱讀教學和實驗教學的督導。

      7,充分發(fā)揮教研組的主導作用。

      德育工作:

      1,樹立處處是德育陣地,全校人人是德育工作者的理念并落實到實處。

      2,強力推進人人講文明用語工程,“您好,對不起,沒關系,請原諒……”

      3,強化四項教育:感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。

      4,強化“守則”、“規(guī)范”教育。

      5,認真落實“高效德育全員德育工程”。

      6,強力推進學生自主管理工作。

      安衛(wèi)工作:

      強力推行安全教育工作常規(guī)化,強力推行安全工作全員化。

      保障措施:

      1,組織保障。成立各部門工作領導小組,落實誰主管誰負責的意識,落實全員參與意識,落實效率意識。

      2,制度保障。制定完善的工作制度,嚴格執(zhí)行落實各項制度,保障各項工作有序開展。

      3,經費保障。多渠道籌措資金,加大各部門經費投入力度,最終完成各項工作目標。

    最新個人年度的述職報告模板2

    尊敬的領導:

      20xx年,我在院領導的正確指導下,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助,在醫(yī)務管理工作中加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質量,個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

      一、主要工作完成情況

      1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系。不斷調查科室質量管理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫(yī)療安全隱患,將月檢查結果全院通報,并在下月質量檢查中進行整改。增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。

      2、倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制。全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質量動態(tài)過程管理,制定切實可行的《醫(yī)療質量管理工作計劃》,實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量管理,注重環(huán)節(jié)質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。

      3、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛。員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點開展質量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng),端正質控心態(tài),切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。

      4、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。

      二、加強修養(yǎng),全面提高自身素質

      自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

      通過學習,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結合起來,明確了當前和今后的`學習和工作目標,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

      三、愛崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫(yī)務科嶄新形象

      強化服務意識,轉變工作作風。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。增強實干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

      正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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