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    智慧工地安全管理制度

    時間:2021-10-21 17:00:38 智慧工地安全管理制度 我要投稿

    智慧工地安全管理制度

      一、管理制度簡介

      管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具,對一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù),是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程,提高管理效率。

      二、管理制度主要特征

      1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯。

      2、完整性。一個組織的管理制度,必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng),不能有所遺漏,如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生,應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度,確保所有事項(xiàng)“有法可依”。

      3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個范圍內(nèi),所有同類事情,均需按此制度辦理。

      4、可執(zhí)行性。組織所設(shè)置的管理制度,必須是可執(zhí)行的,不能偏離組織本身事務(wù),成為一紙空文。

      5、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定,在一般時間內(nèi)不能輕易變更,否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的,當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實(shí)際情況時,又需要及時修訂。

      6、社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動者的利益而制定的。

      7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

      三、智慧工地安全管理制度(精選5篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,人們運(yùn)用到制度的`場合不斷增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的智慧工地安全管理制度(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      智慧工地安全管理制度1

      一、公司對項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單,項(xiàng)目部必須認(rèn)真落實(shí)切實(shí)有效的糾正預(yù)防措施及時落實(shí)專人進(jìn)行,并上報公司進(jìn)行復(fù)查。公司復(fù)查后出具安全整改回復(fù)單,并做好記錄。

      二、項(xiàng)目部必須根據(jù)實(shí)際情況,每周組織一次全面的安全大檢查,根據(jù)實(shí)際情況搞好季節(jié)性安全檢查,并定期搞好各類專項(xiàng)檢查,全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題,并做好記錄。

      三、對井架、腳手架由安全員、機(jī)修負(fù)責(zé)人,架子工負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查,并做好檢查記錄。

      四、對電器設(shè)備,用電機(jī)械每星期由機(jī)械負(fù)責(zé)人檢查,對不符合要求的設(shè)備,必須及時更換。

      五、消防器材每一個月檢查一次,對失效的內(nèi)藥及時更換。

      六、檢查要有重點(diǎn),講究實(shí)效,不要流于形式。對查出的安全隱患和問題,整改要按“三定”(定人、定時間、定措施)原則實(shí)施。屬經(jīng)常性、系統(tǒng)性的隱患由項(xiàng)目工程師或項(xiàng)目副經(jīng)理編制糾正預(yù)防措施。對整改項(xiàng)目,要進(jìn)行復(fù)查,對較大事故隱患,自身不能決的,要及時與建設(shè)單位聯(lián)系,共同研究解決。

      智慧工地安全管理制度2

      各項(xiàng)目工地都必須樹立安全第一的思想,安全工作應(yīng)常抓不懈,同時應(yīng)加強(qiáng)工地的安全動態(tài)檢查工作,落實(shí)職責(zé)分工,做到人人齊抓共管、職責(zé)分明、措施落實(shí)。

      1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

      2、施工班組應(yīng)進(jìn)行崗前自檢,由班組長負(fù)責(zé)組織,針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護(hù)和人身自保措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,即進(jìn)行整改。班組長負(fù)責(zé)填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。

      3、項(xiàng)目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機(jī)電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項(xiàng)目進(jìn)行周檢,并建立周檢例會制度,填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》,周檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織有關(guān)人員制定措施落實(shí)整改,專人督促檢查整改情況。

      4、設(shè)備使用人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行操作和日常維護(hù)保養(yǎng),并填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)情況記錄表》、《物料提升機(jī)每日班前安全檢查、運(yùn)行記錄表》、《塔式起重機(jī)使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。

      5、項(xiàng)目工地項(xiàng)目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對照建設(shè)部JGJ59—99《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對所屬工地檢查評分,填寫有關(guān)的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

      6、項(xiàng)目工地應(yīng)建立工傷事故登記表,每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。

      7、加強(qiáng)日常的安全檢查工作,重點(diǎn)抓好樁基礎(chǔ)工程、深基坑防護(hù)、安全用電、防火、機(jī)械設(shè)備使用、“三寶”、“四口”防護(hù)、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施,還有季節(jié)性的防護(hù)措施、周圍高壓線的防護(hù)、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄,督促有關(guān)人員及時進(jìn)行整改。

      智慧工地安全管理制度3

      為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康,防止職業(yè)危害,保證施工任務(wù)的順利完成,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和公司安全檢查制度,特制訂如下制度:

      1、安全檢查的目的是,預(yù)知危險、消除危險;為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮各違章作業(yè),以提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平和安全管理工作。

      2、安全檢查,進(jìn)一步宣傳,落實(shí)黨和國家安全方針,政策和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度。公司建立班組、項(xiàng)目部自查,公司質(zhì)安科監(jiān)督檢查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查的安全檢查網(wǎng)絡(luò),以確保安全生產(chǎn)。

      3、定期檢查

      ①各項(xiàng)目部每半月一次安全自檢,由項(xiàng)目經(jīng)理組織工地安全員、機(jī)修員、電工及班組負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行檢查,以查安全教育培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備、操作行為、安全設(shè)施、勞保用品使用為主,并由安全員記錄。

      ②公司質(zhì)安科每月一次對工地進(jìn)行安全例檢,并根據(jù)評分表進(jìn)行打分、評定,對存在問題,開具整改通知書,要求工地及時整改并回執(zhí)、復(fù)查。

      ③公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次安全生產(chǎn)大檢查,由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)工作或總工帶隊(duì),質(zhì)安、工會、動力設(shè)備、保衛(wèi)等部門派員參加。以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容,在全公司范圍內(nèi)對照檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實(shí)行獎罰、通報全公司,受檢項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人必須到場參加會檢。

      4、經(jīng)常性檢查

      ①班組上崗前,班組長或班組安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工場地的安全狀況進(jìn)行檢查,完工后對施工機(jī)具、施工場地安全狀況進(jìn)行檢查,杜絕安全隱患,并協(xié)同工地安全員、機(jī)修員搞好機(jī)械器具例行保養(yǎng)檢查工作。

      ②公司質(zhì)安科專職安全員經(jīng)常性下工地巡回檢查工地安全情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并消除隱患。

      ③工地專兼職安全員巡回檢查,查出問題,出具整改單,責(zé)令整改,并及時回復(fù)。

      ④各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全,協(xié)助安全員搞好安全工作。

      5、安全檢查的重點(diǎn):腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場防火等。

      6、除定期安全檢查外,還要進(jìn)行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工(雨季、臺風(fēng)期)施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查,節(jié)假日是前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀(jì)律松懈、思想麻痹等而進(jìn)行的安全檢查。

      7、安全檢查中,對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應(yīng)立即停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,經(jīng)教育不聽勸阻者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工等處罰。

      智慧工地安全管理制度4

      一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

      1、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全負(fù)全責(zé)。

      2、班組必須設(shè)一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。

      3、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

      4、班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

      二、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)

      1、教育內(nèi)容為:

      (1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

      (2)本班組的危險源及控制措施。

      (3)本崗位、工種的安全規(guī)程;公司安全生產(chǎn)管理制度、職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全管理制度。

      (4)安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求。

      (5)各種事故隱患的處理、緊急救護(hù)知識。

      (6)公司及本單位的安全動態(tài)。

      2、教育要求

      (1)在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。

      (2)新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于四十學(xué)時。

      (3)對事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。

      (4)安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分?jǐn)?shù)與工資成正比,具體條款由工程項(xiàng)目部另行規(guī)定。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上獨(dú)立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”,登記教育卡片。

      (5)對安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否上崗的意見,一周以后一個月以內(nèi)復(fù)查。

      三、班組班前會標(biāo)準(zhǔn)

      1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人。

      2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項(xiàng)。

      3、傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例。

      4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。

      5、班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。

      四、班組周一安全標(biāo)準(zhǔn)

      1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于一小時,活動時間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其它時間補(bǔ)上。

      2、安全活動內(nèi)容:

      (1) 總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作。

      (2) 結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,檢查并指出不安全隱患,向項(xiàng)目經(jīng)理提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。

      3、每次活動必須有發(fā)言記錄。

      4、對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達(dá),并在活動記錄處加以注明。

      五、班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

      1、班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、腳手架、個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,專人專機(jī),操作員要對設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象,立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映。

      2、腳手架和設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

      3、值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點(diǎn)。

      4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱,接受報告人姓名及職務(wù)。

      六、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

      1、班組的每個崗位,工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、班組要根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3、臨時性安排的工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,所有安全措施都必須在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。

      4、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)情況。

      5、班組要保證每周必須抽考有關(guān)安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班組每月每人至少抽考兩次,抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。

      6、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際、應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。

      7、班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種隱患的能力,提高自我保護(hù)的能力。

      8、班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

      智慧工地安全管理制度5

      一、貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,綜治部門協(xié)助做好消防綜治工作,負(fù)有督促、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任,消防負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的消防綜治工作負(fù)直接責(zé)任,要按照各自的職責(zé)做好消防綜治工作。

      二、在與建設(shè)單位簽訂工程合同中,要有防火、綜治的內(nèi)容,會同建設(shè)單位共同搞好消防綜治工作,在編制施工組織設(shè)計、施工方案及搭建臨設(shè)單位共同搞好消防綜治工作,在編制施工組織設(shè)計、施工方案及搭建臨時設(shè)施、材料堆放等均應(yīng)符合消防綜治的安全要求。

      三、消防安全、人人有責(zé),進(jìn)場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責(zé)任制,施工操作需要使用明火,應(yīng)由班組長每次填寫“動火申請單”,而經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),發(fā)給動火證,并指派專人看管,同時與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。

      四、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣、油漆、油料等)存放點(diǎn)、使用點(diǎn)和有可燃易燃物施工點(diǎn),要劃定一定范圍的禁煙禁火區(qū),并設(shè)醒目標(biāo)志,配置一定數(shù)量滅火設(shè)備,在禁火區(qū)內(nèi)禁止吸煙、動火。

      五、凡施工需要安全電氣設(shè)備,使用機(jī)電設(shè)備,下班時由使用人員切斷電源、關(guān)閉電箱。嚴(yán)禁在工地、宿舍內(nèi)使用電熱器具(如電爐、電鈑鍋、電熨斗等),確因生產(chǎn)需要,由工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),專職電工要對用電安全經(jīng)常檢查。

      六、木工間、油漆間嚴(yán)禁吸煙、動火,現(xiàn)場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物,本著誰操作誰清除的原則,下班時由當(dāng)班的操作人員各自清掃施工現(xiàn)場,把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場所,做到文明施工、安全生產(chǎn)。

      七、施工現(xiàn)場的電焊工,必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,氧氣與油類不得存放在一處。

      八、危險品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應(yīng)保持一定安全距離,設(shè)防火標(biāo)志,配置種類合適的滅火機(jī),工地配備的一切滅火設(shè)備,不準(zhǔn)挪動位置,無火警不準(zhǔn)動用,消防設(shè)施前,要保持道路暢通,嚴(yán)禁堆放雜物。

      九、定期組織防火安全檢查,查出的問題由公安保衛(wèi)部門通知有關(guān)單位及時整改。

      十、如發(fā)生火災(zāi)、失竊后,除應(yīng)采取相應(yīng)措施外,應(yīng)立即報警,保護(hù)好現(xiàn)場,爾后按“四不放過“的原則,查清事故原因,提出處理意見,并積極落實(shí)防范措施。

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