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    班級質(zhì)量提升方案
    
            
    
                時間：2023-03-10 16:49:13 
                
                班級質(zhì)量提升方案
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    班級質(zhì)量提升方案
    
                
    　　為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的班級質(zhì)量提升方案（精選32篇），僅供參考！
    　　班級質(zhì)量提升方案1
    　　一、指導思想
    　　全面加強我縣小學教學精細化管理，強化教學質(zhì)量監(jiān)控，科學運用教學質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果，引導學校端正辦學思想，樹立正確的質(zhì)量觀，規(guī)范教師教學行為，面向全體學生，認真履行教學常規(guī)工作，努力推進課程改革進程，促進我縣小學教育教學質(zhì)量再上新臺階。
    　　二、監(jiān)測范圍
    　　1.監(jiān)測單位：縣直各小學、中心小學（中心校）等27所學校的校本部及所屬一般完小（含校區(qū)、分校及設有3～5年級的教學點，下同）。
    　　2.監(jiān)測學科：語文、數(shù)學、英語、道法、科學等5門學科。
    　　三、監(jiān)測安排
    　　（1）監(jiān)測頻率與范圍：每學年對各校校本部及一般完小的3～6年級監(jiān)測學科進行質(zhì)量監(jiān)測，1-2年級語文、數(shù)學質(zhì)量監(jiān)測由各中心小學（中心校）、縣直小學組織實施。
    　　（2）監(jiān)測組織：由初教股、小學教研室負責組織，按考前核定人數(shù)、考生單人單桌、縣派巡視員、標準化考場實施監(jiān)測、集中網(wǎng)上統(tǒng)一閱卷等程序要求進行監(jiān)測。
    　　四、質(zhì)量考評
    　　按核定的參評學生為基數(shù)，統(tǒng)籌考慮學困生轉(zhuǎn)化成效核計教學質(zhì)量。所監(jiān)測學科的教學質(zhì)量，分教師個人與學校團體兩個維度進行考評：
    　　（一）教師個人教學質(zhì)量考評、獎勵
    　　以班級為單位，以學科班級的平均分或合格率為指標（核算辦法見附件），參照學校生源特點、城鄉(xiāng)差別及學校規(guī)模等實際情況，分四個組別對教師個人教學質(zhì)量進行考評。
    　　1.組別劃分
    　　城區(qū)一組（六校）：城南小學、臨城中心小學、實驗小學分校、城東小學分校、城東小學黃竹校區(qū)、第二實小水西校區(qū)。
    　　城區(qū)二組（六校）：實驗小學人民路校區(qū)、城東小學、第二實小、進校附小、城西小學、實驗小學紫金校區(qū)。
    　　農(nóng)村一組：農(nóng)村一般完小、教學點
    　　農(nóng)村二組：農(nóng)村中心小學校本部。
    　　2.獎項設置
    　　（1）監(jiān)測學科的平均分或合格率（語文、數(shù)學、英語三科以平均分為指標；道法、科學兩科以合格率為指標，合格率相同時以平均分為指標），排序居全縣同學科同組別班級總數(shù)的前50%（獲獎個數(shù)按四舍五入取整）為獲獎班級，再按2：3：5的比例分設教學質(zhì)量一、二、三等獎（設獎個數(shù)按四舍五入取整）。
    　　（2）鑒于城區(qū)學校校際生源略有差異，城區(qū)組教師個人教學質(zhì)量按如下比例打折考評：
    　　城區(qū)一組：城南小學、實小分校、臨城中心小學、城東小學黃竹校區(qū)、二實小水西校區(qū)等五校（區(qū)）教師的個人教學質(zhì)量按學科平均分或合格率的100%核計；城東小學分校教師個人教學質(zhì)量按學科平均分或合格率的98%打折。
    　　城區(qū)二組：城西小學按100%核計，進校附小按99.5%核計（城東小學本部、第二實小、實驗小學紫金校區(qū)教師個人教學質(zhì)量按平均分或合格率的99%核計，實驗小學人民路校區(qū)按98%核計。
    　　（3）道法、科學的班級原始合格率原為100%，打折后未進入一等獎的班級，可視為一等獎參評對象；當一等獎總數(shù)多于下達數(shù)時，按班級打折后平均分由高到低取定；二、三等獎獎項設定同上。
    　　（4）本學年度教師所任教班級未重新編班的（由學校提供兩學年班級學生原始花名冊確認），當年度的班級教學質(zhì)量在同組別名次較上一學年縣級質(zhì)檢同組別名次進步達30%及以上的（獲獎名次按四舍五入取整，下同），增列為教學質(zhì)量考評三等獎；進步名次達40%及以上的，增列為教學質(zhì)量考評二等獎。進步名次率考評與正向教學質(zhì)量考評均獲獎時，取較高值獎項。
    　　（5）完善小學校一、二年級教學質(zhì)量的校級考評。一個年級只有1-2個班級的小型學校（如步云、茶地、珊瑚、泮境、藍溪、溪口、下都、中都等），通過自行商議推薦一校牽頭組成教學質(zhì)量考評聯(lián)盟，按縣級要求規(guī)范實施試卷保密、監(jiān)考、評卷、統(tǒng)計、考評等流程，以考評監(jiān)測學科科任教師的教學質(zhì)量等級，確定獎項。
    　　（6）獎勵金設置
    　　①縣級教學質(zhì)量獎勵
    　　在縣級教學質(zhì)量監(jiān)測中，語文、數(shù)學學科教學質(zhì)量考評為一、二、三等獎的，每班每科分別獎勵500元/班、400元/班、300元/班；英語、道法、科學考評為一、二、三等獎的，每班每科分別獎勵200元/班、150元/班、100元/班，由縣教育局在教學質(zhì)量管理專項資金中給予獎勵。擔任多個班級、多個學科教學的教師，其教學質(zhì)量獎勵金可以累計。由于產(chǎn)假等原因，中途接班，多人合上一個班級的，學科教學質(zhì)量獎勵金按教學時長折算核計。
    　　一、二年級教師個人教學質(zhì)量獎勵金由縣局按3-6年級的設獎比例及獎金標準下?lián)艿礁餍！８餍⒄丈鲜鰳藴式Y(jié)合校情考評、獎勵。
    　　②市級以上教學質(zhì)量獎勵
    　　學校接受市級以上教學質(zhì)量抽測，以語文、數(shù)學的學業(yè)成績居全市各縣（市、區(qū)）位次為評價標準，按以下標準給質(zhì)檢樣本校頒發(fā)獎勵金，并對樣本校所在中心校給予教學質(zhì)量指導管理獎分或扣分（英語、科學、道法等綜合學科按折半核計）：居全市各縣（市、區(qū)）第一名，樣本校每校每班800元，樣本校所在中心校（縣直學校）的學年度教學質(zhì)量管理考評最終總分基礎上另獎勵1分/校；第二名，每校每班600元，另獎勵0.8分/校；第三名，每校每班500元/校，另獎勵0.5分/校；第四名，不發(fā)獎金，不獎勵分值；第五名，扣0.5分/校；第六名，扣0.8分/校；第七名扣1分/校。
    　　③教學指導管理獎勵
    　　參加市級及以上小學教學質(zhì)量監(jiān)測，以平均分或?qū)W業(yè)成績顆數(shù)為參照指標，根據(jù)參加監(jiān)測學科的總評成績居全市各縣（市、區(qū)）位次情況，按以下標準核撥教學指導管理獎金：居全市各縣（市、區(qū)）第一名，5000元/人；居全市各縣（市、區(qū)）第二名，3500元/人；居全市各縣（市、區(qū)）第三名，2500元/人；居全市各縣（市、區(qū)）第四名，1500元/人。第五名不予獎勵；第六名及以后，學科教研員提交學科教學質(zhì)量調(diào)研報告，提出整改工作計劃，并做好跟蹤與落實。局、校有關(guān)領(lǐng)導、小學教研員和初教股人員按教學質(zhì)量貢獻績效參與教學指導管理獎勵金分配。
    　　（二）學校團體教學質(zhì)量考評、獎勵
    　　1.分組考評
    　　（1）縣直學校組（6校）：以監(jiān)測班級參評學生的原始成績?yōu)榻y(tǒng)計基數(shù)分校統(tǒng)計，城南小學按考評總分的100%核計；進校附小、城西小學考評總分的98%核計；城東小學本部按考評部分的97%核計，城東小學分校及黃竹校區(qū)按考評總分的100%核計；第二實小本部按考評總分的97%核計，第二實小水西校區(qū)按考評總分的100%核計；實小人民路校區(qū)按考評總分的96%核計，實小紫金校區(qū)按考評部分的97%核計，實小分校按考評總分的100%核計。
    　　一所學校下轄多所學校（校區(qū)）的團體質(zhì)量考評，按一校一評的原則，先分校統(tǒng)計考評，再按校本部與校區(qū)（分校）質(zhì)檢學生人數(shù)的結(jié)構(gòu)比例匯總成學校團體考評總分（示例：城東小學團體質(zhì)量考評分=城東小學本部考評分x97%x本部質(zhì)檢學生比例+城東小學分校考評分x分校質(zhì)檢學生比例）。新辦學校開學當學年度不參加所在縣直學校團體教學質(zhì)量考評，次年列入縣教學質(zhì)量團體考評。
    　　（2）農(nóng)村小學組（21校）：下轄3所及以上一般完小的中心小學（中心校），按總分的100%核計；下轄1-2所完小的中心小學（中心校），按總分的98%核計；僅有校本部1所完小的中心小學（中心校），按總分的97%核計。
    　　按農(nóng)村小學校本部與一般完小兩組分類統(tǒng)計、匯總后，按校本部與一般完小的學生數(shù)的比例合成學校團體總分。
    　　2.計分方式
    　　（1）分值結(jié)構(gòu)：全學年滿分為300分，其中六年級期末考試150分；平時質(zhì)量檢測總共150分。每次質(zhì)檢考評采取分組量化、匯總打折的辦法取值。
    　　（3）學科分配：語文、數(shù)學各占30%，英語占20%，科學、道法各占10%。
    　　（4）學科指標：語文、數(shù)學、英語設三個指標，其中平均分占50%，及格率、優(yōu)秀率各占25%；品社、科學只設合格率指標。
    　　（5）指標計分
    　　各指標分值的80%為基本分，指標分值的20%為績效分。學校學科教學質(zhì)量所涉指標（平均分或合格率）達到全縣一般水平得基本分（即80%）；以全縣最高分值與全縣一般水平的差值為標準，計算出各指標績效分。
    　　學科考評指標計分公式為：基本分值（占學科分值的80%）+績效分值（占學科分值的20%）
    　　其中學科績效分計分公式為：[績效分（20%）÷（最高得分－全縣一般水平分）]×（學校學科得分－全縣一般水平）
    　　3.獎項設置及獎金分配
    　　以學年度為單位，根據(jù)各校教學質(zhì)量考評最終得分，分縣直小學組與農(nóng)村小學組設立教學質(zhì)量管理優(yōu)秀獎：縣直小學組設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名；農(nóng)村小學組設一等獎2名，二等獎3名，三等獎6名。一、二、三等獎分別獎勵10000元/校、8000元/校、6000元/校，結(jié)合該學年度在校生數(shù)按以下比例核撥教學質(zhì)量管理獎金：學生數(shù)499人及以下的，按1倍核撥；500-999人（含）的，按1.2倍核撥；1000-1999人（含）的，按1.5倍核撥；20xx人以上的，按2倍核撥。
    　　全縣27所學校團體教學質(zhì)量考評排名次與上學年相比較，進步名次居前3名的學校評為教學質(zhì)量管理進步獎，獎勵3000元/校。
    　　教學質(zhì)量管理優(yōu)秀獎與教學質(zhì)量管理進步獎不重復疊加，同時獲得兩個獎項學校，只取教學質(zhì)量優(yōu)秀獎，同時教學質(zhì)量管理進步獎不再替補。
    　　五、考評結(jié)果運用
    　　1.每學年度的小學教學質(zhì)量監(jiān)測考評量化結(jié)果，以折扣前的原始分值納入縣教育局對各中心小學（中心校）、縣直小學及校長績效考核暨素質(zhì)教育目標管理督導評估。
    　　2.在教學質(zhì)量考評量化管理中受表揚的學校和校長，優(yōu)先推薦參評各類先進，由縣教育局按規(guī)定發(fā)放教學質(zhì)量管理獎勵金。學年度團體考評總分在全縣倒數(shù)三名（含）內(nèi)且與全縣量化考評平均分相差40分的學校，列入黃牌警告，責成學校向縣教育局提交書面整改報告，取消該校及校長、分管教學副校長當年的評優(yōu)評先資格。學校團體教學質(zhì)量連續(xù)兩年被黃牌警告的，并責成學校向縣教育局提交書面整改報告并在全縣有關(guān)會議上作整改表態(tài)發(fā)言。學校團體教學質(zhì)量連續(xù)三年被黃牌警告的，并根據(jù)工作需要對學校領(lǐng)導班子進行調(diào)整。對于質(zhì)量監(jiān)控整體落后較大的學校，由縣局領(lǐng)導約談相關(guān)學校校長，并組織初教股、小學教研室相關(guān)人員深入學校開展專項調(diào)研督查，加以整改落實。
    　　3.縣教育局根據(jù)縣級教學質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)按等級制對教師個人教學業(yè)績統(tǒng)一賦分。教師個人業(yè)績主要作為教師績效考評、評先評優(yōu)、年度考核、職稱晉級、職務任免和城區(qū)教師遴選等方面重要依據(jù)。縣教育局對縣教學質(zhì)量監(jiān)測中獲得教學質(zhì)量優(yōu)秀獎的教師將發(fā)文表揚，并按規(guī)定發(fā)放教育質(zhì)量獎勵金。語文、數(shù)學、英語平均分低于全縣同年級同組別平均分15分以上的學科教師，道法、科學等綜合學科合格率低于同學科同級別整體合格率20%的學科教師，列入縣學科教學質(zhì)量薄弱科任教師，由所在學校跟蹤了解相關(guān)學科教師的教學工作存在的問題，形成書面整改材料提交縣教育局，同時，教學質(zhì)量薄弱科任教師列入縣教學常規(guī)重點跟蹤督查對象；對于三年內(nèi)兩次被列為縣教學質(zhì)量薄弱的科任教師，將作出高職低聘、調(diào)整工作崗位等處理。
    　　4.縣教育局將嚴肅查處教學質(zhì)量監(jiān)測中的違規(guī)舞弊行為。對于弄虛作假者，追究相關(guān)人員及學校領(lǐng)導的責任，視情節(jié)輕重給予相應處分。
    　　5.每年9月初，由教育局初教股、小學教研室匯總、編制上學年小學教學質(zhì)量管理考評獎勵花名冊，經(jīng)局務會審定后，將獎勵金款項拔至各校。教師個人教學質(zhì)量獎金由學校直接發(fā)給教師個人；學校教學質(zhì)量管理獎由學校負責分配，各校在分配教學質(zhì)量管理優(yōu)秀獎、進步獎的獎金時，70%以上的獎金用于質(zhì)檢年級相關(guān)科任前60%的優(yōu)秀教師，其余30%獎金用于學校管理團隊。
    　　6.各校要按照本方案精神，結(jié)合學校實際，制定本校教學質(zhì)量管理方案，使聚焦主業(yè)、潛心教學，全面提升教育教學質(zhì)量成為廣大教師的共識和自覺追求。
    　　7.本方案自印發(fā)之日起施行，根據(jù)學校招生變化可適時作出科學調(diào)整，未盡事宜由上杭縣教育局負責解釋。
    　　班級質(zhì)量提升方案2
    　　一、指導思想
    　　教育質(zhì)量是學校工作的生命線，是學校辦學質(zhì)量的保證。以區(qū)教育局確定4-6年級教學質(zhì)量作為考核學校的依據(jù)為指導，加強4-6年級教育教學質(zhì)量管理。
    　　二、工作目標
    　　在20xx學年第一學期教學質(zhì)量區(qū)均差的基礎上，確定4-6年級教學質(zhì)量目標。計算方法是第二學期的均差（班級平均減去區(qū)平均）減去第一學期的均差。
    　　三、工作舉措
    　　1、聚焦課堂抓質(zhì)量。
    　　以“三導四有”課堂為主線，以學科切入點為載體，加大教研組內(nèi)教學研究，加大課堂教學的聽課力度，由校長室、教務處人員深入課堂聽課，向家常課要質(zhì)量，深入落實新常規(guī)，提升教師課堂教學能力。
    　　2、兩頭中間一齊抓。
    　　對于學有余力的學生，配合教學進度，設計一些“跳一跳，讓學生摘到桃子”的題目，不在全班作硬性規(guī)定，通過不同方式提高這部分學生的積極性，讓不同的學生獲得不同的發(fā)展，提高班級優(yōu)秀率。常枋化競賽活動，以賽促學。
    　　每班每學科找出后進生10名左右，進行基礎題過關(guān)訓練，讓這部分學生做好保底練習，同時與家長做好對接，爭取家長的配合與支持。以輔導課為主陳地開展補差工作。
    　　3、質(zhì)量分析找原因。
    　　由各學科教師結(jié)合以往學生的學習現(xiàn)狀和質(zhì)量，進行現(xiàn)狀、質(zhì)量、原因分析，并提出今后教學的改進措施和對策和建議，各學科教師完成本學科的教學質(zhì)量分析報告。
    　　4、定期檢測教學效果。
    　　各學科教師要出好單元測試卷，及時進行單元考試，成績匯總，試卷分析、個別學生談話，每次成績要上報教務處。并對學困生進行單元二次過關(guān)考試。
    　　5、召開各類會議，解決教師、學生、家長的思想問題。
    　　第3周召開四至六年級教師、學生、家長會議。教師會議解決商討今后教師抓教學質(zhì)量的舉措問題，學生會議（后進生）解決學生如何變被動學習為主動學習問題。學生（后進生）家長座談會解決家長如何在家督促孩子學習的問題。
    　　6、制定校長聯(lián)系班級制度。
    　　由校長室兩位校長聯(lián)系六年級兩個班，協(xié)助班主任加強對學生的管理，及時掌握學生的動態(tài)，注意解決學生的思想問題。
    　　7、建立學生目標分制。科任教師針對學生上學期末成績和現(xiàn)在的學習情況，幫助學生制度期中考試的目標分，在期中考試分數(shù)的基礎上，制定下次測試的目標分，最后幫助學生制度期未考試的目標分。具體措施和要求如下：
    　　（1）要求每次確立的目標分上報教務處。
    　　（2）給予進步比較快及達標超10分以上的同學給予精神和物質(zhì)獎勵。
    　　8、召開一次以“如何學習”為主題的班會。
    　　9、召開一次家訪活動（重點學生）。
    　　10、扎實開展提質(zhì)常態(tài)工作，落實好“四有三導”、“三本”“兩練”、“一課”、“兩賽”。（“三本”：作業(yè)登記本、課堂作業(yè)本、錯題本）；“兩賽”：普及性比賽和選拔性比賽；“兩練”：單元綜合過關(guān)練習、后進生單元二次練習；“一課”：教師推門課）
    　　班級質(zhì)量提升方案3
    　　為了認真貫徹落實《昌圖縣小學質(zhì)量提升工程實施方案》，大力推進我校教育教學發(fā)展，根據(jù)教育局要求，現(xiàn)結(jié)合我校的實際，特制訂昌圖縣實驗小學質(zhì)量提升工程實施方案。
    　　一、指導思想
    　　以《昌圖縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《昌圖縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng)，以《昌圖縣小學質(zhì)量提升工程實施方案》為指導，樹立“以學生為主體，以教師為主導，以教學為中心，以質(zhì)量為生命”的教學理念，創(chuàng)新管理機制，完善評價制度，規(guī)范教學行為，優(yōu)化教學過程，實施有效教研，打造高效課堂，提高教學質(zhì)量。
    　　二、總體目標
    　　1、打造一支多元智能教師隊伍，專業(yè)發(fā)展，教有特點。激發(fā)教師隊伍活力，搭建平臺，讓教師展示自我，促其盡快成長。通過教學評比、民主推優(yōu)等途徑，選拔出能力較強的學校各學科的骨干教師、學科帶頭人、教學新秀。
    　　2、建立科學的教學制度。以打造高效課堂為目標，建立一套充分貫徹新課程標準的教學管理制度。用“以生為本”的準則規(guī)范教師教學行為，確立集體備課制度，根據(jù)新課程標準制定符合我校實際的評課標準，采取專家引領(lǐng)、骨干示范、小組典研、沙龍對話、同伴互助、青藍工程、師徒結(jié)對等模式的聽課、評課制度。
    　　3、打造科組建設特色。充分調(diào)動各科組主觀能動性，根據(jù)科組特點，以激發(fā)學生興趣為根本出發(fā)點，確立語文主抓“讀寫”；數(shù)學主抓“計算”；英語主抓“聽說”；體育主抓“太極扇”；音樂主抓“葫蘆絲”；美術(shù)主抓“剪紙”的科組特色建設。
    　　4、提升教師業(yè)務素質(zhì)。教學改革的根本在于教師教學理念更新和教學方式的改變，核心在于教師綜合業(yè)務素質(zhì)的提升，成效在于培養(yǎng)學生具有較強的可持續(xù)學習潛力，具有樂學、善學、好學的精氣神。按照“高質(zhì)量培訓，高要求考核”的原則，通過“扎根于校本培訓，借助于名家指導”的方式，扎扎實實開展教師的培訓活動。從師風師德、教學基本功、教學理念、教學技巧等進行全方位的培訓。堅持培訓與考核相結(jié)合，通過評比考核激發(fā)教師自我學習的積極性，樹立教學相長的意識，以提高科研能力，走創(chuàng)新型、科研型教師的道路，從而促使學校教學質(zhì)量的提升。
    　　三、具體措施
    　　（一）舉辦“兩課評比”活動：
    　　目標：選拔學科帶頭人、教學新秀，激發(fā)隊伍活力。
    　　方式：通過舉辦教師上課和說課比賽，全面考察教師的教學教學基本功和使用教材的能力。學校組成評委會，制定評價標準，進行現(xiàn)場比賽，選拔出學科帶頭人、教學新秀，頒發(fā)證書，考核加分。
    　　時間：
    　　1、20xx年4月到20xx年7月各學科課堂教學比賽。
    　　2、20xx年9月到20xx年xx月各學科說課比賽。
    　　3、20xx年11月公布獲獎名單并舉行頒獎典禮。
    　　（二）開展新課程標準研讀活動
    　　目標：進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新修訂的課程標準所體現(xiàn)的理念，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議，使教師能以此為依據(jù)，在對教材進行充分分析和研究的基礎上，將理論運用于實踐，制定相應的教學及評價策略。
    　　內(nèi)容：各學科新修訂的課程標準及新課程標準解讀，省、市級新課程培訓學習材料等。
    　　活動形式：
    　　1、以學科組為單位集中學習與自學相結(jié)合。
    　　2、聘請專家來校對教師進行培訓。
    　　3、舉行“新課標學習心得”征文比賽。
    　　4、舉行“課例設計”比賽。
    　　（三）執(zhí)行“小組典研、集體備課”制度。
    　　目標：以整體提高教學質(zhì)量為目標，充分調(diào)動教師資源，在同年級同科目教師之間搭建合作橋梁，集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研、備課質(zhì)量，提高教學實效，也以此提高教師研究教材的能力。
    　　班級質(zhì)量提升方案4
    　　一、指導思想
    　　為全方位推進素質(zhì)教育，進一步強化教學管理，提高教學質(zhì)量，辦好人民滿意的教育，根據(jù)《江寧區(qū)20XX年度中小學教學質(zhì)量考核獎勵方案》，特制定《東山小學教學質(zhì)量考核獎勵方案》。
    　　二、評估方法
    　　按照區(qū)教育局教研室要求，由區(qū)教研室統(tǒng)一命題，閱卷，考核成績按檢測中的合格率、優(yōu)分率、均分三項指標進行綜合評估。
    　　綜合得分=合格率×40+優(yōu)分率×30+均分×30%
    　　三、獎勵辦法
    　　（一）畢業(yè)班最終考核獎（區(qū)級考核）
    　　1、以學校為單位，根據(jù)綜合總得分獎勵任課教師
    　　（1）1~3名，獎勵1200元。
    　　（2）4~5名，獎勵800元。
    　　（3）6~7名，獎勵600元。
    　　（4）8~10名，獎勵400元。
    　　2、相關(guān)教師獎勵：
    　　（1）對相應學科的教研組長和年級組長進行獎勵，獎金分別為教師獎金的25%。
    　　（2）對未考核的學科教師進行獎勵，獎金為考核學科教師的二分之一。
    　　3、進步獎
    　　以五年級最后一次考試為依據(jù)，名次每上升一名，獎勵一百元，依次類推，保持第一名的，獎勵二百元。
    　　（二）調(diào)研抽測獎
    　　1、區(qū)級抽測（此項獎勵完全按照區(qū)考核獎勵辦法制定，執(zhí)行時以區(qū)下發(fā)的文件為準）
    　　以學校為單位，根據(jù)抽測學科綜合得分：
    　　（1）1~3名，獎勵抽測年級任課教師每人20XX元。
    　　（2）4~8名，獎勵抽測年級任課教師每人1500元。
    　　（3）9~12名，獎勵抽測年級任課教師每人800元。
    　　2、校級抽測
    　　達校平均綜合得分獎勵100元，每超均綜合得分一分獎勵20元，依次類推，如有任教兩個或兩個以上班級的，以任教班級平均綜合得分獎勵，獎勵金額×班級數(shù)。
    　　四、備注：
    　　1、本考核方案解釋權(quán)屬校長室。
    　　2、本考核方案從20XX年9月1日起執(zhí)行。
    　　班級質(zhì)量提升方案5
    　　為了進一步加強學校管理，全面提升教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育，現(xiàn)就我校開展“以落實教學目標為核心，全面加強教學管理，全面提升教學質(zhì)量”的活動提出如下實施方案。
    　　一、指導思想
    　　我校將以全面提升教學質(zhì)量為目標，進一步突出教學工作的核心地位，求實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校教學質(zhì)量的新局面。
    　　二、工作思路
    　　圍繞一個核心，確立目標，嚴抓教學成績獎懲制度，做好四項工作。
    　　1、一個核心：以教學工作為核心，高舉教學質(zhì)量大旗，明確我校面臨的最大任務和挑戰(zhàn)，提高教學質(zhì)量，努力把全校師生的主要精力集中到教學工作中。
    　　2、教學目標：整體提升，力爭使我校教學質(zhì)量進入全鄉(xiāng)中等位次。
    　　3、獎懲制度：教學成績獎懲制度。
    　　4、四項工作：即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導。
    　　三、奮斗目標
    　　小學教育全面生動發(fā)展。強化學生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育，提高課改創(chuàng)新能力。培養(yǎng)學生的學習能力和發(fā)展?jié)摿ΑＬ嵘叻秩藬?shù)，力爭各年級成績在全市同類學校處于中游水平，全面提高“三率一平均”（優(yōu)秀率、良好率、及格率和平均分）水平。
    　　四、具體措施
    　　1、認真落實教學常規(guī)，實施精細化過程管理
    　　1）近年來，我校注重教學常規(guī)的管理與落實，堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結(jié)合，有檢查必有總結(jié)，有總結(jié)必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚長避短，與時俱進，向扎實的常規(guī)要質(zhì)量，并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來，促使每位教師認真落實教學常規(guī)，努力提高教學質(zhì)量。
    　　2）以教研作支撐，全面提升教師素質(zhì)在教育教學工作中，我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路，為此除大力支持全體教師參加各種培訓外，還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展，每次教研，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄。研究新課程標準，研究課改方向，研究教材教法，尋求培養(yǎng)學生學習能力，學習習慣的突破口。在此基礎上，教師進行集體備課，然后再由每位同志結(jié)合教學實際，寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況，學校領(lǐng)導采用“聽課推門制”，每次聽課前做到“三不”，即“不論課別，不分課型，不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽一節(jié)課，都要認真評課，并檢查教案，看上課與備課是否相符、上課與“學講計劃”新理念是否相符。對一些青年教師，我們采取跟蹤聽課制，連續(xù)聽一周或更長的時間，促使其不斷進步。
    　　3）根據(jù)課堂教學改革，打造高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量1.提高教學質(zhì)量的成功與否，關(guān)鍵在課堂，所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數(shù)學課的應用題教學、數(shù)學廣角教學等進行自下而上的活動，全體教師人人參與，先在教研組內(nèi)進行備課、說課、講課、聽課，多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師，學校統(tǒng)一組織評委，開展學校以聽評課研討活動，通過該活動的開展，提高教師的素質(zhì)，從而提高課堂教學效益，打造高效課堂。
    　　2、典型引路，開展示范課活動。
    　　我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措，由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的骨干教師擔任說課、講課、評課的主講，除自身上好觀摩課外，還要做好其它教師的指導工作，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)骨干，樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講，推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)“學講方式”的公開課。學校組成指導小組，一個一個進行評價，肯定成績，指出問題，促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
    　　3、以老帶新，幫助青年教師盡快成長
    　　1）我校新進教師和他們或剛走出校門踏上工作崗位，或擔任新的年級新的學科，為使他們盡快融入隊伍，盡快熟悉教學教法，盡快把握課堂教學，我將在典型引路，骨干示范的基礎上，開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動，通過聽、講、評，幫促使他們盡快成長，縮小班級間質(zhì)量上的差距。
    　　2）加強過程性質(zhì)量檢查與分析，切實做好培優(yōu)補差工作質(zhì)量檢測是教學過程中的重要部分，便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學校領(lǐng)導隨堂聽課，對課堂教學效果進行監(jiān)控外，還加大力度進行周周清、單元清，每次考試過后，每位教師要針對試卷情況進行分析，召開質(zhì)量分析會，通報數(shù)據(jù)，明白位次，分析會上，成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗，落后者找原因，制定整改措施，學校領(lǐng)導跟蹤視導，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    　　3）以活動為載體，全面提高教學質(zhì)量近年來，我們關(guān)注學生的個性特點，開發(fā)學生的潛質(zhì)，使每個學生能夠充分地學習和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動，給學生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺，在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學生的年齡特征和教材特點，結(jié)合各年級的實際情況，開展語文課本劇表演比賽，背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展，使學生的素質(zhì)得以提高，繼而全面提高教學質(zhì)量。
    　　總之，提高教學質(zhì)量，創(chuàng)辦一流學校，辦人民滿意學校，是我們的責任和義務，我們將會在中心校的正確指導下，在全體教師的共同努力下，同心同德，凝神聚力，突出教學的中心位置，真抓實干，穩(wěn)定提高我校的教學質(zhì)量。
    　　班級質(zhì)量提升方案6
    　　提高教育教學質(zhì)量是學校工作重中之重，是一個學校賴以生存的基礎。教育質(zhì)量的好壞，并不單純是指學生考試成績的高低，還應該突出對人的塑造，尤其是教學生學會如何做人，培養(yǎng)健全的人格。
    　　一、指導思想：
    　　構(gòu)建高效課堂，細化教學過程，注重質(zhì)量獎懲，優(yōu)化教學手段，全面提高質(zhì)量。
    　　二、預期目標：
    　　在各級各類質(zhì)量檢測中力爭擺脫倒數(shù)，努力獲獎，取得良好成績。
    　　三、具體措施：
    　　（一）強化隊伍管理，提升教師形象
    　　教師是辦好學校的關(guān)鍵，師德是教書育人的靈魂，我們必須要求教師率先垂范，用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶，影響學生，讓學生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立好學高為師，身正為范的良好形象，永遠保持昂揚的精神狀態(tài)，爭取在教學上是一把好手，在師德上是一座豐碑，努力贏得社會家長和學生的尊敬和認可。
    　　（二）創(chuàng)新活動載體，培養(yǎng)行為習慣
    　　桃園小學地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，加上學生長期較為隨意性的學習習慣，讓學生養(yǎng)成很多無意識行為習慣，做什么事沒有目的性，這樣的習慣讓他們的學習、紀律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷，抓習慣培養(yǎng)，學校要建立起一套行之有效的長效機制，常抓不懈，持之以恒地養(yǎng)成學生良好的學習習慣，讓學生有事做做有意義的事，我們通過每周的升國旗儀式，主題班會以及少先隊活動等豐富多彩的方式，培養(yǎng)學生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴格細致的量化標準，加大檢查力度，努力提高學生的自理、自立、自治的能力。
    　　（三）狠抓教學管理，培養(yǎng)教學骨干
    　　（1）學習培訓。學校要充分利用一體機教育資源，組織教師進行業(yè)務培訓，注重對青年教師的培養(yǎng)，采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。
    　　（2）走出去，請進來。學校盡量安排每學期都有教師外出培訓。通過理論學習、外出參觀、調(diào)研等方法，提高教師的各種能力。
    　　（3）開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題，學校根據(jù)實際需要，確定教學研究課題，以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽活動為教師素質(zhì)提高，創(chuàng)設環(huán)境，促教師專業(yè)成長。
    　　（4）全面開展“互聽互評活動”。實行聽一節(jié)課，學一個優(yōu)點，教師在日常工作中要互相進行評課活動，而學校的領(lǐng)導要進入教師的課堂中，將每個科目地教學動態(tài)了解清楚。教師與學校領(lǐng)導之間要盡可能多的進行交流溝通，達到相互學習的目的。
    　　（5）定期組織開展“教學評優(yōu)”活動。讓所有教師全身心地投入到教學工作中去。
    　　（6）嚴格管理。要建立健全跟教學管理相關(guān)的制度，而檢查工作由學校相關(guān)的領(lǐng)導來負責，針對教學總結(jié)與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、試卷分析和講評、后進生的幫扶提高、教研活動、繼續(xù)教育、現(xiàn)代化教學手段的培訓，都要具備對應的操作程序，采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實的評價。
    　　（四）規(guī)范教學環(huán)節(jié)，細化教學過程
    　　課堂教育中教師必須要做好的幾個階段：
    　　1、課前的準備工作，課前要準備好教學方法及教材的選取。
    　　2、知識的導入，在新知識點的教學中導入工作是非常重要的階段，尤其是新知識的開始，是學生與教師之間進行交流的開端。
    　　3、研究主體，這是課堂教學的關(guān)鍵所在，其關(guān)鍵在于研究，而不是簡單地講授。
    　　4、加強知識的鞏固，鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。
    　　5、拓展總結(jié)，處于這個階段，不但是對知識點進行挺簡單的總結(jié)，還需要對學習方法進行系統(tǒng)的總結(jié)。
    　　6、采取定期與不定期的檢查模式來了解教學計劃的實施與執(zhí)行情況。
    　　（五）完善管理制度，形成良好氛圍
    　　制度是強化學校管理，提高教學質(zhì)量的重要保障。學校注重制度的構(gòu)建，應用制度管理教師，做到制度管理與情理教育相結(jié)合的方式，獎罰分明，一視同仁。讓學校的管理工作有序進行，所有師生都要做到嚴格遵守制度，最重要的是要求真務實抓落實。把制度落到實處，做到腳踏實地持之以恒，使學校常規(guī)工作落到實處產(chǎn)生效果，收到實效。
    　　相信通過以上方法措施，我們學校的教育教學質(zhì)量會有很大的提高，通過加強學校管理工作來提高教學質(zhì)量，還有很多的措施與方針值得我們?nèi)ド钊胩骄浚虼嗽诠ぷ髦校覀儠_踏實地，使學校的教育教學質(zhì)量及辦學能力有所提高。
    　　班級質(zhì)量提升方案7
    　　一、指導思想
    　　以“xx省義務教育教學質(zhì)量提高工程實施意見”以及“監(jiān)利縣義務教育教學質(zhì)量月活動方案”為指導，結(jié)合上車灣鎮(zhèn)教管組3月20日干部會議精神和下發(fā)的《上車灣鎮(zhèn)20xx年4月份教育教學質(zhì)量月活動方案》，以整體提升我校教師隊伍素質(zhì)為目標，以集體備課為抓手，通過示范課、公開課、評課議課、專題講座等形式，努力探索高效課堂構(gòu)建的基本教學模式，扎扎實實地實施教學質(zhì)量提高工程。
    　　二、組織領(lǐng)導
    　　總顧問：
    　　組長：
    　　副組長：
    　　組員：
    　　三、活動時間
    　　20xx年4月1日——20xx年4月30日
    　　四、活動安排
    　　通過召開上車小學3月份教師月例會，傳達教管組3月20日會議精神，結(jié)合教管組下發(fā)的《上車灣鎮(zhèn)教管組20xx年春季開學工作檢查情況通報》開展教師常規(guī)工作自查，集中學習《上車灣鎮(zhèn)教學管理常規(guī)實施細則》和《上車灣鎮(zhèn)20xx年4月份教育教學質(zhì)量月活動方案》，制定與布置我校四月份教學教研活動，以開展教育教學質(zhì)量月系列活動為契機，探索我校構(gòu)建高效課堂之路。具體活動如下：
    　　（一）3月31日召開上車小學教師月例會
    　　（1）結(jié)合《上車灣鎮(zhèn)教管組20xx年春季開學工作檢查情況通報》，自查我校前一階段教學情況；
    　　（2）學習《上車灣鎮(zhèn)教學管理常規(guī)實施細則》，結(jié)合我校3月4日學習的《上車小學常規(guī)管理實施細則》，對后一階段教學常規(guī)提出要求；
    　　（3）傳達3月20日上車灣鎮(zhèn)干部會議精神；
    　　（4）討論制定《上車灣鎮(zhèn)中心小學創(chuàng)建高效課堂實施方案》；
    　　（5）學習與部署校長室制定的《監(jiān)利縣上車灣鎮(zhèn)中心小學20XX年春季教育教學質(zhì)量月活動方案》。
    　　（二）我校教學開放周時間與活動安排：
    　　（1）教學開放周時間：4月4日至4月8日
    　　（2）教學開放周內(nèi)完成工作：
    　　（A）制作宣傳板報以展示近年來我校教師教學教研成果；
    　　（B）制作宣傳板報展示近年來我校教師“教與學、聽與評”景場圖片；
    　　（d）安排開放周期間公開課或示范課
    　　（E）組織教師進行集體議課，在教師授課后組織教師評課；
    　　（F）要求本校教師根據(jù)開放周期間開放課參加聽課，積極接待開放周期間來校聽課的外校教師和學生家長；
    　　（g）做好相關(guān)資料建設。
    　　（三）我校教學質(zhì)量月期間“創(chuàng)高效課堂”教研活動安排：
    　　1、我校各級骨干教師“創(chuàng)高效課堂”研討課；
    　　2、xxx參加全縣小學課堂教學研討會；
    　　3、xxx參加鎮(zhèn)教管組對全鎮(zhèn)部分小學教學視導；
    　　4、我校教師參加全鎮(zhèn)小學同學科同臺展示、研討高效課堂教學活動
    　　5、xxx教學講座：結(jié)合三月份荊州市語文課堂教學觀摩談現(xiàn)階段我校創(chuàng)建語文高效課堂的有效手段；
    　　6、xxx知識講座：電腦使用中常見問題維護；
    　　7、審閱我校教師參加荊州市音樂、體育、美術(shù)優(yōu)秀論文和案例評選的文稿；審閱我校參加縣小學科學試卷評比和科學教研論文修訂；
    　　8、籌辦我校首屆經(jīng)典誦讀比賽暨參加縣教科所籌辦的主題為“我們的節(jié)日”首屆校園經(jīng)典誦讀大賽。
    　　班級質(zhì)量提升方案8
    　　一、指導思想
    　　全面貫徹落實黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，堅持“質(zhì)量立教、質(zhì)量興教、質(zhì)量強教”戰(zhàn)略，把提高教育教學質(zhì)量作為我校今后教育改革發(fā)展的核心任務，強化教育教學管理，深化教育教學改革，促進學校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    　　二、工作目標
    　　牢牢抓住“教育教學質(zhì)量提升”這一核心目標，以教學常規(guī)為抓手，規(guī)范教育教學行為；以集體備課為抓手，提高教學理論水平；以課堂教學為抓手，提高課堂教學水平；以學科重點為抓手，提高學科教學質(zhì)量；以豐富活動為抓手，提升學生綜合素養(yǎng)。
    　　三、方法措施
    　　（一）實施校級領(lǐng)導班子成員分學科包靠制度
    　　學校領(lǐng)導班子成員靠前指揮，深入教學一線，對所包學科質(zhì)量負責。每學期深入班級聽課、評課活動不少于2次；參與集體備課等教學教研常規(guī)活動不少于1次；參加學校教學質(zhì)量提升研討專題會議（過程評價、質(zhì)量分析等）不少于1次；參加學校教學工作總結(jié)會議不少于1次；牽頭組織外出學習交流活動不少于1次。
    　　（二）以教學常規(guī)為抓手，規(guī)范教師教育教學行為
    　　1.落實課程方案，規(guī)范教學行為
    　　（1）嚴格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊課程，上好各類課程，努力提高課程實施水平。教導處每天日常檢查與教干隨機抽查相結(jié)合，進一步加強常規(guī)課程管理，加大過程監(jiān)控，嚴格規(guī)范辦學行為，嚴格按照課程表上課，嚴格檢查、控制、落實學生在校學習時間、學習習慣、作業(yè)量等方面內(nèi)容，落實教師候課、上課制度，杜絕教師拖堂。
    　　（2）努力提高課程實施水平，加強對課程實施的監(jiān)控和評價。尤其加強對考查學科的管理，采取過程性和終結(jié)性評價相結(jié)合的原則。通過評價引領(lǐng)督促考查學科提高課堂教學水平，確保課堂效率。
    　　（3）做好課后服務工作，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合校情，開展好課后學業(yè)輔導、課后服務工作。
    　　2.細化常規(guī)管理，提高教師業(yè)務
    　　（1）開學初，各學科明確本學期備課、上課、作業(yè)要求細則，讓老師們心中有目標，行動有方向，落實有標桿。在備課方面，我們將在書面?zhèn)湔n的基礎上，通過限時備課、說課答辯等方式考查備課實效，并計入教學量化。
    　　（2）學期中，做好每月的常規(guī)檢查，并及時反饋。首先成立常規(guī)檢查小組，做到每次檢查有記錄、有成績、有反饋。其次常規(guī)檢查采用過程與終結(jié)相結(jié)合的形式。過程檢查中，本著以發(fā)現(xiàn)問題，改進常規(guī)為主，以錯誤出現(xiàn)點為原則扣分。過程檢查中，每次有一個重點檢查項目，通過具體詳細的反饋突出優(yōu)缺，以便于學習和改進。在每次常規(guī)檢查后推薦優(yōu)秀的備課、作業(yè)讓教師學習。本學期重點落實備課的實效性、落實作業(yè)的份數(shù)、書寫質(zhì)量、做題質(zhì)量、錯題及時訂正以及批閱和激勵性評語等，數(shù)學學科還要重點督查是否存在無錯題作業(yè)。
    　　3.規(guī)范課堂行為，注重習慣培養(yǎng)
    　　在教師備好課、上好課的基礎上，每位教師都要注重學生學習習慣培養(yǎng)。常規(guī)習慣有：讀書習慣、寫字習慣、閱讀習慣、思考習慣、討論習慣、發(fā)言習慣、反思習慣、評價的習慣等。通過常規(guī)訓練與重點項目相結(jié)合的方式，鞏固并強化學生的基本學習習慣，本學期突出閱讀習慣與討論交流習慣、大膽發(fā)言習慣為訓練重點。學校首先通過日常巡查、課堂聽評等方式，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。再次通過集體教研活動時間讓教師互相交流經(jīng)驗、專題研討，典型教師帶動等方式及時分享經(jīng)驗，進行方法指導。最后結(jié)合課堂教學展示、午練檢查等將學生習慣培養(yǎng)列入重點評價項目。
    　　（三）以集體備課為抓手，提高教師教學理論水平
    　　通過每周固定教研活動時間，不同形式的學習，提升教師自身的理論水平，引領(lǐng)教師接受課堂教學理念。集體教研主要內(nèi)容如下：
    　　（1）集體備課。結(jié)合縣集體備課研討，學科課標，了解學科總目標和學段具體目標和要求。從單元教學內(nèi)容、目標、教學過程、重點難點突破、練習考查等方面以年級組為單位進行單元集體備課，努力做到抓重點、抓難點、抓考點，并有選擇地進行試講或者研討課。教務處做好按照個人備課到集體備課再到個人二備的程序落實集體備課，通過以考待查的形式檢驗備課成效。
    　　（2）課堂教學。可以是課堂教學視頻觀摩研討，也可以是青年成長課、能手示范課、聽評，也可以是賽課打磨。讓教師最大限度的接觸到課堂，并進行評議，在教研中成長。
    　　（3）問題研討。對于教學中出現(xiàn)的共性問題，對問題的出現(xiàn)原因、表現(xiàn)形式、應對方式研討可操作性的有實效的解決方案。
    　　（4）檢測分析。對教學檢測情況進行對比、分析，反思教學，進而補教補學、改進教學。
    　　（5）學習匯報。教師外出學習，必須把學到的先進的教育思想和理念傳達給教師，并結(jié)合教學實際領(lǐng)會貫通，學以致用。
    　　（6）活動開展。對于要開展的教師活動或者學生活動，明確目的要求，說明操作流程，研討具體細節(jié)，做好全面安排。
    　　（7）做好集體教研記錄，并進行資源共享。整理好活動總結(jié)，留存好活動資料和照片，便于下學年教師借鑒使用。
    　　根據(jù)學校工作現(xiàn)狀，本學期教導處將加強與青云中小等學校開展的城鄉(xiāng)共建手拉手聯(lián)研活動，從集體備課的研討、習慣訓練到課堂教學的觀摩，再到教學質(zhì)量的監(jiān)測等，開展多學科多形式校際聯(lián)研活動，以期達到共同發(fā)展、共同提高的教研效果。
    　　（三）以課堂教學為抓手，提高教師課堂教學水平
    　　本學期教務處繼續(xù)圍繞“優(yōu)化課堂教學，提高課堂效率”開展活動，促進課堂教學改革，全面落實新課程教學理念，本著教師少講、精講，學生會傾聽、會思考、會表達、會反思的教學原則，根據(jù)各學科教學特點，提高課堂教學水平，提升課堂教學效率
    　　1.明確學科課堂教學要求
    　　學習縣教研室提出的各學科課堂評價基本標準，研討如何在教學中具體落實，如何高效完成教學目標，并在教學中主動探索，改進課堂教學。
    　　2.開展學科教學研討活動
    　　課堂教學研討活動有：
    　　1）年級組“互聽互學”活動。
    　　2）優(yōu)秀教學視頻引領(lǐng)課。
    　　3）青年教師成長課。
    　　4）優(yōu)秀教師示范課。
    　　5）普通教師達標課。
    　　這些課堂教學緊緊圍繞“優(yōu)化課堂教學，提高課堂實效”研討進行，通過這一系列具有層次的活動，讓每一位教師都能在課堂教學方面逐步提升。
    　　3.助力改革課堂教學活動
    　　（1）用好晨讀時間，讓學生大膽充分練習朗讀。
    　　晨讀時間，英語和語文教師引導學生大聲朗讀，讓每位學生張開口，大聲讀、會朗讀。通過朗讀進行預習和復習式的學習。數(shù)學教師也可引導學生自讀回顧或者自讀預習。
    　　（2）借助午練時間，讓學生積極練習表達和交流。（學生專項訓練，提高說寫水平）
    　　A.采用年級組長負責制。學校推行午練改革，切實開展好“開心二十分鐘”活動。午練采用年級組長負責制，組織制定本組每周午練訓練內(nèi)容，確定具體的內(nèi)容。語文學科2節(jié)午練進行“觀字練寫”寫字指導。1節(jié)午練進行“談天說地”式的獨白式演講或者“暢所欲言”式的小組討論式發(fā)言，提升學生的語言表達能力，又促進深入閱讀；數(shù)學2節(jié)午練課，開展“我講你聽”式的獨白式講解，或者是小組合作式的集體講解或者匯報。活動以說促思，實現(xiàn)訓練學生思維表達的目的。
    　　B.注意督查，保證效果。本學期午練檢查將以教導處與年級組長聯(lián)合抽查督查為主，檢查是否有學生在黑板前進行題目講解為標準，對實施情況較好的班級錄像在全校內(nèi)進行推廣，如發(fā)現(xiàn)班級有未按要求進行訓練的情況，將進行情況在全校通報批評。
    　　C.選好典型，做好引領(lǐng)。通過督查，選出做得好的班級進行錄像以供同年級進行學習。
    　　（3）開展“我是小講師”活動，落實我講你聽
    　　教師給部分優(yōu)秀的學生、小組，分配一定的內(nèi)容，讓學生提前準備，首先讓他們在班級給同學們講課，教師進行手機錄像，然后教師每周推送一個優(yōu)秀課例給組長，組長從同年級中選出2-3個給教導處，教務處選擇優(yōu)秀的視頻共享學習。
    　　（4）開展課堂“診斷”活動
    　　分學科分年級各選一個班級，在學校舉行的校本教研的課堂研討活動中，我們可以選在這樣的班級進行磨課或上課，通過課堂觀察發(fā)現(xiàn)問題，幫助教師找到問題，同時也有助于教師積極參與到課堂教學研討中，大家一起來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。另外，在隨機聽課方面，加大對弱勢班級的聽課指導，解決課堂存在問題。
    　　（四）突出學科重點，提高學科教學質(zhì)量。
    　　1.語文學科：
    　　①教師打造“兩好”課。上好“研討課和常態(tài)課”，針對教學目標，在集體研討的基礎上，認真研讀教材和教學設計，上好研討課和常態(tài)課，重點研討的精讀引領(lǐng)課；
    　　②練好學生的“四好”功：“讀好書、練好字、說好話和作好文”引領(lǐng)學生讀好書，指導學生練好字，培養(yǎng)學生說好話，力爭學生作好文，以素養(yǎng)提升為目的，提高學生的聽說讀寫能力。
    　　數(shù)學學科：
    　　①加大教研團隊的研究能力，學習研究“生本課堂”教學理念，提高教師參與課堂改革的積極性，不斷提升課堂教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生會思、敢說、會說等的學習能力。
    　　②加強速算能力培養(yǎng)。主要借助課前五分鐘時間，以及課堂作業(yè)和家庭作業(yè)來加強計算能力的培養(yǎng)。做到堅持布置，跟進督查。學校將通過開展形式多樣的學習競賽活動，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣，促進學生個性和諧發(fā)展。
    　　綜合學科：
    　　①積極參加英語課堂教學改革，努力打造生動、有趣、成長的英語課堂，讓學生在教學中積極主動、陽光活潑、快樂成長。改善英語課堂教學，增加英語課堂的厚度，培養(yǎng)學生的思維能力，提高學生運用知識的靈活性。
    　　②穩(wěn)固課堂達標意識，采取督過程、優(yōu)結(jié)果、抓短板的方式保證教學質(zhì)量。
    　　③簡化音、體、美、信、科、德法的教學常規(guī)，實行“備、研、講、考”相結(jié)合，提高教學常規(guī)的實效性。狠抓體育、科學等弱勢學科，切實完成教學目標。
    　　4.培優(yōu)扶差輔導，實現(xiàn)均衡發(fā)展
    　　教師要對任教班級優(yōu)秀生和學困生情況了如指掌，時時刻刻關(guān)注各類學生的成長狀況。第一方面對優(yōu)秀學生發(fā)現(xiàn)其特長，給其充分展示的機會，并選擇促進其發(fā)展的學習內(nèi)容讓其得到更大大的發(fā)展。對于學困生，基于他的知識層次，找準問題所在，抓住基礎、抓準重點，適當減緩知識梯度，讓其不斷進步，縮小差距。第二可借助小組合作學習，結(jié)對互助、捆綁式評價提升生生互助的意識和能力，提升集體榮譽感。第三可通過分層布置作業(yè)的方式能滿足不同層次的學生的需求，扎實開展培優(yōu)扶差工作。
    　　5.樹立科學的考試意識，做好評價改革工作。
    　　①充分利用好手頭的教輔資料，采用多樣批改方式，教師通過抽查隨時了解學生知識掌握情況。
    　　②通過多種方式全面考評學生素養(yǎng)，增加閱讀、書法、速算、識字、說話、講故事等多種方式來全面考評。
    　　③教師對教學行為和教學檢測進行及時的分析和反饋，做好補教補學，提高教學質(zhì)量。
    　　（五）以豐富活動為抓手，提升學生綜合素養(yǎng)。
    　　為全面推進素質(zhì)教育，注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，本學期，學校教導處將聯(lián)合其他科室，繼續(xù)開展主題活動，為學生搭建多彩活動平臺，促進學生全面發(fā)展。
    　　1.依托學科活動，促進全面發(fā)展。本學期各學科將在抓好常規(guī)工作的基礎上，重點培養(yǎng)學生多思考、敢表達、勤歸納的綜合素養(yǎng)能力，首先，各學科在日常教學中切實落實“學生是課堂的主人”這一理念，積極為學生搭建各種思考、表達、交流的機會。其次，學校推行午練改革，切實開展好“開心二十分鐘”活動。要求語文學科通過“觀字練寫”“談天說地”“暢所欲言”等專題，既提升學生的語言表達能力，又促進深入閱讀；數(shù)學學科通過“你聽我講”活動，以說促思，實現(xiàn)訓練學生思維表達的目的。最后，充分利用速算盒子、一起作業(yè)、微信群、QQ群等各種平臺，為學生搭建語言實踐的機會。如英語學科計劃開展的“課前5分鐘話題訓練”，“一起作業(yè)”等活動，都將使學生在活動參與中得到有效提升。
    　　2.依托校本課程，培養(yǎng)特長人才。一方面繼續(xù)扎扎實實上好26個校本課程社團班，讓學生在自己最感興趣的小天地里得到最大限度的熏陶和培養(yǎng)。
    　　3.依托比賽展示，促進個性發(fā)展。為豐富學生們的校園生活，促進學生的陽光發(fā)展，進一步挖掘?qū)W生的潛能，本學期，根據(jù)展示項目與方式的不同，分成學科素養(yǎng)、特長比賽等形式，多方位為學生提供一個展示自我的舞臺，促進學生個性發(fā)展。
    　　4.依托傳統(tǒng)文化教育，開展經(jīng)典誦讀活動。根據(jù)學科特點及學科教學內(nèi)容，巧妙增加滲透傳統(tǒng)文化教育，豐富學生積累，拓寬學生視野，傳承中華文化，提升民族自豪感。（責任科室：教務處）
    　　（三）強化教師隊伍建設
    　　1.加強師德建設。組織全體教師認真學習教育法律法規(guī)和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展扎實有效的師德教育，不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺性，增強教書育人的責任感和使命感。啟動師德師風提升行動，嚴厲打擊有償辦班、有償補課、有償帶生活動，嚴厲打擊布置家長代批作業(yè)現(xiàn)象，規(guī)范教師教育教學行為。根據(jù)《光明路小學教師師德考核辦法》考核教師師德。（責任科室:工會、辦公室）
    　　2.加強教師業(yè)務培訓。做好國家、省、市等各級培訓活動的組織工作，選派優(yōu)秀教師積極參加高水平業(yè)務培訓；面向全體一線教師積極組織校級教材培訓、集體備課等業(yè)務活動；通過備課考查、理論競賽等多種形式加強教師業(yè)務培訓效果的監(jiān)測。積極開展校本教研活動，特別是開展問題教研活動，將問題教研與教科研課題與相結(jié)合，要求全體老師結(jié)合教育教學中的難點問題展開研究，開展“真研究”，形成研究成果，學期結(jié)束后進行評比，成績納入教師量化中的教科研專項。全力打造骨干教師隊伍，骨干教師每年外出（市級以上）學習不少于2次，每位教師參加學科（縣級以上）培訓不少于1次。加強弱科、弱師研究，實行教師結(jié)對幫扶機制，每學期專題調(diào)研不少于4次。（責任科室:教務處）
    　　3.發(fā)揮名師示范作用。切實加強名師隊伍建設，發(fā)揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學中的引領(lǐng)、示范、帶動促進作用。做實“青藍工程”，嚴格按照任務單開展活動。發(fā)揮名師、能手的模范帶頭作業(yè)，使骨干教師實現(xiàn)“二次成長”；使新入青年教師“一年起步，三年站穩(wěn)講臺，五年成為骨干”。（責任科室：教務處）
    　　4.打造名優(yōu)班主任隊伍。要充分調(diào)動班主任工作積極性，發(fā)揮班主任在班級管理、溝通協(xié)調(diào)、全面育人等方面不可替代的作用。定期舉辦班主任經(jīng)驗交流、工作論壇、任職培訓等活動，每年開展優(yōu)秀班主任評選活動。（責任科室:政教處）
    　　5.加強教干隊伍建設。強化以校長為首的學校教學管理責任，校長為教學工作第一責任人、分管校長直接責任人、教務主任具體責任人的角色分工。明確學校建設目標，激發(fā)教干隊伍的精神動力和工作熱情；學校教干要深入一線實踐，嚴格按照《臨沭縣教育體育局關(guān)于中小學教職工工作量標準的導意見》（沭教字[20xx]42號）承擔足夠的教學工作量。根據(jù)《臨沭縣光明路小學小學教干量化考核辦法》的標準做好考核。（責任科室：教務處）
    　　（五）健全質(zhì)量監(jiān)測評價機制。
    　　1.建立質(zhì)量監(jiān)測制度。構(gòu)建“課堂檢測——單元檢測——期中檢測——學期檢測”的教學質(zhì)量監(jiān)控體系。開展月抽測、階段檢測，檢測后即時反饋分析，特別針對弱師弱班教務處指定專人幫扶，通過聽診斷課、調(diào)研學生等方式共同制定提高教學質(zhì)量的方法與措施。
    　　2.建立質(zhì)量分析評價制度。檢測后及時召開質(zhì)量分析會，通報成績，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)差距、尋找對策、促進提升。
    　　3.建立教學質(zhì)量激勵制度。一是設立教學質(zhì)量單項獎。每學期表彰一次，表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生，計劃表彰教師是年級前1/3，學生表揚年級前10及前100名。二是修訂教師量化考核制度，加大教學成績在量化考核中的權(quán)重，增添升降獎勵項目，在教師中形成人人重質(zhì)量的意識。（責任科室：教務處）
    　　四、實施步驟
    　　1.宣傳發(fā)動（20xx年2月1日至20xx年3月中旬）
    　　安排部署“教育教學質(zhì)量提升年”活動。通過會議座談等多種形式宣講相關(guān)精神，形成全校抓教育教學質(zhì)量提升的良好氛圍；召開各層面會議，動員全校教干教師認真落實實施方案，扎實提高教育質(zhì)量。
    　　2.組織實施（20xx年3月下旬至20xx年11月底）
    　　各科室按照方案開展工作，以學期、學年度為時間單位，切實做到目標明確、重點突出、措施得力、考核嚴格、獎懲分明，確保工作進展順利。
    　　3.總結(jié)表彰（20xx年7月、20xx年7月、20xx年7月、20xx年的12月）
    　　每學年召開全校教育教學質(zhì)量提升年活動總結(jié)表彰大會，大力表彰教學質(zhì)量先進教師，優(yōu)秀學生。總結(jié)活動過程中的得失，提煉典型經(jīng)驗。
    　　五、保障措施
    　　1.組織保障。學校成立“教育教學質(zhì)量提升”領(lǐng)導小組，通過定期召開會議和過程調(diào)度等方式，對工作過程中出現(xiàn)的問題及時研究、解決，保證活動順利開展；各科室各司其職、團結(jié)協(xié)作、上下聯(lián)動，圍繞“教育教學質(zhì)量提升”積極開展工作，為活動開展提供有力保障；教務處要履行好職責，科學合理地分析學期、年度質(zhì)量檢測情況，逐步形成教育教學質(zhì)量分析監(jiān)測的長效機制，努力在全校形成上下聯(lián)動、齊抓共管、提升教育教學質(zhì)量的良好氛圍。
    　　2.經(jīng)費保障。學校加大教育教學經(jīng)費投入，保障師資培訓、教研活動經(jīng)費，確保名師講學、教學研討、教學評比、網(wǎng)絡教研、學校聯(lián)盟等活動的順利開展。及時兌現(xiàn)獎懲，最大限度地發(fā)揮獎懲機制的激勵、督促作用。
    　　3.教師量化。根據(jù)《光明路小學教師量化考核評估方案》對教師的各項常規(guī)、教學質(zhì)量進行考核、績效、評優(yōu)樹先。
    　　班級質(zhì)量提升方案9
    　　一、指導思想
    　　以提高教學質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為理念，以提高教學質(zhì)量為重點，全面提高高三學生高考成績。
    　　二、工作目標
    　　以課堂為中心，培養(yǎng)學生自學習慣和鉆研精神，全面提升高三學生的綜合能力。做好“五研究”工作：
    　　(1)研究教材；
    　　(2)研究《考試說明》與《學科教學指導意見》；
    　　(3)研究各類試題；
    　　(4)研究信息；
    　　(5)研究學生。
    　　三、工作內(nèi)容的措施
    　　1、以《20xx年浙江省普通高考考試說明》為藍本，認真研究近幾年的高考大綱和考試說明，分析試題的命題原則和試題特點，以此指導高三教學實踐。
    　　2、執(zhí)行學校的各項規(guī)定、按照學校要求制定周密的教學計劃、按部就班有序進行教學工作和學校的統(tǒng)一部署，做到步調(diào)一致、各學科同步。
    　　3、精心備課，做好課前準備
    　　（1）教師要不斷學習鉆研考試大綱和考試說明，做到心中有數(shù)。
    　　（2）精心備課，找出每堂課的重點、難點、突破點。老師做到成竹在胸，準備充分。
    　　（3）使用一輪、二輪復習資料，原則上復習內(nèi)容應該是面面俱到，但是針對大綱和說明的要求，在使用時有所舍取，并有所側(cè)重。
    　　（4）認真進行集體備課，教師積極主動發(fā)表自己的見解，備課組共同研究每一課的教學內(nèi)容、習題、教學方法，取長補短，共同提高，針對不同班級的學生狀況有所區(qū)別。
    　　4、抓實課堂教學提高課堂教學效果
    　　（1）教師根據(jù)教學內(nèi)容、教師條件、各個班級實際情況、靈活選擇教學方案、教學手段，提高40分鐘的課堂效率。
    　　（2）重點知識規(guī)律，適當多用時間，使學生加深印象。
    　　（3）一輪復習盡量考慮大部分學生的接受能力，循序漸進，切忌求快。
    　　（4）二輪復習盡量把知識點串聯(lián)起來，呈現(xiàn)知識體系的脈絡，切忌蜻蜓點水。
    　　5、鞏固課堂教學效果，配置同步作業(yè)
    　　（1）配合教學進度，適當布置作業(yè)以深化理解課堂教學的知識規(guī)律。達到學以致用，提升應用能力。
    　　（2）作業(yè)一定要與課堂緊密結(jié)合，同步進行。精選題目，控制題目量。
    　　（3）作業(yè)難度要適中，要難易程度有序排列，形成適當合理的梯度，不選過偏過難過怪的題目。B層次班級與A層次班級要有區(qū)分。
    　　（4）盡量選擇延展性好、可靈活變化的題目，盡量選用可以一題多解的題目，可以舉一反三，開發(fā)學生的智力。
    　　6、臨界生輔導
    　　（1）各班召開任課教師會議，確定各科臨界生名單。
    　　（2）根據(jù)各班確定的名單進行臨界生輔導，時間安排在晚自修、課間時間，作業(yè)面批。
    　　（3）根據(jù)每次考試情況，對臨界生的進退情況進行分析。
    　　7、測試和練習
    　　（1）一輪復習每章結(jié)束時，教師選擇典型性題目組成套題進行訓練和單元過關(guān)測試。臨界學生試卷盡量面批訂正。
    　　（2）二輪復習階段進行理科綜合測試，訓練學生解題的正確性和速度。培養(yǎng)學生跨科綜合能力和應試能力，以適應高考。
    　　（3）進行限時訓練，以提高學生的解題速度。利用白天的自修課，每天安排一門學科測試。（該學科不能再布置作業(yè)）語文學科暫時不測試。
    　　（4）聯(lián)合嘉興、杭州等地市進行聯(lián)考。并進行學生成績動態(tài)變化分析。
    　　組織IB學科的復習與測試。每星期二17：50分——19：20分進行1B測試。每星期五發(fā)一份IB試卷（要求學生做8題），下星期一上交。各學科在一星期內(nèi)布置二題。
    　　（5）
    　　（6）組織藝術(shù)生的文化課輔導工作。3月16日起，每天晚上安排一個老師單獨上課。（以美術(shù)生多的班級老師為主）
    　　8、本學期考試安排
    　　(1)20xx屆高三第七次質(zhì)量檢測日程
    　　備注：試卷采用嘉興市期初統(tǒng)測卷
    　　(2)20xx屆高三第八次質(zhì)量檢測(舟山市二模)日程：4月7-9日左右
    　　(3)20xx屆高三第九次質(zhì)量檢測(舟山市三模)日程：5月7-9日左右
    　　(4)20xx屆高三第十次質(zhì)量檢測(仿真模擬1)日程：5月13-15日左右
    　　(5)20xx屆高三第十一次質(zhì)量檢測(仿真模擬2)日程：6月1日左右
    　　5月21日起停課復習，全體學生到校，教師按課表下班答疑。
    　　班級質(zhì)量提升方案10
    　　為堅持立德樹人根本任務，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高中教育，不斷提高全市普通高中教育教學質(zhì)量，奮力開創(chuàng)全市普通高中發(fā)展新局面。結(jié)合本市實際，特制定本方案。
    　　一、總體目標:
    　　堅持抓教學、嚴管理、促提升，不斷提升全市（一本）本科達線率，爭取20xx年達到40%以上，并逐年遞增；加大培優(yōu)力度，提升尖子生比例，爭取大文大理在大市前10名、前20名、前50名中的比重不斷增加，力爭大市高考文理科狀元花落我市；全力沖刺清華、北大，每年錄取人數(shù)穩(wěn)定在1-2人，爭取超過2人。
    　　二、工作舉措
    　　1.積極應對新高考改革。圍繞新高考、新課改背景下的高中學校教學、教研、管理與服務能力等方面的新要求新標準，一方面提高完善各普通高中辦學硬件條件，加強走班教室、功能教室、各類實驗器材、現(xiàn)代教育技術(shù)設備等教育基礎設施建設。另一方面加強師資隊伍建設。加大教師招錄力度，配齊配足學校教師編制，采取多種形式加強高中骨干教師的培養(yǎng)，確保新高考改革“選課制”順利實施。
    　　2.深化教育教學改革。一是積極組織教學研究。積極組織高三教師外出參加各類高三教研會，開拓高三教師的視野，提高他們對高考把握的準確性和高三復習的有效性。每年上半年組織全市高三年級三次模擬考試，對模考成績統(tǒng)一分析，交流模考及復習工作中的經(jīng)驗和問題，督促各校及時整改。二是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。每年組織省示范一中和二中高三各科領(lǐng)軍教師面向全市普通高中，分別對當年各科高考考卷、高考考綱及考試說明進行破解分析，充分發(fā)揮這兩所學校作
    　　為省示范高中的示范引領(lǐng)作用。每年組織一中高三各科領(lǐng)軍教師對當年高考考試說明中的例題進行1:3配題，并全市各普通高中共享。三是加強學習交流。每年不定期組織各普通高中校長、班主任和任課老師到先進地區(qū)參觀學習，更新觀念，開拓思路，提升理念。
    　　3.創(chuàng)新特優(yōu)生培養(yǎng)模式。一是倡導分層教學模式。省示范一中和二中在高一開始設立文理實驗班，集中全校名師成立特優(yōu)生培養(yǎng)攻堅團隊，大幅度提高全市的一本率和高分段學生，為培養(yǎng)清華、北大等名校的學生提供最大的幫助，逐步形成一套完整的培優(yōu)體系。二是加強學科（數(shù)理化生、青少年科技創(chuàng)新等）競賽工作。各普通高中尤其是省示范一中和二中，要高度重視學科競賽工作，加強學科競賽工作的領(lǐng)導，建立健全競賽激勵機制，培養(yǎng)一支學科、年段配套的競賽教練員隊伍，積極組織學生參加各類名校夏（冬）令營、語文英語作文競賽等活動。三是抓好自主招生。面對近年來名校把更多招生指標用于自主招生的實際情況，各普通高中要有針對性研究名校自主招生政策，培養(yǎng)學生擴展、延伸高考備考，助推名校目標突破。
    　　4.強化考核監(jiān)管。一是制定完善高考獎懲制度。市教體局每年根據(jù)各普通高中招生情況及高考情況，將全市高考目標任務分解到校，制定相應的獎勵制度并及時兌現(xiàn)獎勵。二是加強督導。繼續(xù)堅持普通高中月度重點工作報告制度。由督導室牽頭定期對各普通高中各方面工作尤其是高三工作情況進行督查。三是加強教學視導。由教研室牽頭每學期對普通高中各學科日常教學教研情況，進行不定期的教學視導，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，督促學校及時進行整改。
    　　三、保障措施
    　　1.加強組織領(lǐng)導。市教體局成立全市普通高中教育教學質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)全市普通高中教育教學質(zhì)量提升工作，加強對提升工作實施情況的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導，辦公室設（在）教研室。各普通高中要成立相應的領(lǐng)導小組，制定好實施方案。
    　　2.加大財政投入。積極爭取上級支持，進一步增加對普通高中的經(jīng)費投入，完成項目建設配套資金及項目建設；建立教育經(jīng)費投入穩(wěn)步增長機制，為普通高中基礎設施建設、教育技術(shù)裝備、校本課程開發(fā)、校長教師培訓、提高教師待遇等提供經(jīng)費保障。
    　　3.營造濃厚氛圍。充分利用報刊、網(wǎng)絡、電視等各類媒體，采取多種形式加強宣傳，引導社會和學校學校樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，努力營造全社會關(guān)心普通高中教育教學質(zhì)量提升的良好氛圍，贏得社會廣泛理解和支持，推動我市普通高中教育又好又快發(fā)展。
    　　班級質(zhì)量提升方案11
    　　一、培優(yōu)補差對象：
    　　高三每班前30名。
    　　二、培訓目標：
    　　為把化學學科培優(yōu)工作落在實處，使優(yōu)生更優(yōu)，學生的能力再上一個新臺階。
    　　三、培訓措施：
    　　1、做好學生的思想工作和方法指導，各科任主動了解各班尖子生在各個模塊的復習情況和學習的效果，了解他們薄弱的知識點。從而根據(jù)學生的思想心態(tài)和學習方法進行相應的輔導。同時不斷地鼓勵，激發(fā)他們學習的積極性。
    　　2、平時工作做足做細，在課堂上尖子生提出的問題，要有啟發(fā)性解答。對于同步的復習內(nèi)容，要求生穩(wěn)扎穩(wěn)打把基礎打好，適當?shù)某暗灰^超前。平時的每一次訓練要了解尖子生的成績和每道題的做題情況。利用課余及坐班時間進行輔導。充分開發(fā)他們的智力、拓寬思路，使優(yōu)生吃的飽、吃的好。
    　　3、根據(jù)尖子生的實際情況制定學習方案，每周從各地送來的套題中精選一些題目讓他們進行練習，特別訓練學生的思維能力及做題的規(guī)范性，進行面批面改，及時指出問題和進行方法指導。
    　　四、具體的輔導的內(nèi)容和計劃
    　　1、每周選一套較全面的選擇題讓學生在30分鐘內(nèi)完成。選3道無機與實驗綜合題讓學生在35分鐘內(nèi)完成，通過選擇題的訓練加強學生對基礎知識的掌握，通過無機和實驗綜合題讓學生將剛復習過的元素知識形成網(wǎng)絡化，同時提高學生的文字描述能力
    　　2、每周選一套較全面的選擇題讓學生在30分鐘內(nèi)完成。選2道無機與實驗綜合題和2到反應原理的綜合題讓學生在40分鐘內(nèi)完成。訓練學生選擇題的做題速度和準確度
    　　3、增加反應原理的綜合題訓練學生的思維和推理的能力。
    　　4、每周選一套較全面的選擇題讓學生在30分鐘內(nèi)完成。選實驗題、無機題、反應原理題、有機題各一題讓讓學生在40分鐘內(nèi)完成。題型符合高考的要求，完善的題型訓練，讓學生的知識網(wǎng)絡化更全面，教師要指導學生遇到什么題型用什么方法做答，不斷進行做題技巧的指導。
    　　班級質(zhì)量提升方案12
    　　一、工作思路
    　　以市教研室制訂的總體規(guī)劃及我校工作計劃中有關(guān)高三的具體要求為工作重點，科學研究，確保教學質(zhì)量，盡最大努力保持成績穩(wěn)定。做到需要達B的同學一個不放棄，主抓有效人群。
    　　二、主要工作和措施
    　　1、加強集體備課
    　　首先，加強集體備課，將其落到實處，而不是流于形式。統(tǒng)一復習計劃，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一各項評析工作，相互學習，取長補短，共同努力，力求完成各項指標。備課組成員就每一單元的教學內(nèi)容、知識中的重點、難點、疑點、有關(guān)重點難點的教學方法、教學材料的選擇等加強合作研究，在教學中不斷反思，不斷改進。
    　　其次、強調(diào)每個老師就每一課內(nèi)容備個案，各抒己見，而且就各個班學生不同的特點，備教法和學法。發(fā)揮備課組群體力量，集思廣益，編好授課提綱、學案，提高課堂復習的效率，加強對學生的學法指導。
    　　2、加強高考研究、重視信息交流、不斷提高高三歷史教學質(zhì)量。
    　　組織高三教師認真分析上學期期末考試成績，找出其中所反映的問題并采取針對性的措施。認真組織高三歷史教師分析20xx年江蘇省高考歷史試卷及其相關(guān)高考歷史試卷，收集高考信息并將高考信息進行反饋；深入各歷史教師課堂，關(guān)注強化班級與平行班級的歷史教學。把握高考方向、關(guān)注高考動態(tài)、捕捉高考信息，力爭最佳。同時研究學情，特別注意學生學習積極性和自主性的培養(yǎng)，增強復習的針對性和實效性。
    　　3、精選、精練、精評。
    　　教師在廣泛搜集資料基礎上精選試題。而且每練必改，每練必評，增強訓練的針對性、實效性，并根據(jù)練習反饋及時調(diào)整教學策略。認真搞好試卷評講課
    　　4、扎實搞好提優(yōu)補差工作。
    　　關(guān)注班級整體達線目標，對歷史單科偏差的同學要個別輔導，對不同層次同學要分層指導，提高班級歷史整體達B水平。
    　　5、不同學生提出不同要求
    　　關(guān)注強化班的“臨界生”的歷史成績，在不影響其語數(shù)外學習的基礎上，確保歷史成績達B級。
    　　三、具體教學計劃
    　　周次計劃進度備注
    　　1綜合復習
    　　2期初考試及試卷講評
    　　3必修二的復習
    　　4必修二的復習
    　　5必修二的復習
    　　6必修二的復習
    　　7必修二的復習
    　　8必修三的復習
    　　9必修三的復習
    　　10必修三的復習
    　　11必修三的復習
    　　12期中考試
    　　13中國古代史復習（二輪復習）
    　　14中國古代史復習（二輪復習）
    　　15中國古代史復習（二輪復習）
    　　16中國古代史復習（二輪復習）
    　　17世界古代史復習（二輪復習）
    　　18中國近代史復習（二輪復習）
    　　19中國近代史復習（二輪復習）
    　　20中國近代史復習（二輪復習）
    　　21中國近代史復習（二輪復習）
    　　22世界近代史復習及期末考試（二輪復習）
    　　班級質(zhì)量提升方案13
    　　一、工作措施
    　　為了實現(xiàn)我們的奮斗目標，全體高三師生都要振奮精神，真抓實干，勤奮努力，講求質(zhì)量，提高效率。
    　　(一)思想工作
    　　1、班風、學風建設
    　　良好的班風，學風是勝利的保證。全體師生都應高度重視班風、學風建設。應加強對學生的正確引導，充分發(fā)揮學生干部和優(yōu)秀學生的帶頭、榜樣作用，切實搞好班風、學風建設。
    　　良好的班風要求：
    　　樹正氣，以講政治、講紀律、講學習為德;以關(guān)心集體、團結(jié)友愛、互幫互助為樂;以積極向上，勤奮努力，成績優(yōu)良為榮。整個班級體班風正，顯得朝氣蓬勃。
    　　良好的學風要求：
    　　有理想，能夠持之以恒的努力學習;有毅力，能克服困難，堅忍不拔的鉆研學習，有方法，能抓緊時間，講求效率，毫不懈怠地學習;有競爭，能你追我趕，人人爭上游。整個班集體學習風氣濃，表現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
    　　2、班主任工作
    　　班主任是一個班的領(lǐng)路人，班主任的工作直接相關(guān)一個班的班風、學風建設，至關(guān)重要。
    　　班主任的工作做到“五要”：
    　　班主任要深入教室、寢室、操場等學生生活學習的地方，多調(diào)查研究，采取有力措施，切實搞好班風
    　　班主任要善于做學生的思想工作，每學期至少找每個學生談話一次，對學生進行鼓勵、鞭策和心理疏導，讓學生“自知之明”。
    　　班主任要關(guān)心學生身心健康，切實幫助學生解決思想、學習和生活上的困難。
    　　班主任要適當組織主題班會，周末晚會等人人參與的豐富多彩的校園生活，調(diào)適學生的心身。(每周至少一次)
    　　班主任要帶領(lǐng)全班同學進行課外體育鍛煉(每周二次，每次半小時)，增強學生的體質(zhì)，消除學生大腦的疲勞。
    　　3、科任老師配合教育
    　　全體教師均是教育工作者!科任教師在做好教學“六認真”的同時，要善于觀察、分析學生的狀況，通過學生課堂精神狀況、作業(yè)質(zhì)量、考試成績等問題的表象，分析、把握學生的思想，有針對性地進行思想教育和心理誘導;切實幫助學生解決思想、學習和生活的困難，讓學生精神飽滿來學習，斗志昂揚去競爭。
    　　4、健康心理、健全人格培養(yǎng)
    　　學生健康的心理、健全的人格對學習的成功、人生的輝煌具有至關(guān)重要的作用，根據(jù)中學生的心理特點，有針對性地進行有關(guān)心理培訓和心理疏導。
    　　開設心理咨詢室，請大學心理學畢業(yè)的教師尹超和邵成俊作心理咨詢教師。
    　　開展“對‘逆反心理’的認識和修正策略的教育”。
    　　開設“克服心理焦慮、增強心理承受能力”的專題講座(第五期半期后)
    　　開設考試“應考策略”的專題講座(“一摸”前)
    　　開設“人際關(guān)系談”專題講座(第六學期初)
    　　開設“科學用腦，提高學習效率”專題講座(第五期半期前)
    　　開設“如何填好高考志愿”的專題講座。
    　　5、學生身理的調(diào)適
    　　學校為學生提供良好的生活條件，保證學生的飲食、住宿的安全和舒適。
    　　家長為高三學生提供經(jīng)濟保障，適應改善高三學生的伙食
    　　學生要積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)，調(diào)適身心，消除大腦疲勞。
    　　全體教職工均應關(guān)心學生的生活和健康，為學生提供必要的幫助和指導。
    　　6、家長座談會：
    　　學校要積極尋求社會、家庭對學生教育培養(yǎng)的支持，高三擬開三次家長座談會。
    　　第五期半期后家長座談會，讓家長明確對高三學生的教育和管理的特點及方法，明確子女升學應奮斗的方向，教育家長鼓勵子女升大學，為子女提供精神鼓勵和經(jīng)濟保障。
    　　第六學期初(第五期一摸考試后)家長座談會，進一步明確抓保對象，了解學生狀況，積極配合老師給學生添活力，增措施促效果。
    　　第六學期高考填志愿前家長座談會，指導家長明確對填高考志愿的認識，讓學生填好高考志愿。
    　　(二)教學工作
    　　思想工作的落腳點是
    　　一、精講精練
    　　為了達成目標和計劃，首先就是要提高上課和作業(yè)的效率。作為教師首先就要講清楚，這樣的目的是為了讓學生理解、聽懂，學生只有會自己解題才能說明已經(jīng)聽懂了，所以要對題目編排、講解優(yōu)化組合，而最終目的就是要培養(yǎng)能力。
    　　1.精講：
    　　首先，概念的引入和講解務必要清。為此應該對重點的內(nèi)容反復強調(diào)，對重要概念的引入和理解應用要多舉例，結(jié)合情景進行教學。這也是課改的要求。教學時應注意：
    　　①明確概念引入的必要性和事實依據(jù)。
    　　②只有明確、掌握概念的定義，才可能明確掌握被定義的概念。
    　　③了解概念的種類(矢量、標量、狀態(tài)量、過程量、特性量、屬性量，某種物理量的變化率等等)，以便用比較法教學。若這種概念屬首次學習，就必須著重使學生明確抽象概括的方法。
    　　④理解概念的定義、意義和跟有關(guān)概念的聯(lián)系與區(qū)別。
    　　⑤定義的語言表達形式可以不同，但數(shù)學表達式應該相同。
    　　⑥注意從定義式導出被定義的物理量的單位。其次，把握好進度，且勿圖快。尤其在難點的教學中，要把握好進度，不隨意增加難度。
    　　2.精練：
    　　本學期的習題肯定不少，如何以的效率獲得的效果是值得探討的課題。尤其體現(xiàn)在習題的練習和講解中。作業(yè)和課堂練習題都打算在歸類的基礎上分層，做到有縱有橫。回家作業(yè)保證每一次都能讓學生認真仔細的完成，決不盲目圖多。
    　　二、及時的反饋
    　　本學期要在課上和課后都有一個較完整的反饋機制。比如上課即時進行反饋性的練習。作業(yè)有問題的學生要與之交流，從中了解問題所在，以便及時改進。對于學習有困難的學生要經(jīng)常溝通。
    　　三、對于學習最困難學生的具體措施
    　　一定要讓這些學生都把該弄懂的基礎知識弄懂，一發(fā)現(xiàn)問題立即幫助他們解決。對他們正確引導，消除心理防礙，適當放慢速度，使他們對概念的理解和掌握隨著認識能力的提高螺旋式上升。
    　　四、師生關(guān)系
    　　良好的師生關(guān)系可以幫助我上好每一堂課;維持學生積極的學習態(tài)度;使學生保持對物理學科的學習興趣。但是余要吸取過去一年的教訓，與學生搞好關(guān)系決不是與一部分學生親密無間，而是要去關(guān)心每一個學生特別是學習有困難的學生。
    　　五、課堂教學改革與創(chuàng)新，信息技術(shù)的應用與整合
    　　1、課堂教學改革與創(chuàng)新
    　　“學生主動式互動教學”，教學的過程不再是教師講授，學生聽講的單一過程，而是學生主動獲得學習經(jīng)歷的過程，教師以一個交流者(甚至不是指導者)的身份出現(xiàn)在課堂上。教師以話題的形式引入教學內(nèi)容，與學生一起討論，讓學生主動發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)出結(jié)論。甚至可以像說相聲一樣，與一名或多名學生在講臺前探討，也可以讓學生自己來講。但是問題是如何指導學生的考慮從正確地思路出發(fā)，不然時間有限，會浪費掉大量的時間。
    　　2、與信息技術(shù)的應用與整合
    　　信息技術(shù)是工具，是平臺。我覺得在物理教學中信息技術(shù)是很重要的。可以提供足夠的教學資料，給我們提供了一條很好的信息獲得途徑。多媒體又是課堂教學的先進手段，通過視聽，可以把很多生活中的物理現(xiàn)象即時的反映出來，一些重要的板書、表格和圖片、例題很方便的就可以在教室里面展示。通過多媒體課件又可以把實驗演示的活靈活現(xiàn)，物理模型也可以通過課件分析的透徹有余。但是多媒體設備我認為不是用來投影簡單的上課講稿的。所以我上課用多媒體設備主要是用來展示多媒體課件和媒體資料。
    　　新的開始，新的面貌，期待新的成績。
    　　搞好教學工作，大面積提高教學質(zhì)量。搞好教學工作的重點，是完成目標任務的關(guān)鍵。因此，我們要有切實可行的措施，抓好教學工作。
    　　1、時間安排
    　　整個高三年級各科在第五學期半期前結(jié)束新課，半期后進入全面系統(tǒng)復習階段。
    　　各科訂出切實可行的復習計劃;在時間安排上要留有余地。
    　　為了有針對性地搞好復習教學，教師在解答近十年的高考題的基礎上，在第五學期半期前解答四套“新課程”卷的高考試題。
    　　2、做好“六認真”工作
    　　教師要切實做到“備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導、檢測、評講”六認真。
    　　教師要有具體、規(guī)范的備課本。
    　　要備好、上好復習課、練習課、評講課。復習課要注重知識的條理、系統(tǒng)化。練習課既重知識、又重能力訓練，題目的設計要有梯度。評講課要統(tǒng)計采樣，對錯得多的題詳講，不平均分布力氣，不管學生是否能做均講一遍;對典型的錯誤要進行個案分析;要注意分析思路和解題方法的引導，不照本宣科，這個題就是這個答案、就這樣做或把重點放在運算過程式的講評;要作“試題評講”，對試題特點，對知識和能力的要求，對試題的不足作概要介紹;對錯誤多的題類，要重新設計針對性訓練作業(yè)要批改，幾盡力全批全改。要有錯題本。做好學生錯題記載，以便評講或重新設計針對性訓練。作業(yè)不能不改或很少批改、只作評講，這樣，沒有針對性，無法提高效率。
    　　輔導要落實到位，要定出“輔導對象，輔導時間，輔導內(nèi)容”。加以落實，并做好“輔導對象、時間、內(nèi)容、效果”記載。
    　　檢測要認真組織，嚴格監(jiān)考，認真閱卷和評析。
    　　要進行仿真性考試和訓練，要鍛煉學生的解題的速度、思維的敏捷性和嚴密性、計算機的準確性;特別要鍛煉學生讀懂題、發(fā)掘出題中的隱含條件，努力鉆研和分析題意，建立起條件和結(jié)論聯(lián)系，解好綜合題的能力和“韌性”。
    　　半期考試后開始組織月考。師生均應把月考和三次模擬考試當作高考來對待進行心理素質(zhì)、應考策略等全方位的鍛煉。
    　　3、集體備課
    　　發(fā)揮年級教師集體的優(yōu)勢，取長補短，互幫互學。各科每周集體備課一次。做到同科“教學內(nèi)容、教學資料、教學進度、教學策略、教學檢測”五統(tǒng)一，確保該科全年級的教學質(zhì)量得到整體提高。
    　　4、辦好“兩類”輔導
    　　為了遵循因材施教、分層教學的原則，各班在狠抓基礎的同時，以年級為單位，辦好兩類輔導班：尖子生班、中等生班。根據(jù)高考的方向，要達到輔導班應有的效果，實現(xiàn)高考超額完成目標任務，輔導班應提升輔導教學的重心。
    　　班級質(zhì)量提升方案14
    　　一、總體目標
    　　1.辦學條件明顯改善。整合教育資源，優(yōu)化學校布局，保障公辦優(yōu)質(zhì)學位供給，完善學校功能室及信息化建設，有效解決教學和學生就學中遇到的各種問題。
    　　2.師資力量充分保障。改革教師管理方式，實行教師“走教”制度，解決薄弱學校學科教師不均衡問題。持續(xù)抓好師德師風建設和能力培訓，完善教師補充機制。
    　　3.教學質(zhì)量不斷提高。深化人事制度改革，完善教師考核評價機制，發(fā)揮職稱評審的激勵導向作用，減輕教師非教學性負擔。開展聯(lián)校教研活動，提高教學水平。
    　　二、主要措施
    　　（一）加強教育補短板建設，持續(xù)改善辦學條件
    　　1.解決教學樓破損嚴重、運動場不足的問題。通過爭取上級資金以及債券資金，向深圳幫扶指揮部等單位爭取支持，于20xx年前解決全鎮(zhèn)小學教學樓破損、運動場不足的問題。
    　　2.補齊功能室及信息化設備。通過爭取上級資金以及債券資金，于20xx年前補齊以下功能室及多媒體設備：計算機室1間、書法教室9間、美術(shù)教室5間、音樂教室8間、舞蹈教室6間，圖書教室2間、儀器及器材儲存室7間、心理咨詢室6間，團（隊）室7間、衛(wèi)生室8間、科學實驗室4間。多媒體一體機35臺、教師電腦65臺。
    　　（二）優(yōu)化學校布局，保障公辦優(yōu)質(zhì)學位供給
    　　1.整合教育資源，動態(tài)撤并“麻雀學校”。鑒于瀝背小學只有15名學生，于今年8月底予以撤并。其他小規(guī)模學校（不足100人），根據(jù)實際情況，實行動態(tài)撤并調(diào)整。
    　　2.加強教育發(fā)展規(guī)劃，新建標準化小學。根據(jù)人口從鄉(xiāng)村向城鎮(zhèn)集中的趨勢，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，適時在螺溪鎮(zhèn)中心幼兒園上側(cè)（螺溪老圩河對面，已預留教育用地約30畝）新建一所標準化小學，設置24個教學班，新增1080個學位。
    　　（三）優(yōu)化師資配置，推進教師走教改革
    　　1.建立聯(lián)校共同體。進一步優(yōu)化教師資源均衡配置，緩解師資緊缺和開齊開足課程存在壓力等問題，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間師資差距。螺溪鎮(zhèn)中心小學建立和完善科學、合理、有序、規(guī)范的鎮(zhèn)（區(qū)）域內(nèi)教師走教機制，實施聯(lián)校共同體方案，按照以強帶弱原則，全鎮(zhèn)10所小學建立兩個聯(lián)校共同體：第一聯(lián)校共同體以螺溪小學為龍頭學校，成員由螺溪小學、歐西小學、新溪小學、正大小學、書村小學組成；第二聯(lián)校共同體以新良小學為龍頭學校，成員由新良小學、歐田小學、良洞小學、南和小學、各安小學組成。
    　　2.實施教師“走教”幫扶制度。在聯(lián)校共同體區(qū)域內(nèi)建立教師“走教”幫扶制度。鎮(zhèn)中心小學負責統(tǒng)籌安排專業(yè)教師，參與“走教”的教師由中心小學直接管理，日常教學工作由龍頭學校安排，將“學校人”變?yōu)椤皩W區(qū)人”,對點走教，雙向管理，達到資源共享、人才交流的目的，加快建立科學、均衡、人文、靈活的用人機制，促進教育均衡發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量。“走教”幫扶試行時間初定為一學年，一學年后對此進行評估，再確定是否繼續(xù)推廣實施。
    　　（1）20xx年秋季學期開始，實行全學科教師走教模式，以解決薄弱學校學科教師不均衡問題。由聯(lián)校共同體龍頭學校螺溪小學、新良小學統(tǒng)一安排聯(lián)校共同體組成學校課程及科任教師，挑選各學科專業(yè)素質(zhì)高的教師，到薄弱學校走教，促進薄弱學校提升教育教學質(zhì)量。
    　　（2）走教教師確定后，中心小學委托龍頭學校對走教教師進行集中培訓。培訓重點內(nèi)容為：走教的意義、走教的方法、走教課堂的構(gòu)建等。
    　　（3）科學、合理安排走教課程。根據(jù)各學校實際情況進行走教，既要考慮龍頭學校的實際情況，又要結(jié)合教師本人的實際，盡量集中安排。同時也要協(xié)調(diào)好各校之間的課程安排，一些小規(guī)模學校（麻雀學校）的課程可以考慮兩個年級的課程合并歸一，以充分保證教育教學質(zhì)量。
    　　（4）開展專項考核，總結(jié)走教經(jīng)驗。走教教師實行由鎮(zhèn)中心小學負責管理考核，每學期抽取走教的一個班級進行考核，進行現(xiàn)場聽課評分，考核成績納入年度考核。聯(lián)校共同體一并負責走教教師每學期工作情況的總結(jié)，以書面形式向中心小學報告工作中取得的成績經(jīng)驗、存在的問題和改進的措施以及新學期工作計劃。
    　　3.實施教師隨班循環(huán)教學制度。為全面促進螺溪鎮(zhèn)小學教師的專業(yè)成長，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，便于教師系統(tǒng)地掌握教材，明確各年級的教學目的和重點、難點，準確把握新課程標準改革要求，緊密銜接知識，充分了解學生，加深師生情感。20xx年秋季學期開始，全鎮(zhèn)小學實行教師隨班循環(huán)教學制度，進行循環(huán)教學。
    　　（四）加強教師隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)
    　　1.開展教師培訓。
    　　（1）大力開展校本培訓，通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動，提高教師的課堂效率，提升全體教師實施新課程標準的能力。
    　　（2）全面落實教師全員培訓制度，每名教師每年應接受不少于90學時的培訓。
    　　（3）開展專任教師培養(yǎng)。每年派出10％左右的專任教師參加市級、縣級教師的培養(yǎng)培訓。
    　　（4）提升教師信息技術(shù)應用能力。開展“智慧教育”與“多技術(shù)融合”兩種應用模式下教師信息技術(shù)應用能力的全員培訓，每名教師每3年接受不少于50學時的信息化專門培訓。重點推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡課堂”“粵教同一堂課”應用，打造一批智慧教育示范學校和智慧教育典型案例，促進信息技術(shù)與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。
    　　（5）加強骨干教師培養(yǎng)。每年按照教師隊伍總數(shù)10％的比例培養(yǎng)本校骨干教師，充分發(fā)揮骨干教師在教師專業(yè)發(fā)展中的示范帶動和輻射作用。每年向縣推薦骨干教師、校長、班主任培養(yǎng)不少于10名。
    　　2.提高校長辦學治校能力。加大校長培訓力度，實施校長全員培訓，組織參加市縣有關(guān)校長培訓項目。建立校長校內(nèi)聽課評課制度和領(lǐng)導班子“推門聽課”制度，提高校長指導教育教學的能力素質(zhì)。每年6月底對校長（含副校長）考核一次，并將結(jié)果作為校長聘任和續(xù)聘的重要依據(jù)。
    　　3.健全師德建設長效機制。
    　　（1）建立師德工作報告制度。鎮(zhèn)中心小學要落實抓師德建設主體責任，每半年向縣教育局報告一次師德工作情況。加強師德師風問題的明查暗訪，加大對師德失范問題查處力度，落實集中通報工作機制，持續(xù)抓好違反教師職業(yè)行為十項準則典型案例通報。
    　　（2）每年9月組織開展師德建設主題教育月活動。堅持師德第一標準，把師德表現(xiàn)作為教師資格認定、選聘錄用、考核評價、職稱評聘、評優(yōu)評先、定期注冊的首要內(nèi)容，把師德師風建設貫穿教師發(fā)展和管理全過程。
    　　（五）加強教育教學管理，提升教育教學質(zhì)量
    　　1.各學校每周一要莊重舉行升旗儀式，開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、國防教育和雙擁宣傳教育，以增強學生的民族自尊心和自豪感。
    　　2.各學校開足體育課程，確保學生每天運動一小時，積極開展大課間跑操、課間操運動，確保學生全員參與，大課間體育運動做到動作整齊劃一、充滿朝氣活力，使之成為校園最亮麗的風景線。開齊開足音樂、美術(shù)等藝術(shù)課程，加強美育與各學科的滲透與融合。開展勞動教育，組織學生參與綜合實踐活動、校內(nèi)勞動、校外勞動，鼓勵學生積極參加家務勞動，體驗勞動的收獲和快樂，增強學生的動手能力和勞動意識。
    　　3.貫徹落實好“雙減”政策，切實減輕義務教育階段學生課業(yè)負擔和校外培訓負擔，加強“五項管理”，認真組織課后服務，有效促進學生全面發(fā)展，健康成長。
    　　4.廣泛開展中小學安全教育日、國防、防溺水、交通安全、校車安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、毒品預防、生命健康等專題教育活動。
    　　5.建立教育教學例會制。鎮(zhèn)中心小學校長每月至少主持召開一次教育教學工作會議，分析全鎮(zhèn)教育教學工作，及時解決存在問題。
    　　6.建立完善教育教學管理制度。加強教學管理，突出教學中心，提高教學效率。制定并實施《螺溪鎮(zhèn)小學教育教學常規(guī)管理實施細則》，鎮(zhèn)中心小學每學期進行2次教學教研常規(guī)檢查。
    　　7.繼續(xù)深化課程改革。更新教學理念，實施“決勝課堂”行動，轉(zhuǎn)變課堂模式，提高課堂教學質(zhì)量。每學期進行2個學科教師優(yōu)質(zhì)課比賽；每學期每學科進行2次“同課異構(gòu)”教研活動；每學期進行1-2次名師示范交流活動；每學期每位教師舉行1次公開課。
    　　8.建立教研活動制度。每學科成立鎮(zhèn)中心教研組，落實“教研活動日”，每周進行1次集體備課和教研活動。鎮(zhèn)教學專干和中心教研組長實行包片負責制，建立基層聯(lián)系點，深入開展“走進學校，走進課堂，貼進師生”活動。
    　　9.建立集體備課與聯(lián)片教研機制。兩個聯(lián)校共同體龍頭學校分別制訂切實可行的“教研日”“教研周”“教研月”計劃和實施細則，使聯(lián)校教研達到預期的效果。
    　　（六）深化評價制度改革，完善教育激勵機制
    　　1.深化教育人事制度改革。積極推進“縣管校聘”工作，合理配置教師資源。選優(yōu)配強小學校長，賦予校長適當?shù)墓芾頇?quán)限。探索打破教師一聘終身制的管理模式，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、合理流動的競爭機制。中高職稱教師要在一線教學，不可占用管理崗位，否則要重新核定工資待遇。
    　　2.突出教育教學質(zhì)量導向作用。將教育教學質(zhì)量作為績效考核、評優(yōu)評先、職稱評聘、職務晉升的重要內(nèi)容，以教學成績作為評優(yōu)評先的重要標準。
    　　3.強化教師績效考核。績效工資分配、職稱評聘、榮譽表彰要堅持向一線傾斜，向積極參與“走教”的教師傾斜，向表現(xiàn)優(yōu)秀、成績顯著的教師傾斜，突出“多教多酬，優(yōu)教優(yōu)酬”。職稱評聘過程中要做到公平、公正、公開，真正為學校評審出一流的人才。對表現(xiàn)較差的教師，要采取相應的處分，以激發(fā)教師內(nèi)生動力。
    　　4.營造尊師重教良好氛圍。廣泛發(fā)動鄉(xiāng)賢捐資助學，對成績優(yōu)秀的師生，特別是表現(xiàn)突出的教師，實施獎教獎學，形成尊師重教的社會氛圍，提高教師的工作積極性和職業(yè)榮譽感。
    　　（七）推進家校協(xié)同，形成教育合力
    　　1.成立家長委員會。各學校要成立家長委員會，家長委員會由每班一名家長組成，并定期召開家長工作委員會會議。建立家長委員會議事制度，緊緊圍繞學生成長、學生的書面作業(yè)和實踐性作業(yè)的保質(zhì)保量完成、家庭教育、學校發(fā)展、教育策略等問題不定期的進行溝通協(xié)商，使家長充分的參與到學生教育與學校發(fā)展的工作當中來。
    　　2.開展家庭教育專項活動。各學校每學期舉辦一至二次家長學校活動，由法制副校長組織開展專題講座或交流，涉及家庭教育、防溺水、交通安全和心理健康等一系列內(nèi)容，豐富家長知識，提高家庭教育水平。
    　　3.強化家訪活動。鼓勵全鎮(zhèn)教師通過面對面交流、信息發(fā)送、電話家訪等方式積極進行家訪活動。班主任家訪率達到100%，科任達到50％以上，及時了解學生的動態(tài)。將家訪活動和家校信息發(fā)送情況列入教師考核內(nèi)容，保證家訪活動正常、有序進行。
    　　4.建立留守兒童和特殊人群關(guān)愛制度。各學校在開學后的第二周全面掌握留守兒童名單和特殊學生名單，常態(tài)化開展家校活動。
    　　5.實施“雙減”政策。落實教育“雙減”政策，加強校外培訓機構(gòu)整治，減輕學生課業(yè)負擔。在兩個龍頭學校開展“課后服務”。
    　　三、時間步驟和組織保障
    　　（一）時間步驟
    　　1.準備階段（20xx年6月-8月）：認真研究，結(jié)合螺溪鎮(zhèn)實際，制訂推動螺溪鎮(zhèn)小學教育高質(zhì)量發(fā)展實施方案，明確具體工作目標任務。
    　　2.實施階段（20xx年9月-20xx年6月）：按照實施方案的目標任務，采取切實有效的措施，全力推動各項工作任務的落實。
    　　3.總結(jié)階段（20xx年6月-20xx年8月）：認真總結(jié)實施方案落實情況，重點總結(jié)采取的措施、取得的成效，形成書面材料，上報縣政府、縣教育局。
    　　（二）保障措施
    　　1.加強領(lǐng)導
    　　強化組織領(lǐng)導，成立螺溪鎮(zhèn)小學教育高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導小組，機構(gòu)人員組成如下：
    　　組長：羅作庭
    　　副組長：朱少堅、余新烽、彭偉謀、黃德忠、彭國海、
    　　葉海釵、葉鋒灑、葉石涌
    　　下設辦公室，由葉石涌同志任辦公室主任，成員由螺溪鎮(zhèn)中心小學專干和面上小學校長組成。
    　　2.保障經(jīng)費
    　　學校建設所需資金，通過爭取上級資金以及債券資金等解決。
    　　班級質(zhì)量提升方案15
    　　一、指導思想：
    　　加強師德建設，全面落實教師教育教學基本功、教學技能等的培訓，激發(fā)教師積極主動參與培訓的自覺性。
    　　二、培訓目標
    　　緊緊圍繞基礎教育課程改革，落實素質(zhì)教育，通過校本培訓，使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應基礎教育改革與發(fā)展需要，為提高我校教育教學質(zhì)量奠定基礎；同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。
    　　1、建立主動參與，開放高效，滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。
    　　2、更新教育觀念，形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。
    　　3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力，逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學的能力和撰寫教學反思、博客的能力。
    　　三、校本培訓組織管理：
    　　1、校本培訓的領(lǐng)導小組
    　　組長：
    　　副組長：
    　　組員：各年級組長，各科教研員
    　　2、校本培訓指導評價小組
    　　校負責教育教學領(lǐng)導，教研組長代表。
    　　四、培訓對象和內(nèi)容。
    　　（一）培訓對象：全校所有在職教師。
    　　（二）培訓內(nèi)容：
    　　1、以教育法規(guī)為主的師德培訓
    　　以“三個面向”教育思想為指導，以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象。
    　　2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓
    　　認真學習新的教育理論，學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位，以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及縣局組織的教師讀書為主要內(nèi)容，搜集、整理相關(guān)課改信息，組織學習、研討交流，使理論與教學實際相結(jié)合，促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
    　　3、以信息技術(shù)為主的教育教學技能培訓
    　　隨著合格學校的創(chuàng)建，以及專有教師的配備，辦學條件的現(xiàn)代化，在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓；一是信息技術(shù)基礎理論和設備操作的培訓，二是現(xiàn)代信息技術(shù)應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。培訓計算機和網(wǎng)絡的管理，博客、網(wǎng)頁的制作與應用等內(nèi)容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上，從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣，進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。
    　　4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓
    　　教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容，教師要逐步樹立教研科研意識，圍繞新課程的實施，結(jié)合課堂教學，進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)，根據(jù)本校、教師本人實際，針對當前教育教學中的實際問題，特別是基礎教育新課程實施中的問題，圍繞中心校教育教學科研課題，有效地開展課題實驗。
    　　5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓
    　　作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者，教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺，讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時得到解決，讓優(yōu)秀的經(jīng)驗能得到推廣，促進教師教學組織工作水平不斷提升，班級管理工作上一個新臺階。
    　　五、培訓方式和方法
    　　每位教師都有權(quán)利和義務開展和參加各種校本培訓活動。校本培訓采取多元培訓的辦法，注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時，走出去、請進來，注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、等模式開展適合本單位實際的校本培訓。
    　　教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質(zhì)、年齡不同，決定了校本培訓的形式和內(nèi)容也不同。按照自主、開放的原則，運用課題帶動法，充分體現(xiàn)人人都是培訓者，處處都是培訓地，刻刻都是培訓時的特點，主要采取以下三種方式。
    　　（一）基于網(wǎng)絡的開放的培訓方式。
    　　利用網(wǎng)絡資源，鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學習資源，促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到自己博客上，豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的博客，作為學習主題，讓教師圍繞主題進行學習討論。
    　　（二）基于校園的培訓方式。
    　　以專題講座、課例、實驗、研討、小組交流、案例分析等形式，積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式，倡導以學習型團隊為載體的自主學習，合作學習、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式，使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。
    　　采用三級培訓機制：
    　　1、校際培訓：學校經(jīng)過調(diào)查了解，根據(jù)教師普遍性實際需要，組織開展全校性的校本培訓活動。
    　　2、教研組培訓：根據(jù)各教研組特點，開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓內(nèi)容。
    　　3、自我培訓：老師制定個人發(fā)展計劃表，根據(jù)自己發(fā)展計劃，為自己設計個性化的培訓方案.
    　　（三）校際之間合作培訓形式
    　　與兄弟學校組織開展合作培訓活動，共享各校優(yōu)秀資源，促進共同發(fā)展，讓我校老師得到更多培訓機會，得到更多收獲，同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源，提升學校形象。
    　　六、措施：
    　　（一）提高對校本培訓的認識是做好工作的關(guān)鍵，要加強學習，把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結(jié)合起來，切實搞好培訓工作。
    　　（二）加強校本培訓的組織領(lǐng)導，加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作，做好相關(guān)紀錄，認真落實培訓方案。
    　　（三）發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，指派他們承擔校本培訓任務，設計方案，組織實施，在理論與實踐兩層面都提高，促其向研究型教師發(fā)展。
    　　（四）校本培訓與課題研究相結(jié)合。圍繞課題研究工作，把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組，定期開展活動，加強交流，互幫互學，共同提高。
    　　（五）師徒結(jié)對，充分發(fā)揮老教師“傳、帶、幫、扶”，使年輕教師迅速成長。
    　　班級質(zhì)量提升方案16
    　　一、指導思想
    　　我校第十二屆教學質(zhì)量月活動依據(jù)市、區(qū)教育局有關(guān)文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以學生發(fā)展為本，堅持以課堂教學為中心，堅持以提高日常教育教學質(zhì)量為重點，加強有效教學行為的研究，加強教學常規(guī)管理，切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力，不斷促使師生自主、均衡的發(fā)展，促進學校內(nèi)涵的發(fā)展。
    　　本屆質(zhì)量月是三年規(guī)劃中的第三階段，既要對近三年的教學工作進行梳理、總結(jié)、反思，又要開展有效教學行動研究。
    　　二、活動主題
    　　課程標準與有效教學
    　　三、主題簡析
    　　研究“課程標準與有效教學”是為了加強對《課程標準》的學習、轉(zhuǎn)化和運用，重點是在課堂教學中檢驗對《課程標準》學習、理解的有效落實情況，切實提高教學工作各環(huán)節(jié)的科學性和有效性。這項研究包括以下三個方面：
    　　一是對課程標準的研究。由于《課程標準》具有一定的概括性，不同經(jīng)驗不同背景的人對它的理解的深入程度和準確程度是不一樣的，我們應加強對《課程標準》的學習和理解，根據(jù)年段特點，細化本學期、本年級的具體要求，防止教學行為偏離《課程標準》，從而導致教學低效和無效。
    　　二是對課程教材的研究。課程教材是對《課程標準》的具體化、情境化和活動化，是落實《課程標準》的重要載體。讀懂教材是把握《課程標準》，實施有效性教學的前提。
    　　三是課程實施的研究。在學科本體知識上進行有效地實施課程教學研究，在“備、教、改、導、考、析、研”的基本教學環(huán)節(jié)上形成一些有價值的可操作的教學經(jīng)驗。
    　　四、活動內(nèi)容
    　　1、加強對《課程標準》的學習。
    　　教師自身要提高認識加強對《課程標準》的學習，教研組在集體備課時要有針對性地學習討論，以《課程標準》為依據(jù)進行課時目標的制定、教學內(nèi)容的處理、教學方法的選擇。
    　　2、開展“讀懂教材”的研究。
    　　以《課程標準》為依據(jù)，進行怎樣才能更好地讀懂教材的研究，并形成專題經(jīng)驗文章，（如“教材是怎樣體現(xiàn)《課程標準》的核心概念的”、“我是從什么角度解讀教材的”等）。
    　　3、探索學科有效的教學策略。
    　　立足校情，發(fā)揚我校優(yōu)良的校本教研傳統(tǒng)，突出對集體備課、一課多上、同課異構(gòu)、跨年級互動研討等教研形式及教學效果的研究。關(guān)注學生學習狀態(tài)，立足教學效能，探索出有效達成“三維目標”的教學策略研究，其中包含“備、教、改、導、考、析、研”等基本教學環(huán)節(jié)中的好方法。
    　　4、實實在在地探索“減負增效”的教學常規(guī)工作經(jīng)驗。
    　　學校將通過調(diào)研、問卷、測評、抽查等多種方式，通過師生、家長、社區(qū)評議和校際間相互交流等多種形式，全面了解師生均衡發(fā)展狀況，總結(jié)和提煉“高質(zhì)量輕負擔”的有效方法和經(jīng)驗。（見教導處具體安排）
    　　五、活動步驟
    　　1、準備階段（20xx年10月上旬）
    　　傳達武昌區(qū)教育局有關(guān)精神，制定學校第十二屆教學質(zhì)量月活動方案，召開全校動員大會，引導教師正確把握活動主題，學習《課程標準》，把握教學內(nèi)容，立足學習效能，提高常態(tài)教學有效性。
    　　2、學習階段（20xx年10月下旬）
    　　組織教師參加武昌區(qū)各學科研訓班的學習，聘請專家作有關(guān)輔導報告，繼續(xù)開展研讀《課程標準》、“讀懂教材”的研究，進一步轉(zhuǎn)變觀念，深刻理解《課程標準》的內(nèi)涵，主動研究、扎實教學，提高教學實效性。
    　　3、實施階段（20xx年11月）
    　　（1）繼續(xù)組織教師從研讀教材、制定課時教學目標、設計教學過程及學習效果四個方面開展“研在課前、探在課堂、思在課后”的校本行動研究活動，組織好11月12日的全校“教學開放日”活動（與市、區(qū)教研室聯(lián)動下校調(diào)研活動結(jié)合起來），邀請社區(qū)代表及各班部分家長參加。
    　　（2）落實學校工作計劃，在非調(diào)考年級采取調(diào)研、問卷、測評、抽查等方式，跟蹤評價教學質(zhì)量。（具體操作方法見教導處該項“工作細則”）
    　　（3）結(jié)合市教育局組織的評選“減負增效教學能手獎”活動，在質(zhì)量月中，評選“漢東小學減負增效能手”。此項評比工作擬采取個人申報、教研組評議推薦、學校審核等方式，按教師總?cè)藬?shù)30%左右的比例評比。
    　　4、總結(jié)階段（20xx年12月）
    　　（1）組織教師認真總結(jié)并自主申報教學質(zhì)量月活動中研制的各種成果和經(jīng)驗。如“研讀教材心得”的文章、“一課多法的案例”、“教學有效性策略”、“常規(guī)教學環(huán)節(jié)中的教學經(jīng)驗”等。稿件主題是“課程標準與有效教學”。文體采取案例分析式，一文一例，字數(shù)20xx字左右。請老師們于20xx年1月10日前上交科研處、教導處）。
    　　（2）組織教師參加漢東小學第四屆“爭當教育教學能手和后勤服務能手”撰寫論文評比活動。
    　　（3）積極參加區(qū)教育局組織的質(zhì)量月先進個人，先進集體申報評選活動。
    　　班級質(zhì)量提升方案17
    　　以國家“雙減”文件及區(qū)教育局下發(fā)的《20xx年漢陽區(qū)“教學質(zhì)量月”活動實施方案》精神為指導，為進一步加強學校教學管理，突出教學在學校工作中的中心地位，牢固樹立教學質(zhì)量至上的意識，營造優(yōu)良教風學風，形成抓教學、比質(zhì)量的濃厚氛圍。結(jié)合學校實際情況，特制訂車站小學“教學質(zhì)量月”活動實施方案。
    　　一、活動主題
    　　“雙減”背景下的“學本異步模式”實踐及“作業(yè)設計與管理”研究
    　　二、活動目標
    　　1.通過開展“學本異步模式”實踐，進一步推進學校教學模式在課堂中的常態(tài)應用，改進教與學的方式，打造高效課堂。
    　　2.通過開展“作業(yè)設計與管理”研究，進一步增強教師作業(yè)設計的意識，作業(yè)管理的能力，減輕學生課業(yè)負擔，打造高效作業(yè)。
    　　3.圍繞“智慧課堂”、“高效作業(yè)”兩個高效活動，以期提高教師的課堂教學和作業(yè)訓練效益，提升學校的教學質(zhì)量。
    　　4.進一步規(guī)范教學管理，營造良好的教風和學風，形成比、趕、超的教學文化氛圍。
    　　三、活動時間
    　　20xx年11月1日一12月3日
    　　四、活動組織
    　　1.為使“教學質(zhì)量月”工作有序推進，特成立學校教學質(zhì)量領(lǐng)導小組。
    　　組長：易雯、陳國寶
    　　副組長：吳丹、于霞
    　　組員：向艷、張露、駱文麗、謝雯、黃科
    　　2.具體職責：
    　　（1）組長職責：
    　　①宣傳上級“教學質(zhì)量月”活動精神，做好學校“教學質(zhì)量月”活動的動員。
    　　②保障“教學質(zhì)量月”活動有序開展，聽取教師們的意見和建議并及時解決。
    　　（2）副組長職責：
    　　①布署我校“教學質(zhì)量月”活動具體工作，制定實施方案。
    　　②負責具體實施“教學質(zhì)量月”活動工作，并檢查督辦。
    　　（3）組員職責：
    　　①教導處分管教學主任要組織策劃本學科的“學本異步模式”實踐和“作業(yè)設計與管理”研究具體安排，做好學科質(zhì)量監(jiān)測和深度質(zhì)量分析，收集教師中優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，做好學科活動的宣傳報道，營造良好的教學氛圍。
    　　②教導處牽頭主任要做好各學科教學質(zhì)量月活動的統(tǒng)籌安排，做好各學科宣傳報道的收集及整理工作，做好工作總結(jié)。
    　　③各分管年組的行政要做好年組教學及學生學習氛圍的營造，加強年組作業(yè)管理，落實學校提出的教學常規(guī)管理要求，提高作業(yè)訓練實效。
    　　五、活動安排
    　　1.制定方案，組織動員
    　　學習《20xx年漢陽區(qū)“教學質(zhì)量月”活動實施方案》，成立學校“教學質(zhì)量月”領(lǐng)導小組，結(jié)合學校實際制定活動方案，在校內(nèi)進行宣傳動員，讓教師明確活動的目的、教學管理及質(zhì)量要求，做好教學質(zhì)量比趕超的準備。
    　　2.開展培訓，提升技能
    　　結(jié)合學校教師現(xiàn)狀和需求，學校將圍繞小組合作學習、作業(yè)設計為主題開展教學能力培訓。培訓以校學科帶頭人學習分享為主，幫助教師了解先進的教學理念，學習優(yōu)秀教師的教學經(jīng)驗，掌握實用的`教學技能，全面提升教師教學能力，為課堂提質(zhì)增效打下堅實基礎。
    　　同時結(jié)合學校智慧書法教室、書法翻轉(zhuǎn)課堂模式運用開展智慧課堂專題培訓活動。培訓中讓老師了解華文眾合系統(tǒng)平臺與我校書法翻轉(zhuǎn)課堂的有效運用，促使教師更好地適應信息技術(shù)背景和智慧教學環(huán)境下的角色，帶動教師推進智慧課堂教學改革。
    　　3.組織引領(lǐng)，強化教研
    　　結(jié)合學校“學本異步”課堂教學模式的推進工作，組織校內(nèi)區(qū)學帶、區(qū)優(yōu)青、區(qū)骨干、教研組長人人上一節(jié)“學本異步模式”常態(tài)應用公開課，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。分管主任要組織同學科教師參與校內(nèi)公開課的聽評課活動中，參與聽課的教師每人都要做好聽課筆記并做好評課綜述，教研組長要做好每次活動的考勤記錄，落實學校的聽評課制度，促進校本教研常態(tài)化、效益化。
    　　4.研討作業(yè)，提升效能
    　　結(jié)合學校教學常規(guī)管理要求，教師每天要如實填報“作業(yè)布置及批改記錄本”，記錄作業(yè)內(nèi)容、需要訂正的學生名單及日日清情況，收集學生書面作業(yè)錯題，思考探討作業(yè)的多樣性和有效性，豐富作業(yè)的類型。每周各學科分管主任要組織教師開展作業(yè)的設計與管理研討交流，圍繞作業(yè)的設計、布置、檢查、批閱、反饋等環(huán)節(jié)有效開展交流、展示，切實強化作業(yè)管理，提升作業(yè)效能。
    　　5.開展監(jiān)測，組織分析
    　　由學科主任和教研組牽頭開展學科知識點考察，圍繞考察檢測情況，分管教學校長組織各學科教師開展深度質(zhì)量分析，在分析中解讀數(shù)據(jù)，表揚先進，問題年組結(jié)合數(shù)據(jù)查找問題制定下步“雙減”背景下提質(zhì)增效的有效措施，分管學科主任結(jié)合教師的分析提出學科指導意見。
    　　六、活動要求
    　　1.教師要積極參與“教學質(zhì)量月”的各項活動安排，不遲到，不早退，在學習、交流中反思自己的課堂教學和作業(yè)設計與管理，落實學校各項教學常規(guī)要求，努力提升班級的教學質(zhì)量。
    　　2.各項活動的記錄表要及時上交教導處，教導處對教師在“教學質(zhì)量月”參與情況及效果進行統(tǒng)計與反饋，年終在教師績效相關(guān)項目中進行考核評價。
    　　班級質(zhì)量提升方案18
    　　一、指導思想
    　　以《屈家?guī)X管理區(qū)20xx年義務教育階段“教學質(zhì)量月”活動實施方案》的通知為指導意見，以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結(jié)合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。
    　　二、活動時間
    　　根據(jù)縣局通知安排，作統(tǒng)一時間如下：
    　　20xx年10月8日——20xx年11月8日
    　　三、領(lǐng)導小組
    　　為保證“教學質(zhì)量活動月”順利開展，成立以賀同志勁松為領(lǐng)導的學校活動領(lǐng)導小組，全面負責此項活動的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組成員如下：
    　　組長：賀勁松
    　　副組長：孫桂云
    　　成員：何淑平、葛梅英、高燕輝、袁儉蘭、陳海榮、胡蒙
    　　四、活動內(nèi)容及時間
    　　1、宣傳學習(10.8——10.15)：組織教師學習各級教育部門有關(guān)教育教學質(zhì)量的文件，明確其要求。確定主題，制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
    　　10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
    　　10月9日——10月13日以集中和分散的方式，學習《湖北省義務教育教學質(zhì)量提高工程實施意見》，市教育局《關(guān)于深入開展課堂教學改革，全面提高教育教學質(zhì)量的意見》、《屈家?guī)X管理區(qū)義務教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》以及《屈家?guī)X管理區(qū)中小學教學教研管理規(guī)程》等文件。
    　　10月14日檢查教師學習筆記，心得體會。
    　　2、落實常規(guī)(10.16——10.31)：
    　　⑴開展以“兩看、三聽、四評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
    　　兩看：(10月18日——10月19日)一看集體備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)六統(tǒng)一(即統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一自學指導、統(tǒng)一教學過程、統(tǒng)一練習題和課外作業(yè)、統(tǒng)一測驗與評價)。二看教研活動，活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
    　　三聽：(10月20日——10月21日)聽教師、學生座談會，聽以“我最喜歡的課堂”為主題召開的專題學生會。
    　　四評：(10月21日——10月26日)開展全體教師課堂教學大比武活動活動，活動中評課堂教學，評教案，評論文，評教學效果。
    　　五查：(10月27日)一查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。三查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。
    　　⑵建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
    　　教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
    　　3、反思總結(jié)(11.1——11.8)
    　　11月2日整理裝訂活動檔案。
    　　11月3日根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
    　　11月4日——11月6日整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
    　　五、措施及要求
    　　1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
    　　2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
    　　班級質(zhì)量提升方案19
    　　一、指導思想
    　　以新課程標準為指導，以教材，大綱為依據(jù)，以考試說明為準繩，充分研究高考。不斷進行高三地理課堂教學改革，探索高三地理教學模式，增強地理課的針對性和實效性。培養(yǎng)學生分析問題，解決問題和應用的能力，提地理學科的教學質(zhì)量
    　　二、工作目標
    　　1充分研讀地理大綱，考綱和課程標準，從整體上把握高考復習的要求，讓學生形成地理學科思想和地理思維方式。改變教學觀念，向課堂要質(zhì)量，相信學生，發(fā)揮學生學習主體作用，培養(yǎng)學生的地理思維能力，給學生以思考和融會貫通的時間
    　　2加強教研，研究考綱考題，研究課堂教學模式和方法，研究對學生學習指導方法，研究熱點問題與教材知識的結(jié)合，精選例題，練習題。
    　　3進行有效的知識落實，把課堂作為知識落實的主渠道，及時進行"章結(jié)"，"單元過關(guān)"和"月清"。
    　　4使學生的學科成績在優(yōu)生率，平均成績和合格率上有明顯提升，使高考能上一個新臺階。
    　　三、采取措施
    　　1，周密計劃，有序復習
    　　高三地理復習一般分三輪:第一輪基礎復習到20xx年3月底，其任務是復習考點，系統(tǒng)知識，形成網(wǎng)絡，夯實雙基，基本上是教師圍繞考點講重點，難點，疑點，學生在教師的指導下，詳讀教材，注重課本知識的掌握，加強基本知識和基本技能的訓練。第二輪專題復習從4月上旬到5月上旬，其任務是完善體系，重組知識，訓練能力。一般是學生練，教師導和評。專題復習指導，導基礎，導方法;練運用，練技能;評錯因，評思路。第三輪綜合復習在5月中下旬，其任務是整合知識，綜合運用，掌握技巧，全面培養(yǎng)能力。一般采用練，評，看方式。練綜合運用，練重組整合，練應試技能;評解題思路，評答題規(guī)范;看錯點誤點，追根溯源。
    　　2，學綱研題，把握高考
    　　①學"兩綱"
    　　"兩綱"即地理教學大綱和文綜考試說明中的地理部分。目前高考考慮到中學教學的實際，是以地理教材為基本內(nèi)容，以兩綱為基本依據(jù)，以新課標為方向來命題的。因此如果對"兩綱"不熟悉，對教材內(nèi)容不理解，不掌握，就談不上高考要求的靈活運用知識了。學"兩綱"就要做到:綱綱對照，綱本(課本)對照，綱題(高考題)對照和新舊對照(特別是考綱的變化)。
    　　②研"兩題"
    　　"兩題"即高考題和訓練題。在兩題研究方面做到"五找":對歷年高考試題整體研究找共性;對近三年高考試題重點研究找趨勢;對相同考點的試題對比研究找變化;對不同模式的試題分類研究找差別;對各地考試題集中研究找信息。
    　　通過"兩綱"的學習和"兩題"的研究，做到:對考試目標，能力要求，考試內(nèi)容和形式心中有數(shù)，對高考題型和難度獲得一種感性認識，以增強復習時的目的性和針對性，減少復習的隨意性和盲目性。
    　　3，重組知識，突破能力
    　　近年的地理試題強調(diào)地理學科基礎，學科能力和學科本位。因此，夯實基礎是復習備考中最根本的環(huán)節(jié)。只有在復習中堅持以雙基為主，才能以不變應萬變。
    　　二輪復習強調(diào)重組知識，可以結(jié)合時間變化，空間分布，人地關(guān)系，區(qū)域特征和差異以及地理的技能，通過地圖來進行。
    　　班級質(zhì)量提升方案20
    　　一、指導思想
    　　以教學大綱，考試說明為依據(jù)，以新課程標準為準繩，以牛津英語教材為依托和基礎，制定全面的、科學的、系統(tǒng)的、針對性強的復習計劃，來充分提高我校學生的英語基礎水平。密切關(guān)注今年的高考動態(tài)，聯(lián)系學生的實際情況，充分發(fā)揮學生潛能和非智力因素，調(diào)動他們學習積極性，扎扎實實抓好雙基，通過綜合訓練，培養(yǎng)學生運用知識的能力，努力提高學生的綜合素質(zhì)和解題技巧，以適應高考形式和要求。
    　　二、工作重點
    　　1.加強備課組建設，充分發(fā)揮集體智慧
    　　認真落實好學校和教研組下達的各項工作。備課組老師共同協(xié)作，集思廣益，實現(xiàn)腦力資源和教學經(jīng)驗的共享，提高備課和復習備考的質(zhì)量。教學過程做到統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容。集體備課每周一次，做到定時、定點、定人，認真反思上周教學情況，主備人主講下周教學目標、內(nèi)容、策略等，大家共同探討教學的問題、困惑等。平時教學工作，隨時討論新發(fā)現(xiàn)、新問題。每雙周備課組內(nèi)公開課，認真聽課、評課。
    　　2.優(yōu)化高三課堂教學，提高教學效益
    　　認真研究各課型的課堂教學（新授課、詞匯教學、閱讀講評課、試卷講評課、語法復習課、模塊復習課等），努力提高課堂教學效率，積極探索適合我校學生學情的的有效途徑和方法，確保高三英語教學工作保質(zhì)保量，學生的英語學習成績能有明顯提升。積極參加各級各類教科研活動，借鑒他人好的做法，不斷完善我們的教學，形成我們自己的特色。
    　　3.狠抓學生學習基礎，做好分層教學
    　　扎實的英語學習基礎是學生學好英語的前提和保障，因此要幫助學生過好詞匯關(guān)、語法關(guān)，掌握好一些閱讀和解題方法、策略，學會分析長難句，能用正確的英文句子進行口頭和書面表達等等。另外，教學中還要做好分層要求。實驗班和平行班在教學進度、教學內(nèi)容、課后作業(yè)等方面分層要求，適當調(diào)整；針對不同學習水平的學生還要做好提優(yōu)補差工作，使他們能夠?qū)W有所獲。
    　　三、教學進度
    　　1.學年教學進度
    　　第一階段（20xx年9月—11月上旬）：完成9、10模塊新課教學和M11詞匯教學
    　　第二階段（20xx月11月中旬—20xx年3月中旬）：完成第一輪模塊知識復習和語法復習（市一模考試前完成）。
    　　第三階段（20xx年3月下旬—4月中旬）：完成第二輪專項復習
    　　第四階段（20xx年4月下旬—5月底）：綜合訓練，考前沖刺，回歸書本，查漏補缺，學生心理疏導等。
    　　2.本學期教學進度
    　　1.新授課（第1周—第11周）：一周一個單元（Reading&Project&詞匯）
    　　2.語法復習（第6周—第16周）：一周一個項目
    　　3.一輪模塊復習（第12周—第19周）：一周半完成一個模塊。
    　　（進度表見附頁）
    　　四、具體教學要求及措施
    　　1.高三新授課：完成第九、十模塊教學，第十一模塊重點處理詞匯。
    　　新授課以閱讀為主，幫助學生分析篇章結(jié)構(gòu)、主旨大意、作者寫作意圖等，培養(yǎng)學生分析、理解及解決問題的能力。指導學生學會分析長難句，利用單元話題寫作。
    　　2.3500高考詞匯：本學期完成第一輪詞匯復習，按照模塊書進行。
    　　優(yōu)化詞匯的教學方法，復習時做到詞不離短語、詞不離句，詞不離篇，把記憶和使用結(jié)合起來。循環(huán)反復地督促學生識記詞匯，尤其是核心詞匯要牢牢掌握。堅持詞匯聽寫，并通過各種詞匯練習，利用語境幫助學生操練詞匯，提高他們詞匯辨析能力和活用能力。
    　　3.語法復習：本學期完成語法第一輪復習，掌握好各語法項目中的重難點、易錯題。
    　　明確《新課程標準》和《考試說明》中對語法教學要求，幫助學生對重點語法項目進行有效的總結(jié)、歸納和梳理，弄清和掌握好易錯題。每一位學生必須要有錯題本，及時整理和歸納，經(jīng)常復習和反思，逐步突破自己的難點和薄弱點。定期錯題再訓練。
    　　3.聽力訓練：每周安排至少三次聽力訓練，養(yǎng)成良好的聽力習慣。
    　　加強反饋，注重解題指導。要求學生在聽力過程中必須做到：聽前讀題干，聽中記筆記，聽后歸納總結(jié)。
    　　4.閱讀訓練：堅持限時閱讀，提升學生的解題速度和質(zhì)量。
    　　加強指導學生掌握完形填空、閱讀理解和任務型閱讀的解題方法和技巧，以幫助學生提高閱讀理解能力和解題的正確率。每天確保一定的閱讀量，每周至少一次限時閱讀練習。要求學生課后完成閱讀作業(yè)時一定要限時。
    　　5.書面表達訓練：狠抓學生英文書寫，指導學生能正確寫出5種基本句型。
    　　實驗班每周完成一篇書面表達，平行班根據(jù)實際情況進行調(diào)整。針對基礎薄弱的學生和班級，我們要堅持單句翻譯練習，訓練學生定時態(tài)和語態(tài)，定句型和短語，注意一致性。認真批改學生作文，及時反饋點評優(yōu)缺點，并做好面批面改工作。要求學生必須要訂正已閱作文中的錯誤，摘抄和積累好詞好句并背誦、學會運用。
    　　6.綜合訓練：每周周末完成一套綜合練習，重視學生良好答題習慣的培養(yǎng)。
    　　精心選題（以最近3年各大市模擬試題和高考題為主），嚴格把好試題的質(zhì)量關(guān)。做到及時批閱、講評試卷，并編制鞏固練習，幫助學生掌握好試卷中的易錯題和重難點。
    　　7.提優(yōu)補差：盡快了解學生的學習情況，確定好提優(yōu)補差的人選，利用好課內(nèi)外時間多幫助輔導學困生，多關(guān)注優(yōu)生。分層要求，努力使不同層次的學生能有所進步和提高。
    　　班級質(zhì)量提升方案21
    　　一、指導思想：
    　　排除干擾，增強信心，加強管理，強調(diào)落實，用極大的工作熱情作好高三最后階段的工作。
    　　二、工作重點：
    　　教學方面，第一輪結(jié)好尾；第二輪有突破；第三輪更科學。學生管理方面,加強紀律、加強管理，讓管理成為教學工作的有力保證和促進因素。
    　　三、工作措施：
    　　1、以科學的精神來規(guī)劃備考。認真研究新大綱、新教材，把握高考命題的趨向，科學地制訂備考計劃。
    　　我們這一屆高三面臨兩個新問題：一是首屆使用新教材；二是山東省自己命題。那么，新教材、新大綱對教學有哪些新要求？對于20xx年高考產(chǎn)生什么影響？山東命題帶來哪些新變化？把握住這些新要求、新影響、新變化，這是科學制定本屆復習計劃的關(guān)鍵。因此，備課組長要組織本組教師認真研究新教材。重在做兩個比較，即新老大綱的比較和新老教材的比較。從比較中找變化，找趨向，找規(guī)律，以此作為我們制訂計劃的參考依據(jù)，有機結(jié)合市教研室制定的二、三輪復習計劃，科學地制訂本學科復習備考的目標和計劃。計劃和分工以及時間安排，要具體而明確，避免復習計劃的盲目性。同時，整體部署，分段安排，做好訓練資料的準備。二輪復習的.材料，要體現(xiàn)三個特點：體現(xiàn)新教材的特點，符合我們的復習套路和訓練思想，有助于學生疏理、歸納和訓練。
    　　2、科學安排，各有側(cè)重，整體落實。
    　　在第一輪的收官階段，要求各學科要堅持基礎性、全面性的原則，在復習教學過程中精心指導學生們看書，引導學生歸納所學知識，在構(gòu)建學科知識體系的同時，兼顧能力滲透。講要突出重點，抓住關(guān)鍵，突破難點，練要講求效果克服簡單重復。以課本為主，以資料為輔，看看、講講、練練、評評、扎扎實實地夯實基礎，第一輪復習是三輪復習中最重要、最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，從現(xiàn)在考試命題的原則3：5：2來看，將一多半的時間，將重大的精力放在第一輪復習上，既突出了3與5的重要性，有益于大面積的提高和后進層的轉(zhuǎn)化，鞏固升學率，又為培優(yōu)培尖打下了堅實的基礎。
    　　第二輪復習從3月下旬到5月上旬，歷時40天，重點在歸納整理、知識系統(tǒng)、建立真正的結(jié)構(gòu)。材料要經(jīng)典精當，成為學生系統(tǒng)知識的重要參考資料。主要抓學生知識遷移能力的訓練，完成學科內(nèi)知識體系的構(gòu)建，進行綜合科相關(guān)技巧的訓練。根據(jù)二輪復習的特點，準備調(diào)整課表，設立連排。
    　　5月上旬至5月底為強化訓練階段，打算分兩步走，先用3周時間進行模擬訓練。三輪強化訓練試題要體現(xiàn)高考方向，體現(xiàn)模擬的權(quán)威性。考試過程和閱卷過程精細，真正起到預測和適應的作用。高考臨戰(zhàn)訓練，要加強高考答題技巧、應試技巧、心理適應、做題速度等方面的有效訓練，確保學生以飽滿的精神狀態(tài)，良好的應試心理進入考場，最大限度地發(fā)揮自己的知識和智力水平。再用1周時間，讓學生自由復習，自行疏理一年復習的內(nèi)容，查漏補缺，這一階段，可以稱之為靜悟階段，這一周的作用不可小看，各類學生都從自身的查漏補缺中獲益，取得主動權(quán)，各科教師也可充分利用這個時間來整理反思我們的整個復習，研究考前來自各地的新信息，準備答疑和考前指導，五月底組織一次適應性考試，而后評講結(jié)合指導，讓學生滿懷信心去參加高考。
    　　3、用優(yōu)質(zhì)的管理來促進備考
    　　從年級的管理來看，備課組長、班主任、學生干部的積極性事關(guān)成敗。
    　　備課組長就意味著教學水平和合力，備課組長是年級學科的帶頭人，從常規(guī)教學到教學研究，到教學人員的管理，年級都得依靠備課組長，哪個組組長得力，那個學科的情況就好。因此，我們要定期召開備課組長例會研究年級的教學工作，備課組長老師也要深刻意識到自我身上的擔子，作事情有前瞻性、示范性，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和領(lǐng)導作用。
    　　班主任方面，新老班主任之間要形成一個團結(jié)協(xié)作，互相學習，互相競爭的良好氛圍。我們要不斷召開班主任會，總結(jié)階段班級管理工作，議論共性問題和重大情況，商量布置下一步工作。班主任老師也要時刻保持警覺和清醒，深入學生，做透學生思想工作，開好每一個班會，有計劃進行個別談心，促進尖子生、拉動邊緣生、穩(wěn)定后進生，創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、上進的良好班風。
    　　學生干部也是一支非常重要的`管理力量，很多工作由學生干部出面做，學生更易接受，因為這是一種無敬畏、講理解的平等交流，又因為這里有學生干部的理解與溝通，有他們自身的模范帶頭作用，所以工作推進快，實效高。班主任老師要積極利用這部分力量，同時給學生干部壓擔子，讓他們工作學習有機協(xié)調(diào)、為學校做出自己應該做的貢獻。
    　　為了真正做好學生的教育和管理工作，我們安排在第二輪考試成績出來后，召開一次學生家長會，動員家長們參與學生工作，把學校教育與家庭教育結(jié)合起來，用力地促進最后的沖刺。
    　　4、落實集體備課：堅持個人初備、集體研討、個人復備三個步驟；確定每周日晚的第二節(jié)課是集體備課的時間，主要進行周備課，反思上周集體備課的實施狀況，研討本周的目標任務、教學重難點以及完成目標的策略和措施。備課情況形成一張明細表格，填好上交年級組。每天的第三節(jié)課進行課時備課，具體討論第二天課堂教授內(nèi)容。年級組組織的聽課重點是所有任課教師教案內(nèi)容是否一致。
    　　5、錯題資源的有效利用：在學校的統(tǒng)一要求和指導下，上學期每一個學生都建立起了各學科的錯題本，用于積累在平時學習中的錯題、學習心得和學習技巧，避免在學習過程重犯類似的錯誤。錯題本的建立對同學們解決易錯點、易誤點、易混點，糾正錯誤認識，提高分析問題、解決問題的能力起到了積極的促進作用。在最后的沖刺階段，這種作用會更加顯著，各位老師一定要反復強調(diào)、幫助學生有效利用。
    　　同時，我們倡導各備課組都建起自己的錯題庫。每個備課組要把學生出現(xiàn)的錯題進行梳理，匯總，然后匯總建立錯題庫，將學生個人的錯誤放大，使其他學生都能從中得到啟迪和借鑒，從借鑒中受益。在最后沖刺階段，有計劃地在考卷中重現(xiàn)錯題。這種錯題再做、錯題重考的教學模式可以很大程度上幫助學生走出，屢改屢錯的困境，真正實現(xiàn)了通過糾正錯誤不斷提高學生能力的目的，使學生把知識學得更扎實、更牢固。當然，錯題庫中的錯題，都不是所謂的偏題、怪題，而都應該是新課標所要求的、高考中重點考察的、學生又易錯、易混淆的問題，只有這樣才能夠防止矯枉過正。
    　　6、復習備考中應注意的幾個問題。做好協(xié)調(diào)工作，概括地說，有四個協(xié)調(diào)。
    　　A、注意各學科爭搶時間的問題，做好學科間的協(xié)調(diào)工作。年級要經(jīng)常深入到學生和班級中去，及時了解各學科的教學節(jié)奏，遇到問題，及時協(xié)調(diào)、要不厭其煩地強調(diào)大局意識、整體觀念。有時要用強有力的措施來控制過頭學科。
    　　B、注意教師指導與學生自主學習形成的矛盾，協(xié)調(diào)指導與主導的關(guān)系。只要學生是在學習，輔導教師就不能強行干涉，學生可根據(jù)自己的實際情況決定學習哪門課程。教師過分統(tǒng)死時間只能給學生幫倒忙。時間統(tǒng)死了，優(yōu)秀生受約束，吃不飽，后進生疲于奔命，窮于應付，效果自然不佳，因此，我們做教師的不能好心辦壞事。要敢于放手，也要舍得放手。
    　　C、注意學生的情緒波動，做好心理協(xié)調(diào)工作。我們在這方面主要是堅持，細心觀察，耐心開導，積極引導。做到說服疏導與激勵指導結(jié)合，班主任與任課教師相結(jié)合，集體敲打與個別交心相結(jié)合。目的就是一個，讓學生有一個健康的、亢奮的、積極向上的復習心態(tài)。
    　　D、注意教學上的兩極分化現(xiàn)象，做好增優(yōu)與轉(zhuǎn)差工作的協(xié)調(diào)，培優(yōu)主要是重視他們的課外指導與方法點撥，布置明確任務，培養(yǎng)他們獨立鉆研的習慣和積極向上的心態(tài)。對于后進生，重點是調(diào)整心態(tài)、培養(yǎng)良好習慣，多激發(fā)、多鼓勵。至于學習的缺陷，補的方法是多種多樣的，文科學生數(shù)學差是普遍現(xiàn)象，數(shù)學教師要有攻堅意識；每個任課教師都分有邊緣生，要真正重視這項工作，展開扎實行動，補課談心相結(jié)合，促使學生成績有較大提高。
    　　7、做好音體美學生的專業(yè)考試和文化科加強工作。現(xiàn)在，美術(shù)音樂的專業(yè)考試正在進行，帶考老師進行了周密的安排，進展情況良好。我們將進一步關(guān)注并幫助他們作好做實專業(yè)考試工作。在專業(yè)課考試結(jié)束后，抓緊進入文化課的復習，年級協(xié)助班主任充分做好學生的思想工作，把他們散了的藝術(shù)家之心趕快收回來，用最短時間進入高三沖刺狀態(tài)。確保今年的藝術(shù)生本科人數(shù)上一個新臺階。
    　　8、幾個具體問題：
    　　A、學生上課情況統(tǒng)計
    　　B、班主任工作
    　　班級質(zhì)量提升方案22
    　　一、指導思想。
    　　研究新教材，了解新的信息，更新觀念，探求新的教學模式，加強教改力度，注重團結(jié)協(xié)作，面向全體學生，因材施教，激發(fā)學生的數(shù)學學習興趣，培養(yǎng)學生的數(shù)學素質(zhì)，全力促進教學效果的提高。
    　　二、學生基本情況。
    　　新的學期里，本人任教高三10、11班兩個文科班的數(shù)學課，這些學生大部分基礎知識薄弱，沒有自主學習的習慣，自制能力差，上課注意力不集中，容易走神，課后獨立完成作業(yè)能力差，懶惰思想嚴重，因此整個高三的復習任務相當艱巨。
    　　三、工作措施。
    　　1、認真學習《考試說明》，研究高考試題，提高復習課的效率。
    　　《考試說明》是命題的依據(jù)，備考的依據(jù)。高考試題是《考試說明》的具體體現(xiàn)。因此要認真研究近年來的考試試題，從而加深對《考試說明》的理解，及時把握高考新動向，理解高考對教學的導向，以利于我們準確地把握教學的重、難點，有針對性地選配例題，優(yōu)化教學設計，提高我們的復習質(zhì)量。
    　　2、教學進度。
    　　按照高三數(shù)學組學年教學計劃進行，結(jié)合本班實際情況，進行第一輪高三總復習，預計在2月底3月初完成。配合學校舉行的月考，并及時進行教學反思。
    　　3、了解學生。
    　　通過課堂展示、學生交流互動、批改作業(yè)、評閱試卷、課堂板書以及課堂上學生情態(tài)的變化等途徑，深入的了解學生的情況，及時的觀察、發(fā)現(xiàn)、捕捉有關(guān)學生的信息調(diào)節(jié)教法，讓教師的教最大程度上服務于學生。對于基礎較薄弱的學生，應多鼓勵、多指導學法，增強他們學下去的信心和勇氣。
    　　4、精心備課。
    　　精心的備好每一節(jié)課，努力提高課堂效率，平常多去聽同科教師的課，向老教師學習經(jīng)驗和好的教學方法，努力提高自己的任教能力。
    　　5、優(yōu)化練習。
    　　提高練習的有效性：知識的鞏固，技能的熟練，能力的提高都需要通過適當而有效的練習才能實現(xiàn)。練習題要精選，題量要適度，注意題目的典型性和層次性，以適應不同層次的學生。對練習要全批全改，做好學生的錯題統(tǒng)計，對于錯的較多的題目，找出錯的原因。
    　　練習的講評是高三數(shù)學教學的一個重要的環(huán)節(jié)，不該講的就不講，該點撥的要點撥，該講的內(nèi)容一定要講透。對于典型問題，要讓學生展示講解，充分暴露學生的思維過程，加強教學的針對性。多做限時練習，注重綜合。選取“題型小、方法巧、運用活、覆蓋寬”的題目訓練學生的應變能力。
    　　6、注重學習方法、數(shù)學方法的指導。
    　　我們在復習中要加強數(shù)學思想方法的復習：如轉(zhuǎn)化與化歸的思想、函數(shù)與方程的思想、分類與整合的思想、數(shù)形結(jié)合的思想、特殊與一般的思想、或然與必然的思想等。以及配方法、換元法、待定系數(shù)法、反證法、數(shù)學歸納法、解析法等數(shù)學基本方法都要有意識地根據(jù)學生學習實際予以復習及落實。
    　　針對學生的具體情況，進行復習的學法指導，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣，提高復習的效率。如：要求學生建立錯題本，尤其是考后錯題，讓學生養(yǎng)成反思的習慣。養(yǎng)成學生善于結(jié)合圖形直觀思維的習慣。養(yǎng)成學生表述規(guī)范，按照解答題的必要步驟和書寫格式答題的習慣等。
    　　7、注意心理調(diào)節(jié)和應試技巧的訓練。
    　　應試的技巧和心理的訓練要三高三的第一節(jié)課開始，要貫穿于整個高三的復習課，良好的心理素質(zhì)是高考成功的一個重要環(huán)節(jié)。我們數(shù)學老師在講課時尤其是考試中主要鍛煉學生的心理素質(zhì)，我們教育學生要以平常心來對待每一次考試。
    　　班級質(zhì)量提升方案23
    　　一、教學目標
    　　本地班化學作為選2科目，時間緊任務多而且重，我們力爭打造高效課堂，加強上課的精準性，即就是為B級邊緣生服務，穩(wěn)定達A考生，因此必須強化邊緣生的課后輔導和作業(yè)面批，每天要面批一次作業(yè)，每天一次問題交流，每周一次錯題回顧，力爭在20xx年高考中，與語數(shù)外三科總分達本科線的匹配率為100%，爭取20%的達A率，80%的達B率，讓考生不留任何遺憾。新疆班作為必修科目，教學向縱深發(fā)展，高考中考出應有的水平。
    　　二、情況分析
    　　(一)本地班教學
    　　由于高二大量時間是用來應對學業(yè)水平測試，因此化學上學生所有時間不多，特別是高二上學期所學《物質(zhì)結(jié)構(gòu)》和《有機化學》普遍薄弱，加上學生始終認為化學就是選2科目，因此在思想上也不重視。高三期初蘇州市統(tǒng)考成績給我們提了個醒，需要全體高三化學教師正視現(xiàn)實，如何在有限的空間內(nèi)提升課堂教學效率這是我們首先要深入思考的問題，特別是達B率和本科匹配度。
    　　(二)新疆班教學
    　　新疆班化學是必修科目，要記入高考總分，因此在思想上比較重視，教學時間也寬裕，孩子能夠花更多的功夫在學習上。但新疆班也面臨著如何增加學生的思維深度和解題速率，如何促進每次復習都有所提升，如何更好地提高高分群這一問題。
    　　三、具體措施
    　　1、切實構(gòu)建“先學后教”模式，改革高考復習模式
    　　先學是引導同學課前通過閱讀課本自主構(gòu)建學科體系，后教是通過高考考題回顧，知道高考考什么，需要哪些知識儲備，如何規(guī)范答題，復習時還需要拓展哪些知識，通過課堂及時強化訓練鞏固和加深相關(guān)內(nèi)容。在這過程中教師一定要不斷反思，力爭自己少講，通過訓練來帶動學生復習和迅速推動課堂教學進度，全力打造高效課堂。
    　　2、密切依托教研，切實推進教研興學之路
    　　充分整合本組優(yōu)質(zhì)教學資源，通過每周一次的集體備課和組內(nèi)聽課，將不同教師的課堂教學智慧、資料和教學特長加以組合使用，并且積極聯(lián)系校外資源，拓寬思路和廣度，打破以前的以知識記憶為主面面俱到的三輪復習模式，努力建立以高考考題為核心的微型專題復習為特色、既有知識點回顧又有綜合相結(jié)合的高效復習思路。
    　　班級質(zhì)量提升方案24
    　　根據(jù)教科局20xx年工作報告以及坡渡鎮(zhèn)中心學校辦公室工作計劃精神，緊緊圍繞“抓均衡、抓管理、抓質(zhì)量、抓特色”的`工作思路，以“作風建設、項目建設、深化課改、提升內(nèi)涵”為重點。牢固樹立質(zhì)量興校思想，旗幟鮮明抓質(zhì)量，切實推進學校教育科學發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合我校實際，特擬定本提升教育質(zhì)量方案。
    　　一、指導思想
    　　以科學發(fā)展觀為指導，以辦好人民滿意教育為宗旨，以教育教學為中心，將質(zhì)量提升放在學校工作的首位，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，創(chuàng)新教育理念，優(yōu)化教育過程，實現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。
    　　二、教育質(zhì)量提升工作目標
    　　1、創(chuàng)新學校德育工作，爭創(chuàng)縣級德育示范學校。
    　　2、堅持面向全體，促進學生全面發(fā)展。
    　　3、深化教育教學改革，創(chuàng)造全鎮(zhèn)第一教育質(zhì)量
    　　4、強化學校安全教育
    　　5、強化教研工作
    　　6、加大對教師的作風建設
    　　7、建立健全獎懲制度
    　　8、注重學校發(fā)展形象
    　　三、具體工作任務
    　　（一）創(chuàng)新學校德育工作，提升學生道德素養(yǎng)
    　　1、加強德育工作的領(lǐng)導。認真學習貫徹執(zhí)行中共中央、國務院關(guān)于進一步加強和改進中小學德育工作通知精神，把德育擺在素質(zhì)教育的首要位置，并制定出切合學校實際的德育工作方案和計劃。充分發(fā)揮家長委員會在德育中的作用。
    　　2、加強德育隊伍建設，提高德育隊伍素質(zhì)。認真開展多種形式的教師職業(yè)道德教育，塑造廣大教師以生為本、依法治教、以德施教，廉潔從教的師表形象。積極開展德育工作培訓活動，樹立人人都是德育工作者的理念。建立和完善隊伍管理激勵機制和考核制度。
    　　3、以教研為先導，進一步加強德育教研工作。抓好德育工作研究，開展學生思想道德心理狀況調(diào)查，制定德育工作計劃，認真總結(jié)經(jīng)驗，提高學校德育工作的針對性和實效性。
    　　4、大力開展政治思想教育，把愛國主義教育貫穿于德育工作的全過程，利用重大節(jié)日，結(jié)合學習、宣傳典型事跡和典型人物，通過升旗儀式、班（隊）會等形式開展主題鮮明的愛國主義教育，激發(fā)學生愛國、愛黨的健康情感，以此陶冶學生情操，培養(yǎng)優(yōu)良品質(zhì)。
    　　5、大力開展養(yǎng)成教育活動。認真貫徹中小學生日常行為規(guī)范，深入開展良好行為習慣，良好生活習慣，良好學習習慣的教育活動。
    　　（二）堅持面向全體，促進學生全面發(fā)展
    　　1、認真落實上級教育主管部門和學校的各項法規(guī)和制度，以全面推進素質(zhì)教育為目標，以課堂教學和課外活動相互配合、學校教育和社會教育相互融通的體育、藝術(shù)、健康課程體系；在學校和全社會形成良好的育人環(huán)境，使青少年身心得到全面和諧發(fā)展。
    　　2、開展面向全體學生豐富多彩的課外活動。為每一個學生的健康、和諧發(fā)展搭建平臺。確保每位學生每天不少于1小時的課外活動。
    　　3、加強對學生的心理健康教育，保障學生心理健康發(fā)展。
    　　4、努力創(chuàng)造健康向上的校園文化。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族精神教育，加強公民道德教育、誠信教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育，不斷提高中小學生的綜合素質(zhì)。
    　　（三）深化教育教學改革，創(chuàng)造全鎮(zhèn)第一教育質(zhì)量
    　　1、全面貫徹教育方針，實施素質(zhì)教育，深入踐行學習科學發(fā)展觀，以提高教育教學質(zhì)量為目標，以改革學校管理體制、提高課堂效益為突破口，辦人民滿意的教育。
    　　2、以提高課堂教學質(zhì)量為中心，以深化教育教學改革為關(guān)鍵，以減輕學生過重課業(yè)負擔為根本。
    　　3、加強教學管理，規(guī)范辦學行為。學校領(lǐng)導必須深入課堂教學第一線，把主要精力放在提高課堂教學質(zhì)量上，放在減輕學生過重課業(yè)負擔上，切實抓好教育教學改革工作。學校領(lǐng)導采取“推門聽課”的方式，加強對教師教學過程和課堂教學進行現(xiàn)場檢查。
    　　4、教師備、教、輔、改等各個環(huán)節(jié)的檢查力度，檢查工作日常化。進一步規(guī)范教師日常工作的行為。對敷衍塞責應付的老師，予以談話和與教師績效工資掛鉤。規(guī)范教學常規(guī)管理，完善和落實教學質(zhì)量評價體系。
    　　5、嚴格執(zhí)課程計劃，加強體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作大力開展“陽光體育”活動，認真組織學生參加體育鍛煉。堅持課間三操活動（三操：眼保健操、七彩陽光、韻律繩操）。開齊開足音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)課程，并加大對學生音、體、美、信息技術(shù)技能的考核考評力度。
    　　（四）強化學校安全教育，營造良好學習環(huán)境
    　　1、加強組織領(lǐng)導，明確工作職責。制定和完善校園安全文明建設管理的規(guī)章制度，制定切實可行的安全工作計劃和應急處理預案。
    　　2、切實落實責任，校長為第一責任人，班主任為具體責任人，學校與班主任簽訂責任狀，班主任與學生家長簽訂安全目標責任書，
    　　3、加大教育宣傳力度。加強對師生的安全教育培訓，增強法制意識和防范意識。加強思想政治工作和道德法制教育，利用國旗下的講話、班會、晨會、黑板報、發(fā)告學生家長書等進行法制安全教育，營造氛圍，陶冶情操。安全意識深入校園，深入家庭。建立學校──家庭──社會相結(jié)合的安全防范體系。
    　　4、定期排查學校校舍和附屬設施等方面的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，將隱患消除在萌芽階段，確保校園絕對安全。
    　　5、完善突發(fā)事件應急處理機制，維護校園穩(wěn)定和安全。
    　　（五）強化教研工作，爭創(chuàng)豐碩成果
    　　以科學發(fā)展觀為指導，用創(chuàng)新的思維方式，先進的教研理念來規(guī)劃、推進教研工作。構(gòu)建體系完善、運轉(zhuǎn)靈活、內(nèi)涵發(fā)展的教研管理體系，有效開展教研工作。
    　　（六）加大對教師的作風建設
    　　教師的工作作風是教師工作責任感的外在表現(xiàn)，對學校良好學風的形成起著關(guān)鍵作用，對提高學校教育教學質(zhì)量起著直接作用。必須以“三個建設年”活動為契機，把師德師風與“三個建設年”和“四幫四促”活動、黨風廉政建設活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合起來，切實解決教師躲、推、拖、混、玩等疾癥，切實解決領(lǐng)導軟、散、懶、庸、訌等行為，切實解決教師中政治意識淡薄、責任感不強，玩風過盛、混天過日、不學無術(shù)、心浮氣躁、安于現(xiàn)狀的不良習慣。
    　　1、制定學校作風建設建設實施方案。
    　　2、開展以愛國守法、敬業(yè)奉獻、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習為重點的師德教育活動，不斷提高教師的宗旨意識。
    　　3、令行禁止，切實規(guī)范教師行為，樹立良好的師表形象。認真落實教師“十不準”。
    　　4、把師德師風建設作為學校一項常規(guī)性工作來抓好，與教師績效工資、評優(yōu)評先掛鉤，師德師風不良的教師采取“一票否決”制。
    　　（七）建立健全獎懲制度
    　　制定好學校教育教學獎懲制度。真正獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。充分利用好畢業(yè)測試、質(zhì)量監(jiān)測和期未的考核結(jié)果，把綜合考核結(jié)果與獎勵性績效工資有機結(jié)合起來。加大獎勵性績效工資發(fā)放的幅度，充分用活績效工資，發(fā)揮激勵作用。進而充分調(diào)動教師的工作積極性，切實杜絕“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的問題。
    　　（八）注重學校發(fā)展形象
    　　良好的辦學形象是學校生存和發(fā)展的必備條件，是學生健康成長的重要基礎。按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求，不斷提升學校辦學條件內(nèi)涵，樹立良好的學校形象。因此切實打造“特色鮮明的文化形象、勤政廉政的領(lǐng)導形象、德高業(yè)精的教師形象、文明活潑的學生形象、整潔優(yōu)雅的環(huán)境形象”的學校形象，進一步抓好校園“四化建設”。
    　　班級質(zhì)量提升方案25
    　　為鞏固深化素質(zhì)教育成果、落實強化學校管理，全面提升我校教育教學質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合我校具體情況并通過會議研究決議，特制定如下具體實施方案：
    　　一、指導思想
    　　全面貫徹落實黨的教育方針，深入學習教育工作會議精神，以提升教育教學質(zhì)量為主體、以提高教師綜合素質(zhì)為核心、以現(xiàn)代化教育技術(shù)為手段，積極推進課程改革，強化薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范辦學行為、從教行為，努力辦令社會、家長滿意的教育。
    　　二、工作目標
    　　深化教育教學改革，推進素質(zhì)教育，面向全體學生，全面提升學生綜合素質(zhì)，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，全面提高教學質(zhì)量。
    　　三、組織領(lǐng)導
    　　組長：XXX
    　　副組長：XXX
    　　組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
    　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在教務處，涂國勝副校長任辦公室主任，負責具體安排部署，教務處組織實施，教研組具體落實。
    　　四、具體措施
    　　（一）加強校本教研，提升教師業(yè)務水平
    　　1.開展校本教研活動。落實學校教學常規(guī)管理制度，廣大教師要不斷通過各種途徑提升個人業(yè)務水平，不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業(yè)務水平作為一件大事來抓，根據(jù)學科特點結(jié)合教師自身，各教研組每月開展一次集體大學習。
    　　2.開展教學評優(yōu)活動。定期組織開展教學評優(yōu)各類活動，調(diào)動教師教學積極性，全身心投入到教學中去。
    　　（二）加強課堂教學管理，落實課后服務
    　　教學質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高，要求教師根據(jù)學生基礎及學科特點，制定具體的教學目標。針對會議反饋教師在課堂教學中的問題提出如下針對措施：
    　　1.在課前下功夫。上一節(jié)課不難，上好一節(jié)課就不太容易，一如既往地上好每節(jié)課就更不容易了。教師在課前應認真鉆研教材，細致備課。
    　　2.優(yōu)化課堂。課上要求學生積極參與課堂教學活動，課堂練習要有針對性。教師要精講破難點，學生強化訓練。
    　　3.抓課后服務。一節(jié)課下來，要求全體學生都掌握所學知識是不切實際的。每個班級、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施：
    　　（1）建立學習困難生檔案。任課教師對學習困難生做到心中有底。
    　　（2）教師利用課后服務等其他時間有針對性地對學習困難生進行輔導。
    　　（3）注重作業(yè)分層設計。注重作業(yè)質(zhì)量，針對不同學生布置不同的作業(yè)，做到有基礎、有拔高，讓學習困難生能“消化”，讓尖子生“吃得飽”。
    　　（4）提高閱讀能力。圖書室定期定時開放，提倡學生到圖書室讀書，撰寫讀書筆記并在全校范圍內(nèi)組織評選展示。
    　　（5）課后學業(yè)評價。教師要重視學生課后評價反饋，對學生進行多元化、多維度的評價，針對學業(yè)評價，做好教學反思，教學分析。
    　　（三）搭建師生提升參與平臺
    　　（1）在教師隊伍中組織開展
    　　（2）開展“推門課”、巡課等活動。
    　　（3）開展教學研討活動。
    　　（4）開展青藍結(jié)對工程。
    　　在學生中間組織開展如下活動：
    　　（1）開展經(jīng)典誦讀、課本劇表演、書法、習作、主題手抄板等競賽。
    　　（2）開展口算、速算、推理等能力競賽。
    　　（3）開展校園文化藝術(shù)節(jié)。
    　　五、保障措施
    　　1.提高認識，加強領(lǐng)導。學校專門成立了領(lǐng)導小組，保障落實方案的執(zhí)行。每位教師要了解方案的基本要求，各教研組結(jié)合實際制定提升本組教學質(zhì)量提升的具體辦法，確保人人有明確活動任務，教師積極參與。
    　　2.加強業(yè)務培訓。教師要積極參與各級各類線上線下培訓，同時利用好“對口幫扶”、“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”、“送教下鄉(xiāng)”等各類外界資源提升自身業(yè)務水平。
    　　3.加大硬件資源投入。優(yōu)化校閱覽室、班級閱讀角等圖書配備。
    　　4.建立獎勵激勵機制。設立專項獎勵資金，每年召開一次教師表彰大會對教育教學提升中表現(xiàn)突出的個人進行獎勵表彰。在市、縣學業(yè)水平測試中教學質(zhì)量受到市、縣獎勵的給予教師個人獎勵，獎勵對畢業(yè)班教師適當傾斜。具體獎勵方式按學校教育教學獎勵機制辦法進行執(zhí)行。
    　　5.增強后勤保障。為教師營造良好的工作環(huán)境，減少教師參與非教育教學活動。
    　　班級質(zhì)量提升方案26
    　　為了認真貫徹落實縣提升教育教學質(zhì)量工作會議精神，進一步強化教學管理，建立優(yōu)良學風，提升辦學形象，達成培養(yǎng)目標，根據(jù)我校實際，就如何強化教學管理，提升教育教學質(zhì)量，制定本方案。
    　　一、指導思想
    　　以提升教育教學質(zhì)量為根本，強化教育教學過程管理，積極推進課程改革，扎實開展教育教學活動，全面提升我校教育教學質(zhì)量。
    　　二、組織領(lǐng)導
    　　1、加強組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。由校長、教務主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下：
    　　組長：XXX
    　　副組長：XXX
    　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
    　　2、做好服務指導。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導和服務，要幫助分析原因，落實整改，力求提升教學質(zhì)量。同時要做好學校的參謀，發(fā)現(xiàn)問題要及時探討，交流，群策群力，共同提高。
    　　3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線，層層要做好督促指導工作。
    　　三、具體措施
    　　1、不斷更新教育理念，牢固樹立質(zhì)量意識。
    　　結(jié)合我校的實際，廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論，使“教學為中心”、“質(zhì)量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂，使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育，樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻的典型，確立面向全體學生，不讓一個學生掉隊的思想，讓“打好基礎，因材施教，自主發(fā)展，各展其長，人人可以成才”的思想深入人心，學校領(lǐng)導身體力行，以身作則，帶動全體教師牢固樹立“質(zhì)量興校”的思想。
    　　2、加強教師隊伍建設，提高教書育人的水平。
    　　（1）加強學習，提高教育教學水平和業(yè)務能力。
    　　A、學校采取自學與集體學習相結(jié)合的的方式，強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位，集體學習課改理論，觀看課改錄像。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜志，設立教師閱覽室。組織學習心得交流，并進行反思討論。
    　　B、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動，參加縣區(qū)教學開放周活動。外出學習的教師，回校后要以匯報課或?qū)ｎ}講座的形式，匯報學習情況，并進行反思討論，推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。
    　　C、發(fā)揮骨干教師的示范作用，對骨干教師多壓任務，骨干教師每學期至少得開設一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。
    　　D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽，提高教師的業(yè)務技能。
    　　（2）建立教師成長記錄袋
    　　要讓學生發(fā)展，必須首先讓教師充分發(fā)展，教師和學生都有了發(fā)展，學校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧，是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑，同時也是教師提高的有效手段，既能提高自主性，又能體現(xiàn)個性，是教師評價的重要內(nèi)容之一。為此，學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。成長記錄袋的內(nèi)容包括：
    　　①個人簡介。（內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、學歷、職務、職稱、政治面貌、所教學科、主要業(yè)績等）。
    　　②個人奮斗目標。
    　　③專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人計劃。
    　　④培訓記錄
    　　⑤學習體會。
    　　⑥案例評析。
    　　⑦教學隨筆。
    　　⑧課題研究、教科研成果。
    　　⑨競賽記錄。
    　　⑩階段總結(jié)。等等。
    　　3、重抓常規(guī)管理，優(yōu)化教學要素。
    　　備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干個教學環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成完整的教學過程，教學質(zhì)量就是在一個個教學環(huán)節(jié)、以至整個教學過程中一項項形成，一點點積累，一步步提高的，忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展，影響整體質(zhì)量的提高。為此學校要抓實常規(guī)管理，制定《潼陽初級中學教學常規(guī)檢查督導辦法》，重視過程跟蹤。
    　　（1）教學計劃：全面執(zhí)行省頒教學計劃，按計劃設置課程，安排課時。各學科教師在期初依據(jù)課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃，安排教學進度，期末進行教學工作的總結(jié)。
    　　（2）備課：備課要做到五備：備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業(yè)的設計與輔導等，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性，注重教案的實效性。教師要超前備課，各備課組堅持每周一次的集體備課制度，講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人（主備教師）。
    　　（3）上課：圍繞大綱目標面向全體學生，突出重點、突破難點，抓好課堂導入環(huán)節(jié)，講授要準確、嚴密、科學，突出學生的主體地位，注重學法指導。
    　　（4）教學反思：全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失，教后的體會與認識，以及對教學效果的自我評價和原因分析，把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后，以積累經(jīng)驗、提高教學水平。同時，要有階段反思、學期反思，以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
    　　（5）作業(yè)布置與批改：作業(yè)布置要科學合理，力求形式多樣，注重實效。作業(yè)批改要認真、細致、規(guī)范，重視糾錯。對于上交的作業(yè)，都要全批全改，批改要及時，要有記錄，注重作業(yè)的實效性。
    　　（6）課外輔導：重視培優(yōu)輔差提中工作，體現(xiàn)因材施教原則，加強學法指導，做到有計劃、措施到位有力，并把主陣地落在課堂上，提倡教師下班個別輔導。
    　　（7）考試與評價：要采用形式多樣的考試方式，使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應以課標為準繩，考題的編選要講究科學性、針對性，考卷的制作要講究規(guī)范性、科學性和可操作性。不以任何形式公布學生考試成績和按考試結(jié)果公開排名。嚴肅考試紀律，嚴格遵守《潼陽初級中學監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導向功能，利用評價促進學生積極主動地發(fā)展。
    　　4、堅持“科研興校”，提高科研水平。
    　　進一步加強教育科研管理，建立教育科研管理制度，普及教育科研知識，開展教育科研工作，培養(yǎng)教師的科研能力，營造教育科研氛圍，以教研組為單位，定期集體備課，開展“我為提升質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗”等研討活動。校領(lǐng)導要親自參與課題實驗的研究過程，深入教研組活動，深入課堂，保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施，對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費保障。
    　　5、家校合力，共商教育
    　　營造全社會關(guān)心孩子的氛圍，辦好家長學校，提高家長對家庭教育重要性的認識，指導家長進行家庭教育，以年級組為單位，各年級每學期召開一次家長會，與家長共同探討對學生的教育，家校緊密結(jié)合，積極培養(yǎng)學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等，形成良好的學風、班風，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
    　　6、建立學校工作責任追究制度
    　　對于在教育教學中不認真履行職責，釀成教學事故，要根據(jù)學校相應規(guī)章制度進行責任追究，對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理，也要及時追究責任，并責成整改。
    　　班級質(zhì)量提升方案27
    　　質(zhì)量是教育永恒的主題，是教育的生命線。為落實上級精神，實施“質(zhì)量提升工程”，推動學校科學發(fā)展，全面提升我校教育教學質(zhì)量，切實結(jié)合我校實際，特制定本活動實施方案。
    　　一、指導思想
    　　以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體，以狠抓教學質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)和落實教學常規(guī)管理為保障，全面推進素質(zhì)教育，促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
    　　二、組織領(lǐng)導
    　　組長：
    　　副組長：
    　　成員：
    　　組長負責全校“教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作；成員負責本校活動的具體實施，認真操作，努力使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
    　　三、主要工作目標
    　　1、強化教學工作的中心地位，建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制，各處室明確職能職責，提高教學管理效益，以促進教學質(zhì)量的提高。
    　　2.強化教學管理，加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導，落實獎懲和激勵機制，加強考核，獎優(yōu)罰劣。
    　　3.以課堂為主渠道，提高教學質(zhì)量。打造高效課堂，創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式，提高課堂教學效率和學生學習質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育。
    　　4.開展教研活動，加強教研組建設，深入開展課題研究，發(fā)揮群體優(yōu)勢，使各科教研活動開展豐富有效，促進共研共享、共同成長。
    　　四、工作措施
    　　（一）加強教學常規(guī)管理，保持良好的教育教學秩序
    　　1.加強課程管理，提高課程實施水平。
    　　嚴格按照課程計劃，開齊科目、開足課時、開好課程，加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度，督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃，切實上好每一節(jié)課，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。
    　　2.健全教學常規(guī)管理制度，促進教學工作規(guī)范化。
    　　（1）細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求，并結(jié)合學科教材特點，制定本學期教學計劃。堅持先周備課，加強集體備課，倡導集體備課與個人備課相結(jié)合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，杜絕不備課上課現(xiàn)象，同組教師應相互聽課、研討，加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改，力求科學、客觀、有效，作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，做到精選、先做、批改、反饋。
    　　（2）常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。
    　　（3）定期開好教學工作專題分析會、研討會。
    　　（4）強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作，定期召開學生會、家長會。
    　　3.加強教學督導，提高過程管理效能。
    　　教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度，加強隨堂聽課力度，教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動，了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動，邀請學生家長及社會人士進課堂聽課，接受社會監(jiān)督。
    　　建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時，加強對各年級各班級教學進度、教學質(zhì)量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié)，限期整改到位，幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學期績效考核的依據(jù)。
    　　（二）加強教學研究，提高教學教研的實效性
    　　1.完善教研組建設，優(yōu)化集體備課，強化校本培訓。
    　　加強教研組建設，是提升教師業(yè)務能力，提高教學質(zhì)量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體，體現(xiàn)全過程，有重點，有專題，注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度，實行“周三研究日”制，根據(jù)本校實際，組織開展校本集中培訓，有目的按步驟地組織開展教師培訓工作，全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時，保證集體備課至少兩次（語數(shù)各一次）。集體備課時，要研究教材重點、難點和疑點，探討教學方法和教學手段，研究教學目標的有效達成，教研組長通過集體備課，掌握本組教師教學計劃落實情況。
    　　2.扎實開展教學活動，用活動推動教學。
    　　開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動，學校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課，注重活動的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與，相互學習，共同提高教學水平，促進教學能力和質(zhì)量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評為載體，充分調(diào)動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學水平，促進教學質(zhì)量的提升。
    　　3.加強課題研究，促進教學改革與創(chuàng)新。
    　　要求全體教師增強教研意識，積極撰寫教育教學論文，學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文，并在教研組內(nèi)進行交流。學校領(lǐng)導要積極深入教學一線，主動參與到教研活動中，了解教學工作中的實際問題。
    　　4.優(yōu)化課堂教學，提高教學效率。
    　　堅持以學定教，先學后教的教學思想，遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則，打造高效課堂，形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結(jié)構(gòu)模式。
    　　5.加強骨干教師隊伍建設，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度，發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，帶動提高教師隊伍整體水平。
    　　（三）加強學生“養(yǎng)成教育“，提升學生學習品質(zhì)與能力
    　　1.加強對學生學習常規(guī)管理，培養(yǎng)學生的學習品質(zhì)和習慣、學習方法與能力。關(guān)注學生學習差異，做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生，建立檔案，制定學困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計劃，有措施，有目標，有效果。
    　　2.在全面發(fā)展的基礎上，注重學生個性特長的培養(yǎng)，組織學生參加各級各類競賽。
    　　繼續(xù)深化學校課程改革，扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動，全面提高學生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程，適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動，組織學生社團開展各項活動，加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動，各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活，讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。
    　　（四）加強質(zhì)量監(jiān)測與評價，加強考核，落實獎懲和激勵機制，保障教育教學質(zhì)量提高
    　　檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié)，它對于保證各項工作的落實，保證質(zhì)量有著重要作用，可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作，提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質(zhì)量監(jiān)測、評價、激勵制度，加強教師教學質(zhì)量評價、學生綜合素質(zhì)評價。
    　　1、加強各學科質(zhì)量驗收工作。每學期每個月進行一次質(zhì)量調(diào)研。教導處對學科質(zhì)量檢測結(jié)果進行認真分析，從中找出教學中存在的問題和不足，找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，促進教育教學質(zhì)量進一步提升。
    　　2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學行為，尋求提高教學質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門聽課制度，教案實行周檢查制度，作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查，量化通報。
    　　3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽，激發(fā)學生的學習激情，給學生展示自我的機會。每次競賽后，對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。
    　　班級質(zhì)量提升方案28
    　　根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神，為了切實提高教育教學質(zhì)量，進一步強化質(zhì)量意識，提高辦學效益，努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質(zhì)量提升方案》。
    　　一、指導思想
    　　堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的教育方針，牢固樹立“質(zhì)量立校”意識，深化課程改革，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量，促進學生全面健康發(fā)展，努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
    　　二、組織機構(gòu)
    　　（一）領(lǐng)導小組
    　　組長：
    　　副組長：
    　　組員：
    　　三、活動目標
    　　通過開展“教育教學質(zhì)量年”活動，促使學校增強質(zhì)量意識，規(guī)范學校管理，深入推進課程改革，加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐，全面提高學校教育教學質(zhì)量。
    　　1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程，為學生的全面發(fā)展服務。
    　　2、面向全體學生，堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
    　　3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成，加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學和活動，提高學生的綜合素質(zhì)。
    　　4、大幅度提高教學質(zhì)量，主要學科合格率不低于96%，其他學科全部合格，每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
    　　5、建立和完善學校教學質(zhì)量監(jiān)測評估體系，為科學決策、考核獎懲提供依據(jù)，其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
    　　6、奮斗目標：
    　　(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
    　　(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
    　　(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。
    　　四、工作思路
    　　圍繞一個中心：以提高課堂教學效率提高教育質(zhì)量為中心。
    　　落實兩個重點：一是學生良好學習習慣的培養(yǎng)；二是課堂教學效率與質(zhì)量的提高。
    　　加強三項研究：一是加強先進教育理論的研究；二是加強校本課程的研究；三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。
    　　實現(xiàn)四個提高：一是實現(xiàn)教師教研能力的提高；二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高；三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高；四是實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的大幅度提高。
    　　做好五項服務：一是為學校教學決策服務；二是為學校教學工作服務；三是為教師專業(yè)發(fā)展服務；四是為教師教學服務；五是為學生的全面發(fā)展服務。
    　　五、具體工作
    　　（一）繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作：
    　　一是在開學一周后進行教案檢查，促進和規(guī)范教師教學行為。
    　　二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽課，結(jié)合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題，有針對性地抽聽部分老師的課，通過聽、評、研（把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討，并讓全體教師參與，達到共同交流，共同促進的目的），切實提高教師的教學能力和教研水平。
    　　三是不定時抽查作業(yè)批閱情況，針對教師中存在的作業(yè)量大，批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題，進行普遍抽查，扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。
    　　四是經(jīng)常檢查學生的教輔資料情況，堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度，杜絕讓課、缺課現(xiàn)象，切實保證教學秩序的正規(guī)化。
    　　（二）規(guī)范教研工作。
    　　本學年將抓好以下重點工作：
    　　一是嚴格教務處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
    　　二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排，從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證，要形式多樣、針對性強。
    　　三是各組教研計劃制度以后，在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善，確保教研活動的質(zhì)量。
    　　四是開展網(wǎng)絡教研，要求每位教師一學期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章，以填補我校在這方面的空白，期末教務處進行登記，并納入量化考核。
    　　五是把大、小教研有機結(jié)合，要有主題、有記錄，建立檔案。
    　　六是嚴格教研考勤制度，確保全員參與，共同提高。
    　　七是以活動促教研，開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
    　　八是改革教學設計，要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學觀，注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”，突出“教師組織者、引導者，學生是學習活動的主人”的新型理念。
    　　九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神，學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案，從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。
    　　十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定，制定我校師德教育方案，加強師德建設，要把師德擺在教師隊伍建設的首位，教育和引導廣大教師以德立校、科研興校，做學為人師、行為世范的楷模。
    　　（三）注重教育質(zhì)量的提高。
    　　質(zhì)量是教育的`生命線，特別是近兩年我校辦學條件得到改善，國家投入在不斷增加，越是這樣的時候，我們越要千方百計確保教育質(zhì)量，因此，我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識，以實施基礎教育學校教育質(zhì)量工程為抓手，深入推進課堂改革，全面實施素質(zhì)教育，從提高教師的教學能力入手，從抓課堂質(zhì)量入手，從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手，切實保障和提高教育教學質(zhì)量。
    　　畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質(zhì)量的一次社會性展示，它的影響之大、輻射之廣，我們必須認真對待。
    　　（四）做好教育創(chuàng)強工作。
    　　學校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時，還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求，重新整理，規(guī)范歸檔，并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作，此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
    　　（五）學校開展“教育教學質(zhì)量年”活動，加強教師隊伍建設，提高教育教學質(zhì)量。
    　　一是以師德建設年活動為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造本校教師隊伍新面貌。
    　　二是進一步完善績效工資制度，加大績效考核中教學質(zhì)量考核比例，建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
    　　三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃，打造名師群體。
    　　四是以打造“學習型學校”和構(gòu)建“學習型教師”群體為目標，實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動，即每天寫一篇教學反思，每周寫一篇教學隨筆，每月寫一篇教學案例分析，每學期讀一本名著。
    　　五是加強校長和領(lǐng)導班子率先垂范作用，深入一線，領(lǐng)導、指導教學工作，研究教育教學，當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
    　　六是加強教育教學質(zhì)量監(jiān)控，建立科學合理的評價體系，要把教育教學質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤，推進學校教學質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料，做好過程性資料記錄。
    　　（六）健全監(jiān)測體系，質(zhì)量是教育之本、立校之本，學校要建立教學質(zhì)量分析制度和教學考核獎懲制度，學校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書，層層落實責任制和責任追究制，以開展“教育教學質(zhì)量年”活動為契機，構(gòu)建提高教育教學質(zhì)量的長效機制。
    　　（七）加強階段性教學目標測評，組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試，并按期上報成績。
    　　（八）做好各年級教學質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
    　　總之，我校要不斷創(chuàng)新工作機制，牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命，創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念，咬住“質(zhì)量”不放松，盯住“實抓”不動搖，鼓實勁、做實事、謀實效，為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興，為辦人民滿意的教育而不懈努力。
    　　班級質(zhì)量提升方案29
    　　新學期即將開始，為了更扎實穩(wěn)妥的落實好我校今后的素質(zhì)教育，使我校的教育教學氛圍朝著健康、和諧、奮進的方向發(fā)展，我校領(lǐng)導班子認真細致的對本學期的工作進行了具體謀劃。上學期的教育教學工作中，取得了一定的進步，教學質(zhì)量以及教師教與教研水平有了進一步提升，但是學科教學中也存在著一些不足。為了更好地開展今后的各項工作，制定具體工作方案如下：
    　　一、指導思想
    　　在本學期的教育教學工作中，我們將認真貫徹執(zhí)行教育方針和新課標的要求，以不斷改進教育教學思想觀念、改進并創(chuàng)新課堂教育教學思路和方法、向40分鐘要質(zhì)量為工作重點。進一步加強對教師和學生的日常管理，堅持以人為本的德育教育，把不斷提升教師業(yè)務素質(zhì)，培養(yǎng)學生各方面能力，全面促進教育教學質(zhì)量的更快提高作為首要任務。
    　　二、具體工作內(nèi)容
    　　1、反思不足，找出差距，制定各項方案。
    　　開學初，要求各位教師認真分析年終考試的成績中存在的不足，找出自己與兄弟校之間的差距，結(jié)合日常教學中存在的實際問題，深入的研究教材，制定自己所教學科切實可行的教育教學方案。要求每位教師的方案必須要有針對性，存在的不足必須要深刻反思，具體改進措施必須要有可行性，方案中要列出今后要取得的收效。教導處要嚴格驗收教師的方案，存在的問題做到及時和教師溝通，使今后的教學工作能在保障中進行。
    　　2、加強教師學習，提高教師整體素質(zhì)。
    　　提高教學質(zhì)量，教師素質(zhì)的提高是重點。在今后的工作中將繼續(xù)教師的理論與實踐學習，從而不斷提高自身的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，以便為自己今后的教學提供充足有利的理論依據(jù)，促進教學收到良好的效果。鼓勵教師進修和外出學習，開闊視野，增長見識，用來完善自己教學中的不足，促進教學技能提升。重視年輕教師的培養(yǎng)，實施骨干教師帶動的方法，力爭打造更多的骨干教師。
    　　3、嚴把課堂教學質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化教學過程。
    　　本學期的工作中，我們?nèi)砸蕴岣哒n堂教學效率和各科質(zhì)量為目標，以提升教師和學生素質(zhì)為核心，堅持以人為本的教育觀念，求真務實、不斷創(chuàng)新的工作作風，切實加強對教學過程的嚴格檢查，做到強化。強調(diào)教師認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課，及時加強對落后學生的管理和輔導。教師教案中要體現(xiàn)出新課程的三維目標，要做到從整體上把握教材，熟悉教材的知識結(jié)構(gòu)，要體現(xiàn)出優(yōu)差兼顧的策略。學生作業(yè)要認真對待，力求科學、有效，要把精癬精講、精煉、精批做到位。校長、主任要繼續(xù)不斷的深入課堂聽課，努力把好課堂教學質(zhì)量關(guān)。加大對備課、作業(yè)的抽查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時與教師交流，是教學過程真正做到優(yōu)化。教師要真正樹立“有效教學”意識，努力提高個人教學效果。
    　　4、加強教研，不斷創(chuàng)新形式多樣且富有實效的教研活動形式。
    　　加強課堂教學后的反思，教學反思可從以下幾方面撰寫：
    　　①記錄教學成功的地方；
    　　②記錄教學遺憾的地方；
    　　③記錄教學機智的地方；
    　　④記錄學生獨特的見解；
    　　⑤再教設計等。
    　　5、搞好校本教研。
    　　差生是影響機體教學成績的一個難題。因此，今后的工作中全體教師要把轉(zhuǎn)化差生作為核心任務來抓，各班要及時開展針對性工作，制定具體轉(zhuǎn)化措施并開展相應的活動，班主任要把平時工作的詳細情況記錄下來，學期末把轉(zhuǎn)化工作以書面形式交教到處。
    　　努力開展豐富多彩的校園德育活動，豐富學生的校園生活，提高教師教育科研水平和研究能力，積極開展“學校德育模式創(chuàng)新研究”課題研究，充分調(diào)動學校及周邊環(huán)境中的資源，不斷加強和創(chuàng)新對學生的品德教育，培養(yǎng)學生的道德觀念意識，把感恩教育納入到工作中去，鼓勵學生用于進行道德實踐活動，教師要及時手機記錄學生的活動成果，力求體現(xiàn)學校的品位與特色。
    　　6、規(guī)范教學常規(guī)是教育教學質(zhì)量提高的基礎
    　　（1）建立合理的教學常規(guī)工作制度
    　　教師教學常規(guī)工作制度，對教師的行為起著指引作用。教學常規(guī)工作制度要規(guī)定的教師的工作內(nèi)容、工作程序、工作時間、工作方法、工作標準。常規(guī)工作制度要符合本校實際，要能為教師所接受，對教師既要有約束性，又要有激勵性和鼓動性。教學常規(guī)工作制度要涉及到教師的進修培訓、教學行為、教學研討、師德表現(xiàn)等方面。有了制度，就有了方向。
    　　（2）落實量化考核方案，嚴格檢查
    　　制度要落到實處，必須嚴格檢查督促才能得以實現(xiàn)。工作制度重點起指引方向的作用，還應針對工作制度，制定相應的考核方案或標準。考核方案或標準應做到細致化、條款化、分值化。這樣的方案便于檢查和操作，以使每一個教師的工作得到客觀、公正的衡量。對教師工作進行檢查時，嚴格按考核方案進行，以保證制度的實現(xiàn)。
    　　7、充分發(fā)揮師生的積極性，是教育教學質(zhì)量提高的根本
    　　（1）教師是教學工作的主導者，對學生的學習行為起主導作用。教師的作用極其重要，發(fā)揮的教師積極性也是學校工作的難點和關(guān)鍵。教師積極性低下的原因有幾個方面：一是對教育事業(yè)的認識淺淡，不喜歡教育事業(yè)；二是教師待遇低下，社會地位不高；三是缺乏耐心和恒心，缺少克服困難的勇氣；四是教師本身能力有限，不能勝任教學工作。政府、教育主管部門和學校應從這些方面出發(fā)，解決教師的心理障礙和工作困難，以使他們安心工作，逐步提高工作熱情和積極性。
    　　（2）學生是學習的主體，教學質(zhì)量的高低，最終要在學生身上體現(xiàn)，因此學生積極性的調(diào)動也非常重要。學生積極性的調(diào)動，有學校育人氛圍的創(chuàng)造、學校激勵制度的建立、教師啟發(fā)誘導多方面的結(jié)果。其中教師的啟發(fā)誘導是關(guān)鍵。教師應從學生學習興趣的培養(yǎng)著手，增強課堂對學生的吸引力，努力豐富教學內(nèi)容、教學形式、教學方法，以適應學生的心理，促使學生樂學、思學。學生學習積極性提高了，學習勁頭大了，學習成績就提高了。
    　　8、積極爭取家長的支持
    　　家長是學生的第一任教師，家庭教育是學校教育的重要補充，也是學生身心健康發(fā)展的重要因素。
    　　學校要開展家長課堂，對學生家長進行培訓。首先使家長認識子女接受教育的重要性，支持子女入學。教給家長教育子女的基本方法，使家長懂得針對子女的情況開展教育，能在家中幫助輔導教育學生。各班要定期開展家長會，定期與家長取得聯(lián)系。教師要向家長匯報學生在校的學習狀況、心理狀況、行為表現(xiàn)。了解學生在家的表現(xiàn)，爭取家長的配合，共同探討、共同教育管理學生。
    　　教學質(zhì)量的提高，來源于學校、社會、家庭的友好配合，來源于領(lǐng)導、教師、家長、學生的共同作用，來源于優(yōu)質(zhì)資源的利用和先進手段的使用。學校必須致力于處理好與社會、家庭的關(guān)系，致力于發(fā)揮教師、家長、學生的積極性，致力于優(yōu)質(zhì)資源的選取和使用，教育教學質(zhì)量才會有大幅度的提高。
    　　班級質(zhì)量提升方案30
    　　為全面貫徹黨的教育方針，認真落實國務院辦公廳《關(guān)于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》精神，努力破解我市高中教學方式和學習方式無法較好適應新課標、新教材、新高考要求，普通高中學校優(yōu)質(zhì)、特色、多元發(fā)展從理念、愿景到行動、現(xiàn)實還有很大差距等突出問題，推進普通高中育人方式變革，為每個學生提供適合的教育，特制訂《煙臺市普通高中教學質(zhì)量提升行動方案》。
    　　一、教學改革工程
    　　1.啟動基于學科核心素養(yǎng)的課堂教學改革。各學科建立研究團隊，市、縣、校三級聯(lián)動，圍繞新課標、新教材、新高考等學科重點改革任務，確定專題，遴選教師，長期跟蹤，深入開展課例研究，以點帶面，推動區(qū)域高中課堂教學改革。
    　　2.深化教改重點難點與薄弱環(huán)節(jié)的改革。把學生自主學習能力培養(yǎng)、學科學習方法指導作為教改重點內(nèi)容。實施“單元拓展整合閱讀工程”，著重破解高中生閱讀數(shù)量不足、質(zhì)量不高、興趣不濃、方法不佳等問題；啟動“思想政治課改革創(chuàng)新行動”，深化學生的學習體驗，不斷增強思想政治課的思想性、理論性和親和力；落實“實驗教學回歸實驗室計劃”，豐富實驗教學內(nèi)容，創(chuàng)新實驗教學方式，嚴格實驗教學程序。
    　　3.推進“互聯(lián)網(wǎng)+”與學科教學深度融合。全面實施教育信息化2.0行動，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”學習優(yōu)勢，用現(xiàn)代信息技術(shù)助推教學方式和學習方式的變革，掀起混合式學習的課堂革命。
    　　力爭經(jīng)過3-5年的實踐探索，初步形成具有煙臺特色的高中課堂教學改革成果，讓基于學科核心素養(yǎng)的教學成為每位教師的職業(yè)自覺。
    　　二、優(yōu)生培養(yǎng)工程
    　　4.科學統(tǒng)籌優(yōu)生三年整體培養(yǎng)。各區(qū)市及高中要把優(yōu)生培養(yǎng)工作列為一把手工程，做好優(yōu)生培養(yǎng)的頂層設計，統(tǒng)籌謀劃，制定適合本區(qū)域、本學校的優(yōu)生培養(yǎng)方案，打通優(yōu)生培養(yǎng)的縱向銜接，探索建立有利于優(yōu)生培養(yǎng)的教學、管理、評價、保障機制。
    　　5.著力提升培優(yōu)教師核心素養(yǎng)。圍繞人文素養(yǎng)與科學素養(yǎng)提升，學習力、思考力、技術(shù)力、親和力培育，努力打造一支學習型、研究型、專家型的培優(yōu)教師隊伍。尤其是，提升班主任選擇優(yōu)生、發(fā)現(xiàn)并幫助優(yōu)生解決瓶頸和問題、組織協(xié)調(diào)任課教師形成育人合力的能力，提升任課教師學科素養(yǎng)和指導優(yōu)生的能力。
    　　6.高度重視優(yōu)生非智力因素培養(yǎng)。加強優(yōu)生的家國情懷、理想信念、品德修養(yǎng)、意志品質(zhì)等方面的教育，引導學生堅定“四個自信”，把愛國情、強國志、報國行自覺融入學習科學文化知識、建設社會主義現(xiàn)代化強國的奮斗之中。學校要發(fā)揮主題班會、家校合作、高校高中聯(lián)合育人等機制的作用，鼓勵校長為優(yōu)生上德育勵志課。
    　　力爭經(jīng)過3-5年的實踐探索，我市有3-5所學校成為全省聞名的優(yōu)生培養(yǎng)學校，我市優(yōu)生數(shù)量在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎上取得更大進步。
    　　三、奧賽提升工程
    　　7.加強學科競賽教練員隊伍建設。奧賽輔導，生源是基礎，關(guān)鍵在教練。學校既要善于從優(yōu)秀骨干教師和研究生學歷教師中精選教練員，又要注重從“雙一流”高校中招聘一批優(yōu)秀碩士生、博士生充實到教練員隊伍中。鼓勵學校與高校、科研院所及第三方機構(gòu)合作，通過聘請專家到校指導、安排教師外出學習等，暢通教練員的業(yè)務提升通道。學校要建立科學的評價激勵機制，關(guān)心、支持教練員成長。
    　　8.建立科學合理的奧賽課程體系。制定針對奧賽學生的課程體系及推進計劃，要善于搜集、借鑒、整理、積累精品教案、題庫等有效資料，逐步形成適合學校實際的精品奧賽課程群或資源庫。
    　　9.做好學科教學的初高中銜接。鼓勵有條件的學校先行先試，充分用好煙臺市五四學制的優(yōu)勢，將初中生在校學習的時長優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為學生學科特長的發(fā)展優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為初高中學科教學有效銜接的優(yōu)勢。
    　　力爭經(jīng)過3-5年的實踐探索，全市各重點高中奧賽成績出現(xiàn)較大起色，能積極服務支撐“強基計劃”，全市建成2-3所奧賽優(yōu)質(zhì)特色學校。
    　　四、大面積上線工程
    　　10.狠抓教學常規(guī)管理。各學校要健全集體備課、聽課評課、課堂教學、作業(yè)批改、單元過關(guān)、考試評價等的制度，重細節(jié)、重規(guī)范、重落實，以學生為本，強化服務意識，提升教學管理效益。
    　　11.深化學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測。加強考試命題研究與指導，深化區(qū)域命題改革，體現(xiàn)國家政策及新高考評價導向，落實“一核四層四翼”。加強高中學業(yè)監(jiān)測大數(shù)據(jù)建設、分析與應用，積極服務于新高考下的選課走班及學科教學診斷。
    　　12.創(chuàng)新教研服務方式。落實重點聯(lián)系學校制度，讓市、縣教研員回歸課堂、回歸學校；探索建立聯(lián)盟教研制度等，彰顯名校價值與輻射作用；加強與社會力量的有機聯(lián)結(jié)，圍繞項目專題，合作攻關(guān)，服務支撐區(qū)域教育教學改革。
    　　力爭每個學生都能獲得適合的教育、全面發(fā)展，我市特殊類型招生線、普通類一段線、二段線、藝術(shù)類、體育類上線等在保持優(yōu)勢的基礎上能有所突破。
    　　五、綜合評價工程
    　　13.優(yōu)化高中教學質(zhì)量考核評價辦法。高中教學質(zhì)量考核堅持看基礎、看發(fā)展、看變化、多維度、多層次，讓所有的學校都有擔子、有壓力、有干勁、有奔頭，讓每所學校都有出彩的機會。
    　　14.建立選課走班下的教學評價機制。健全高中學業(yè)診斷大數(shù)據(jù)庫，為高中精準評價提供更大更穩(wěn)定的參照系。探索過程性評價、增值性評價策略，為學校不同選科組合下的教學質(zhì)量評價提供參考維度。
    　　15.進一步加強評價方式改革。基于區(qū)域和學校發(fā)展需求，進一步優(yōu)化評價內(nèi)容，豐富評價維度，拓展評價主體，落實學校發(fā)展自我評價，健全第三方評價，推進協(xié)商式評價等，促進教育評價走向多元與自主。
    　　力爭經(jīng)過3-5年的實踐探索，我市的高中教學評價機制更加科學、健全，能有效激發(fā)學校和教師發(fā)展的主觀能動性，推進全市高中學校優(yōu)質(zhì)、特色、多元發(fā)展。
    　　六、名師培養(yǎng)工程
    　　16.激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的生命自覺。引領(lǐng)教師制定三到五年發(fā)展規(guī)劃，喚醒教師自主發(fā)展意識，激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展自覺和職業(yè)認同。
    　　17.搭建教師激勵、展示、反思的成長平臺。依托優(yōu)質(zhì)課展評、示范課展示、教師技能大賽、聯(lián)盟教研、課題研究、教學能手評選、高端培訓等平臺，打造優(yōu)秀教師、成就優(yōu)秀教師。
    　　18.落實抱團發(fā)展、梯次發(fā)展、分類發(fā)展的路徑規(guī)劃。重視教師成長共同體、名師工作室、學科示范基地建設，強化教壇新秀、學科帶頭人、名師（名校長）、教育名家等的選拔、培養(yǎng)和使用，抓好校長、教研員、班主任、教研組長等的差異發(fā)展。
    　　力爭經(jīng)過3-5年的實踐探索，每個學科培養(yǎng)1至3名在全省具有影響力的教學名師。
    　　七、成果培育工程
    　　19.設立高中專項研究課題。市教科院圍繞高中教育教學質(zhì)量提升重點任務，設立高中專項研究課題，為高中教育科研能力提升和成果培育轉(zhuǎn)化搭建平臺。
    　　20.加強課題研究過程監(jiān)管。市、縣、校三級聯(lián)動，抓好課題立項、開題、中期檢查以及結(jié)題工作，做好課題相關(guān)培訓與指導，促進課題研究過程科學合理，行動落實落細，凸顯研究價值。
    　　21.暢通研究成果推廣機制。通過各級各類教學成果獎評選、全市高中教育教學工作會議、教研員重點聯(lián)系學校等機制，及時總結(jié)、推廣優(yōu)秀成果，確保課題研究成果有效轉(zhuǎn)化為實踐應用，實現(xiàn)推廣價值。
    　　力爭經(jīng)過3-5年的實踐探索，初步扭轉(zhuǎn)當前全市普通高中成果匱乏、名師稀缺等問題，形成以成果培育帶動教師專業(yè)成長、成才、成家的良好態(tài)勢，提升區(qū)域普通高中教科研水平。
    　　班級質(zhì)量提升方案31
    　　近年來，蒼梧縣高中教育迅速發(fā)展，特別是今年蒼梧縣高級中學第一屆新生就招了877人，極大的緩解了我縣高中入學難的壓力，深受群眾的支持和擁護。目前，全縣普通高中在校生4408人，擺在面前的是新學校、新老師如何適應高中教學，盡快進入角色，迎接新高考的挑戰(zhàn)。示范性高中又如何躋身梧州市，乃至廣西名校前列，教學質(zhì)量是關(guān)鍵，為提高高中教學質(zhì)量，實現(xiàn)我縣高中教學目標，現(xiàn)制定提高高中教學質(zhì)量“三年行動”方案。
    　　一、指導思想
    　　以黨的十九大精神為指導，以深化基礎教育課程改革為核心，以狠抓教學質(zhì)量為主線，以提高課堂效率為突破口；以提高教師素質(zhì)為重點，以提升教師專業(yè)化水平為抓手，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段；夯實教學常規(guī)管理，提高精細化管理水平，全面提高普通高中教學質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。
    　　二、組織機構(gòu)
    　　為了促進我縣普通高中教育發(fā)展，提高教育教學質(zhì)量，明確校長是教育教學質(zhì)量第一責任人。以示范性高中為龍頭，引領(lǐng)普通高中發(fā)展，提高全縣高中教學質(zhì)量。縣成立工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
    　　組長：李金少
    　　副組長：郭錦源、周海峰
    　　成員：
    　　三、工作目標與策略
    　　（一）工作目標
    　　1.堅持以提高教學質(zhì)量為目標。加強學校質(zhì)量意識，質(zhì)量管理，開展以提高教學質(zhì)量為目標的教學教研活動。
    　　2.堅持以示范高中為引領(lǐng)。發(fā)揮自治區(qū)示范性高中的示范引領(lǐng)作用，促進蒼梧縣高中教育教學質(zhì)量提高。
    　　3.堅持以常規(guī)管理為手段。按照常規(guī)管理要求，規(guī)范學校工作，教學工作和教師工作。
    　　4.堅持以課堂教學為突破口。深化課堂教學改革，重視教學各環(huán)節(jié)，注重課堂的預設與生成，提高課堂效率。
    　　5.堅持以提升教師專業(yè)化水平為抓手。加強教師隊伍建設，注意教師的管理、培訓、培養(yǎng)，提高教師的素質(zhì)和能力。
    　　6.堅持以新高考為導向。為適應新的現(xiàn)代教育考試招生制度改革，積極行動，及早謀劃，積極探索選課走班模式，為學生提供多樣化的教育需求，增加學生選擇權(quán)，促進學生健康成長。
    　　（二）工作策略
    　　工作策略：“教育局牽頭，教研室組織，學校實施，名師引領(lǐng)，骨干示范，以老帶新。”
    　　“教育局牽頭”:教育局牽頭制定高中提質(zhì)方案。
    　　“教研室組織”:教研室組織協(xié)調(diào)好高中學校工作。
    　　“學校實施”:具體教學管理，人員安排等由學校負責落實。
    　　“名師引領(lǐng)”:示范性高中、蒼梧高級中學的特級教師、區(qū)市名師、學科帶頭人在學科教學、學科研究方面引導和帶領(lǐng)。
    　　“骨干示范”:由示范性高中、蒼梧高級中學、蒼梧中專高中部一級以上教師進行課堂教學示范。
    　　“以老帶新”:落實示范性高中、蒼梧高級中學、蒼梧中專高中部一級以上教師幫帶本校和示范性高中一級以上教師幫帶高級中學的新教師。
    　　四、主要工作及措施
    　　（一）抓好目標定位，實行目標化管理
    　　從高一新生入學時就確定其三年后高考要達到的目標，要制定激勵機制留住成績優(yōu)秀的學生，因人施策，幫助他們確立沖擊重點名校意識。力爭近年內(nèi)學生考取重點名校的人數(shù)有所突破，利用名校效應提振廣大家長對教育的信心。
    　　（二）抓好教學常規(guī)的落實，提高管理水平
    　　1.落實教學常規(guī)管理，建章立制，科學管理
    　　按照教育部、自治區(qū)有關(guān)教學常規(guī)管理具體要求，結(jié)合學校的實際，建立健全各項管理規(guī)章制度，包括行政、教師、學生、德育、教學、安全、校園文化、體育衛(wèi)生藝術(shù)、資產(chǎn)財產(chǎn)等方面的管理制度，實行科學管理。
    　　2.制定學校教學工作計劃，教研工作計劃、科組工作計劃和個人工作計劃。規(guī)范學校管理過程，認真制定本學年（學期）學校工作計劃；各處（室）、科組、班主任和任課教師要根據(jù)學校總體計劃，制定科室、個人工作計劃。
    　　（三）抓好教學環(huán)節(jié)，提高課堂效率
    　　1.抓好集體備課，落實備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試等教學環(huán)節(jié)。
    　　（1）備課：備課要注重質(zhì)量，杜絕沒有備課去上課。教師應做到：備課標、備教材、備教學手段、備教法、備學法；吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點；優(yōu)化教師的教法和學生的學法。倡導集體備課與個人備課相結(jié)合的方式，增加備課的實效性。
    　　（2）上課：要重視課堂教學，向教學要質(zhì)量。教師應做到：教學目標明確、具體；教學內(nèi)容設計合理，符合學生實際；教學過程安排要井然有序，恰當設疑，引發(fā)思考，鼓勵為主，營造和諧的學習氛圍；教學方法手段要靈活、適用；注重學習方法的傳授和指導；充分利用現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與；教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂；教態(tài)要端莊自然，富于激情；教學效果要明顯，課堂教學氣氛要活躍，學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識，不同層次的學生都有收獲，達到擬定的教學目標。
    　　（3）作業(yè)批改：嚴格做到作業(yè)內(nèi)容要精選，作業(yè)要求要嚴格，處理要及時，批閱要規(guī)范，批閱量要足額。同時做好作業(yè)的講評，講評要細致到位。
    　　（4）輔導：輔導要耐心、細心、熱心、誠心，積極采取“抓兩頭促中間”，注重后進生和學困生的輔導和提高，鼓勵教師為學困生無償補課。
    　　（5）考試：考試是檢測師生教與學效果的一種重要手段，學校每學期組織好月考、段考、模擬考、統(tǒng)考、期末考等多種類型的考試，各類考試在同一年級要采取統(tǒng)一進度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一組織，統(tǒng)一標準，并對學科成績進行對比分析，要分析學校、班級、學科、學生得失分情況、強勢學科、劣勢學科情況，從而客觀準確地診斷教與學的效果，根據(jù)實際情況作出教學調(diào)整，強優(yōu)勢，補劣勢，有針對性地組織教學和輔導，同時要做好試卷講評。
    　　（6）加強聽課、評課工作。學校領(lǐng)導帶頭聽課、評課。教師必須按照教學常規(guī)的要求聽課，一個學期不少于15節(jié)。聽課做到有記錄，有評析，有建議，有啟發(fā)。并對所聽的課全部進行評課。
    　　2.扎實開展教學活動，以活動為載體推動教學有序開展
    　　（1）扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學教研活動，學校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽課、評課，注重活動的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動的效果，促進教學能力和質(zhì)量的提高。
    　　（2）把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合，一個學期檢查教師備課，作業(yè)、測試，聽課情況不少于4次，評出優(yōu)、良、中、差。以檢評為載體，充分調(diào)動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學水平，促進教學質(zhì)量的提升。
    　　（3）“骨干示范”就是組織示范性高中（相應年級）教師或?qū)W校骨干教師上示范課，進行課堂教學示范。
    　　（4）“課堂展示”就是組織學校教師每個學期每位教師都要求上一節(jié)展示課或研究課、示范課。
    　　（四）抓好教師的培訓、培養(yǎng)，做好傳、幫、帶。
    　　1.強化校本培訓工作
    　　（1）結(jié)合實際，制定科學的、操作性強的教師培訓、校本培訓方案，明確培訓目標和任務，扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作，有目的按步驟地組織開展教師培訓工作，全面提高教師的整體素質(zhì)。
    　　（2）根據(jù)本校實際，組織開展校本集中培訓，把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓。
    　　（3）學校重視教師的培訓、培養(yǎng)工作，有計劃組織、安排教師參加區(qū)市有關(guān)的培訓，提高教師的素質(zhì)。
    　　2.“名師引領(lǐng)”，大力發(fā)揮縣內(nèi)特級教師、名師、學科帶頭人的示范引領(lǐng)作用，組織學科教學，教育科研專題活動。每個特級教師、名師、學科帶頭人每年至少到高級中學或蒼梧中專高中部做一次學科教學示范或教育科研專題講座。
    　　3.“以老帶新”，（下鄉(xiāng)支教），落實傳幫帶措施，加大對青年教師、新任教師的培養(yǎng)力度，加快年輕教師成長步伐。首先，示范性高中、蒼梧高級中學、蒼梧中專高中部（相應年級）一級以上教師（年齡男的55歲、女的50歲以下）帶2-3名本校或高級中學的新教師（有名單）。其次，要求示范性高中教師每隔一個月（假期除外）到高級中學至少上一節(jié)公開課（有課件和學校證明或蓋章）；組織一次教研活動或科組活動（有材料和照片）。（兩項任務可以當天完成）
    　　4.高級中學、蒼梧中專高中部三年教齡以下的教師要求每隔一個月（假期除外）到示范性高中聽相同學科隨堂課2節(jié)以上，并與任課教師交流或參與評課，要有聽課學校教導處蓋章。
    　　5.加強高考備考工作。示范性高中教師要指導高級中學、蒼梧中專高中部教師做好高考備考工作。
    　　（五）以賽促研，提高學科組教研質(zhì)量
    　　1.組織高中優(yōu)質(zhì)課比賽，由示范性高中牽頭，每年組織一次，要求教齡三年以上的教師參加全縣高中教師優(yōu)質(zhì)課比賽。
    　　2.組織高中教學技能比賽。由示范性高中牽頭，每年組織一次，要求教齡三年以下的教師參加。
    　　3.示范性高中教師指導高級中學教師參加“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動以及各類學科比賽活動。
    　　4.鼓勵教師參加區(qū)、市教學技能比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽。
    　　5.加強學科教研組、備課組建設，制定教研組、備課組工作制度，定期開展教研組、備課組活動。發(fā)揮集體備課作用，要求在教研活動中對集體備課有明確要求，做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人，并做好記錄，使備課制度化和規(guī)范化。
    　　（六）抓好學校教科研工作，提升教師教科研水平
    　　1.加強教研工作，落實課題研究制度
    　　（1）要求教師增強教研意識，人人參與課題研究，積極撰寫教育教學論文，要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文，并在科組或教師會上進行交流或投稿發(fā)表。
    　　（2）以“教學問題”為研究課題切入點，改革課堂教育，進一步提升教育教學質(zhì)量。
    　　2.鼓勵教師申報區(qū)市教育科研規(guī)劃課題。
    　　3.示范性高中教師要指導高級中學教師開展課題研究。
    　　五、建立完善教學評價制度
    　　（一）完善評估體系。建立健全教育教學質(zhì)量監(jiān)測機制、評價反饋機制和考核激勵機制，強化學科教學質(zhì)量評估，緊跟普通高中課程改革步伐，加大課程實施和管理力度；加強教師隊伍建設，全面提升教師專業(yè)水平。
    　　（二）加強各學科質(zhì)量驗收工作。每月進行一次質(zhì)量抽測。教導處或年級組對學科抽測結(jié)果進行認真分析，從中找出教學中存在的問題和不足，找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，促進教育教學質(zhì)量進一步提升。
    　　（三）建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學行為，尋求提高教學質(zhì)量的有效管理方法。
    　　六、評估、獎勵與說明
    　　（一）評估：每年由教育局組織教研室等對學校、教師進行檢查、評估。
    　　（二）表揚：
    　　（1）對于教育教學質(zhì)量特別突出的校長、教師，在干部提拔、評先評優(yōu)上予以優(yōu)先考慮，對管理松懈、教育教學質(zhì)量水平不高或滑坡較大的校長適時進行誡勉談話，逐步建立與績效掛鉤的激勵機制。
    　　（2）對完成工作任務，成績突出者，給予表揚并由教育局頒發(fā)“蒼梧縣高中教學改革先進個人”榮譽稱號。
    　　（三）獎勵：
    　　（1）示范性高中教師凡是參與指導高級中學教師的由教育局頒發(fā)“蒼梧縣高中教學改革指導教師”聘書。
    　　（2）建立中小學基礎教育獎勵機制，設立“高中教育質(zhì)量提升專項資金”，對教學質(zhì)量高、成績突出、群眾滿意的教師尤其是高中畢業(yè)班教師給予重獎。
    　　（四）說明：
    　　（1）示范性高中幫扶教師工作量納入學期績效考核并作為職稱評定重要參考；蒼梧縣高級中學教師到示范性高中聽課納入聽課考核。
    　　（2）各有關(guān)單位開展的教研活動旅差費回原單位報銷。
    　　班級質(zhì)量提升方案32
    　　一、總體要求
    　　全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，全面加強黨對教育工作的領(lǐng)導，構(gòu)建“五育”并舉育人體系，樹立科學的教育質(zhì)量觀，推進辦學體制和教育管理改革，進一步強化落實各級黨委、政府教育保障服務責任，全面提高義務教育投入保障、師資保障和改革保障水平，全面激發(fā)義務教育事業(yè)發(fā)展生機活力，推進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡取得突破，辦好每所學校、教好每名學生，努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
    　　二、主要任務
    　　（一）構(gòu)建“五育”并舉育人體系
    　　1、增強德育實效。深入開展理想信念教育和社會主義核心價值觀教育，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。充分挖掘畢節(jié)紅色文化資源，加強畢節(jié)試驗區(qū)精神和脫貧攻堅精神教育，發(fā)揮革命傳統(tǒng)教育基地、愛國主義教育基地和中小學生研學實踐教育基地的作用，引導學生養(yǎng)成良好思想品德、心理素質(zhì)和行為習慣。完善德育機制，創(chuàng)新育人途徑，深化課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人、協(xié)同育人，健全家校社協(xié)同育人機制，提升學校德育工作水平。
    　　2、提升智育水平。推進“扶智”與“強智”教育，優(yōu)化智育途徑，提升學生認知水平。創(chuàng)新教學理念、育人方式和教學方法，提高課堂教學效率，做好課后服務，減輕學生作業(yè)負擔。深化學科滲透和融合，強化學段和學科協(xié)調(diào)，突出全員參與和全程育人，促進學生全面可持續(xù)發(fā)展。加強科學教育和實驗教學，廣泛開展多種形式的閱讀活動，推進書香校園建設。
    　　3、強化體育健康。開齊開足上好體育課，建立完善“健康知識＋基本運動技能＋專項運動技能”學校體育教學模式，讓每位學生掌握1－2項運動技能。大力開展陽光體育活動，推進校園“晨跑”“大課間”“運動會”等體育活動常態(tài)化、制度化。統(tǒng)籌整合社會資源，促進學校體育場館對外開放，鼓勵學校和社會體育場館合作開設體育課程，支持有資質(zhì)的體育俱樂部或體育社團進校園普及體育運動。推進健康促進學校行動，深化體教融合改革，推進畢節(jié)市青少年健康發(fā)展中心建設。加強國家兒童青少年近視防控改革試驗區(qū)和試點縣建設，全面改善學校照明衛(wèi)生條件，遏制兒童青少年近視發(fā)生和發(fā)展。
    　　4、增強美育熏陶。實施學校美育提升行動，嚴格落實學校美育課程開設剛性要求，幫助每位學生學會1－2項藝術(shù)技能。以傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為重點，充分挖掘畢節(jié)民族民間文化藝術(shù)特色，打造“一校一美、各美其美”的美育特色品牌。常態(tài)化開展藝術(shù)展演、藝術(shù)社團、美育教研等活動，充分展示學校美育成果。建立學生課外藝術(shù)活動記錄制度，鼓勵學生課外參與社區(qū)、鄉(xiāng)村文化藝術(shù)實踐活動。
    　　5、加強勞動教育。落實《勞動教育指導綱要》，切實保障中小學勞動教育時間，將每年3月和9月的第四周設立為勞動教育周，結(jié)合植樹節(jié)、勞動節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)等時間節(jié)點，創(chuàng)新設計勞動主題實踐活動。整合社會資源，拓寬勞動教育路徑空間，常態(tài)化開展中小學生研學旅行和勞動教育實踐活動。鼓勵有條件的城區(qū)學校創(chuàng)建勞動實踐基地，支持農(nóng)村學校通過租借等方式，利用學校周邊土地資源建設勞動實踐基地。充分挖掘畢節(jié)特有山地農(nóng)耕勞動文化，講好勞動故事，發(fā)揮榜樣作用。
    　　（牽頭單位：市教育局，責任單位：市委宣傳部，市體育局，市衛(wèi)健局，市文廣旅局，團市委，各縣＜市、區(qū)＞黨委＜黨工委＞政府＜管委會＞【以下簡稱各縣＜市、區(qū)＞】）
    　　（二）推進辦學體制和教育管理改革
    　　6、推進辦學體制改革。采取優(yōu)質(zhì)學校設立分校區(qū)、優(yōu)質(zhì)學校委托管理薄弱學校和農(nóng)村學校、新建學校劃歸優(yōu)質(zhì)學校管理等方式，提升農(nóng)村學校、薄弱學校、新建學校辦學水平，推進優(yōu)質(zhì)學校快速成長。鞏固提升穗畢教育扶貧協(xié)作成果，積極擴大幫扶面，實現(xiàn)易地扶貧搬遷配建學校與廣州優(yōu)質(zhì)學校結(jié)對。爭取廣州選派優(yōu)秀校長、管理人員、教師到我市結(jié)對學校掛職鍛煉，選派中小學校長、教師到廣州集中培訓、掛職鍛煉，培養(yǎng)“種子學校”“種子教師”。制定具體措施，積極引進一批市外優(yōu)秀退休校長、優(yōu)秀教師到我市中小學校擔任校長或從事一線教學，把市外優(yōu)質(zhì)學校的先進管理經(jīng)驗和教育教學模式植入我市中小學。
    　　7、推進教育管理改革。大力推進現(xiàn)代學校制度建設，建立學校“放管服”機制，推進管辦評分離，落實學校辦學自主權(quán)。深化教師“縣管校聘”改革，落實校長、教師聘任制，推進校長、教師合理流動。開展義務教育公辦學校“人事自主、管理自主和經(jīng)費包干”改革試點，推動教職工由“編制管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，工資發(fā)放由“職稱等級與普惠績效”向“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬與按崗發(fā)放”轉(zhuǎn)變。落實《義務教育學校管理標準》，提高義務教育學校管理標準化、科學化、精細化管理水平。結(jié)合實際制定落實中小學校管理底線清單，加強作業(yè)、手機、睡眠、體質(zhì)、讀物管理，規(guī)范中小學教材教輔資料管理。
    　　8、推進課堂教學改革。深化課程課堂教學改革創(chuàng)新與開放共享，強化學生發(fā)展主體地位，促進學習方式變革。建立學有困難學生幫扶和學有余力學生拓展學習空間的管理服務制度。加強體育、數(shù)學、英語、科學等薄弱學科質(zhì)量建設、綜合實踐（勞動教育）活動課程和地方特色校本課程建設。建立推進新技術(shù)教學應用激勵機制，充分應用教學軟件的智能化優(yōu)勢促進學生深度學習，創(chuàng)建基于云計算、大數(shù)據(jù)、室聯(lián)網(wǎng)的集教學、評價、研修、培訓、管理等多層面一體化智慧教育云平臺。
    　　9、加強教學常規(guī)管理。落實《貴州省義務教育學校教學常規(guī)基本要求》。健全學校教學管理規(guī)程和相關(guān)制度，制定教學常規(guī)管理辦法、學生發(fā)展指導意見、優(yōu)化作業(yè)管理指導意見、學生社會實踐與勞動教育校本化實施方案等。完善集體備課和校本教研及校長教師推門聽課制度。建立教學常規(guī)視導工作機制，開展每學年不少于1次的區(qū)域教學常規(guī)管理調(diào)研，發(fā)揮教學常規(guī)管理指導功能。
    　　10、提升教研工作水平。理順教研管理體制，完善市、縣、校三級教研體系。建立專兼結(jié)合的教研隊伍，加強各級教研隊伍建設，配齊配足各學段各學科教研人員，多渠道引進、選聘和培養(yǎng)優(yōu)秀教學科研人才。健全教研人員準入、退出、考核激勵和專業(yè)發(fā)展機制。建立教研員鄉(xiāng)村學校聯(lián)系點制度，全面開展以教研員、督學和骨干教師為主體的學校教學常規(guī)視導工作，充分發(fā)揮教研員的指導服務作用。建立區(qū)域內(nèi)校際聯(lián)合集體備課機制，推進農(nóng)村學校連片集體備課、城鄉(xiāng)學校結(jié)對備課、教研員指導式備課等。支持高等學校、科研機構(gòu)等參與義務教育教學研究與改革工作。
    　　（牽頭單位：市教育局，責任單位：市委編辦，市委組織部，市人社局，各高校，各縣＜市、區(qū)＞）
    　　（三）整體提升師資隊伍素質(zhì)
    　　11、優(yōu)化教師資源配置。嚴格落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一的教師編制標準。加大義務教育教師編制統(tǒng)籌調(diào)劑、動態(tài)調(diào)整，加強事業(yè)單位編制存量挖潛，優(yōu)先用于補充中小學教職工編制。縣級教育部門負責按照班額、生源等情況在核定總量內(nèi)，統(tǒng)籌調(diào)配各校編制和崗位數(shù)量，并向同級機構(gòu)編制、人力資源社會保障和財政部門備案。繼續(xù)實施“特崗計劃”，重點補充音、體、美、勞等學科教師，解決鄉(xiāng)村學校教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。根據(jù)小規(guī)模學校實際，科學制定教職工編制具體核定標準，通過政府購買服務方式為寄宿制學校提供生活服務，逐步壓縮使用編制的非教學人員比例。公辦學校教師未經(jīng)所屬教育行政主管部門同意，不得到民辦學校兼職領(lǐng)薪。加強中小學思政課教師配備，配齊配強專職為主、專兼結(jié)合、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的思政課教師隊伍，加強學校少先隊輔導員、專兼職心理健康教育教師配備。
    　　12、培育合格教師隊伍。實施“強師工程”，加強師德建設，建立學生、家長和社會參與的師德考評監(jiān)督機制。實施教師全員培訓，突出新課程、新教材、新方法、新技術(shù)培訓，強化教學基本功。提高教師普通話水平，提高規(guī)范漢字書寫能力，加強教師法治意識培訓，提高法治素養(yǎng)。繼續(xù)實施“國培計劃”“省培計劃”和地方教師培訓計劃，實施在職教師學歷提升工程，構(gòu)建教師可持續(xù)發(fā)展梯級培訓機制，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、分級實施的教師專業(yè)發(fā)展梯級培訓課程體系。建立鄉(xiāng)村教師集訓制度，落實鄉(xiāng)村學校藝術(shù)體育教師專項計劃。
    　　13、提升校長治校能力。制定義務教育學校校長隊伍建設規(guī)劃，落實《義務教育校長專業(yè)標準》。完善義務教育學校校長選拔任用制度，推行校長職級制、任期制，形成科學有效的義務教育學校校長隊伍建設與管理機制，校長在同一學校任期原則上不超過6年。建立義務教育學校校長培養(yǎng)培訓質(zhì)量保障體系，開展校長全員培訓，提高校長隊伍素質(zhì)。實施“名校長工程”，打造一支政治過硬、品德高尚、業(yè)務精湛、治校有方的高素質(zhì)專業(yè)化校長隊伍。
    　　14、建立激勵約束機制。制定教師優(yōu)待辦法，保障教師享有健康體檢、旅游、住房、落戶等優(yōu)待政策。建立完善義務教育教師工資補貼撥付保障機制和聯(lián)動增長機制，確保義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平。完善績效工資分配辦法，切實落實學校分配自主權(quán)，績效工資增量主要用于獎勵性分配，并向班主任、教學一線和教學實績突出的教師傾斜。落實班主任待遇，班主任工作量按當?shù)亟處煒藴收n時工作量的二分之一計算；選拔學校管理干部應優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任；對于班主任承擔超課時工作量的，按規(guī)定發(fā)放補貼。建立完善優(yōu)秀校長、班主任、教師等定期表彰獎勵制度，落實教師聘期制和教師懲戒與退出管理規(guī)定，推動教師能上能下、能進能出，激發(fā)教師教書育人的內(nèi)生動力。
    　　（牽頭單位：市教育局，責任單位：市委編辦，市委組織部，市人社局，市財政局，各縣＜市、區(qū)＞）
    　　（四）全面提高義務教育質(zhì)量
    　　15、樹立教育質(zhì)量觀。堅持育人為本、德育為先，面向全體學生，全面實施素質(zhì)教育，把文化知識和思想品德培養(yǎng)緊密結(jié)合，把創(chuàng)新精神和實踐能力緊密結(jié)合，把學生全面發(fā)展和個性發(fā)展緊密結(jié)合，重視學生學業(yè)成績，更加重視學生人格塑造、能力培養(yǎng)和全面素質(zhì)提高。鞏固脫貧攻堅教育保障成果，常態(tài)落實控輟保學“雙線”責任制和“七長”負責制，保持輟學學生常態(tài)化動態(tài)清零，依法保障適齡兒童少年接受義務教育的權(quán)利。處理好發(fā)展素質(zhì)教育與升學考試的關(guān)系、提高教學質(zhì)量與減輕學生過重學業(yè)負擔的關(guān)系、規(guī)范管理與激活學校辦學活力的關(guān)系，建立健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的多元評價體系，嚴禁給學校下達升學指標或片面以升學率評價學校和教師。
    　　16、推進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。持續(xù)鞏固義務教育基本均衡發(fā)展成果。對照優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展國家標準補齊義務教育短板弱項，穩(wěn)步推動校園、校舍、設備、環(huán)境等方面的提檔升級，不斷提升適應義務教育內(nèi)涵發(fā)展的能力水平和鄉(xiāng)村學校治理能力現(xiàn)代化水平。科學規(guī)劃城鎮(zhèn)學校布局，保障學校建設用地，推進城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套學校建設，加快新興人口聚集區(qū)學校建設。新建、改（擴）建一批城鎮(zhèn)義務教育學校，全面消除城鎮(zhèn)學校大班額，保障隨遷子女在公辦義務教育學校就學。加強鄉(xiāng)村小規(guī)模學校、農(nóng)村寄宿制學校、體育場地場館和藝術(shù)教育設施設備建設。推進“教育＋互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展，加快智慧學校建設，加快建成覆蓋中小學各年級各學科的優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源體系，實現(xiàn)農(nóng)村中小學在線課堂教學常態(tài)化。鼓勵有條件的縣（市、區(qū)）率先啟動實施義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估認定。
    　　17、完善質(zhì)量評價體系。深入實施《深化新時代教育評價改革總體方案》，落實《義務教育質(zhì)量評價指南》，嚴格執(zhí)行國家義務教育質(zhì)量、學校辦學質(zhì)量和學生發(fā)展質(zhì)量評價標準。堅持“全員參與、全面評價、全程評價、依標考核”，充分發(fā)揮評價的引導、診斷、改進、激勵等功能，促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。防止和克服單純以分數(shù)和升學率來評價學生、教師和學校教育水平的現(xiàn)象。建立健全義務教育質(zhì)量年度報告制度和反饋改進機制，強化質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應用，定期發(fā)布監(jiān)測報告。實行村小（教學點）教學質(zhì)量與縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學校質(zhì)量捆綁考核。鼓勵第三方評估機構(gòu)依法依規(guī)依標參與義務教育質(zhì)量監(jiān)測。
    　　三、保障措施
    　　（一）加強黨的領(lǐng)導。各級黨委要全面加強黨對教育事業(yè)的領(lǐng)導，把辦好義務教育作為教育工作的重中之重。黨政有關(guān)負責人要牢固樹立科學教育觀、正確政績觀。各級黨委要加強學校黨的建設，充分發(fā)揮學校黨組織領(lǐng)導作用，組織部門要選優(yōu)配強教育部門領(lǐng)導干部，特別是縣級教育行政部門負責人，原則上縣級教育行政部門負責人和中小學校長應具有中小學教育教學管理經(jīng)歷。各級黨委和政府要把全面提高義務教育質(zhì)量納入黨政領(lǐng)導干部考核督查范圍，納入經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展指標體系，并將結(jié)果作為干部選任、表彰獎勵的重要參考。縣級黨委、政府每年至少要聽取1次義務教育工作情況匯報。
    　　（二）落實部門職責。組織部門要加強對黨政領(lǐng)導班子及有關(guān)領(lǐng)導干部履行教育職責的考核，指導各縣（市、區(qū)）做好中小學校長職級制及聘任管理，按照干部管理權(quán)限做好教育部門和單位領(lǐng)導干部選拔任用工作。宣傳部門要營造教書育人良好氛圍。編制部門、教育行政部門要指導各（市、區(qū)）做好中小學教職工編制管理工作。發(fā)展改革部門要將義務教育發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。人力資源社會保障部門、教育行政部門要指導做好中小學教師招聘、使用和退出管理工作，指導各（市、區(qū)）落實縣管校聘，推進教師合理流動、輪崗交流和學區(qū)走教。財政部門要加大財政投入，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保義務教育經(jīng)費落實到位。
    　　（三）強化督查考核。各級政府要堅決糾正截留、擠占、挪用教育經(jīng)費和學校資源等行為。強化教育教學督導，將提高義務教育質(zhì)量作為對政府履行教育職責督導評估的重要內(nèi)容，把結(jié)果作為評價政府履職行為、學校辦學水平、實施績效獎勵的重要依據(jù)。對辦學方向、教育投入使用、學校建設、教師隊伍、教育生態(tài)等方面存在嚴重問題的地方，要依法依規(guī)追究當?shù)卣椭饕I(lǐng)導責任。大力精簡、從嚴控制對學校的檢查評比、材料上報等，實行清單式管理，規(guī)范管理各類進校園的活動。對違規(guī)辦學、招生、有償補課、搶趕進度等行為建立負面清單，定期通報有違規(guī)辦學行為的學校。對違背黨的教育方針、背離素質(zhì)教育導向、不按國家課程方案和課程標準實施教學等行為，要依法依規(guī)追究教育行政部門、學校、教師和有關(guān)人員責任。
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