支行行長任職演講稿

    時間:2023-08-14 09:35:08 志升 演講稿 我要投稿
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    支行行長任職演講稿

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    支行行長任職演講稿

      支行行長任職演講稿 1

    尊敬的各位領導:

      大家好。

      我是xx支行行長xx,我今天演講的題目是“如何當好縣域支行行長”。說實在的,當好一名支行行長并不是一件容易的事,當好縣域支行行長更難。縣域支行行長聽起來名頭很好,但抬頭看看頭頂上的壓力,低頭看看全體員工的期盼。雖然做縣域支行行長很難,但是我仍要做到最好。因為我是帶著總行的期待去范縣支行的,就一定要做到“決不讓總行失望,決不讓員工失落。”我認為作為一位合格的支行負責人應具備以下幾點:

      一、要心中裝著責任,找準發展的方向

      俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,一個支行行長要敏銳地感知市場、客戶、同業的變化,提出應對措施,切合實際地提出本行的發展思路。所以,要當好縣域支行行長,不僅要熟悉本縣的情況,還要了解本縣的經濟金融形勢及走向。通過調研,我們支行班子迅速將市場定位“服務地方經濟、服務城鄉居民、服務中小企業”,并以中小企業為重點服務對象,以此逐步打開我們的市場。我們將xx新區產業集聚區重點企業、xx木材加工基地確定為重點營銷對象。商業銀行作為一個后起之秀,想要得到認可,我認為最重要的一點就是要為企業搞好服務,對其進行信貸支持,幫助他們發展。以信貸業務帶動支行的存款業務、中間業務、結算業務共同發展。

      通過多方實地調研,在風險可控的基礎上,我支行有效支持了縣重點企業xx公司、xx公司、xx公司等發展前景較好的小型企業。截止到今天,累計發放企業貸款2600萬元。支行在地區同業中的競爭力得到了提升,作為縣域支行支持當地經濟發展的作用也得到了較好彰顯。同時,也在一定程度上帶動了我支行其他業務的發展,成為我們一個開業不到半年的縣域支行能夠迅速擴大市場份額的一個重要支點。

      實踐證明,“服務地方經濟、服務城鄉居民、服務中小企業”的市場定位符合我支行實際,也是我支行得以生存發展的主要市場空間,在今后的發展中必須堅持的發展策略。

      二、要心里裝著市場,找準發展的支點

      新開業伊始,我們的業務量很小,為了提高我們的業務量,我支行制訂了“全員營銷策略”。在營銷工作中,作為行長,我親自帶領客戶經理分析市場、捕捉信息、制定方案、展開營銷。特別是對大客戶營銷時,發揮自己掌握的資源優勢,親自參與營銷。從轉變營銷觀念、充實營銷力量、匹配營銷資源等多方面加強全行營銷工作。改“等客上門”、“坐堂經營”的服務模式為“主動出擊、上門服務”的營銷模式,以高效的營銷措施確保各項業務快速發展。充分利用本地員工優勢,以點帶面,以營業網點為中心,逐步向外擴散宣傳我行的產品、主動了解他們的存貸需求。西面的美景園小區,東面的商業臨街商戶,南北兩邊的各局委家屬院,到處都留下了xx支行員工忙碌的身影。財政性存款作為我支行重點攻關對象,對他們的營銷,我和兩位骨干與縣財政局溝通了很多遍,一次一次向他們介紹我行的優勢,直到對方下屬擔保公司的營運資金匯入我行。支行領導這種“不拋棄不放棄”的堅持極大地激發了全體員工主動營銷的積極性。

      “得小企業者得天下”,為了爭取小企業市場份額,我們積極與縣政府、縣人社局協商,經過不懈努力,最終促成了我支行與xx人力資源和社會保障局下屬小額貸款擔保公司簽署銀企合作協議,攜手并進共同扶持我縣中小企業及下崗失業再創業人員的發展。預計小額貸款發放200人次,額度達1000萬元。通過此次簽約擴大了我支行的業務量,促使我支行的可持續發展。

      三、要心中裝著客戶和員工,夯實發展的根基

      業務是服務的載體,優質服務是提升業務的有效途徑。在今天硬件設施相差無幾的銀行業中,服務——這個軟實力無疑成了一個制勝點。“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏的現實要求。做好銀行服務工作、增強我支行品牌形象的社會認識度和信任度,就能贏得更多的長期忠實客戶。為了進一步提升我支行的服務品牌形象,我們嚴格落實總行開展“服務質量提升年”活動的`有關要求,利用空余時間進行了為期一個月的服務禮儀培訓。積極爭取將每一個服務動作都標準化、精細化,并運用到實際工作中,讓標準化的業務服務流程逐漸成為大家的一個習慣。爭取全行每一位員工自覺將服務“深入其心”,把服務與各項業務流程的優化和產品創新結合起來,使我支行在同業競爭中脫穎而出。

      增強員工團隊意識是支行發展的基礎,員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是一位合格負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、給予員工充分的人文關懷,給予員工足夠的贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。我們支行的員工來自范縣不同的鄉鎮,離家都比較遠,我們舉行不定期的聚餐活動,讓每位員工之間有更深入的了解,能更好的合作,讓員工對支行有家的感覺。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發揮,揚長避短。

      作為一名縣域支行行長,在今后的工作中,我一定會不斷加強理論學習,提高自己的能力素質,建設好我的團隊,并親力親為,以身作則。相信xx支行在總行的大力支持下,在支行全體員工的努力下,一定會做到任務完成好、服務環境優,發展質量高的星級標桿支行,為xx銀行的趕超發展、為縣域經濟發展作出更大的貢獻。

      謝謝大家。

      支行行長任職演講稿 2

    同志們:

      首先,我十分感謝分行黨委的信任與厚愛。這次組織上安排我來xx縣支行工作,xx行長在百忙之中親自送我來這里,就我個人來講,我非常樂意接受組織的安排,心情高興,心存感激,并有點誠惶誠恐。高興的是,組織上給了我一個與大家工作學習的、非常難得的機會;惶恐的是,生怕自己能力有限而辜負了組織、領導和同志們的信任與期望。xxx縣支行在前任xx行長為首的班子帶領下,從今年開始已煥發出勃勃生機,各項經營指標回升良好,我能到這樣一個發展勢頭良好、發展潛力無限的支行工作,深知使命神圣,深感任重而道遠。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。從今天踏入這片土地開始,我就成為了你們當中的'一員,我會倍加珍惜與大家共事的機緣。作為班子領頭人,如何履好職、干好事、盡好責是我必須首先面對和思考的問題。為此,我在這里鄭重表態:

      第一、決心扎根xxx,不辱使命。

      從今天開始xxx支行就是我的家,盡管愛人還在州上,好在孩子已經上大學了,解除了我的后顧之憂,因此我會定下心來,以行為家,與全行員工一道想家里之所想,急家里之所急,齊心協力,和睦相處,不辱使命,帶領班子共同把xxx支行這個大家庭維護好、經營好、建設好、發展好。

      第二、決心勵精圖治,不孚眾望。

      大家知道,我們xxx縣支行盡管經營形勢還不太理想,但在州分行的關心支持下,在支行班子的正確領導下,經過全行員工多年的艱苦努力,各種困難與問題已基本理清,工作基礎已得到有效夯實,經營狀況初步好轉。我們要學會從差1距、困難中看到發展的潛力。我愿意與全行員工一道,同艱苦、共患難,勵精圖治,不孚眾望,主動作為,爭取創造更多更好的業績,與大家共同致富。

      第三、決心盡職作為,不負重托。

      肩負著組織、領導和員工的信任與重托,可謂責任在肩,挑戰在前,不容我有絲毫懈怠。我將轉換角色,找準定位,勇于承擔責任,敢于推動工作,團結和帶動班子成員,全力以赴,大膽工作,不負重托,實現xxx縣支行效益好、待遇好、日子一天更比一天好的目標。

      古人講得好。有志者,事競成,百萬雄關終屬楚;苦心人,天不負,三千越甲可吞吳。來到xxx縣支行工作是我無悔的選擇。無論工作有多么艱難,無論道路多么坎坷,我都愿在州分行黨委的正確領導與親切關懷下,與全行員工一道,始終保持昂揚向上、奮發進取的精神狀態,滿懷工作熱情與激情,自加壓力,負重進取,為我行走出困境、迎接美好明天而努力奮斗。

      支行行長任職演講稿 3

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好。

      剛才聽了x行長和x行長的講話,我很感動,特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到xx支行,和各位一起工作、生活,我感到十分榮幸和高興。在此,我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托,感謝x行長和x處長送我到崗,感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

      xx支行歷來是xx的`貢獻大行,在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員,率領員工,勵精圖治,同心協力,使xx支行的各項業務都取得了長足發展,員工士氣、內外形象都得到了進一步提升,內控管理躍上新的臺階,創造了xx支行發展史上的輝煌時期。

      作為繼任者,我深感市行黨委這一任命的份量,更感到肩上擔子的沉重,承接責任的壓力,同時也感到了自己在知識、能力、經驗上的欠缺。從我個人來說,既是一項全新的事業,更是一片嶄新的領域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗,更是對我們新班子與員工凝聚力、戰斗力的一次全面檢閱。

      為了共同的目標,為了xx支行的輝煌,我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精,向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。

      謝謝大家。

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