兒科護士長的競聘演講稿

    時間:2021-02-05 13:25:48 演講稿 我要投稿

    兒科護士長的競聘演講稿范文

    各位領導、各位醫護人員們:

    兒科護士長的競聘演講稿范文

      大家好!

      我是一名已經從事幾年護理工作的普通護士,在這幾年里,我在護士長的帶領下不斷的成長,今天,我很自信的站在這個護士長競聘演講臺上,希望我能成功競聘護士長,繼續發揚原護士長的優良作風與盡職盡責的工作態度。

      護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

      第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

      1、護士也是一名管理者,所以,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

      就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

      2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

      3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

      第二、護士長應具備一定的職業素質

      1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

      2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

      3、無論是在什么情況下,護士長都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

      4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

      5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的.協作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

      在我看來,醫院的這次公開、公平、公正的進行護士長競聘演講,是一種改革,是一種創新,更是一種激勵的機制。作為在我院工作多年的護士來說,我對此次競聘非常的贊同,再加上我認為自己有足夠的能力能夠勝任,所以,我來了,希望大家能給予我支持。如果我沒有擔任護士長,我會盡全力干好一切工作,并帶領所有兒科護士門共同進步,共同努力,謝謝大家!

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