強基達標提質(zhì)增效討論心得體會

    時間:2023-07-20 11:28:04 心得體會 我要投稿
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    強基達標提質(zhì)增效討論心得體會

      “強基達標”就是堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層,堅持各項工作的標準和規(guī)范。下面小編為大家?guī)砹藦娀_標提質(zhì)增效討論心得體會,僅供參考,希望能夠幫到大家。

    強基達標提質(zhì)增效討論心得體會

      【強基達標提質(zhì)增效討論心得體會1】

      沒有觀念的更新,就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變,就不會有行為方式的改變

      為了共和國建設(shè),地處小興安嶺腹地的伊春,幾十年來多出木材、出好木材,至上世紀80年代中后期,伊春出現(xiàn)了資源危機、經(jīng)濟危困。當(dāng)前,伊春的轉(zhuǎn)型發(fā)展正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。思維決定行動。沒有觀念的更新,就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變,就不會有行為方式的改變。

      要樹立綠色化思維。我們深刻認識到生態(tài)是伊春發(fā)展的“根”和“魂”,綠色是伊春的“筋骨”和“血脈”,把思維方式建立在保護與發(fā)展相統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上,把“綠色化”“生態(tài)化”貫穿到轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過程,真正讓綠水青山源源不斷地給我們帶來金山銀山。

      要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟打破了地域時空界限,使原有的地處偏遠等劣勢,都不再是制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。而我們并沒有利用好互聯(lián)網(wǎng)這個免費、開放、合作的巨大商業(yè)平臺,網(wǎng)上推介、網(wǎng)上營銷的意識還不強,失去了很多商機。平臺決定高度、決定速度,搭上一個什么樣的.平臺,決定我們能走多遠、走得好不好。

      要樹立資本金融思維。伊春林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性和體制原因,多年來一直徘徊在資本市場的大門之外,長期處于“想發(fā)展沒資金,沒有資金更難發(fā)展”的惡性循環(huán)之中。但這些都是客觀因素,核心還是思維方式的問題,懂不懂金融,會不會資本運作,能不能“無中生有”、小錢變大錢的問題。破解伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金瓶頸,必須給“藍天、綠地、青山、秀水”打上“價格標簽”,做活資本運營這篇大文章。

      這幾種思維,是密切相關(guān)、有機統(tǒng)一的。綠色化思維是基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)云思維是方法,資本金融思維是路徑。我們強調(diào)改革創(chuàng)新,也要堅持依法辦事,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幾個方面共同著力,伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、行穩(wěn)致遠。

      【強基達標提質(zhì)增效討論心得體會2】

      基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托,在這里扎營的黨員干部,既是踐行群眾路線的形象大使,也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感,就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力,就有萬家燈火的溫馨。可以說,幾千萬名基層黨員、幾百萬個基層組織怎么表現(xiàn),教育實踐活動就呈現(xiàn)出什么面貌。

      以數(shù)量來衡量,基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場。基層黨組織若拿不出好的表現(xiàn),一切都無從談起。從活動部署角度講,這一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋馬鈴薯”就會滾得滿地都是。就其功能而言,基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口:推進改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層,推動黨和國家各項政策落實、落地的責(zé)任主體在基層,驅(qū)動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個接口如果運行不好,對整個系統(tǒng)的影響都很大。因此,推進第二批教育實踐活動,加強基層黨組織建設(shè)是一個重要著力點,衡量活動成果的一個重要標準,就是要看基層黨組織是不是得到了加強。

      從總體上看,基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的.。但也應(yīng)當(dāng)看到,一些基層黨組織軟弱渙散,成長轉(zhuǎn)型速度追不上時代腳步。有的干部只會用單純的行政或經(jīng)濟手段,不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作,相對固化的工作方式滯后于社會的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了,但有的基層響應(yīng)機制卻碎片化了,一個村、居委會掛十幾塊甚至幾十塊牌子,并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實現(xiàn)良性治理,基層黨組織的固本培元刻不容緩。

      提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,需要內(nèi)外同時發(fā)力。首先要補短板,加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準癥結(jié)、限期“補課”,什么時候整頓到位,什么時候進行下一步。其次要強核心,選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力,很大程度上取決于它能否有一個好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔,切實做好不合格黨員處理工作,掌握政策,慎重處理,該說服教育的說服教育,該組織處理的組織處理。同時,還要強化服務(wù)群眾這個主題,讓黨員干部在服務(wù)群眾的實踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。

      對廣大群眾而言,基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計。冷了、熱了,堵了、通了,病了、好了,群眾都能第一時間感覺到;鶎狱h建抓好了,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會加強,整個教育實踐活動就能善始善終、善作善成。

      【強基達標提質(zhì)增效討論心得體會3】

      《在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后,黨辦迅速行動,立即組織科室人員圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”開展研討,重點討論了科室在明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進措施。作為黨辦的一名工作人員,通過積極參與科室主題研討和深入學(xué)習(xí)陸東福總經(jīng)理2016年12月17日到我段調(diào)研檢查時的重要講話精神,我認為要想做一名合格的辦公系統(tǒng)人員必須要加強以下幾方面的工作。

      1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn),艱苦奮斗的作風(fēng)。在加強全段黨的建設(shè)工作和開展各項黨內(nèi)活動中,黨辦人員要繼續(xù)保持團結(jié)、緊張、有序的工作節(jié)奏,工作中要善于團結(jié),互相補臺,心中有責(zé)。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、起草文稿、安排會議活動、聯(lián)系一線等具體工作中,要堅持“嚴、緊、快、細、實”的作風(fēng),高質(zhì)量做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,把小的事情辦好,大的事情辦圓滿,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,以扎實的工作作風(fēng),為建設(shè)工務(wù)系統(tǒng)首善之段積極貢獻力量。

      2.進一步加強學(xué)習(xí),不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當(dāng)前鐵路改革面臨著新的`形勢和新的任務(wù),這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是要加強思想政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)。開展工作既要統(tǒng)籌兼顧,努力做到高站位,又要站在全局的角度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。 

      3.加強規(guī)矩意識,自覺做遵章守紀的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門,一言一行代表著段黨委的形象和要求,因此日常工作中,作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習(xí)慣,堅持原則,做到不以勢壓人,帶頭落實中央八項規(guī)定,嚴守黨的政治規(guī)矩,力戒一切“四風(fēng)”問題,時刻以“四講四有”黨員標準衡量自己,嚴格遵守組織紀律、保密紀律,不能跑風(fēng)漏氣,工作中做事情有界線、有規(guī)矩,堅決做到在行動上、思想上始終同黨中央保持高度一致。

      4.勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新,提高辦文、辦會、辦事水平。黨辦人員的工作作風(fēng)和標準是全段科室和車間的風(fēng)向標,黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大,因此,我們在工作中既要遵章守紀,又要敢于突破,善于運用發(fā)展新理念開展工作,不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī),突出高效;在辦會上要思慮周全,嚴謹細致,善于從細小處發(fā)現(xiàn)問題,改進不足,做到思路清晰、服務(wù)周到,突出質(zhì)量。

      5.牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。開展工作時,要做到統(tǒng)籌考慮,結(jié)合實際抓好落實,正確認識理解好“領(lǐng)導(dǎo)”和一線的辯證關(guān)系,遇事多溝通、多商量,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧,進一步營造合作共事的良好氛圍,對待一線職工反應(yīng)的問題,堅持首辦負責(zé)的態(tài)度,抓好跟蹤,做好協(xié)調(diào),確保把職工群眾的事情放在心中最高的位置,以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù),向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。

      以上是學(xué)習(xí)“強基達標、提質(zhì)增效”后的一點體會和認識,隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進,辦公人員只有深刻領(lǐng)會認識“強、提、樹”全面提升工程的重要性,不斷提升工作站位,持續(xù)加強和改進工作作風(fēng),才能在建設(shè)首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。

      

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