管理者要“因事識人”的小故事

    時間:2024-09-17 10:16:59 好文 我要投稿
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    管理者要“因事識人”的小故事

      兩只老貓帶著它們的三個孩子準備找一個好地方去落戶。

    管理者要“因事識人”的小故事

      有一天,它們來到了一片野菜地,決定在此稍作休息。這里氣候舒適,景色優美,貓媽媽對貓爸爸說:“你看這里多好啊,我們就在這里安家吧。”

      貓爸爸面露難色地說:“可是這里沒有什么可吃的,我們會被餓死的。”

      貓媽媽指著從它們前面躥過的一只田鼠說:“這個東西我們可以吃,還有,這里的野菜生長得如此好,一定有水源,我們在這片空地上挖個魚塘,就不愁沒有食物。”

      貓爸爸一聽,覺得確實可行,于是就點頭同意了。

      說干就干,經過一個星期的辛苦,房子建成了,魚塘也挖出來并滲滿了水。

      貓爸爸高興地對貓媽媽說:“親愛的,還是你有思想,我們過上幸福的生活了。”

      可是,現在它們已將所帶的食物全吃盡了,魚塘里連魚苗的影還沒見到呢。于是,貓爸爸和貓媽媽讓三只小貓看家,它們去田地里捉田鼠。

      哪知道,田鼠有別于家鼠,跑得也快,洞穴既深又隱蔽,結果,貓爸爸和貓媽媽一連三天都一無所獲,使它們一家五口饑餓難耐。

      大貓還能勉強支撐,可是小貓們已經熬不住了,這三只小貓無所顧忌地沖進野菜地里抓起野菜就往嘴里塞,不管是否可口,先填飽肚子要緊。

      后來,貓爸爸和貓媽媽一直靠撿路邊的死鼠維持生命,偶爾也能幸運地捉住一兩只小田鼠,而三只小貓每天吃著野菜,就這樣它們也僥幸活了下來。

      貓爸爸和貓媽媽每天倚在魚塘邊上向里探,盼著魚苗的出現。

      很久以后,情況終于有所改觀,魚塘開始生出了魚苗。

      又過了一段時間,魚苗長成了小魚。

      貓爸爸連忙撈了幾條小魚遞給三個孩子,含淚說:“孩子們,這段時間委屈你們了,不用再吃野菜了,現在我們有魚吃了。”

      三只小貓茫然地看著小魚,最后不約而同地搖搖頭,不屑一顧地說:“這種怪東西我們才不吃呢!”說完話繼續津津有味地吃著手里的野菜。

      老貓因為錯誤的思想來到了錯誤的地方,建立了一個錯誤的家,在這個充滿錯誤的環境中,小貓們不吃魚,竟以野菜為食,不知老貓們的作何感想?

      “因人設事”和“因事設人”雖然只將文字上的順序稍加顛倒,可是表現在企業用人上,卻有著天壤之別。

      “因事設人”是指在某個崗位上招聘對應的人才,而“因人設事”是指根據單位已有的人來創立新的崗位。很顯然,“因人設事”容易造成企業的資源浪費,而且有些新的崗位沒有設立的必要,并且還要持續地補充人員用來維持,這樣又造成了人員的浪費。毋庸置疑,這種造成機構臃腫和人才浪費的用人方法沒有一個企業會去推崇,但是在實踐中,很多企業卻不知不覺地陷進這個誤區當中。

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