拆除工程安全的應急預案范文（精選5篇）
在平時的學習、工作或生活中，有時會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成重大損失和危害，通常需要提前準備好一份應急預案。寫應急預案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的拆除工程安全的應急預案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
拆除工程安全的應急預案 1
1、事故類型和危害程度分析：
在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：
（1）拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作，造成重大事故。
（2）腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落。
（3）拆除機械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故。
（4）機械傷害、物體打擊。
（5）運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。
（6）拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。
（7）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對施工人員的傷害。
2、應急處置基本原則：
更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求。給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境。保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。指導應急行動按計劃有序進行防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援。有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效。充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
3、組織機構及職責
3.1應急組織體系
組長：
副組長：
組員：
3.2指揮機構及職責
組長職責：
（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的`地方進行直接控制。
（2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。
（3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。
（4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排。
（5）在場（設施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作。
（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：
（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失。
（2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動。
（3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。
（4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。
組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救。
4、預防與預警
4.1危險源監(jiān)控：
建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對進場人員進行安全教育，安全帽及安全帶的正確佩戴，腳手架上交叉作業(yè)時工機具和零星材料堆放。對大型機械作業(yè)區(qū)進行隔離帶劃分。開挖管溝未回填時要做圍護且樹立明顯標示牌。對墻地面0.3×0.6米以上的孔洞加以圍護并樹立明顯標示牌。對電氣設備及電源線的日常安檢，保證工機具安全運作。實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。
4.2預警行動：
如遇意外時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，開展搶救、救護組織工作，防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。
項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。
5、應急處置
5.1響應分級
為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是人員墜落。在工地已采取安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定人員墜落的應急方案，具體如下：假設施工人員疲憊導致墜落。施工人員失足，施工人員違章作業(yè)，可能造成人員墜落
5.2響應程序
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的`安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。
緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。
值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。
遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
5.3處置及預防措施
搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理的指揮下分頭進行工作。
1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。人員傷亡情況。商定搶救方案后，向項目經(jīng)理請示匯報批準，然后組織實施。
2）防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。
3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。
4）搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
5）事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集技術員、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
6）對應急預案的有效性進行評審、修訂。
6、應急物資與裝備保障
應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析。安全事故應急常用物資和設備有：
（1）搶險工具：水桶、鐵鍬、撬棍、小型金屬切割機、電工常用工具等。
（2）應急器材：安全帽、安全帶、電焊機等。
（3）設備：小轎車1輛。
拆除工程安全的應急預案 2
一、總則
1.1根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》有關規(guī)定，為了保護項目從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證項目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給項目和項目從業(yè)人員所造成的損失，特制定本預案。
二、外架拆除事故應急救援組織機構
項目部成立重大事故應急救援指揮領導小組，由項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、施工員、班組負責人組成。
發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，組成重大事故應急救援指揮部，負責應急救援工作的組織指揮，指揮部設在項目辦公室或發(fā)生事故的現(xiàn)場。
注：如果組長不在時，由副組長為臨時總指揮，全權負責應急救援工作。
（二）、職責分工
1、指揮領導小組：
（1）、負責項目“預案”的制定、修訂。
（2）、組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。
（3）、檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。
2、指揮領導人員分工：
（1）、組長
（易金舫）：負責主持全面工作，組織指揮公司發(fā)生的重大事故應急救援工作。
（2）、副組長：負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作，負責搶救救援物資、設備的供應、運輸工作；負責受傷人員家屬的接待、組織善后處理工作；負責事故現(xiàn)場搶險救援過程中的技術指導工作。
（3）、指揮部成員：
安全員（：協(xié)助組長做好事故的報警、情況通報、事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡及事故處理工作；
施工員：負責現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、人員疏散、現(xiàn)場管制、現(xiàn)場醫(yī)療救護、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作；
三、外架拆除事故應急救援程序
1、工地在施工期間設立值班室，保證施工期間有管理人員值班。
2、生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場報告程序：外架拆除事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場值班室→兼職應急救援人員→項目重大事故應急救援指揮領導小組。從事故發(fā)生到報告到公司重大事故應急救援指揮領導小組要在十五分鐘內(nèi)完成。
3、生產(chǎn)安全事故應急救援程序：外架拆除事故→保護事故現(xiàn)場→控制事態(tài)→組織搶救→疏導人員→調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況→向上級報告。
四、啟動應急救援預案
1、領導小組辦公室接到外架拆除重大事故或險情報告后，應迅速向應急救援領導小組組長匯報，由應急救援領導小組決定啟動本《預案》，應急救援領導小組相關負責人應迅速赴事故現(xiàn)場，在事故現(xiàn)場設立現(xiàn)場指揮部。
2、現(xiàn)場指揮部設立后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì)，按事故類型確定事故應急救援具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊伍任務。
3、各專業(yè)救援隊伍到達現(xiàn)場后，服從現(xiàn)場指揮人員的指揮，采取必要的個人防護，按照各自的分工開展處置和救援工作。
4、應急救援現(xiàn)場要求：
（1）、現(xiàn)場指揮部和各專業(yè)救援隊伍之間應保持良好的通訊聯(lián)系。
（2）、車輛應服從當?shù)毓膊块T或事故單位人員的安排行駛和停放。
（3）、事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場人員應積極采取自救措施，防止事故的擴大，并指派專人負責引導指揮人員及各專業(yè)隊伍進入事故救援現(xiàn)場。
（4）、專家咨詢?nèi)藛T到達現(xiàn)場后，迅速對事故情況作出判斷，提出處置實施辦法和防范措施，事故得到控制后，參與事故調(diào)查并提出防范措施。
（5）、物資供應組應當保證救災物資的供應、運輸和提供特種裝備，在搶險救災過程中緊急調(diào)用的物資、設備、人員以及場地占用，任何組織和個人都必須服從應急救援的大局，不得阻攔或拒絕。
五、應急救援結(jié)束及后期處置
1、事故得到控制后，由應急救援領導小組決定救援結(jié)束。
2、應急救援結(jié)束后，應急救援領導小組辦公室對救援情況進行評估，對事故的損失情況進行統(tǒng)計，將評估結(jié)果報應急救援領導小組，由事故發(fā)生地負責人會同有關部門妥善做好善后工作。
六、外架拆除應急救援要求
1、外架拆除應急救援預案應明確規(guī)定如下內(nèi)容：
（1）、應急救援人員的具體分工和職責。落實應急救援組織、救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工，專業(yè)對口、便于領導、便于集中和開展救援的.原則，建立組織、落實人員，每年年初要根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。
（2）、按照任務分工做好物資器材準備：必要的指揮通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材須指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標設施救援器材柜，專人保管以備急用。
（3）、拆除作業(yè)場所和道路求援車輛行走和人員疏散路線，并在日常工作中保證路線暢通。
（4）、受傷人員搶救方案。組織現(xiàn)場急救方案，并根據(jù)可能發(fā)生的傷害情況，確定2~3個最佳的相應醫(yī)院，明確相應的路線。
（5）、明示事故發(fā)生后上報上級單位的聯(lián)系方式，聯(lián)系人員和聯(lián)系電話，確保在半小時內(nèi)上報公司。
2、建立完善各項制度：
（1）、值班制度，各生產(chǎn)單位必須落實值班制度，晝夜值班，接到事故報警后，值班領導應立即指揮實施搶救等項工作。
（2）、檢查制度，應急救援的落實情況將作為生產(chǎn)安全的檢查內(nèi)容，對應急救援工作落實情況及器具保管情況進行檢查，每天檢查落實一次。
拆除工程安全的應急預案 3
1、在電梯安裝、拆除過程中過程中如發(fā)生電梯倒塌、高空墜落、機械故障等事故時采取如下預案。
成立以項目經(jīng)理王義宏為組長，安全員xx，全體管理人員為組員的安全生產(chǎn)應急領導小組。應急領導小組下設現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務組和保安組
2、施工現(xiàn)場應急救援器材配置及布置如下：
醫(yī)療器材：擔架一付、醫(yī)藥箱1個；
搶救工具：工地常備工具現(xiàn)場征集；
照明器材：手電筒10個，應急燈2（工地大功率照明燈）；
通訊器材：警鈴1個，手機8部；
3、應急培訓與演練：
應急小組在項目安全教育時進行傷員急救常識、救護器材的使用等培訓和演練。
4、突發(fā)事故的現(xiàn)場處理：
事故的調(diào)查和處理：
1、事故、事件發(fā)生后必須迅速由生產(chǎn)、技術、安全等有關人員組成調(diào)查組，及時、全面、細致、客觀地對現(xiàn)場勘察作出有關記錄，對事發(fā)現(xiàn)場進行測繪調(diào)查;
2、分析事故原因，確定事故（責任、非責任、或破壞的行為）質(zhì)，寫出調(diào)查報告。對事故的處理要采取“四不放過”的原則。調(diào)查組應把事故發(fā)生的`經(jīng)過、原因、責任分析和處理意見以及本次事故的教訓和改進的建議寫成文字報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報上級有關部門批示；
3、事故的審結(jié)和結(jié)案。事故調(diào)查處理結(jié)論經(jīng)有關部門批示后方能結(jié)案，對于事故責任人根據(jù)其情節(jié)輕重和損失的大小，分清主次予以應得的處分。同時建立事故檔案，將處理的文件、圖片、照片、資料及有關電子資料等長期完整的保存起來。
拆除工程安全的應急預案 4
一、總則
（一）編制目的
提高應對房屋拆除安全事故應急反應能力，保證事故發(fā)生后及時有效的實施應急救援，減少人員傷亡和損失，維護社會穩(wěn)定。
（二）編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合我辦拆房安全生產(chǎn)的實際，制定本預案。
（三）適用范圍
凡我辦轄區(qū)范圍內(nèi)因土地征收需要拆除房屋及其附屬（以下簡稱房屋）的，適用本預案。
（四）工作原則
堅持以人為本、依法規(guī)范、加強管理的原則；堅持統(tǒng)一領導、分級負責的原則；堅持依靠科學、資源整合的原則；堅持快速反應、協(xié)同應對的原則；堅持上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合的原則。
二、組織機構及職責
（一）應急指揮部
成立xx街道辦事處房屋征收拆除安全事故應急指揮部。由辦事處主任擔任指揮部總指揮；其他班子成員擔任副總指揮、各科室負責人和社區(qū)主擔任組員。
主要職責：
1、組織有關科室制定房屋征收拆除安全事故應急救援處置預案，并定期組織演練，根據(jù)情況的變化，及時對預案進行調(diào)整、修訂和補充；
2、根據(jù)事故發(fā)生的情況迅速啟動預案，統(tǒng)一部署應急救援預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
3、在本辦轄區(qū)內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設備、人員和占用場地，事故救援結(jié)束后及時歸還或給予補償；
4、根據(jù)事故災害情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
5、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作；
6、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后處理工作；
7、適時將事故的原因、責任及處理意見予以公布。
（二）應急處置現(xiàn)場指揮部
事故發(fā)生后，由辦事處房屋征收拆除安全事故應急指揮部成立現(xiàn)場指揮部，街道應急指揮部總指揮擔任現(xiàn)場指揮部總指揮，現(xiàn)場指揮處置。
（三）應急指揮部辦公室
指揮部成立指揮部辦公室。街道建管辦主任任辦公室主任，指揮部辦公室在指揮部的統(tǒng)一指揮下開展日常工作，實行24小時值班制度，值班電話：
（四）保障小組
成立警戒保衛(wèi)組、搶險救災組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、綜合工作組五個小組，由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調(diào)度。
各小組人員組成及職責：
1、警戒保衛(wèi)組人員及職責
由城管中隊負責人任組長，相關科室工作人員為成員。
（1）及時封閉或半封閉事故現(xiàn)場，劃定警戒區(qū)，嚴禁無關人員進入現(xiàn)場。
（2）管理交通，保障搶險救援車輛及運送物資人員車輛暢通無阻。
（3）組織疏導事故現(xiàn)場人員，疏散物資，維護現(xiàn)場秩序。
（4）保護事故現(xiàn)場。
2、搶險救災組人員及職責
由建管辦負責人任組長，由街道相關科室工作人員組成應急突擊隊，開展應急救援工作。
（1）依據(jù)掌握的信息情況制定救援處置方案，并組織實施。
（2）組織搶救事故現(xiàn)場人員、物資財產(chǎn)。
（3）及時向指揮部報告搶險救災進展情況。
3、醫(yī)療救護組人員及職責
由衛(wèi)計負責人任組長，相關科室工作人員為成員。
（1）負責組織醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍，提供醫(yī)療保障。
（2）負責進出事故警戒區(qū)域人員的洗消工作。
（3）負責事故中受傷人員的救護工作。
4、后勤保障組人員及職責
黨政辦、財政所負責人任組長，相關科室工作人員為成員。
（1）負責調(diào)集搶險所需物資、裝備，確保搶險所需器材、藥劑、材料、食品等物資的供應。
（2）及時準確的將搶險所需的各種車輛、器材調(diào)往現(xiàn)場。
（3）快速修復損壞的供配電、供水設備，及時恢復正常供電、供水；
架設臨時供水、供電管線，保障搶險救援工作的需要。
（4）安排好參加救援人員的飲食和休整。
5、綜合工作組人員及職責
由黨建辦負責人任組長，相關科室工作人員為成員。
（1）協(xié)助做好事故的調(diào)查處理；
（2）做好事故善后處理工作；
（3）具體組織新聞、消息發(fā)布工作；
（4）做好應急處理的'綜合協(xié)調(diào)工作。
三、危險目標的確定
我辦可能發(fā)生拆房事故的主要目標是：
1、房屋部分或整體倒塌，造成或可能造成人身傷亡的。
2、出現(xiàn)房屋基礎、主體結(jié)構明顯變形，大面積塌陷、裂縫，危及居住、人身安全的。
3、認為應該啟動本預案的其他意外事故。
四、事故應急救援
（一）應急救援預案啟動
事故發(fā)生后，事故單位首先啟動本單位的事故應急救援預案進行搶救。應急指揮部辦公室根據(jù)事故報告情況確定是否啟動本預案。確需啟動本預案的，立即按本預案組成應急處置現(xiàn)場指揮部趕赴現(xiàn)場，指揮應急救援工作。現(xiàn)場指揮部下設的有關應急救援小組組成單位立即按照本預案的要求組成應急救援小組，迅速趕赴現(xiàn)場，開展應急救援工作。根據(jù)事故搶險救援的需要，現(xiàn)場指揮部可以請求區(qū)政府調(diào)集社會有關力量支援。
（二）應急救援原則
應急救援堅持統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、單位自救與社會相結(jié)合的原則。
（三）應急救援程序
1、建立警戒區(qū)。由警戒保衛(wèi)組會同技術保障組對事故現(xiàn)場劃定警戒范圍，由警戒保衛(wèi)組建立警戒區(qū)，并在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。
2、緊急疏散。由警戒保衛(wèi)組指導、組織群眾采取各種措施，迅速撤離危險區(qū)域或可能受到危害的區(qū)域，同時做好自救與互救工作。
3、人員搶救。由搶險救災組組織人員搶救事故現(xiàn)場人員脫離事故現(xiàn)場，由醫(yī)療救護組對受傷人員進行救護。
4、危險控制與消除。由搶險救災組根據(jù)事故具體情況，制定處置方案，監(jiān)控潛在險情并及時消除，盡快組織工程搶險隊與技術專家及時救援，控制事故繼續(xù)擴大，對險情進行控制與消除。
5、后勤保障。由后勤保障組組織有關部門按分工實施。
（四）應急救援注意事項
1、救援人員進入事故區(qū)域應2-3人為一組，隨時保持通訊聯(lián)系。同時做好自身保護，避免發(fā)生傷亡。
2、事故搶險應盡可能與事故單位協(xié)同作戰(zhàn)，與公安、消防、醫(yī)療急救等專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)行動。
3、現(xiàn)場醫(yī)療急救按照先救命后治傷、先重傷后輕傷、先復蘇后固定、先止血后包扎、先救治后搬運的原則，對傷員實行一人一卡，避免為重傷員的多次轉(zhuǎn)院。
4、組織事故區(qū)人員撤離現(xiàn)場時，要指導群眾做好個人防護，快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。
五、事故應急救援體系及應急救援物資準備
（一）應急救援體系以現(xiàn)場施工單位為主要救援隊伍；轄區(qū)內(nèi)其他單位的施工隊伍作為事故應急救援的后備隊伍。
（二）應急救援演練由建管辦根據(jù)應急領導小組的部署組織實施，原則上每年進行一次。
（三）應急救援物資和裝備由指揮部辦公室負責協(xié)調(diào)，主要包括挖掘機、吊車、推土機等施工機械。
六、其他
擔任應急救援任務的有關科室和單位應及時向現(xiàn)場指揮部報告救援工作進展情況，在現(xiàn)場做出撤離現(xiàn)場、結(jié)束救援工作的決定。
拆除工程安全的應急預案 5
一、房屋拆遷應急預案
根據(jù)、市政府關于加快第三水廠建設進度的要求，為確保工程順利施工。擬對施工場所內(nèi)未按規(guī)定拆除的建筑物、動植物進行強制拆除，搬遷。為保障此項工作的順利進行，維護正常的社會秩序，結(jié)合實際情況，特制定本工作預案。
（一）指導思想
以黨的十七大精神為指導，以“保民生、促發(fā)展”為主線，構建以人為本的理念，建立安全穩(wěn)定應急處理機制，及時、高效、合理、有序地處置“突發(fā)性”事件，切實維護社會穩(wěn)定與社會。
（二）工作目的
建立健全應對施工場所維穩(wěn)運行機制；規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應對工作，確保施工過程中人民群眾和職工的生命財產(chǎn)安全，維護正常施工秩序。
（三）組織機構
1、領導小組
組長：
副組長：
成員：
職責：對此項工作進行全面指揮。
2、基本工作小組
（1）拆遷組：
組長：
組員：
職責：
（2）安全保衛(wèi)小組
組長：
組員：
職責：在突發(fā)事件的前期處置過程中，負責現(xiàn)場警戒、秩序維護、人員疏散。
（3）后勤保障小組
組長：
成員：
職責：統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍；負責現(xiàn)場救援物資的配送、供給，日常應急物資儲備；做好群眾的思想工作和接待工作。
（4）動植物處置小組
組長：
成員：
職責：組織對場所內(nèi)的動植物進行搬遷、轉(zhuǎn)運和處置。
（5）治安穩(wěn)定小組
組長：
成員：
職責：負責對實施工作中的違法犯罪行為進行處置。
（四）工作原則
（1）部門管理、分級負責，誰主管、誰負責。事前預防與事后應急相結(jié)合。
（2）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好現(xiàn)場處理工作。
（3）快速反應、科學應對。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合。
（4）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。
（五）工作要求
（1）提高工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制，各部門主要負責人是本部門負責工作的第一責任人，確保工作萬無一失。
（2）建立工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。工作領導小組負責統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領導此項工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。凡是涉及的工作，分管領導、部門主要負責人必須在第一時間作出反應，不折不扣地執(zhí)行工作領導小組的工作指令。
（3）認真做好排查走訪工作。做好摸底調(diào)查，及時掌握情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
二、房屋拆遷補償安置辦法
1、規(guī)劃管理部門在核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證，確定拆遷范圍后，通知被拆遷房屋所在地的區(qū)、縣政府機關。
2、區(qū)、縣政府機關通知房屋所在地的公安機關控制居民常住戶口的遷入，停止辦理居民常住戶口分戶手續(xù)；房管部門和房屋經(jīng)營單位停止辦理房屋的買賣、交換、析產(chǎn)、分割、贈予、分戶等手續(xù)；被拆遷單位停止建筑物、構作物的'改建、擴建和裝修等工程；所在地的工商行政管理部門停止核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
3、房屋征收部門擬定征收補償方案，報市、縣級人民政府。市、縣級人民政府應當組織有關部門對征收補償方案進行論證并予以公布，征求公眾意見。征求意見期限不得少于30日。
4、因舊城區(qū)改建需要征收房屋，多數(shù)被征收人認為征收補償方案不符合本條例規(guī)定的，市、縣級人民政府應當組織由被征收人和公眾代表參加的聽證會，并根據(jù)聽證會情況修改方案。
5、拆遷人與被拆遷人簽訂《房屋拆遷補償安置協(xié)議書》，就拆遷事項的權利義務，如補償形式、金額、應安置人口、應安置面積、安置地點、層次、搬遷過渡形式、期限、違約責任等作明確規(guī)定。
三、簽訂房屋拆遷補償協(xié)議的注意事項
1、審查簽訂合同的主體是否合法我們簽訂拆遷協(xié)議的一定要是拆遷人，具有法人資格，否則合同的簽訂會因為主體不明確、主體沒有承擔法律責任的能力而面臨無法履行的風險。比如拆遷指揮部、拆遷辦公室之類的機構，是不具備法人的主體資格的，拆遷一結(jié)束就撤了，找都找不著，更不要說以后履行的問題了。
2、合同的主要條款內(nèi)容要明確很多被拆遷人都是第一次經(jīng)歷拆遷，在合同細節(jié)應當怎么約定沒有經(jīng)驗，經(jīng)常簽訂的合同內(nèi)容不明確，導致以后的履行的過程中存在麻煩。拆遷協(xié)議里比較重要必須明確的內(nèi)容有：
（1）補償款的總金額及各項補償內(nèi)容的具體明細，如果存在廠房出租的情況，這個各項補償內(nèi)容的具體明細就尤為重要，這涉及到雙方以后分割拆遷補償款的份額確定。
（2）補償款的支付時間及支付方式。
（3）安置房、安置土地的面積及具體位置、土地性質(zhì)因為地理位置決定了土地的區(qū)位價值，土地性質(zhì)是住宅、工業(yè)還是商業(yè)也直接決定土地的價值，如果雙方在合同中沒有明確的約定，在實際履行中很容易產(chǎn)生糾紛。
（4）如果簽訂補充協(xié)議，補償協(xié)議上的內(nèi)容必須合法，與主合同條款不沖突，如果對主合同有重大改動，須明確約定以補償協(xié)議約定為準。
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