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    房地產公司崗位管理制度

    時間:2023-12-08 08:42:33 房地產公司崗位管理制度 我要投稿

    房地產公司崗位管理制度

      房地產崗位需要有敏銳的市場洞察力,有強烈的事業主、責任心和積極的工作態度,下面是小編整合的房地產公司崗位管理制度(精選6篇),一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。

      房地產公司崗位管理制度1

      第一章總則

      第一條為建立和完善xx房地產開發有限公司(以下簡稱公司)員工退出機制,促進人力資源的合理流動,優化人員結構,提高人員素質,特制定本制度。

      第二條公司遵循“公正公開公開、優勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進行員工退出管理。

      第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。

      第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。

      第二章范圍與形式

      第五條公司實行日常考核退出與年度考評退出相結合的退出機制。公司可根據日常考核及時退出不符合要求的員工,也可根據年度考評結果,按規定退出一定比例的員工。

      第六條公司對各層級人員統一實行退出制度,以確保各個層級人員的合理流動。根據管理層級不同,公司職員分為員工層(主管以下職級人員)、基層管理層(主管至部門副經理職級人員)、中層管理層(部門經理至公司總經理助理職級人員)和高層管理層(公司副總經理至公司總經理職級人員)四個層面。

      第七條原則上,公司根據年度人力資源實際現狀及日常考核、年度考評情況,采取全公司綜合平衡的方式,合理確定當年退出員工的比例。

      第八條退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。

      第九條降級是指員工工資降級、降檔;降職是指主管及以上管理人員職務級別及薪資級別的降低;待崗是指員工被停止崗位工作,并進行重新擇崗定崗;勸退是指公司根據考核評估結果,要求員工主動辭職;辭退是指公司根據考核評估結果及勞動合同的相關規定,與員工終止勞動關系。

      第三章退出管理程序

      第十條通過日常考核,若發現有工作表現不佳、工作能力不符合崗位要求,以及責任心和工作主動性嚴重不足者,應及時實施退出,并報公司人力資源部備案。

      第十一條日常考核退出首先由部門負責人(或其直接上級)向人力資源部提出退出建議或要求,由人力資源部組織員工的直接上級、同級員工代表、部屬代表及業務分管領導等進行專題評議,以全面評價員工的工作表現和能力,客觀反映其優缺點等。根據評議結果,由人力資源部擬訂建議報告,經分管領導審核后,按以下權限報批后實施退出:

      1、公司財務管理部負責人、總經理助理及以上人員、項目公司副總經理及以上人員的退出,經公司副總經理審核后,報公司董事長審批;

      2、公司其它職級人員、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)至總經理助理職級人員的退出,由公司總經理審批;

      3、項目公司其它職級人員的退出,由所在公司總經理審批。

      第十二條根據年度考評方案分不同層級和權限考核后確定擬退出的人員,由公司人力資源部組織相關人員及代表,組成考評小組進行補充調查或評議,全面了解員工的工作表現和能力,客觀反映員工的優缺點,并由公司人力資源部根據調查或評議結果擬訂建議方案,經分管領導審核后,按上述審批權限報批后實施退出。

      第十三條人力資源部應在退出方案批準后,負責會同員工的直接領導與擬退出人員進行正式的面談溝通,明確指出其不足和缺點,并給予合理建議,幫助其端正思想、調整心態。

      第十四條在完成與擬退出人員的面談溝通后,由人力資源部負責按批準方案實施退出。在面談溝通后若有特別情況的,人力資源部須及時向公司領導匯報情況并提出處理建議,報公司領導審定。

      第十五條考核不合格,并根據公司退出機制經審定實行降級、降職的,由人力資源部負責按規定及時辦理相關調整手續。

      第十六條考核不合格,已不適合擔任現崗位工作并經審定實行待崗的,待崗期限為2個月,自審定之日起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的'50%發放,不享受獎金分配。

      第十七條在待崗期間,待崗員工應移交原崗位工作,可以在公司范圍內尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位,并與接收單位協商一致的,由人力資源部辦理逐級報批手續。待崗員工經批準重新上崗的,員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。

      第十八條待崗期滿后,員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的,公司與該員工解除勞動合同,由人力資源部按規定辦理相關手續。

      第十九條考核不合格,并經審定實行勸退和辭退的,以及員工主動辭職的,由人力資源部按規定辦理相關手續。

      第二十條員工辦理離職手續后,應保守公司商業機密,不得帶走公司業務資料,不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的,公司保留依法追究法律和經濟責任的權利。

      第四章附則

      第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。

      第二十二條本制度自頒發之日起施行。

      房地產公司崗位管理制度2

      1.0職員統一工作服的使用與管理,均以本規定為準。保安等特殊工種所用制服的管理規定另行制訂。

      2.0本規定中的制服,是指在公司業務中穿著的由公司統一制作的服裝。

      3.0制服分夏裝和冬裝兩種:其穿用時間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

      4.0除特殊場合外,職工上班時必須穿工作服。主管上級有指導與監督職工穿用制服的責任。

      5.0遵守事項:

      5.1不得擅自改變制服樣式。

      5.2不得典賣、讓渡、轉借制服。

      5.3制服應保持整潔。如有污損,應自費清洗或修補。

      5.4制服如丟失或破損不能穿用時,應直接報告主管上級。

      6.0制服配發一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

      7.0制服的配發期間原則上為一年,自配發日算起。但未到換發期,制服破損不能穿用時,不在此例。反之,到換發期,制服尚可穿用時,應繼續使用。

      8.0新職工從正式上班起,配發制服。職工更換制服時,應填寫《制服申請表》,與舊制服同時經主管上級交辦公室。制服丟失或嚴重破損時,不再上交。

      9.0下列情況下,職工須交還制服。

      9.1辭職。

      9.2辭退

      10.0制服管理。

      10.1職工對配發的制服有保管、補修的責任。

      10.2盡量減少制服在非工作時間的損耗。

      10.3制服清洗由個人負擔費用。

      11.0制服丟失,失盜或破損時,如系個人原因,應由本人全部或部分賠償。

      12.0食堂人員的制服配發,適用于以上規定。

      13.0如有必要,對臨時工的制服配發,適用于以上規定。

      14.0本規定自xx年xx月xx日起實施。

      房地產公司崗位管理制度3

      1、每天準時到公司(早上:8.20上班,中午11.50—1.00休息時間,下午5.40下班)

      2、打開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之樓盤。

      3、打開電腦,隨時查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。

      4、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客戶所需要的盤,增加成交量進而增加業績(及分類廣告).

      5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有戶型你都會了若指掌.

      6、每天必須認真按質清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業主徹底交流,了解真實情況.

      7、洗盤過程中,了解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每周至少一個)。

      8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內會買的客戶)

      9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續費的計算方法。

      10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。

      11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。

      12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。

      13、自行輯錄五個樓盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增

      14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。

      15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)

      16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客。

      17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業主多聯系,加深感情爭取控盤(簽獨家委托)

      18、晚上是聯絡客戶與業主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業主溝通。

      19、業務員應多了解本市及國內房地產之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業主及客戶交談的時更有內容,塑造"專家"形像。

      20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結之所在記下,不要重犯。

      21、工作總結(看房總結經驗),準備第二天工作計劃(客與業主需聯系)

      22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。

      房地產公司崗位管理制度4

      第一章 總則

      為了規范公司門店的管理,提高服務質量,保障客戶權益,特制定本規章制度。

      第二章 門店管理

      1.門店的開放時間為每日早9:00至晚6:00,如有特殊情況需延長營業時間,需提前向公司總部申請并經批準。

      2.門店內禁止吸煙、飲食、喧嘩等影響他人的行為。

      3.門店內禁止攜帶寵物進入,如有特殊情況需攜帶寵物,需提前向門店經理申請并經批準。

      4.門店內禁止私自轉移、擺放、更改公司設備、物品等,如有需要,需向門店經理申請并經批準。

      5.門店內的設備、物品、文化墻、海報等,應當保持整潔、清晰、美觀,如有損壞或變形,需及時更換或修復。

      第三章 客戶服務

      1.門店接待客戶時應熱情、禮貌、耐心,為客戶提供專業、周到、細致的服務。

      2.門店接待客戶時應當主動了解客戶需求,提供適當的建議和解決方案。

      3.門店接待客戶時應當及時記錄客戶信息,如客戶姓名、電話、需求等,以便后續跟進。

      4.門店接待客戶時應當保護客戶隱私,不得將客戶信息泄露給第三方。

      5.門店接待客戶時應當遵守公司的價格政策,不得私自議價或收取額外費用。

      第四章 工作紀律

      1.門店員工應當遵守公司的工作紀律,如遲到、早退、缺勤等,應當向門店經理請假并經批準。

      2.門店員工應當遵守公司的著裝規定,穿著整潔、得體、符合公司形象。

      3.門店員工應當遵守公司的業務規定,如不得私自與客戶交易、泄露公司商業機密等。

      4.門店員工應當遵守公司的財務規定,如不得私自挪用公司資金、收取客戶現金等。

      5.門店員工應當遵守公司的安全規定,如不得私自使用公司設備、物品等。

      第五章 紀律處分

      1.對于違反本規章制度的員工,門店經理應當及時進行批評教育,并記錄在案。

      2.對于嚴重違反本規章制度的員工,門店經理應當向公司總部匯報,并按照公司規定進行處分。

      3.對于故意損壞公司設備、物品等的員工,門店經理應當要求其賠償,并按照公司規定進行處分。

      第六章 附則

      1.本規章制度自頒布之日起生效。

      2.本規章制度最終解釋權歸公司總部所有。

      房地產公司崗位管理制度5

      1.崗位規范

      第一條嚴格遵守公司管理制度服從領導安排,按時上下班,不得頂撞領導,違規工作,如有違規將以實際情況進行相應處罰最低罰款100元。公司實行無責任底薪制月薪1500元,每月初10號發上月工資。

      第二條工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動。

      第三條工作中對待客戶要有耐心,不得與客戶發生爭吵,每個月最低業務不得少于4單。提成從第五單開始算,每單業務提成為該單中介費的10%。

      第四條上班時間內不打私人電話,不從事與本職工作無關的私人事務。員工不得私下與房東或房客進行交易,違規者一經查實扣除當月工資。

      第五條不得無故遲到礦工,遲到半小時以上按曠工處理,曠工1天扣發兩天工資。請假一天扣當天工資。

      第六條公司員工應愛護辦公設施,如故意造成辦公設施及用品的損壞,一律照價賠償。

      第七條搜房幫等網絡端口為公司重要業務渠道,必須規范使用、按時刷新,刷新量未達標者,一次處罰100元。

      第八條房源、客源為公司重要商業機密,僅限本公司人員業務使用,不得出賣信息,不得私自走單、飛單,如有違規者,扣當月底薪,并以開除處理,如觸犯國家法律法規者,依法追究法律責任。

      第九條業務人員不得私藏房源,系統上錄入的房源信息應該真實有效,違反本條者,初次處罰200元,如再次違反,則處罰500元,并以開除處理。

      第十條洽談室內應保持安靜清潔,洽談完畢后,應立即整理。

      第十一條店面玻璃門內側為房源墻,店內業務人員應及時完善房源信息上墻,并保持房源墻的整齊。

      第十二條在辦公區域內應保持安靜,不得大聲喧嘩。

      第十三條下班時,文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位,關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務,記錄在本子上。

      2.辦公用品和文件的保管

      第十四條辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可,所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書柜中。違反本條規定者,每次處罰50元。

      3.形象規范

      第十五條在上班時著裝要得體、正規、整潔、完好、協調、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。

      第十六條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內,袖口扣好,內衣不外露,并做到袖口和褲腳,鞋、襪保持干凈、衛生,鞋面潔凈。

      第十七條儀容自然、大方、端莊,頭發梳理整齊。男職工修飾得當,頭發長不覆額、側不掩耳、后不觸領,嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。顏面和手臂保持清潔。

      第十八條舉止文雅、禮貌,精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀;保持微笑,不左顧右盼;坐姿良好,不翹二郎腿,不抖動腿;站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、走路步伐有力,步幅適當,節奏適宜。

      4.語言規范

      第十九條與他人交談,要專心致志,面帶微笑,語氣親切、誠懇、謙虛,語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。提倡講普通話。要根據情況介紹自己的簡歷,再用雙手遞接名片,看名片時要確定姓名,并確定姓名的正確讀法。

      第二十條不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業術語,以免影響與他人交流效果。

      第二十一條盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。嚴禁說臟話、忌語。

      5.安全衛生環境

      第二十二條在所有工作崗位上都要營造安全的環境。提高安全知識,培養具備發生事故和意外時的緊急管理能力。下班后鎖好店門,如發生未鎖門造成財產的丟失,鎖門的員工負有賠償責任。

      第二十三條員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行為的義務。養成良好的衛生習慣,辦公區域內禁止隨地吐痰、不亂丟垃圾,違者發現一次處罰30元。

      房地產公司崗位管理制度6

      一、紀律:

      為了實現人性化的管理,和工作的規范化、系統化,為了能夠讓同事更好的從事業務工作,制定規章制度如下:

      1、考勤制度:

      春季:上午:8:00——12:00下午:2:30——6:00

      秋季:上午:8:30——12:00下午:2:00——6:00

      (值班人員必須在上午提前10分鐘到達公司打掃衛生,且中午在公司值班)

      A、本公司目前實行軟件打卡制度,目的是為了讓同事們能夠自覺的遵守公司的管理制度,每周六開部門會議,月底公司開總結會議,并且做好會議記錄。

      B、病假、事假都可以提前一天直接向你們的直接上級請假,每個人在每個月休息4天,在沒有遲到、早退不超過三次,且休息時間沒有超過2天的同事,給予全勤獎50元。

      2、業務工作:

      A、每個同事應對所有的盤源信息情況有大致的了解,有客戶駐足宣傳單時,應及時、主動、熱情出門接待。

      B、進門客戶要起立接待,以示禮貌,之后請客戶坐下洽談,并給予倒杯水,客戶離開時應送客戶出門。

      C、大家平時應積極、主動、及時地跟進盤源和客戶,不錯過任何的成交機會。

      D、看房時一定要銘記簽看房承諾書。

      E、同事們團結互助,積極合作,樹立良好職業道德,不爭搶同事的盤源,客戶。嚴禁走私單,否則嚴重處分。

      F、任何員工都沒有為客戶或業主傭金打折的權限,如有必要的,須經理批準。

      3、工作紀律:

      A、上班時請穿工作服,每個星期允許星期五可以不要穿工作服。上班時間盡量少上房地產方面以外網絡,工作中私人電話不得超過10分鐘。大家所有的物品及時放入各人抽屜柜子里,注意臺面整潔,不得隨意堆放人個資料及其它雜物。

      B、嚴格遵守外出登記制度,不得私自收取租房傭金。

      C、大家應在電腦上如實登記客戶資料,泄露客戶、業主資料及有關個人資料者,情節嚴重者給予開除。

      D、如有客戶或者業主投訴的,扣發當月傭金提成的5%,泄露公司業務秘密,給公司造成損失的,扣發當月業績提成的5%,打架,公然侮辱上司、同仁,業主或客戶的不當行為,扣發當月業績5%,以上情節嚴重者,給予開除。

      E、員工離職解聘前由分店經理檢查該員工電腦登記情況,若有不實之處,必須添補,若不執行,扣發工資,離職書如果不批準,則不能離職。自動離職者,公司不發放工資。

      二、薪金、獎金、傭金的發放

      1、發薪日期為月的10號

      2、傭金結算日為每月底,發放日期為次月20日。

      3、對于無故離職者公司有權扣發工資及提成。

      4、業務員在本公司中每月前三名分別獎勵人民幣200元、100元、50元;在每季度中前三名分別獎勵300元、200元、100元。

      三、福利制度:

      入職15天公司制作工作服(做滿一年公司報賬),入職三個月公司給予買社保。

      社保方案(單位:工齡):

      三個月至一年:公司出8%,員工出20%。

      一年至兩年:公司與個人平分出。

      兩年以上:公司出20%,個人出8%。

      四、業務考核:

      1、盤源:售盤源3個/周,少一個扣罰5元/個。

      2、跟進:每天5條,少一條扣罰2元/條。

      3、信息發布:每天5條,少一條扣罰2元/條。

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