調研報告提綱格式

    時間:2023-09-23 07:54:06 提綱 我要投稿
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      在當下社會,大家逐漸認識到報告的重要性,報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的調研報告提綱格式模板范文熱門,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    調研報告提綱格式模板范文熱門

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      為了解掌握當前XXX工作中存在的問題,分析問題產生的原因,與各部門人員結合實際共同研究對策措施,擬在基層一線進行調研。

      一、調研主題

      聚焦聚力重點工作,確保完成XXX目標任務。

      二、調研資料

      聚焦如何提高XXX、做好XXX、推進XXX、抓好XX、開展XXX等重點資料,深入基層調研,掌握情景、發現問題,找準癥結、研究解決,確保各項重點工作扎實推進,確保年度各項目標任務順利完成。

      三、調研方式

      與各部門中層干部、普通職工等各崗位人員進行座談,深入經營一線的`XX車間與職工進行應對面交流,到各工作區域實地檢查,了解真實情景,發現存在問題。

      四、調研情景

      (一)基本情景

      XXXXXX

      (二)存在問題

      今年XX是XXX年,在XXX的大勢下,XXX出現XXX等實際問題,具體表此刻:

      1、XXX。

      2、XXX。

      3、XXX。

      4、XXX。

      (三)原因分析

      對于存在的問題,分析原因,一方面是受大環境影響,XXX,另一方面,與XXX管理不善和隊伍不強有關,XXX。

      五、對策措施

      (一)XXX。

      (二)XXX。

      (三)XXX。

      (四)XXX。

      (五)XXX。

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      (一)要有全局觀念,從整體出發去檢查每一部分在調查報告中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰當,篇幅的長短是否合適,每一部分能否為中心論點服務。

      (二)從中心論點出發,決定材料的取舍,把與主題無關或關系不大的材料毫不可惜地舍棄,盡管這些材料是煞費苦心費了不少勞動搜集來的。有所失,才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴,臺不得剪裁去,也就縫制不成合身的衣服。為了成衣,必須剪裁去不需要的部分。所以,我們必須時刻牢記材料只是為形成自己調查報告的論點服務的,離開了這一點,無論是多少好的材料都必須舍得拋棄。

      (三)要考慮各部分之間的邏輯關系。初學撰寫調查報告的人常犯的毛病,是論點和論據沒有必然聯系,有的只限于反復闡述論點,而缺乏切實有力的論據;有的材料一大堆,論點不明確;有的各部分之間沒有形成有機的邏輯關系,這樣的調查報告都是不合乎要求的,這樣的調查報告是沒有說服力的`。為了有說服力,必須有虛有實,有論點有例證,理論和實際相結合,論證過程有嚴密的邏輯性,擬提綱時特別要注意這一點,檢查這一點。

      下面再簡單闡述一下編寫調查報告提綱的方法:

      1.先擬標題;

      2.寫出總論點;

      3.考慮全篇總的安排:從幾個方面,以什么順序來論述總論點,這是調查報告結構的骨架;

      4.大的項目安排妥當之后,再逐個考慮每個項目的下位論點,直到段一級,寫出段的論點句;

      5.依次考慮各個段的安排,把準備使用的材料按順序編碼,以便寫作時使用;

      6.全面檢查,作必要的增刪。

      在編寫調查報告提綱時還要注意。

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      調研提綱沒有固定的格式和標準。調研提綱應該為調研提供方向,即告訴調查者怎樣進行此項調研,比如目的,內容,方法,對象。調研提綱在調研之前完成,所以不應該有對策,結論性的東西包含在里面,因為那些是要調研結束之后才能得出的結果。

      提綱應很好地體現設計者分析問題的方法和邏輯性,簡明扼要,思路清晰。一般思路可以是:研究對象的過去發展,發展到現在的狀況(發展成績),綜合過程要求找出發展中存在的問題。調研提綱應該到此為止,至于什么問題,怎樣解決,是調查結束后報告的`任務。

      就我看到的調研提綱形式有兩種:

      敘述式和問題式。前者直接規定調研的內容,條述式羅列調研內容。后者以問題的形式列提綱,更容易讓調查者發現問題,從而解決問題。

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      一、調研目的

      結合“不忘初心、牢記使命”主題教育的深入開展,黨總支班子成員按照各自分管的條線及對接的黨支部,深入基層實地調研,切實和基層員工談心交流,了解基層心聲,共同商討公司各項工作的.新思路、新方法、新形式。積極推進分公司黨建及企業文化建設和各項業務的開展。

      二、時間安排

      8月1日--8月12日

      三、調研方式

      黨支部、營業部現場聽取匯報,座談討論、談心談話,基層干部員工參與。

      四、調研內容

      1、基層黨建方面

      (1)主題教育方面心得體會交流

      (2)黨支部組織活動開展與業務結合的形式和效果

      (3)對分公司黨建工作的意見和建議

      2、黨風廉政建設方面

      (1)對班子及班子成員的意見和建議

      (2)中央八項規定的執行情況

      3、企業戰略和文化開展

      (1)對公司戰略規劃的了解情況和實施心得

      (2)對企業文化活動的意見和建議

      4、業務推動方面

      班子成員可結合各自分管的業務進行調研

      5、關心員工方面

      (1)員工職業發展

      (2)困難和需求

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