鐵路安全個人反思材料

    時間:2024-06-17 16:23:53 瑞文網(wǎng) 我要投稿

    鐵路安全個人反思材料(精選15篇)

      為吸取“4.28”特大事故教訓,我對鐵路安全生產(chǎn)的重要性有了一個深刻的認識。血的教訓讓我們必須“大反思、大教育、大檢查、大落實”。以下是小編為大家整理的鐵路安全個人反思材料(精選15篇)。

    鐵路安全個人反思材料(精選15篇)

      鐵路安全個人反思材料 1

      為吸取“4.28”特大事故教訓,我對鐵路安全生產(chǎn)的重要性有了一個深刻的認識。血的教訓讓我們必須“大反思、大教育、大檢查、大落實”。慘痛的教訓歷歷在目,那一剎那的事故讓人震驚!大事故后作為鐵路人應有一種恥辱感!我作為灤縣車間供電技術員,側重變電方面。

      灤縣車間所屬管內(nèi)2個牽引變電所1個分區(qū)所,是京哈線牽引供電安全的重中之重,這兩個牽引變電所的安全運行嚴重影響京哈線的運輸暢通及安全。作為變電工作的技術人員,我深刻地認識到在安全意識、精神狀態(tài)、工作作風安全管理幾方面在我的身上存在這許多嚴重問題。我進行了認真反思,查找自身問題深刻反思:

      一、反思安全意識

      我對“安全為天”的思想意識薄弱,平時寫的多,做的少!對于現(xiàn)場作業(yè)由于天窗時間緊,對安全的意識上是相當?shù)哪:V粡募夹g上研究,不從安全上注意的思想占了上風。對嚴格遵守安全規(guī)程的細節(jié)方面有很大的意識問題,對可能發(fā)生的不安全因素研究很不周全。

      二、反思精神狀態(tài)

      (1)我在前期的變電春檢工作中,以往在4月7日未提前到現(xiàn)場馬柳變電所,這是精神狀態(tài)的問題,對工作的認真態(tài)度、負責態(tài)度不夠。對于一次班組和本所共同作業(yè)我下次必須提前晚上到所內(nèi)。第二天早點對工作票及工作資料、工具等進行檢查,保證作業(yè)安全。

      (2)變電檢修中以往出現(xiàn)主變壓器上高壓套管接地線與主變本體輕微放電,由于連接線腐蝕造成,我未能精細到零件的巡視和觀察,應作出反思以便改善巡視中出現(xiàn)的死角。這說明我在平時的.工作精神狀態(tài)不好!對工作要做的細致在細致。

      三、反思工作作風

      (1)作為變電技術員,我對作業(yè)工作票檢查還不夠仔細!必須要細致到字!把安全隱患封鎖在工作預想計劃階段。這一件事我反思到自己的工作作風是有很大問題的。

      (2)我對業(yè)務學習教育認真程度不夠,對自己的工作要求不夠嚴格,負責車間變電、接觸網(wǎng)業(yè)務的教育工作對段教育工作傳達不夠及時!對此我深刻反思,檢討。教育是大事,教育是安全的前提,我做的還不到位!我現(xiàn)在整改對業(yè)務教學文檔,人員考核做到有記錄、有評分、有檔案。把業(yè)務教學落到實處,大落實教育學習的資料,反思自己的工作作風,工作問題仔細發(fā)現(xiàn)問題原因,努力不錯漏洞。

      四、反思安全管理

      (1)我自身對于工作安排和預見性和調(diào)配安排還不足,對天窗時間的變動掌握不夠及時。繼續(xù)申請垂直天窗,如果進線不能及時檢修勢必對安全供電產(chǎn)生影響。

      (2)昌黎變電所接地電阻測量并不及時!雖然工作安全完成,但2008年初的工程局人身觸電事故的根源就是接地電阻測量不到位,接地銹蝕仍然封線作業(yè),造成觸電事故!反思起來仍然是相當危險的,已經(jīng)立刻整改。應當嚴重反思!

      (3)變電春季檢修期間,春檢門架作業(yè)、高空作業(yè)呼喚應答不及時,作為技術員我有職責,雖然沒有出現(xiàn)問題,可是危險的作業(yè)下應當嚴重反思!我還以往上過主變作業(yè),看似努力工作了,可是我反思后我認識到我的職責所在,全面的技術支持和安全監(jiān)控室我的任務,并不說表面的身先士卒就能把工作做好,科學的管理和分工才是安全生產(chǎn)的關鍵。

      整改措施

      一、進一步提高安全意識

      所有事故的發(fā)生都是安全意識不足造成的,今后的變電作業(yè)中,我首先要從我做起,認真按安規(guī)執(zhí)行各項作業(yè)要求,自己絕不違章。同時,嚴格要求約束所內(nèi)職工,將安全作業(yè)的標準指導給職工,使職工從思想上真正認識到安全的重要性,保證安全生產(chǎn)的順利進行。

      二、進一步落實工作作風

      經(jīng)過大檢查我發(fā)現(xiàn)自己工作作風不實,今后我要熟練專業(yè)技術知識、技術標準。必須要保證準點準時的到達現(xiàn)場,認真核對工作票,認真檢查不一樣作業(yè)的不一樣安全措施,把技術員工作做到位。絕不出現(xiàn)工作作風問題。

      三、進一步加大安全管理

      在今后的作業(yè)中,我要嚴格要求自己。一個重大事故的發(fā)生之前都會出現(xiàn)七個明顯的征兆,這七個明顯的征兆每一個都會在日常工作中呈現(xiàn)270個小的問題。對工作對安全生產(chǎn)我要反思!從一個銹蝕的螺絲到一個手指長短的接地線都要認真,這都是對工作負責。堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。我要努力的整改,把“四大活動”落實到我的全部工作中。

      鐵路安全個人反思材料 2

      安全是鐵路運輸永恒的主題,必須堅持“安全第一”的思想不動搖,烏魯木齊鐵路局“4.23”事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎管理薄弱的問題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取事故教訓,全面強化和落實各項安全措施,迅速扭轉運輸安全的被動局面,確保運輸安全特別是旅客列車的絕對安全。現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:

      一、在安全意識方面

      1、在思想認識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的職責意識,但不能每時每刻堅持強烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓,不能時刻堅持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。

      2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績,但安全長期穩(wěn)定,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了,能夠松口氣,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻堅持一種高

      度的敏感性和深入的洞察力。

      二、在安全管理方面

      1、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關系,盡快完善管理制度,盡快轉變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,但重點工作一多就轉移了視線,車站、各大班組、班組三個管理層次職責不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢受到限制。

      2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式,重點工作落實不力,影響了工作的實效性。

      三、在工作作風方面

      1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟上的考核力度較大,發(fā)生問題批評教育多,職責制追究少,客觀上存在著好人主義思想。

      2、抓落實的'力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的職責,查擺深層次原因,從而導致許多工作在落實過程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實效性。

      四、對今后工作的打算及對策

      1、全員反思,深入查整。以“xx-x”嚴重違章為鏡子,在全站范圍開展“查領導、查管理、查設備、查職工作業(yè)”為主要資料的安全大檢查、大反思活動,認真?zhèn)鬟_學習劉部長在全路運輸安全電視電話會議上的講話精神,努力扭轉安全生產(chǎn)的被動局面。

      2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的辯證關系,尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。

      3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制,全站干部職工要增強問題意識。

      4、強化安全基礎,把落實“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實,把建立新的管理機制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施作為第一要務抓好抓實。

      5、加快規(guī)范新體制下運輸安全管理。結合運輸生產(chǎn)力布局調(diào)整,抓緊從規(guī)章制度、運行機制、檢查監(jiān)督等各個方面,全面規(guī)范新體制下的安全管理,限期到達目標要求。要結合這起事故,抓緊對非正常情況下的行車組織進行規(guī)范,盡快解決非正常情況下行車組織不規(guī)范、不到位的突出問題。要加強對結合部的規(guī)范管理,防止結合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

      鐵路安全個人反思材料 3

      20XX年新一屆部黨組上任后,提出了在鐵路安全管理工作中引入風險管理辦法,構建安全風險控制體系,這是適應新形勢、新要求,部黨組提出的安全工作新思路。經(jīng)過認真學習、深入領會鐵路安全風險管理的豐富內(nèi)涵,本人切實感到這是完全貼合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學管理理念和方法,是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。

      風險管理,是指為了降低風險可能導致的事故,減少事故造成的損失所進行的風險因子識別、危險源分析、隱患判別、風險評價、制定并實施相應風險對策與措施的全過程。從宏觀角度而言,風險管理的對象是存在于系統(tǒng)中的.人、物和環(huán)境,以及由它們所構成的系統(tǒng)。而從微觀角度而言,風險管理的對象就是指風險因子、危險源、隱患和事故。在鐵路系統(tǒng)全面推行安全風險管理,就是要結合鐵路安全工作實際,經(jīng)過風險識別、風險研判和規(guī)避風險、轉移風險、駕馭風險、監(jiān)控風險等一系列活動來防范和消除風險,構成一種科學的管理方法。具體來說,一是要強化對安全風險的研判,經(jīng)過對安全風險的科學管控和有效處理,強化安全風險過程控制,防止事故的發(fā)生;二是要及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不貼合規(guī)章制度、技術標準的情況;三是要對安全管理控制系統(tǒng)實時監(jiān)測,隨時掌握安全風險點的動態(tài)狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的“關鍵性、傾向性、苗頭性”問題,不斷強化安全風險過程控制。

      結合本人從事鐵路基層安全管理的實際,推行安全風險管理需要把握以下幾點。

      1.要樹立安全風險意識。引入安全風險管理的思想基礎就是要具有安全風險意識,也就是說在想問題、采用新技術新方法、出臺政策規(guī)定時要堅持預防第一的原則,充分研究其中的安全風險,全面預測可能會出現(xiàn)的不正常、不良后果,把問題想在前、研究在前。

      2.安全風險是動態(tài)變化的。安全風險點不是一成不變的,隨著先進設備的采用、技術的改善、方法措施的完善,風險會發(fā)生變化,有的轉化為非風險點,有的風險程度會下降,所以在風險管理中要消除一勞永逸的思想、做法,認識到安全風險是動態(tài)變化這一特征。

      3.風險控制措施要動態(tài)調(diào)整和完善。正因為安全風險是動態(tài)變化的,所以安全風險控制措施也要隨著風險的動態(tài)變化而要進行不斷的調(diào)整和完善,僅有這樣才能使安全風險控制有效。

      4.定期進行風險評估。安全風險管理要實行閉環(huán)管理,研究到安全風險是動態(tài)變化的,所以必須進行定期風險評估。對鐵路運輸全過程要全面開展安全風險評估,經(jīng)過評估找出安全風險點,并按不一樣等級進行劃分,然后制訂相應的控制措施,組織實施,一段時間后要進行效果評估,措施是否有效?風險是否得到控制?若還存在問題,則要強化措施、改善技術等,以確保風險控制在可控范圍之內(nèi)。

      5.安全風險點的確定要堅持全員參與、上下結合、定性和定量相結合的原則。安全風險不僅僅在設備、作業(yè)中存在,在管理中同樣存在,所以在日常安全風險管理中,安全風險點的確定要廣泛發(fā)動、全員參與,做到全方位查找、確定。由于作業(yè)人員查找的風險點可能只是一個現(xiàn)象描述,需要上下結合梳理、概括、提升,這樣才具體通用性和普遍指導性。另外還要注意定性和定量相結合,能夠用定量描述的,就用定量方法,比較直觀和明確,便于作業(yè)層掌握和控制。

      安全風險管理引入鐵路安全管理還是一個新生事物,需要我們不斷摸索,想信經(jīng)過必須時間,鐵路安全風險管理必須會取得明顯成效。

      鐵路安全個人反思材料 4

      經(jīng)過學習5.30等安全生產(chǎn)及輸運事故,我認為這些事故發(fā)生,大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業(yè)務素質(zhì)的問題;有的是明白了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都能夠在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學習安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業(yè)中,還沒有完全到達用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從而出現(xiàn)自身業(yè)務知識不熟練,自身崗位技能不達標,主動學習意識不強等諸多因素,給鐵路安全運輸埋下了很大的安全隱患。

      隨著安全大檢查活動的開展和推進,近期自己從安全管理方面,特別是安全措施的落實,安全關鍵的卡控、干部作風以及日常勞資管理方面等都進行了深刻的反思。深感自身的安全職責,安全履職方面還存在不少問題。

      一、主要存在的問題有:

      1、安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全職責意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高,對事關安全問題不夠敏感。對段要求記名傳達的相關安全文件、通知通報、典型事故案例學習不到位,認為只要明白有這么一件事就行了,沒有結合實際,細致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。

      2、工作作風不實,好人主義思想還沒有杜絕,在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大,特別是在考勤管理上,對存在出現(xiàn)的問題避重就輕,手段不夠強硬,只是說說了事,大事化小,怕撕破臉皮以后不好管理,為公司的日常管理埋下了安全隱患。

      3、崗位職責制落實不到位,自身業(yè)務知識還不能完全掌握,對國家相關的法律法規(guī)、勞動用工合同制度等相關條款還沒有全面了解,對職工的思想教育意識不夠重視,一向都是走走過場而已,沒有切實的去了解職工思想動態(tài)或有針對性去引導,幫忙他們解決實際問題,從而大大的限制了公司人才隊伍的建設和職工綜合素質(zhì)的提升。在人員管理上存在很大的安全隱患。

      二、針對以上存在的問題,今后我在安全上要采取以下幾點整改措施:

      1、加強理論學習,提高安全意識。深刻貫徹這次安全大檢查活動精神,引領思想工作,全面提升自己安全防范意識,做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點松懈。安全穩(wěn)定事關段和公司是否能良好的發(fā)展,事關我們每位職工的根本切身利益。如果安全意識樹立不牢固、不到位,必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。所以,在今后的工作中“堅持安全第一、安全職責大于天、安全壓倒一切”的安全理念。

      2、轉變工作作風,杜絕好人主義思想。把轉變作風,提高能力,強化職責作為重點。不斷加強自身作風建設。在從嚴解決和處理“兩違”問題上絕不手軟,力戒好人主義,不走形式。對考勤中出現(xiàn)存在的問題,要認真分析,制定出解決問題辦法和預防問題的措施,必要時要嚴格考核,消除好人主義及考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生,踏踏實實地工作做好,牢固樹立“嚴是愛,松是害”的思想觀念,確保公司的日常管理長治久安。

      3、切實履行好自己的崗位職責,轉變思想跟上安全形勢;加強自身的業(yè)務學習,提高安全水平。在今后的工作中,要不斷的加強相關法律法規(guī),勞動用工合同相關條款知識的學習,提高自身的'綜合業(yè)務水平及安全防范措施,特別是安全卡控重點,要做到全面了解和掌握,以確保處理事件安全、快捷。

      4、努力提高職工自身素質(zhì)和業(yè)務水平。把提高崗位素質(zhì)就是對生命負責,減少考核就是對自己的錢包負責、并且將這樣的思想灌輸?shù)铰毠さ男哪恐小W屄毠ぷ园l(fā)的去學習業(yè)務素質(zhì),控制“兩違”行為,努力杜絕違章違紀,從而防止安全事故的發(fā)生。

      5、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓,經(jīng)過從硬件上、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風等存在的問題進行反思,從工作中牢固樹立帶著問題去工作,堅持從嚴管理,嚴格按章辦事。對反思、查找出來的問題要及時處理和制定相關防范整改措施,建立問題信息庫,定期復查和及時消除安全隱患,確保安全工作。

      6、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在日常工作中,要積極主動幫忙身邊同事,無論是工作還是生活中。加強信息溝通,做好思想引導,為公司安全穩(wěn)定作好帶頭作用。

      總之,經(jīng)過這次安全大檢查活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作不斷加以改正,以實際行動為段和公司安全生產(chǎn)及施工安全作出新的貢獻。

      鐵路安全個人反思材料 5

      為認真貫徹落實鐵道部,“8.4”全路運輸安全電視電話會議精神,以“吸取教訓、振奮精神、轉變作風、攻堅克難”為主要資料的大反思。引起了我們在安全工作中的思考和反思。鐵路是最講安全的,把安全放在首位是第一要務,是壓倒一切的生命線。可“7.23”后讓我們應當想到了什么,還應當認真做什么,去務實的做些什么,這是我要思考的。

      一、要有安全意識。

      我們所有的文件、會議、檢查都應當在實質(zhì)上下功夫,思想上要高度重視。無論開展了什么教育,實行了什么包保,采取了什么卡控,都要體現(xiàn)在落實上,而不是在過程中,要看到的就是一個流程的結果。這就是大安全意識。

      在日常的工作管理中,發(fā)現(xiàn)問題要立即做好記錄、進行歸類,當場提出限期整改的要求與措施。安排專人進行跟蹤督導,問題解決后進行再次回訪檢查,直到問題的徹底解決。

      二、要認真思考好每一個崗位的安全工作。

      在日常工作中,思想上對安全工作重視的程度不夠,總認為有那么多的制度,有專門抓安全的機構,有分管領導,還有專業(yè)的檢查組,怎樣還能出事。有一種僥幸心理。

      平時應不定期的對科室整體工作進行抽查。在科室內(nèi)設立若干檢查小組,對各車間、班組定期進行業(yè)務方面的安全檢查以及不定期的抽查,為全段安全生產(chǎn)管理工作添磚加瓦。

      三、管理上不到位。

      有時在抓安全的工作中,總認為我不是管安全的,有專門管的,我說多了不好。放松了在管理上的說教,也有怕得罪人的思想和老好人的態(tài)度。沒有在安全上化解職工的思想情緒,也助長了不安全因素的發(fā)展。

      在日常抓安全的工作當中,遇到任何安全方面的問題,應及時指出。遇到自己管理以外的問題,應向相關管理部門進行告知,必要時積極協(xié)同有關部門進行處理。平時應向職工系統(tǒng)的、人性化的宣傳安全生產(chǎn)、安全職責的相關知識,使“安全”二字深入人心。

      四、要從“7.23”事故教訓中解脫出來,重新認識安全,全面理順自己的安全工作。

      認真的思考,努力的投入,教育職工,提醒自己,找出自己工作中安全的關鍵部位,努力把好關口,切實樹立安全第一的思想。

      五、要從具體工作中抓起。

      作為從事材料科管理工作的我,要切實加強職工的勞動安全、材料出入庫工作的'安全、庫房管理安全和開展有關安全方面的專業(yè)知識學習。不斷增強自控、互控、他控意識。所有崗位都應當有安全預想和預案,做到預防在前,想在前,做在前,把制度落實在前。

      1、從材料采購源頭嚴把質(zhì)量關,杜絕任何因材料質(zhì)量引起的不安全因素;

      2、嚴格按計劃及時的發(fā)放勞動保護用品。

      3、材料驗收、發(fā)放工作程序科學,安全有效。裝卸材料時應把人身安全放在首位,嚴格按要求配戴勞動保護用品,對有毒有害、強酸強堿、易燃易爆等材料要在相關專業(yè)人員的督導下進行搬運作業(yè)。

      4、材料入庫后應按照材料的物理、化學性質(zhì)分庫、分類進行堆碼。

      5、嚴格執(zhí)行庫房“十防”制度,確保庫房管理安全。

      6、材料向各車間運送途中要確保人身、車輛、材料的安全,杜絕任何安全隱患。

      7、組織科室人員每月進行當月安全工作總結以及下月安全生產(chǎn)任務的預想,按照安全規(guī)章制度定出有關工作的安全預案,切合實際科學的執(zhí)行,不斷完善科室業(yè)務方面的安全知識。

      8、定期開展有關安全方面專業(yè)知識的學習,使職工牢固樹立“安全職責大如天,安全問題壓倒一切”的思想意識。

      六、要從自身做起。

      “7.23”事故的發(fā)生,確實存在著管理上的問題。就是對事物的客觀認識不足,應從中吸取教訓,要關心好職工,關心好企業(yè),關心好我們的生產(chǎn)安全和管理安全。要堅持制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從小事做起,從過程做起,給全段的安全打下一個堅實的基礎。

      七、努力學習規(guī)章,帶領科室職工開展安全規(guī)章學習教育,開展勞動競賽、技術比武,發(fā)揮技術骨干作用,號召職工當技術能手,做安全模范。

      八、圍繞我段安全工作的總體要求,落實好近期發(fā)出的各項安全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定、人身安全萬無一失。

      總之。實現(xiàn)安全要從每一個人做起,從制定制度開始到落實好制度為果,盡自己最大的努力,確保我段各項安全工作落實到實處。

      鐵路安全個人反思材料 6

      經(jīng)過學習路局及建指三大一保的文件,讓我意識到了‘安全第一,預防為主’的安全意識,深刻的體會到安全的重要性。

      一、個人安全職責意識淡薄。

      一是在安全工作中,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項實施,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作資料,對施工中出現(xiàn)的問題沒有深入現(xiàn)場認真查找,認為施工中出點問題是正常的';二是施工監(jiān)控力度不夠,現(xiàn)場各項施工措施流于形式,落實不到位,對施工安全中出現(xiàn)的問題總認為不會發(fā)生安全事故,缺乏安全工作的積極性。

      二、工作作風不實。

      特別是對接觸網(wǎng)施工存在的問題上處理不及時,安全防護不夠到位。施工現(xiàn)場檢查、整改開展的不及時,只是說說了事,本身就存在著思想放松的行為,深入現(xiàn)場檢查作業(yè)時明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問題,不敢嚴肅處理,或輕描淡寫、大事化小,認為施工不容易差不多就行了,為現(xiàn)場施工的安全管理埋下了隱患。結合上級部門及本施工單位安全主管部門所做要求,堅持“安全第一”的思想不動搖,牢記并深刻領會“安全職責大于天”、“安全壓倒一切”、“安全的重中之重是保證既有線客車安全”之意義,圍繞“查隱患、嚴管理、保安全”安全反思和安全大檢查活動,為進一步落實好自身的安全職責,充分的發(fā)揮崗位作用,對個人制定以下整改措施:

      一、加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關鐵路建設的大局,事關每一個參與施工人員的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給施工安全生產(chǎn)造成隱患。所以,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,進一步提高安全第一的職責意識,確保在施工工作中,“堅持安全第一、安全職責大于天、安全壓倒一切”,保證施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

      二、轉變工作作風。把轉變作風,提高能力,強化職責作為重點,不斷加強自身作風建設。要時刻堅持一種心系安全的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在現(xiàn)場,把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預防問題的措施,踏踏實實地把工作做好。要牢固樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念,做好超前預防工作,確保安全長治久安。

      總之,我要經(jīng)過這次“安全反思”和安全大檢查活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

      鐵路安全個人反思材料 7

      經(jīng)過深入學習,結合我段的情況,暴露出來我們作為安全的基層管理者,在安全的日常基礎管理和規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)標準的執(zhí)行卡控上,存在著眾多的問題。我們的工作作風和應急管理方面還需要進一步地加強。事故的連續(xù)發(fā)生,說明了安全基礎環(huán)節(jié)薄弱,慣性違章仍未杜絕,日常管理中的疲沓現(xiàn)象和視而不見的問題嚴重存在,好人思想嚴重存在是事故造成的主要因素。

      安全的基礎穩(wěn)定需要在日常的班組安全管理上抓實抓細。經(jīng)過深入地展開自我反思,發(fā)現(xiàn)自己在日常班組管理中,存在有松垮現(xiàn)象,安全檢查流于形式,不能長久不懈地堅持和開展,安全基礎管理存在疲沓現(xiàn)象,安全教育和宣傳不能夠長久地開展和深入,未能使每位職工在安全意識上充分地重視和警覺。安全事故通報未能讓每位職工都能夠從中深刻吸取教訓,扎實工作作風,立足本崗,從而夯實安全基礎。個人在安全基礎管理中存在懶惰思想,和副工長對于關鍵點、關鍵人、關鍵車的卡控和監(jiān)督抽查力度以及銜接不夠強、不夠緊密,使作業(yè)人員產(chǎn)生僥幸思想,造成作業(yè)過程簡化,降低檢修作業(yè)質(zhì)量,產(chǎn)生安全隱患。班前安全生產(chǎn)預想和安全事項的強調(diào)未能及時和班中安全監(jiān)督全面掛鉤。對于始發(fā)列車的`制動機試驗的卡控力度還不夠,出現(xiàn)有違反作業(yè)紀律的問題。作業(yè)紀律的盯控不能夠做到細化、量化指標,是致使作業(yè)中“兩違”情況存在的主要原因。班組安全基礎管理以及考核制度的執(zhí)行存在表面,好人思想嚴重,總是研究到天氣較為寒冷,車流較大,人員較少,未能把“安全第一”的思想始終放在安全基礎管理的首要位上,班組安全管理考核制度未能完全落實,僅重于口頭批評,不能完全落實考核制度。職場禮貌管理中,存在“走過場”現(xiàn)象,不能長久抓住不放,堅持安全日常禮貌生產(chǎn)。對于安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,制定的整改措施還不夠及時,針對性不夠強,落實包保職責不到位,以至于違章違紀現(xiàn)象反復發(fā)生。

      經(jīng)過一系列的深刻反思,我會及時認清安全形勢,切實強化班組安全的基礎管理,在今后的安全生產(chǎn)管理工作中,堅持安全管理常抓不懈,主要針對以下幾個方面開展:

      1、認真貫徹落實各項安全文件及事故通報的精神,使每位職工都能夠深刻吸取事故教訓,在日常的班組管理建設與工作中體現(xiàn)出來,扎實有效地開展安全日常檢查活動,不搞“形式主義”。要求自己以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識,做到班前傳達的通報,在班中進行不定項抽查,要讓每位職工都了解并深刻吸取教訓,針對問題有目的有計劃的在工作中落實。強化安全思想的重視,使職工在安全生產(chǎn)中意識到本崗安全的重要性和危機感。

      2、在現(xiàn)場作業(yè)標準化的執(zhí)行方面,抓住“關鍵點、關鍵車、關鍵人、關鍵設備”的安全卡控,嚴格列車作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督卡控以及抽查制度,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作中的違章違紀行為,杜絕不良安全隱患的存在。在卡控上做到與副工長銜接緊密,卡控制度上做到細致量化,每班與副工長對現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量抽查不少于6列,做好關鍵的卡控和監(jiān)督,對于固定和移動脫軌器的上下軌監(jiān)控做到“固定”抽查、“移動”必查,堅決做好安全防范措施的落實制度。

      3、有針對性地加強對于始發(fā)列車的制動機試驗卡控。杜絕試風不到位和靠近臨線試風的現(xiàn)象,強化作業(yè)紀律,嚴格考核制度。發(fā)現(xiàn)“兩違”情況,當即落實考核,并在交班后碰頭會上深入開展分析,及時制定整改措施,杜絕在今后作業(yè)中出現(xiàn)類似事情。在安全宣傳上工作細致到位,要求班組職工深刻吸取他人教訓,針對問題舉一反三,做到安全問題可是夜。作業(yè)中發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準和安全規(guī)章制度,特別是對于特殊天氣下的安全卡控更要深入到位。嚴格列尾電子監(jiān)控試風的使用和交接,做到有問題及時上報、及時解決,杜絕無監(jiān)控試風記錄的現(xiàn)象存在,有力保證列車作業(yè)試風質(zhì)量的完成率和使用率。

      4、對于日常禮貌生產(chǎn)的管理,做到細致、深入。仔細認真梳理近期班組在安全生產(chǎn)中存在的問題和人為隱患,細致排查,整理后組織班組職工召開分析會,督促職責人做出表態(tài)并要求在一定的時段內(nèi)落實整改措施。摒棄“好人主義”的思想,嚴格執(zhí)行班組各項安全管理考核制度。對于班組基礎安全的禮貌生產(chǎn)管理,要求專人負責,落實到考核制度上,出了問題直接考核相關人員,努力營造良好的安全管理氛圍。對于安全構成全員齊抓共管的形勢,對于安全管理的抓手和力度做到長久不放,全力夯實日常班組安全基礎的平臺。

      鐵路安全個人反思材料 8

      按照段關于《貫徹落實部、局領導電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,我們工區(qū)進行了認真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會,進行了記名傳達,提高全體職工的思想認識,強化職責意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。并結合工區(qū)安全生產(chǎn)實際制定出開展活動的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進行了認真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動,重點查了工區(qū)職工思想、管理、作風等方面的問題。其中重點情況如下:

      一、安全生產(chǎn)意識不強。

      1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全。可就是干起活來不想安全,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

      2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學習,施工中明確分工盯重點控關鍵,可是工作一忙起來就放松標準降低要求,甚至在施工領導和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施,沒有針對問題提出嚴肅批評及考核,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。

      3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,職工都普遍不一樣程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問題的存在供給了生存的土壤。

      二、工作標準低,基礎管理差。

      1、思想觀念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對安全的要求和管理的標準越來越高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實構成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對設備破壞和沖擊,加快維補修周期相應縮短,使提高設備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識,抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結果必然是安全管理讓各級領導不放心,設備問題是越來越多,

      2、工作對付應付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的'標準高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實際工作總有偏差,例如早點名預想講得頭頭是道,可是安排上道時就是做不到,檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標準低。

      3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是工區(qū)組織每一天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預想和班后對規(guī)會也是時有時無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性,同時也使的基礎管理工作逐漸問題增多,相比較較薄弱,必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。

      三、作風飄浮,好人主義嚴重。

      1、我自己存在對別人要求嚴對自己管理松,有時跟班作業(yè)少,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時利用底,勞動效率不高。

      2、存在好人主義嚴重的問題,表現(xiàn)在對違章問題批評多,嚴格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀職工有時處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結果使本人不能受到應有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓。

      四、設備問題多。

      1、sf1信號機c燈外玻璃被人砸。

      2、部分電纜盒進潮氣、防塵不良。

      3、測試卡片填寫不注意單位的變化。

      4、設備很多存在圖物不符現(xiàn)象

      以上這些設備問題嚴重制約著設備質(zhì)量的整體提高。

      五、整改措施

      1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認真落實各項安全管理機制和崗位負責制,強化職責意識和使命感,遵章守紀按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

      2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關系的問題。要經(jīng)過大討論、引導大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關系,弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關系,積極主動抓好安全管理。

      3、解決好職工思想上的低標準問題。要經(jīng)過案例分析,形勢教育,現(xiàn)狀比較,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導職工認清形勢,提高標準,兩紀從嚴,齊心協(xié)力,努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。

      4,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要經(jīng)過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設備隱患,思想認識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體職工對安全大檢查活動感興趣,真信服,積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。

      5、加強設備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設備隱患克服可是夜,對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設備良好使用,確保行車安全。

      鐵路安全個人反思材料 9

      經(jīng)過4.28膠濟重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工十分痛心,這是我們大家十分不愿意看到的,可是事實擺在眼前,我們要做的就是應對現(xiàn)實,結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。

      針對個人在具體施工中存在:防護位置不當及作業(yè)不標準;執(zhí)行規(guī)章制度不堅決,不認真;施工現(xiàn)場管理混亂,民工安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己自我深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。經(jīng)過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

      (1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時,往往會放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認識和和改正。

      (2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業(yè)務素質(zhì)的問題;有的是明白了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都能夠在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學習安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業(yè)中,還沒有完全到達用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從查出問題看,就是對制度不熟,規(guī)章不清造成的。

      (3)作業(yè)中不能完全落實標準化。在日常施工中,自己不能完全按照施工標準執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。主要從思想對施工標準化認識不足:一是覺得鐵路這個活很粗,多點少點無所謂;二是覺的工務的活大多都是力氣活,標準化作業(yè)就意味著多出力;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給落實作業(yè)中的標準化帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

      針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:

      (1)加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關公司改革發(fā)展,事關每名職工的`切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。所以,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,進一步提高安全第一的職責意識,確保領導交給的各項施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

      (2)是加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應用,進一步提高自己的安全防范水平。

      (3)是進一步提高標準化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實際作業(yè)中,要嚴格按照施工標準執(zhí)行。努力做到班前做好預想,提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準,嚴把安全關鍵,努力減少各類問題發(fā)生。

      總之,我要經(jīng)過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

      鐵路安全個人反思材料 10

      2008年“4.23”膠濟鐵路特大交通事故夢魘還未離我們遠去,溫甬線“7.23”特大動車交通事故又緊接而來,一個又一個血淋淋的拷問著我們:究竟中國的鐵路怎樣了8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思,大檢查工作。本次活動是以“深刻吸取事故教訓,確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定”為主題,以開展“施工安全、軌道車開車安全、勞動人身”隱患排查為主要資料的安全大反思大檢查活動。“7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點,如果另一列零二七車的司機認真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專業(yè)的,可是我們還是就應認真進行自我反思,正因違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,正因?qū)Π踩牟辉诤酰p則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災難性后果。其實事故離我們并不遠。

      一個事物存在是有其道理的,一個崗位的`存在也是正因它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時看起來很清閑,可是一旦發(fā)生異常狀況,我們就要在第一時刻處理故障,減少事故停電的時刻,盡快恢復供電,不然就可能影響開車,打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,正因監(jiān)盤認真所以處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預兆,當發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響開車,大亂局運輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都就應珍惜自己的崗位。

      作為變電所的所長,是兵頭將尾,更就應發(fā)揮好自己的帶頭作用,可是當所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改善。主要有以下幾個方面的問題:

      1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達不到職工,有些職工在工作時仍然十分懶散,職責心不強,記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責執(zhí)行也不認真,馬馬虎虎敷衍了事。

      2、好人主義嚴重。當所內(nèi)發(fā)生違章違紀或工作不認真的狀況,都是以批評教育為主,很少考核,正因想著大家工作還是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點就少扣一點,可是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的很不甘心。

      3、安全規(guī)章不熟。平常自己學習安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正明白,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的狀況,不能發(fā)現(xiàn)有怎樣能排除這些隱患呢。

      鐵路安全個人反思材料 11

      一、充分認識開展安全大反思、大檢査活動的重要意義

      通過學習特別重大事故通報和部領導關于開展安全大檢查大反思活動的重要指示,個人的思想認識有了進一步提高,能夠深刻認識到開展安全大反思、大檢查活動,是鐵逍部針對當前全路運輸安全而臨的嚴峻形勢,為迅速扭轉被動局而做出的重大決策;是我們認克汲取事故教訓,全而排查整治突岀安全隱患,夯實安全管理基礎,推動運輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需要。作為一乞鐵路建設系統(tǒng)的職工,我堅決支持鐵道部的決策,主動投入到活動之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進劃安排,結合自身工作,認真開展大檢査大反思,努力提高il安全思想認識,并以此為契機,整改工作中的問題,提高管理水平,確保建設工程施工安全。

      二、個人在安全方而的主要問題

      “安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性認識不足,思想有所松懈。我1在基層站段領導班子分管安全生產(chǎn)多年,深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時刻在身邊,在風口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強管理,嚴防死守。到指揮部任職以后,就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想,認為建設系統(tǒng)綜合部門的工作,特別是項目前期管理與安全不是直接關系,安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場,也不主動過問安全的事,滿足于項目實行招投標及簽訂合同,要求和規(guī)泄都有了,施工單位也承諾了,至于合同及其承諾的履行情況,很少到現(xiàn)場進行檢查,沒有充分認識到安全鐵路建設重中之重的工作,建設項目管理無論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設工作的要求存在大的差距,與當前的安全管理極不適應。

      二是安全管理有所松懈。主觀認為,所在部門管理的是項目的前期工作,對安全工作管理不夠嚴格,對部門人員的要求也不高,滿足于項目合同簽訂了,項目實施后也很少到現(xiàn)場檢查落實,對施工安全情況也沒有及時了解和掌握,合同中有關安全管理的條款套用規(guī)范文本,可操作性不強;設計由計統(tǒng)處委托,設訃合同沒有及時簽訂,設計文件供應不及時影響項目的實施,推圖工作主動性不夠,依賴于計統(tǒng)處的發(fā)放,施工圖審核工作因種種原因未能正常開展,以會審代替審核,強制性標準的執(zhí)行依賴于施工圖設計,這種問題對建設項目的安全而言是極為不利的`。

      三是個人的業(yè)務知識和管理水平與建設項目的安全管理還不夠適應。主要表現(xiàn)是對安全管理的規(guī)章制度和強制性標準沒有完全理解和掌握,滿足于原在站段分管安全工作時所具備的常識,宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識和管理理念沒有與時俱進,特別是與大規(guī)模的鐵路建設所要求的安全管理不相適應,與時時刻刻關系著既有鐵路擴能改造,對安全管理要求更高的更新改造項目建設不相適應。

      三、整改措施

      提髙認識。就是通過開展安全大檢查大反思活動,進一步提高建設項目安全重要性的認1識。當前,工管所主要負責更新改造項目的建設管理,既有線施工對鐵路運輸安全干擾極大,稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車。干鐵路,搞建設,無論前期后期,安全始終是永恒的主題,安全無保障,運輸就沒有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設項目成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設項目前期管理與安全無門管理,融入崗位責任,自覺履行職責,加強安全管理;

      提髙主動性。要立足部門管理工作,主動加強安全管理,在搞好項目前期工作的同時,要2主動介入項目的后期實施全過程,加強督促檢查,了解現(xiàn)場情況,掌握施工進度,充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全;

      加強管理。一是要加強合同履行情況的檢査,及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題,特3別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強劃和統(tǒng)計管理,與上級管理部門加強溝il通,確保投資讓劃足額下達,從資金安排上確保安全;三是加強推圖工作,與供圖部門加強聯(lián)系,并完善設訃合同的簽訂,把被動等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D,通過及時供應設計文件,滿足項目實施需求,以此確保安全。

      修改完善部門管理辦法。結合建設管理職能的調(diào)整,按照指揮部的總體部署,對部門的4有關管理辦法進行全而的修訂,特別是對合同中的安全管理條款進行梳理,并按鐵路局現(xiàn)行的有關規(guī)左進行修改,以此加強建設項目的安全管理。

      鐵路安全個人反思材料 12

      在安全大檢查、大整治活動中,自己認真學習了成車安電《關于開展勞動安全專項整治活動的通知》、《關于立即開展“嚴標準、嚴管理、滅兩違、滅事故、保安全、提效率、增效益”安全專項整治活動的緊急通知》、《關于開展安全大檢查活動的緊急通知》,特別是看到7.23甬溫線高鐵特大事故和近期事故案例幾起事故,教訓深刻后果沉痛。按照“高標準、講科學、不懈怠”,“立說立行、守土有責、說一不二、一抓到底”的要求,與自己平日的安全意識、工作責任、管理思路相衡量,自己感到非常慚愧離要求相差太遠。

      因此我決心把自己所存在的問題全部暴露出來,從思想根源上刷新自己。從零開始,居安思危,勤奮工作,不斷提高自己的技術業(yè)務水平和管理能力。 現(xiàn)在就從以下幾個方面深刻剖析自己的工作、學習及管理中存在的問題。

      一、當前安全形勢認識不清,貫徹上級精神不堅決

      1、對當前活動的展開認識不清,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。原因分析:由于當前的各項活動一個接著一個,甚至多個活動同步進行,自己覺得壓力太大,把大部分精力都集中到了臺帳上,對活動產(chǎn)生抵觸情緒。而沒有從真正意義上認識到,每一個活動都有目的、意義和深刻內(nèi)涵。也沒有認識到,上級看到的問題是一線,活動是處于大局觀,而自己所看到的只是點,并且看問題非常狹隘,所以在思想上存在這樣或那樣的問題。整改措施:加強自我學習和自身的修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,提高自己的理論水平和理解上級政策的能力,牢固樹立大局觀念和憂患意識,正確認識活動與安全生產(chǎn)的關系。

      2、事故出在其他單位與己無關。原因分析:自己錯誤地認為,出事故的單位應該徹底的進行整頓,并對事故責任者應當嚴肅處理,而沒有正確地認識到,要保證

      安全生產(chǎn)和安全周期的延長,安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作,應該做在事故發(fā)生前,才有可能確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,常言道:“愚者以血的代價去吸取事故教訓,智者以事故教訓去遏制血的代價”,產(chǎn)生這樣的思維,都是盲目樂觀,搖搖欲墜的心態(tài)所致。整改措施:切實吸取其他單位的事故教訓,結合本單位的實際,認真加以分析和剖析,加強職工的安全教育,提高職工的自我防范能力,把存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,確保車站乃至車務段的安全周期的延長。

      二、基礎管理方面

      1、規(guī)章制度制定的多,監(jiān)控落實到實處的少。原因分析:在平時的日常檢查和夜查中,發(fā)現(xiàn)職工一般的違章違紀問題,采取批評教育為主,按照制度處罰為輔。車站絕大部分職工每月平均工資為一、二千元,部分職工家屬沒有工作單位并且還有病、子女上學,一家三口就靠這一、二千元生活,所以在處理過程中,總是思前顧后。沒有從真正意義上去理解,“違章就是犯法”的深刻內(nèi)涵。關心職工、愛護職工,在工作上體現(xiàn)一個“嚴”字,在學習和進步上體現(xiàn)一個“幫”字,在生活上體現(xiàn)一個愛字。整改措施:加強職工法律法規(guī)的教育,提高職工的法紀意識,幫助職工樹立遵章守紀的理念,做到管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

      2、管理粗放。原因分析:在作業(yè)過程中,職工的違章違紀行為,不進行調(diào)查研究,也不進行分析,首先進行一通嚴厲的批評,甚至信口開河,遇問題時,總是責怪職工這樣或那樣沒有做好,從不在自己身上查找原因,正如我們常說的一句話“知道違章的違章不可怕,要求嚴格了就不違章了,甚至出了問題可以應對,而不知道違章的`違章可怕”,要求嚴格而職工不知道是違章,出了問題不知如何應對,如果職工不知道的作業(yè)標準而違章,難道與自己沒有責任嗎?整改措施:加強自我約束,凡是都要多問自己幾個是什么?為什么,怎么辦,克服簡單粗放的管理模式。

      三、現(xiàn)場卡控方面

      1、施工或維修作業(yè)現(xiàn)場卡控不嚴格。原因分析:自己總認為,有值班員在操作,也不可能發(fā)生事故,而按照個別值班員的說法,“你們到現(xiàn)場卡控,我的心里有些緊張,作業(yè)起來不自然”,所以,造成作業(yè)現(xiàn)場有登記不規(guī)范、值班員作業(yè)不標準等問題。整改措施:嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定到崗進行卡控,認真按“施工八不準”進行監(jiān)控。

      2、接發(fā)列車標準化作業(yè),現(xiàn)場卡控有些走形式。原因分析:自己也是從車站值班員走過來的,如每一趟列車都嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),一天下來會感到口干舌燥,精神疲憊。加之,只要嚴格按照作業(yè)程序辦理接發(fā)列車,就能夠保證安全生產(chǎn),如果有領導檢查時能夠做得來就行了,所以自己在發(fā)現(xiàn)類似的問題時,總批評了事沒有指出危害性。整改措施:正確認識標準化作業(yè)的目地和內(nèi)涵,標準化作業(yè)既不是好聽,也不是好看,而是作業(yè)的準則,是相互提醒、相互監(jiān)督,確保接發(fā)列車作業(yè)程序不漏項,進而保證安全生產(chǎn)的重要手段。

      3、防洪安全方面。今年防洪以來,站區(qū)防洪工作總體比較平穩(wěn),沒有較長較大的降雨量,在防洪工作上放松了安全警惕。原因分析:日常對防洪相關處所檢查較少,月度防洪會對問題分析不深刻、質(zhì)量不高。整改措施:加強日常的安全巡視,做到心中有數(shù),隨時做好防洪搶險工作。

      4、勞動安全方面。因我站只辦理接發(fā)列車作業(yè),因此在勞動安全方面主要針對助理值班員接發(fā)列車時的檢查較多,忽略了日常職工工作、班前間休、單崗上道、上下班職工使用乘坐交通工具等方面的安全教育。整過措施:除在班中加強安全檢查外,還應利用各種會對職工進行勞動安全、人生安全的教育,要使每位職工牢牢記住勞動安全關乎自身和家庭幸福,才能保持企業(yè)的穩(wěn)定。

      四、職工教育方面

      1、每周二的業(yè)務學習雖然按照計劃進行了推進,但是質(zhì)量不高。原因分析:怕占用了職工更多的休息時間,平時職工上班也非常辛苦,所以在業(yè)務學習中,不顧職工文化素質(zhì)、技術業(yè)務技能參差不齊的特點,自己只是把規(guī)章或文電通讀一遍了事,不管職工是否學懂,按部就班,到點散會,因此失去了業(yè)務學習的意義,自己并沒有意識到,業(yè)務學習的好壞、事關行車安全長治久安的關鍵所在。整改措施:認真抓好每周二業(yè)務學習的實效性,使全體職工學習一次有一次提高,通過業(yè)務學習,真正提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)。

      2、沒有充分調(diào)動職工學習業(yè)務知識的積極性。原因分析:自己在組織職工學習的過程中,在抽問個別職工時,職工一旦不能正確回答,不是做耐心的講解和幫助,而是以批評為主,傷了職工的學習自尊心,使個別職工怕學,不愿意學。整改措施:學習中把更多的時間交給職工提問和探討,達到共同學習共同提高的目的,營造良好的學習氛圍。

      五、工作作風方面

      1、享樂主義思想嚴重。原因分析:自己經(jīng)常與效益好的單位比收入,感覺心灰意冷,總是覺得自己付出的多得到的少,所以在工作中想到的不是如何干好工作,而是想如何忙里偷閑。整改措施:加強黨的知識學習,時刻以黨員的標準來檢查對照自己,以“高標準、講科學、不懈怠”的要求來約束自己,努力轉變自己的工作作風。

      2、在工作中安排的多,檢查督促的少。原因分析:自己把大部分的臺帳都交給了副站長在干,當在某個細小問題上存在問題時,自己不去冷靜的思考自身存在的問題,反而責怪他的工作不仔細,總覺得安排了就了,這是自己工作作風不實的具體表現(xiàn)。整改措施:既要發(fā)揮技術骨干及優(yōu)秀人才的作用,又要加強自身工作作風的修養(yǎng),努力改變自己的世界觀,從零開始,從現(xiàn)在做起,腳踏實地地干好自己的  本職工作,做好一名合格的基層管理者。

      通過這次安全大檢查,在工作中時刻反思自己,牢記鐵路的“7.23”事故的慘痛教訓,自己要振奮精神,牢記盛部長四句話:安全責任大如天,安全工作壓倒一切,要把客運安全特別是高鐵安全擺在重中之重,要切實查找和整改存在的安全問題。集中力量排查和消除安全隱患,規(guī)范安全基礎建設,實現(xiàn) “六消滅”、“三減少”、“三實現(xiàn)”,使車站安全生產(chǎn)有序可控 的總體目標。

      鐵路安全個人反思材料 13

      2011年7月23日20時30分,北京西開往福州的D301列車運行至甬溫線上海局管內(nèi)永嘉—溫州南間甌江大橋處,與前行的杭州開往福州南D3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間,令全國上下非常震驚,在社會上造成嚴重的負面影響,鐵路安全形勢嚴峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認識到安全責任大于天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動起來,狠抓安全,落實管理,切實采取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉安全生產(chǎn)的被動局面。

      首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認為自己還存在著以下差距:

      一、安全認識上有差距。安全始終是我們工作的永恒主題和責任,安全生產(chǎn)與我們每一個人的生活,與我們千家萬戶的家庭幸福,與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展,緊緊相連,息息相關。在安全生產(chǎn)中,每一次觸目驚心的事故教訓,安全教育中的事故案例對我們都會產(chǎn)生一種強烈的震撼和沖擊,可以說,安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。在我們的實際工作中,自開行直達列車以來,安全問題又給我們提出了一個新的課題,直達列車從設備上是全新的,從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過精挑細選的,在安全管理上,我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理,對安全的隱患沒有最大限度地去預想、卡控和防范,如:對列車三品的查堵,我們平時總要求乘務員在車門口要加強宣傳、查堵,但思想上有時也認為直達列車全列臥鋪,旅客素質(zhì)高了,車站也會嚴格查堵,應該不會有什么問題,思想上抱有僥幸心理,久而久之,安全意識就會放松,在認識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓,每一件事故的發(fā)生,雖然都有一系列的原因和教訓,但深挖根源,都是由于某個細節(jié)的失控造成的,因此,端正態(tài)度,正確認識,深刻吸取事故教訓,才能切實增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感。

      二、安全管理上有疏漏。在安全教育上有時流于形式,我們對落實安全工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件,以會議貫徹會議”的現(xiàn)象,結合實際少,可操作性不強,走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解,憑經(jīng)驗主觀判斷,對職工的安全業(yè)務培訓,對業(yè)務知識的熟悉程度要求高,對職工實際安全應急處理缺乏演練,導致職工應急處理問題能力差。在安全基礎管理上有薄弱的地方,比如列車的“三乘聯(lián)檢”的工作,有時未嚴格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設備設施。安全臺帳是落實各項安全措施的.記載,是列車做好安全工作的問題庫,因此,規(guī)范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據(jù)可查。通過檢查,在我們的安全臺帳管理中就存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:安全生產(chǎn)分析會有時沒有深入查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定切實可行的措施去解決問題,有時只是紙上談兵,泛泛而談。安全責任制落實不力,存在著職工“兩紀”未嚴格按規(guī)定執(zhí)行。如:直達列車全程夜間運行,要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時也會出現(xiàn)列車員當班打瞌睡現(xiàn)象。

      在安全大檢查的活動期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認真搞好“五查、一整、五確保。”要立足當前,緊盯關鍵,狠抓各項措施落實,變壓力為動力,打好安全攻堅戰(zhàn)。

      一是迅速到崗到位,認真履行職責。嚴格按照段制定的量化標準(每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟)添乘各次列車,深入現(xiàn)場,檢查指導列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象,乘務“兩紀”是否松弛,幫助督導職工,端正安全態(tài)度,保證安全作業(yè)有序可控。

      二是對職工進行宣傳教育,端正安全思想。利用學習會,添乘,接送車機會,面對面的對職工講清“7.23”事故原因和教訓,講清全路、全局、全段面臨的嚴峻安全形勢和開展安全大檢查活動意義,迅速統(tǒng)一思想,行動起來,增強職工確保運輸安全的責任感和使命感。

      三是以身作則,深入現(xiàn)場。對包保的車次進行一次全面檢查,認真執(zhí)行值班各項管理制度。深入車廂,把好列車始發(fā)關、出庫關、庫內(nèi)停留看車關、列車終到關;要身體力行,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,與職工做到“五同”(同學習、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進出公寓),與職工一起剖析問題,制定和落實整措施。同時,加大重點區(qū)間、重點時間檢查,對職工違章違紀問題硬起手腕,嚴肅處理,絕不姑息。

      安全責任重于泰山。在這次安全大檢查活動中,一定樹立高度的政治責任感和歷史使命感,將安全責任意識貫穿和體現(xiàn)于工作生活中,一定盡職盡責抓安全管理,徹實發(fā)揮好干部的作用,為全面做好安全生產(chǎn)工作作出應有的貢獻。

      鐵路安全個人反思材料 14

      按照當前開展安全大檢查、大反思活動安排,本著自上而下,上下結合,翻箱倒柜,務求實效的要求,針對4.28以來全段發(fā)生的a類以上問題的原因進行認真反思,舉一反三,查找個人在安全管理上存在突出問題,以干部帶頭的表率作用帶動職工安全大檢查、大反思活動的整體有效開展。作為一名干部,首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析,希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。

      4.28重大事故以來,按照全路認真吸取事故教訓開展安全生產(chǎn)大反思大檢查的總體思路,自己在履行安全的力度上,在安全責任的落實上,在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高,在各項工作的執(zhí)行上也基本上達到了“事不過夜”,使本職安全生產(chǎn)狀態(tài)保持了基本穩(wěn)定。4.28深刻的事故教訓給讓我觸動很大,發(fā)人深省。對照本職當前的安全現(xiàn)狀來看,深深感到問題很多,令人觸目。

      1、安全基礎薄弱,安全問題時有發(fā)生。這些問題中既有一般問題,也有嚴重問題。這些問題的發(fā)生是與全路、全局和全段對運輸安全工作的要求格格不入的,不但給全段的安全工作造成很大被動,也給自身的.安全帶來了很大的隱患。

      2、動態(tài)管理松弛,職工兩違嚴重。重點表現(xiàn)為人身慣性違章突出、折返站管理漏洞較多,橫越線路問題時有發(fā)生,安全標準制度執(zhí)行不到位,違紀問題屢禁不止。

      3、少數(shù)干部作風漂浮,“三個主義”在個別干部身上表現(xiàn)十分突出。個別干部重形式輕效果,一味追求形式上轟轟烈烈,在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心,造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴重,不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題,而是怕影響工作成績、怕影響職工收入,發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下,大事化小,小事化了,給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時,個別干部對自身職責標準概念模糊。只知道布置工作,但落實的少,檢查的少,有時不到位,甚至管理人員在現(xiàn)場,問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。

      以上這些問題,是我們長期以來存在的突出問題,也是長期以來解決不好的實際問題。這些問題的存在,對我們每一名干部應該是一個警醒。說明在落實安全責任,狠抓安全管理上,還沒有做到盡善盡美,與局和段的要求的安全管理實際還存在很大的問題。

      針對上述問題現(xiàn)象,作為一名干部,要以此為鑒對照問題舉一反三,徹底消滅自身上存在的類似問題,把“落實”作為關鍵點和突破點,重落實、抓落實、真落實,從實質(zhì)上使各項安全管理責任真正落到實處,把工作抓實、做細,使我段的各項工作上臺階、出成效。

      鐵路安全個人反思材料 15

      鐵路局的安全大檢查大整治剛剛結束之際,又出了讓人痛心的4.28鐵路交通特別重大事故,這是我們大家十分不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是應對現(xiàn)實,再次結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思,排除設備及勞動人身安全方面的隱患。

      本次活動是以深刻吸取事故教訓,確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定為主題,以開展施工安全、軌道車行車安全、勞動人身隱患排查為主要資料的安全大反思大檢查活動。4.28鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點,如果另一列車的司機認真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專業(yè)的,但是我們還是就應認真進行自我反思,因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,因為對安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災難性后果。其實事故離我們并不遠。

      一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工作平時看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常狀況,我們就要在第一時間處理故障,減少事故停電的時間,盡快恢復供電,不然就可能影響行車,打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,因為監(jiān)盤認真所以處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預兆,當發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響行車,大亂局運輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都就應珍惜自己的.崗位。

      作為變電所的所長,是兵頭將尾,更就應發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改善。主要有以下幾個方面的問題:

      1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達不到職工,有些職工在工作時仍然十分懶散,職責心不強,記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責執(zhí)行也不認真,馬馬虎虎敷衍了事。

      2、好人主義嚴重。當所內(nèi)發(fā)生違章違紀或工作不認真的狀況,都是以批評教育為主,很少考核,因為想著大家工作還是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點就少扣一點,但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的很不甘心。

      3、安全規(guī)章不熟。平常自己學習安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有的時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的狀況,不能發(fā)現(xiàn)有怎樣能排除這些隱患呢。

      4、自己及班組成員與標準化作業(yè)的要求還有差距。看看任何一個事故分析材料,無不是由于違章蠻干造成或引起的,比如去年七月四日太原局的這起重大事故,就是由于司機違章睡覺,交由學習司機操縱列車,但學習司機也在操縱時睡覺,才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足,另一方面也能夠看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠,因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為,而我對班組的業(yè)務學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章的力度不夠,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。

      針對以上問題,特制定以下整改措施:

      1、加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關車站改革發(fā)展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中務必加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,進一步提高安全第一的職責意識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安。

      2、落實安全職責,做好本部門安全工作。今后的工作,要時刻牢記安全第一的職責意識,加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認識到對他們不嚴格就是對安全不負職責的表現(xiàn)。

      3、加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進一步提高自己的安全防范水平。

      總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

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