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關(guān)于施工企業(yè)投標應(yīng)注意的四個事項
工程施工投標，是指在工程建設(shè)項目中，施工單位或團隊根據(jù)招標文件的要求，編制并提交包含工程報價、施工方案、企業(yè)資質(zhì)等內(nèi)容的文件，以競爭工程承包權(quán)的過程。以下是小編整理的施工企業(yè)投標應(yīng)注意的四個事項，僅供參考，歡迎大家閱讀。
【施工企業(yè)投標應(yīng)注意的四個事項】
施工企業(yè)要在投標競爭中取勝，不僅取決于投標人的實力，同時也與投標人的投標策略、技巧等其它因素有密切的關(guān)系，投標人如何才能取得投標的成功，筆者認為，應(yīng)做好以下幾方面的工作：
一、投標人應(yīng)反復(fù)閱讀、理解招標文件，熟悉招標文件中所明確的實質(zhì)性要求和條件，特別是招標文件對廢標條款的規(guī)定。在投標文件中應(yīng)對招標文件所要求的實質(zhì)性要求和條件作出全部響應(yīng)，不能遺漏，主要應(yīng)注意以下幾點:
1、投標單位與項目經(jīng)理的資質(zhì)應(yīng)符合招標文件及國家的規(guī)定。如采用資格預(yù)審的，投標單位與項目經(jīng)理名稱應(yīng)與資格預(yù)審時一致。
2、投標工期不要超過招標文件規(guī)定的期限。
3、投標文件中的簽字、章印要齊全有效。如：單位公章、法定代表人或委托代理人的簽字蓋章、造價工程師或編制人員的章印。
4、投標文件應(yīng)按招標文件規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容完整。
5、投標文件中對同一內(nèi)容的表述應(yīng)保持前后一致。特別是工期、報價方面。
6、施工組織設(shè)計內(nèi)容要完整，施工的方法和措施要切實可行。
7、采用工程量清單進行報價的，報價應(yīng)與施工組織設(shè)計中所采用的措施相適應(yīng)。
二、投標報價應(yīng)合理，具備競爭性。
投標人在投標中能否獲勝，一個最重要的決定因素就是投標報價，由于投標報價是一次性的，開標后不能更改，因而投標人應(yīng)巧妙確定投標報價，要仔細考慮報價的合理性，在報價方面，應(yīng)適中并應(yīng)一步到位，不能過高，也不能過低。過高與中標無緣，過低有可能無利潤造成虧損，即使中標也失去意義，所以投標人必須根據(jù)招標文件中規(guī)定的投標價格的評定原則和方法，在保證質(zhì)量、工期的前提下，保證預(yù)期的利潤及考慮一定風(fēng)險的基礎(chǔ)上確定適當?shù)睦麧櫬剩械姆攀傅貓蟪鲞m中的投標價，同時可以提出能夠讓招標人降低投資的合理化建議或?qū)φ袠巳擞欣囊恍﹥?yōu)惠條件等，來增加中標的機會。
三、投標文件制作完成后，應(yīng)反復(fù)核對，多人把關(guān)。
投標文件編制完成后，要安排專人認真檢查。首先要檢查投標文件的內(nèi)容是否完整，文字表述是否規(guī)范，語言嚴密，檢查投標文件是否對招標文件中所有實質(zhì)性要求和條件都作出了響應(yīng)，同時要檢查有關(guān)投標文件的裝訂和排版等方面的細枝末節(jié)問題，這樣能讓招標人從投標文件的外觀和內(nèi)容上感覺到投標人工作認真，給招標人首先留下好印象。有些投標人認為細小問題，不給予足夠的重視，事實上，往往是這些影響全局，導(dǎo)致全盤皆輸。
四、投標文件遞交
這是最后一個環(huán)節(jié)，投標文件應(yīng)在投標截止時間前按指定地點送達投標人，否則投標文件將會被拒收，從而前功盡棄。
【施工企業(yè)投標時必須提供哪些資料】
企業(yè)資質(zhì)證明材料
營業(yè)執(zhí)照：證明企業(yè)具有合法的經(jīng)營資格，需提供副本原件或復(fù)印件，復(fù)印件需加蓋公章。
資質(zhì)證書：證明企業(yè)具備承擔(dān)相應(yīng)工程施工的資質(zhì)等級，如建筑工程施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)等，同樣需提供原件或復(fù)印件并加蓋公章。
安全生產(chǎn)許可證：表明企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件，是參與施工投標的必備條件之一。
企業(yè)業(yè)績證明材料
類似項目業(yè)績合同：提供企業(yè)過去完成的與招標項目類似的工程業(yè)績合同，一般要求提供近3至5年的業(yè)績，以證明企業(yè)具備承擔(dān)該項目的能力和經(jīng)驗。
竣工驗收報告：作為項目已成功完成并通過驗收的證明，是業(yè)績證明的重要組成部分。
人員相關(guān)資料
項目經(jīng)理資質(zhì)證書及業(yè)績證明：項目經(jīng)理是項目的關(guān)鍵管理人員，需提供其建造師注冊證書、安全生產(chǎn)考核合格證書等，以及其負責(zé)過的類似項目業(yè)績證明。
技術(shù)負責(zé)人職稱證書及工作經(jīng)驗證明：技術(shù)負責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，如高級工程師等，同時需提供其在相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗證明。
主要管理人員及技術(shù)人員名單及資質(zhì)證書：包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等，需提供其崗位證書或資格證書。
財務(wù)狀況證明材料
財務(wù)審計報告：通常要求提供近3年的財務(wù)審計報告，以反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。
銀行資信證明：由銀行出具的企業(yè)資信狀況證明，證明企業(yè)在銀行的信用良好，具備一定的資金實力和償債能力。
投標文件相關(guān)材料
投標函：是投標人對投標項目的正式報價和承諾，需加蓋公章并由法定代表人或其授權(quán)代表簽字。
投標報價表：詳細列出項目的各項報價，包括工程總價、分部分項工程報價、措施項目報價、其他項目報價等。
施工組織設(shè)計：是對項目施工過程的全面規(guī)劃和安排，包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工平面布置圖、主要施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等。
其他材料
法定代表人身份證明書及授權(quán)委托書：法定代表人身份證明書用于證明法定代表人的身份，授權(quán)委托書用于授權(quán)他人代表企業(yè)參與投標活動。
企業(yè)信譽證明材料：如獲得的榮譽證書、獎項、客戶評價等，以證明企業(yè)的良好信譽和口碑。
聯(lián)合體協(xié)議書（如有）：如果是聯(lián)合體投標，需提供聯(lián)合體各方共同簽訂的聯(lián)合體協(xié)議書，明確各方的權(quán)利和義務(wù)。
【制作施工企業(yè)投標文件時有哪些常見錯誤？】
資格審查材料方面
資質(zhì)證書過期或不符：企業(yè)資質(zhì)證書有效期已過，或資質(zhì)等級與招標要求不完全匹配，如招標要求一級資質(zhì)，企業(yè)提供的是二級資質(zhì)。
人員證書問題：項目經(jīng)理或其他關(guān)鍵人員的執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核證書等不在有效期內(nèi)，或人員專業(yè)與項目要求不符，如要求市政專業(yè)建造師，提供的是建筑專業(yè)建造師。
業(yè)績證明不規(guī)范：提供的業(yè)績合同關(guān)鍵信息不完整，如缺少合同簽訂時間、金額、雙方蓋章等，或業(yè)績規(guī)模、類型與招標要求不符，無法有效證明企業(yè)類似項目經(jīng)驗。
商務(wù)報價部分
報價計算錯誤：工程量計算錯誤導(dǎo)致總價偏差，或綜合單價分析表中各項費用計算有誤，如人材機費用計算錯誤、管理費和利潤費率取值不當。
漏項或重復(fù)報價：對招標清單中的某些項目未進行報價，或?qū)ν豁椖窟M行了多次重復(fù)報價，造成總價混亂。
未按要求報價：未按照招標文件規(guī)定的計價方式、取費標準進行報價，如要求采用工程量清單計價，企業(yè)卻采用定額計價。
技術(shù)方案部分
針對性不強：施工組織設(shè)計沒有針對具體項目特點和要求進行編制，內(nèi)容通用、模板化，缺乏對項目重難點的分析及針對性措施。
內(nèi)容不完整：缺少關(guān)鍵的施工工藝、施工進度計劃安排不合理，如關(guān)鍵線路不清晰、工期節(jié)點設(shè)置不符合要求，或質(zhì)量、安全、環(huán)保等保障措施不具體、不可行。
圖表繪制錯誤：施工平面布置圖繪制不規(guī)范、不準確，如場地布置與實際施工條件不符，臨時設(shè)施位置不合理，或進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系錯誤。
投標文件格式與規(guī)范方面
格式不符要求：未按照招標文件規(guī)定的格式編制投標文件，如字體、字號、行距、頁邊距等不符合要求，或擅自修改投標文件模板。
文件不完整：缺少招標文件要求的必要文件，如投標函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書等，或附件不全，導(dǎo)致投標文件被視為不響應(yīng)招標文件要求。
簽字蓋章問題：投標文件中法定代表人未簽字或簽字與預(yù)留印鑒不符，授權(quán)委托書授權(quán)期限錯誤或未明確授權(quán)范圍，或部分頁面未加蓋公章。
其他方面
對招標文件理解偏差：對招標文件中的招標范圍、技術(shù)要求、合同條款等理解不準確，導(dǎo)致投標文件內(nèi)容與招標要求不符。
時間安排不當：編制投標文件時間緊張，未預(yù)留足夠時間進行審核和修改，導(dǎo)致一些明顯錯誤未被及時發(fā)現(xiàn)。
電子投標文件問題：電子投標文件制作不規(guī)范，如文件格式轉(zhuǎn)換錯誤、電子簽章不完整或無法正常顯示，上傳文件不及時或上傳錯誤等。
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