婦產(chǎn)科護士長的個人述職報告

    時間:2023-04-25 15:32:56 述職報告 我要投稿
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    婦產(chǎn)科護士長的個人述職報告

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    婦產(chǎn)科護士長的個人述職報告

    婦產(chǎn)科護士長的個人述職報告1

      20xx年對婦科治療室來說是不平凡的一年,在集團公司和醫(yī)院護理部的領導下,我們治療室同心同德,團結協(xié)作,共同完成了各項護理工作。這個年,我們新引進兩名護士,對她們實行了嚴格的帶教。這個年,在院領導的關懷下,擴大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,我們?nèi)w護理人員齊心協(xié)力,發(fā)揮智慧,對新開的診室和治療室合理布局,打造溫馨舒適的.就醫(yī)治療環(huán)境。這個年,計劃生育的準入,我們新建人流手術室,迎接了兩次區(qū)計劃生育檢查,我們和醫(yī)生緊密配合,梳理流程,順利通過檢查。20xx年對婦科治療室來說又是輝煌的一年,我們嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程,增強護理基礎理論和基本操作的學習;夯實優(yōu)質(zhì)服務理念,待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護理差錯和事故。全年完成治療人次,同比增加,完成手術人次,同比增加。

      一、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量

      1、制定各級護理人員職責和各班職責,分工明確,責任到人。

      20xx年手術增多,藥流也開始實施。我們針對這些工作實行了分工,手術患者從進治療室開始,全程有人護送迎接,實行無縫護理,確保安全。藥流患者定班次觀察,每一個小時巡視一次,對在院期間的病情變化做到心中有數(shù),即時向醫(yī)生反饋。

      2、堅持實行交*制度,查對制度,手術患者身份識別制度,護理安全缺陷上報制度。

      3、護理培訓及考核力度增強,護理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升。

      根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓與考核計劃,今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務學習和操作培訓,每個護士都通過了考核。每月實行一次結合婦科專業(yè)和護理基礎理論的學習,并對學習內(nèi)容實行考試。

      4、增強新員工帶教,盡快掌握專科技能。

      今年我科引進兩名護士,安排高年資的護士實行帶教。根據(jù)護理部制定的新人帶教手冊,結合婦科特點實行修訂,對新人的素質(zhì),護理理論,專業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡快掌握婦科各種常見病的護理和專科儀器的操作。

      5、努力查找護理安全隱患,確保患者在護理過程中的一切安全。

      今年查找護理安全隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機防報警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

      二、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作

      1、用禮貌用語迎接和歡送病人,面帶笑容,和藹親切。多次受到患者真情贊賞。

      2、為手術患者提供衛(wèi)生用品和術后食品,親手送到她們手上。

      3、購置耦合劑加溫器,避免因冬天低溫對患者造成不適。

      4、手術后有陪伴的病人送到家屬身邊,沒有家屬的患者護士扶著患者,親自送到輸液室,并且實行衛(wèi)生宣教。

      三、增強人文教育,倡導團結友愛,互幫互助

      1、積極參加醫(yī)院的各項活動,在護士節(jié)演講比賽中獲得三等獎。放棄休息時間,積極參加排練,為醫(yī)院年會奉獻優(yōu)美歡快的舞蹈。

      2、科室年輕人多,有時不免有矛盾,發(fā)現(xiàn)苗頭即時談話,協(xié)助年輕人樹立團隊精神,互相尊重,互相協(xié)助,營造團結友愛,互幫互學的正能量氛圍。

      3、因為熱情服務,患者感激送紅包。護士多次拒收。對不能退還的紅包即時上交上級領導,體現(xiàn)了治療室護士高尚的道德情操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護理服務帶來的成果。

      四、存有不足

      1、存有護理工作只重視疾病護理,對患者心理、社會等重視不夠,管理督查不到位。

      2、護理人員專業(yè)素質(zhì)及專科水平有待進一步提升;與護理人員年資低、學歷淺,專業(yè)理論及操作技能水平不高相關。

    婦產(chǎn)科護士長的個人述職報告2

      今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

      以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗能夠說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地理解到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易。”能夠說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。

      而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人僅僅偶爾那么幾個。不過現(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。

      能夠說,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我以前得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評。”當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

      當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的水平也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。

      當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我僅僅在努力的'適合,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存有的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通水平還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

      今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和協(xié)助,因為有你們,我不孤單!

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