財務專業(yè)技術人員考核述職報告

    時間:2023-06-14 12:20:47 述職報告 我要投稿
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    財務專業(yè)技術人員考核述職報告

      隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的財務專業(yè)技術人員考核述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    財務專業(yè)技術人員考核述職報告

    財務專業(yè)技術人員考核述職報告1

      我自20xx年1月份到公司擔任財務一職,到現(xiàn)在已有一年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告:

      一、盡職盡責履行好自己的工作職責

      我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、擬定財務管理制度以及報銷流程,并針對全體員工進行培訓等工作;

      2、為方便數(shù)據(jù)管理,經(jīng)過多方渠道,找到了適合公司的斗拱云管理軟件,將公司經(jīng)營數(shù)據(jù)數(shù)字化管理,并針對這款軟件聯(lián)系客服,組織公司員工培訓;

      3、7月份貸款150萬,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

      4、從記賬公司收回賬簿;

      5、協(xié)助公司把工作場所搬到新的工作地點,對接新場所的房租、物業(yè)等,并梳理主體公司的股權(quán)架構(gòu),注冊新的母公司及兩個有限合伙企業(yè);

      二、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能,增強財務服務意識。

      現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求,財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

      三、20xx年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。

      1、內(nèi)部財務數(shù)據(jù)報表以及支出報表尚不完善;

      2、員工未能很好的使用斗拱云管理軟件;

      3、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

      4、在資產(chǎn)實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質(zhì)量把關等方面都還有所欠缺。

      四、20xx年工作規(guī)劃

      1、全面深化推進斗拱云管理軟件,加強公司經(jīng)營數(shù)據(jù)數(shù)字化管理;

      2、梳理各公司的內(nèi)部財務數(shù)據(jù)報表以及重新優(yōu)化公司的日常支出報表;

      3、完成主體公司的股權(quán)變更;

      4、全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的.壓力,改進公司盈利能力;

      5、加強資金預算與支付結(jié)算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價;

      6、進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務信息質(zhì)量責任管理,嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作;

      7、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎管理水平的持續(xù)提升;

      8、推動申報知識產(chǎn)權(quán);

      9、拿回記賬公司手中的所有賬簿;

      10、融資,開始新一輪的“補血”行動作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    財務專業(yè)技術人員考核述職報告2

      時光荏苒,回溯過往的一年,感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年,財務部在公司領導的正確指引下,認真貫徹落實了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力協(xié)助下,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務核算業(yè)務,認真進行財務監(jiān)視,充分完成了公司領導交辦的各項任務。現(xiàn)我將這一年的工作匯報如下:

      一、德:具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。

      作為一名合格的黨員,嚴以律己,正直真誠,積極樂觀,待人熱忱,友愛同事,團結(jié)集體。

      二、能:具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。

      財務部的`工作如百年樹木年輪,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴大,厚實而累積。一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深刻明白身為財務部一員--自己崗位的價值。我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會計業(yè)務時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),積極的完成了上級交給的各項財務任務。

      三、勤:系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力。

      加強自身學習,明確崗位職責,不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學習,積極向同行前輩和同事學習,加強自己的業(yè)務水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱,現(xiàn)備考注冊稅務師。

      四、得:

      1、切實加強財務核算。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度,遵從公司領導指示規(guī)范財務治理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,更好地參與企業(yè)治理的要求,經(jīng)過高效的制度組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。

      2、我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

      企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè),財務中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務板塊的重要作用,為企業(yè)領導提供及時的、真實的財務信息,為其良好決策作好保障。新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。

      今后,我將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。

    財務專業(yè)技術人員考核述職報告3

      20xx年是公司發(fā)展的關鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,創(chuàng)新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規(guī)范管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉(zhuǎn)變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

      一、堅持政治理論學習不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責搞好服務。

      1、政治理論學習方面

      20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。

      2、業(yè)務學習方面

      自己作為公司一名新兵,剛剛邁入xx行業(yè),以會計專業(yè)技術職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。

      二、本人工作崗位職責履行情況

      1、修訂完善財務管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。

      以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內(nèi)控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。

      2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

      在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

      3、強化服務,履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算管理辦法。

      借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。

      4、加強成本核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢。在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

      5、穩(wěn)步推進省公司財務管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。

      按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。

      6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

      實施整體搬遷,將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償。

      7、合理調(diào)配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。

      8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續(xù)。

      十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報請董事會批準予以核銷,并建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小于5%。

      三、當前公司財務工作面臨的主要困難

      1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監(jiān)管的工作力度。

      2、省電力公司實施財務管控上線核算,對我們財務工作的規(guī)范化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

      3、年是實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。

      四、明年主要工作的思路及努力方向

      1、加強財務系列管理制度的宣貫,著重提高制度的.執(zhí)行力,使之發(fā)揮應有的管理效能。

      今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

      2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進,力爭早日恢復生產(chǎn)。

      20xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節(jié)約改造成本。

      3、進一步加強對三個采漿站的財務監(jiān)管,適時開展專項檢查。

      漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結(jié)合實際,適時開展?jié){站財務專項檢查或?qū)徲嫞欣诎l(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進一步采取有針對性的財務監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財務服務和資金支持。

      4、加強業(yè)務學習,提升素質(zhì),提高財務部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

      20xx年以學習《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,結(jié)合財務制度的宣貫執(zhí)行,對照檢查內(nèi)控業(yè)務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

      5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設職責,警示鐘聲長鳴,引導和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事。

      以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

      謝謝大家!

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