企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

    時間:2024-12-23 16:40:06 曉鳳 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

    關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(精選15篇)

      在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中,有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,希望能夠幫助到大家。

    關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(精選15篇)

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 1

      水運行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),各種安全生產(chǎn)事故和險情的發(fā)生,對人民生命、國家財產(chǎn)構(gòu)成了較大的威脅,并造成了嚴重損失。如何有效處置各類安全事故,已是目前行業(yè)組織積極開展的研究課題。

      制定水運企業(yè)安全生產(chǎn)事故預(yù)案,是貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范水運企業(yè)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范能力、保障職工安全健康和公眾生命安全,最大了限度地減少財產(chǎn)損失,環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前,各水運企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實際應(yīng)急情況來看,應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題,如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理,危險分析不全面,使應(yīng)急準備工作不到位;應(yīng)急組織機構(gòu)層次較多,設(shè)置不合理,無法有效運行,運行程序缺乏標準化規(guī)定等等。本文結(jié)合幾個應(yīng)急管理工作比較有代表性的水運企業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗,探討應(yīng)急預(yù)案編制要點,為公司和船舶在編制應(yīng)急預(yù)案時提供參考。

      1、應(yīng)對突發(fā)事件含義

      積極有效應(yīng)對突發(fā)事件有三層含義:一是預(yù)防“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認識的提高。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的指標體系,防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,并在這些方面實施重點監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機制,將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,防患于未然。三是預(yù)案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素,包括不可抗力的自然因素,從這個意義上說,要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此,我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準備工作上,其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。

      2、應(yīng)急預(yù)案的基本要求

      預(yù)案的基本要求是:一要理順關(guān)系,二要保證指揮和信息渠道暢通,三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系,四要使預(yù)案的包容性強、覆蓋面廣、措施具體、便于操作,五要在具體處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有力。

      應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準備工作:

      第一,全面分析本企業(yè)危險因素,可能發(fā)生的事故類型及事故危害程度。

      第二,排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度。

      第三,確定事故危險源,進行風(fēng)險評估。

      第四,針對事故危險源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施。

      第五,客觀評價本企業(yè)應(yīng)急能力。

      第六,借鑒行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)、應(yīng)急工作經(jīng)驗。

      3、編制應(yīng)急預(yù)案的原則

      第一,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)

      企業(yè)應(yīng)成立以主要負責(zé)人為首、各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機構(gòu),負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

      第二,預(yù)防為主,常抓不懈

      突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性。通過采取充分有效的預(yù)防措施,能夠預(yù)防事故的`發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性,難以準確地預(yù)測事故發(fā)生的時間、地點,因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時才采取措施,這就必須要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機制。

      第三,信息暢通,反應(yīng)靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動的原則

      建立高效、可靠,暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時,能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合集成、分析、處理,并及時傳遞到各相關(guān)部門,提供決策支持。

      4、應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架

      對于編制的應(yīng)急預(yù)案,只要適合企業(yè)的管理實際情況,能夠指導(dǎo)企業(yè)、船舶有效開展應(yīng)急工作,就是好的應(yīng)急預(yù)案,因此,企業(yè)要根據(jù)不同類型,不同規(guī)模,不同風(fēng)險,針對實際應(yīng)急需要和自身管理模式,采取不同的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架。

      目前,應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架大致有以下幾種:

      第一,“1+4”結(jié)構(gòu)

      所謂“1+4”結(jié)構(gòu),就是:綜合預(yù)案=基本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置+特殊風(fēng)險管理+標準操作程序+支持附件。“基本預(yù)案”闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急原則:“應(yīng)急功能設(shè)置”描述組織、領(lǐng)導(dǎo)層、部門以及關(guān)鍵人員的應(yīng)急職責(zé)和要求;“特殊風(fēng)險管理”主要描述組織應(yīng)急面臨的各種風(fēng)險狀況及風(fēng)險管理要求;“標準操作程序”是對“基本預(yù)案”的具體擴充,說明各項應(yīng)急功能的實施細節(jié),強調(diào)在應(yīng)急活動過程中承擔(dān)應(yīng)急功能的組織、部門、人員的具體責(zé)任和行動;“支持附件”是各類與應(yīng)急有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、信息等,應(yīng)急預(yù)案以上各部分相互聯(lián)系、相互作用、相互補充,構(gòu)成了一個有機整體。

      “1+4”結(jié)構(gòu)層次清晰,可操作性強,應(yīng)急內(nèi)容全面,預(yù)案縱橫都能有效使用,但相對結(jié)構(gòu)復(fù)雜,存在部分重復(fù)之處。

      第二,總預(yù)案+專項預(yù)案結(jié)構(gòu)

      在“總預(yù)案+專項預(yù)案”結(jié)構(gòu)中,“總預(yù)案”就是闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急的基本原則;“專項預(yù)案”是根據(jù)“總預(yù)案”的要求,在危險分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)事故的種類、現(xiàn)場區(qū)域位置等因素,確定的子預(yù)案,如水運企業(yè)的專項預(yù)案根據(jù)事故種類分為:火災(zāi)應(yīng)急專項預(yù)案、水上各類交通事故應(yīng)急專項預(yù)案、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等等;各運輸船舶的專項預(yù)案根據(jù)事故種類分為:擱淺觸礁應(yīng)急專項預(yù)案、船舶失控應(yīng)急專項預(yù)案、機艙進水應(yīng)急專項預(yù)案、人員落水應(yīng)急專項預(yù)案。專項預(yù)案越到基層越具體,同時必須保證行動與總預(yù)案和上級主管部門總預(yù)案、專項預(yù)案的一致性和有機結(jié)合。

      這種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu),邏輯關(guān)系清晰,比較容易把握,操作性強,針對特定風(fēng)險或場所的應(yīng)急程序比較明確,目前,水運企業(yè)預(yù)案編制工作基本上采取此種結(jié)構(gòu)。

      第三,總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動說明書結(jié)構(gòu)

      這種應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu),是由整體到局部。“總預(yù)案”概述應(yīng)急體系框架和應(yīng)急基本原則。“應(yīng)急程序”則明確各突發(fā)事件的應(yīng)急流程或各應(yīng)急部門應(yīng)急工作流程,而“應(yīng)急說明書”是具體的應(yīng)急行動指導(dǎo)。

      這種應(yīng)急預(yù)案文件結(jié)構(gòu)與企業(yè)建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全管理體系的文件結(jié)構(gòu)形式一致,層次清晰,不同層次的人員可以有選擇地使用預(yù)案文本,可操作性較強,小型企業(yè)目前多采用此結(jié)構(gòu)。

      第四,單一的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)

      單一的應(yīng)急預(yù)案是指結(jié)合企業(yè)實際情況,將應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)等所有內(nèi)容都融合成一個文本,該文本既闡明了應(yīng)急框架和原則,又細化到了具體的應(yīng)急行動。

      這種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)的文本簡練,重復(fù)性小,操作性比較強,比較適合分公司、船隊以及風(fēng)險較小的企業(yè)。

      各企業(yè)還可以采用上述應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架中的某兩種或兩種以上的結(jié)構(gòu)形式,將其融會貫通,聯(lián)合起來使用。如:在“總預(yù)案+專項預(yù)案”的結(jié)構(gòu)框架中,可以將“單一的應(yīng)急預(yù)案”的結(jié)構(gòu)融入專項預(yù)案,也可以將“總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動說明書”結(jié)構(gòu)中的應(yīng)急程序和應(yīng)急行動說明書融入專項預(yù)案。

      因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己生產(chǎn)的實際情況和管理現(xiàn)狀,對應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架進行合理設(shè)計,使應(yīng)急預(yù)案在實際安全生產(chǎn)過程中得到有效地實施。

      5、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計

      應(yīng)急指揮系統(tǒng)對整個應(yīng)急過程進行統(tǒng)一決策和指揮,指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急行動和應(yīng)急資源的調(diào)配。因此,應(yīng)急指揮系統(tǒng)是應(yīng)急工作有效開展的一個關(guān)鍵。

      應(yīng)急指揮系統(tǒng)是隨著事故的發(fā)展和應(yīng)急工作的進展在不斷調(diào)整的。在設(shè)計應(yīng)急指揮系統(tǒng)時,應(yīng)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別,充分考慮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的啟動和建立程序,所需要配置的設(shè)備設(shè)施,臨時指揮人員及其職責(zé),系統(tǒng)內(nèi)部職責(zé)分工等,確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)能適應(yīng)事故應(yīng)急的需求。

      比較完善的應(yīng)急指揮系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)有指揮、行動、策劃、后勤及財務(wù)行政等五部門的管理職能,既要求內(nèi)部有職責(zé)分工。指揮人員是核心,負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的所有方面;行動人員負責(zé)所有應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的運作,包括所有關(guān)于降低直接危害,搶救生命與財產(chǎn),進行現(xiàn)狀控制,恢復(fù)正常的行動;策劃人員負責(zé)收集、評價并傳遞事故現(xiàn)狀信息,并負責(zé)準備和起草事故行動計劃,提供指揮部各種信息資料;后勤人員負責(zé)為應(yīng)急行動提供各種應(yīng)急工具、設(shè)備、物資及材料等。

      6、應(yīng)急預(yù)案的編制

      應(yīng)急預(yù)案的編制是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作,在編制流程中需要把握好三個重點:危險分析、職責(zé)劃分和注意與外部聯(lián)系。

      第一,危險分析

      危險分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)。主要是通過危險識別,風(fēng)險評價,確定企業(yè)可能發(fā)生的重大事故及性質(zhì),危害后果等,為應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急準備提供決策依據(jù)和足夠信息。

      危險辨識應(yīng)全面,風(fēng)險分析應(yīng)客觀。可以組織專業(yè)有經(jīng)驗的人員進行分析,研究和討論。

      危險分析時至少應(yīng)包括分析周邊環(huán)境之間的相互影響,以確保在實際應(yīng)急過程中,能夠判斷事故影響范圍,應(yīng)急措施等。

      第二,職責(zé)劃分

      對于應(yīng)急編制的職責(zé)劃分,應(yīng)該根據(jù)參與編制人員的專業(yè)背景,涉及到的應(yīng)急職能進行分配。應(yīng)急預(yù)案的編制人員至少應(yīng)包括各部門的人員,各專業(yè)人員,同時還需要領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)參與,確保應(yīng)急預(yù)案的全面性、組織系統(tǒng)性。注意,一定不要把應(yīng)急預(yù)案的編制工作全部推給安全監(jiān)督管理部門。

      在編制預(yù)案前,應(yīng)充分考慮,討論各部門及其人員在應(yīng)急過程中承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé),并由高層領(lǐng)導(dǎo)確認,統(tǒng)一應(yīng)急職責(zé),避免在應(yīng)急預(yù)案編制中出現(xiàn)矛盾,不統(tǒng)一的地方而增加工作量。同時,各部門及其員的應(yīng)急職責(zé)應(yīng)盡量與日常工作中承擔(dān)的職責(zé)對應(yīng)起來,便于實現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合的原則。

      第三,與外部的應(yīng)急聯(lián)系

      在事故情況比較危急的時候,企業(yè)應(yīng)急往往需要社會的應(yīng)急支援和主管機關(guān)的應(yīng)急指導(dǎo)和協(xié)調(diào),因此,企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案不是孤立的,它和所在區(qū)域、地方政府的應(yīng)急預(yù)案、專業(yè)救助隊伍、水上搜救中心的應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有一定的聯(lián)系。

      企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境,自身的危險事件是否會危及周邊其它的安全,并與之進行溝通和交流,一旦出現(xiàn)緊急情況后如何通報,如何協(xié)助應(yīng)急以避免應(yīng)急擴大等,同時,還應(yīng)及時與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ员阍诰o急情況下,可以最快地得到政府部門的應(yīng)急支援。因此,企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)與外部的應(yīng)急預(yù)案留有接口。

      7、應(yīng)急預(yù)案的可操作性

      不論企業(yè)是采取什么樣的應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu),最終編制的應(yīng)急預(yù)案和必須具備可操作性。這是對應(yīng)急預(yù)案最基本,最重要的要求,也是最終的目的。

      要使應(yīng)急預(yù)案具有可操作性,必須將危險分析和應(yīng)急能力評估得到的有關(guān)信息結(jié)果融入到預(yù)案的內(nèi)容中,使應(yīng)急預(yù)案符合企業(yè)實際情況。同時,最基層的應(yīng)急預(yù)案文件(比如標準操作程序、應(yīng)急行動說明書等)中應(yīng)明確六個方面(為什么,什么人,什么時間,什么地點,干什么,怎么干),即應(yīng)急文件中應(yīng)明確執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的主體、時間、地點、具體的應(yīng)急行動、行動步驟和行動標準等,使任何參與應(yīng)急的人員都能有效、高效地開展應(yīng)急工作,而不會受到緊急情況的干擾導(dǎo)致手足無措,甚至出現(xiàn)錯誤的行為。這樣的應(yīng)急文件是整個應(yīng)急預(yù)案的核心和關(guān)鍵。同時,編制好的應(yīng)急預(yù)案,要不斷組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高職工應(yīng)急技能,并根據(jù)生產(chǎn)情況的改變,不斷完善和修訂。

      8、應(yīng)急預(yù)案的完善

      第一,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,為了能在突發(fā)事件發(fā)生后,迅速、準確、有效地進行處置工作,必須制定應(yīng)急處置預(yù)案的相關(guān)規(guī)章制度和獎懲機制,做好各項準備和配套工作,對全體職工要進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育,落實崗位責(zé)任制。

      第二,加強應(yīng)急訓(xùn)練,企業(yè)要以本企業(yè)的實際出發(fā),針對危險源可能發(fā)生事故的規(guī)律和特點,每年至少組織一次以上的應(yīng)急訓(xùn)練演習(xí)。一旦事故發(fā)生,指揮機構(gòu)能正確指揮,各應(yīng)急組織和人員能根據(jù)各自任務(wù)和職責(zé)及時有效地排除險情,控制并消除事故、搶救傷員,做好應(yīng)急搶險工作。

      9、結(jié)束語

      隨著國家對安全生產(chǎn)工作的日益重視,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作應(yīng)引起各水運企業(yè)的高度重視,但預(yù)案編制的方法、內(nèi)容、格式還沒有形成規(guī)范和標準,我們在編制應(yīng)急預(yù)案的過程中也還或多或少存在不完善、不規(guī)范等不足之處,因而,提出建議如下:

      第一,預(yù)案的制定,內(nèi)容應(yīng)全面、完善、有針對性、實用性、可操作性和時效性。

      第二,由于水上運輸點多、線長、分散、流動大的生產(chǎn)特點,僅僅依靠自身的應(yīng)急力量往往難以圓滿完成應(yīng)急工作。因此,在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)考慮建立水運企業(yè)、專業(yè)救援和主管機關(guān)及地方政府在內(nèi)的應(yīng)急處置聯(lián)動機制,統(tǒng)一指揮,資源共享,協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 2

      1 總則

      1.1 編制目的

      為規(guī)范煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,科學(xué)應(yīng)對煙花爆竹事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,特編制本預(yù)案。

      1.2 編制依據(jù)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

      《中華人民共和國消防法》

      《煙花爆竹安全管理條例》

      《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

      1.3 適用范圍

      本預(yù)案適用于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存過程中發(fā)生的(IV級)以上煙花爆竹爆炸或火災(zāi)事故。

      1.4 工作原則

      (1) 以人為本,安全第一。

      把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地預(yù)防和減少煙花爆竹事故造成的人員傷亡和危害;充分發(fā)揮人的主觀能動性。

      (2) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。

      企業(yè)成立煙花爆竹應(yīng)急救援指揮部,統(tǒng)一指揮企業(yè)煙花爆竹突發(fā)事故應(yīng)急處置工作。

      (3) 條塊結(jié)合、信息共享。

      煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的主管部門為保衛(wèi)科,其他相關(guān)職能部門要主動配合、密切協(xié)作、形成合力。充分利用相關(guān)職能部門現(xiàn)有資源,實現(xiàn)相關(guān)信息共享,確保煙花爆竹事故信息及時準確傳遞,提高應(yīng)急救援工作的效率。

      (4) 依靠科學(xué)、注重實效。

      采用先進的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)裝備,提高煙花爆竹事故預(yù)防和應(yīng)急救援的科技水平。

      (5) 預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。

      貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

      2 企業(yè)危險性分析

      2.1 企業(yè)概況

      單位名稱: xx

      單位地址: xx省xx市xx區(qū)

      從業(yè)人數(shù): xxx人。

      隸屬關(guān)系: xx區(qū)xxxx局

      主要原材料: 包裝紙,火藥

      主要產(chǎn)品: 煙花爆竹系列產(chǎn)品

      產(chǎn)量: 5000噸/年

      周邊重大危險源:

      2.2 危險源與風(fēng)險分析

      本企業(yè)可能發(fā)生的煙花爆竹安全事故的主要有以下幾類:

      2.2.1 自燃自爆事故

      這類事故是一種不需外因作用的化學(xué)反應(yīng),其原因如下:

      (1)原材料問題。原材料純度不夠、含雜質(zhì)高,或材料超過保質(zhì)期等。

      (2)原材料或藥物受潮濕等。

      (3)配伍不當(dāng)或輔助材料(如米湯、漿糊等)變質(zhì)等。

      (4)煙火藥散熱不徹底、干燥不徹底等。

      2.2.2 機械能作用事故

      機械能作用事故是一種物理因素的反應(yīng),是外力(機械能)作用產(chǎn)生的結(jié)果,其原因如下:

      (1)違反操作方法。操作時摩擦、撞擊、拖拉、用力過猛;不使用專用的工具等。

      (2)干燥方法不當(dāng)。干燥(日曬、烘房)時超過規(guī)定的溫度、倒架、使用明火烘烤、藥架離熱源太近等。

      (3)處理銷毀廢品方法不當(dāng)。

      (4)機械設(shè)計、制造缺陷或機械發(fā)生故障引發(fā)事故。

      2.2.3 自然災(zāi)害事故

      自然災(zāi)害事故指由山火、山洪、地震、雷擊等難以抗拒的自然因素所導(dǎo)致的事故。

      2.2.4 其他原因引起的事故

      (1) 廠房布局不合理,廠內(nèi)安全距離不夠;

      (2) 未嚴格按照“五分開”設(shè)置和使用廠房;

      (3) 超過核定儲存量儲存藥物、產(chǎn)品。

      (4) 人員擁擠、集中,疏散通道不暢等。

      (5) 其他由靜電積累、火源、電源、小動物啃咬等引發(fā)的事故等。

      3 組織指揮體系及職責(zé)

      3.1 組織機構(gòu)與職責(zé)

      企業(yè)成立煙花爆竹安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱:應(yīng)急指揮部),應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室(簡稱應(yīng)急辦)。當(dāng)發(fā)生重大、特大的煙花爆竹事故時,在事故發(fā)生地附近成立現(xiàn)場指揮部。

      3.1.1 應(yīng)急指揮部

      企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急救援工作由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。

      總指揮:由分管副廠長擔(dān)任

      副總指揮:由保衛(wèi)科長擔(dān)任

      指揮部成員: 保衛(wèi)科、安技科、生產(chǎn)科、檢驗科、供應(yīng)科、技術(shù)科、銷售科、財務(wù)科、宣傳科、車隊等。

      3.1.2 應(yīng)急指揮部職責(zé)

      企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)統(tǒng)一指揮煙花爆竹事故的救援工作,其主要職責(zé)如下:

      (1) 組織編制和修訂應(yīng)急預(yù)案;

      (2) 作出煙花爆竹重大事故搶救方案和決策;

      (3) 授權(quán)各職能部門實施應(yīng)急救援需要的所有工作;

      (4) 負責(zé)建立和維護應(yīng)急信息平臺;

      (5) 甄別煙花爆竹事故等級,提出預(yù)警級別建議;

      (6) 做好善后和災(zāi)后重建工作。

      (7) 必要時,協(xié)調(diào)武警、公安系統(tǒng)迅速調(diào)集武警部隊和公安干警參加重大事故應(yīng)急救援工作。

      3.1.2 應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)

      企業(yè)煙花爆竹安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室(簡稱應(yīng)急辦),辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。負責(zé)企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急指揮部的日常工作;其主要職責(zé)如下:

      (1) 負責(zé)企業(yè)內(nèi)各應(yīng)急救援職能部門間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;

      (2) 負責(zé)收集和匯總煙花爆竹事故信息,并及時向應(yīng)急指揮部和區(qū)應(yīng)急指揮中心報告;

      (3) 組織煙花爆竹事故調(diào)查,了解、匯總應(yīng)急工作情況;

      (4) 制定企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急演練計劃,并組織實施演練和總結(jié)評估。

      3.1.3 現(xiàn)場指揮部職責(zé)

      現(xiàn)場指揮部負責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作;其主要職責(zé)如下:

      (1) 分析、判斷煙花爆竹事故發(fā)展趨勢和確定應(yīng)急救援行動方案;

      (2) 組織相關(guān)職能部門按照應(yīng)急救援預(yù)案開展緊急救援工作;

      (3) 保持與上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)的通信聯(lián)絡(luò),隨時報告應(yīng)急救援情況,及時向本企業(yè)傳達落實上級有關(guān)應(yīng)急救援的指示或要求;

      (4) 涉及重大事項應(yīng)先報告上級領(lǐng)導(dǎo)后處置,情況緊急時也可以先處置后報告或越級報告;

      (5) 組織、落實應(yīng)急救援物資;

      (6) 開展事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶修和傷員緊急救護工作;

      (7)編寫災(zāi)情評估報告。

      3.1.4 應(yīng)急工作小組及其職責(zé)

      根據(jù)應(yīng)急救援行動的需要,組織6個應(yīng)急工作小組,在現(xiàn)場指揮部的指揮下,實施應(yīng)急救援行動,各工作小組組成及其職責(zé)分別如下:

      (1)安全警戒組:

      由保衛(wèi)科牽頭,由企業(yè)警衛(wèi)人員組成。主要負責(zé)事故現(xiàn)場道路交通管制,布置安全警戒,禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域,在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏。

      (2)安全疏散組:

      由保衛(wèi)科牽頭,由企業(yè)警衛(wèi)人員組成。主要負責(zé)事故現(xiàn)場的交通疏導(dǎo),保證救援順利進行,做到消防車、救援車及其他有關(guān)車輛能暢通進出事故現(xiàn)場;負責(zé)對現(xiàn)場及周圍居民進行防護指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作。

      (3)滅火救援組:

      由保衛(wèi)科牽頭,由企業(yè)義務(wù)消防人員組成。主要負責(zé)現(xiàn)場煙花爆竹火災(zāi)的撲救;現(xiàn)場傷員的搜救。

      (4)醫(yī)療救護組:

      由衛(wèi)生所牽頭。主要負責(zé)在事故現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時醫(yī)療救護點,及時搶救現(xiàn)場撤出的受傷人員(包括受傷搶救隊員);與當(dāng)?shù)丶巴獾赜嘘P(guān)醫(yī)療單位聯(lián)系搶救事宜;現(xiàn)場急救藥品的聯(lián)系和提供。

      (5)物資供應(yīng)組:

      由供應(yīng)科牽頭。主要負責(zé)保證現(xiàn)場救援所需的各類生活物資和搶救物資及器材的供應(yīng);事故現(xiàn)場的照明及通信聯(lián)絡(luò);事故現(xiàn)場所需的物資、器材及車輛調(diào)度。

      (6)善后處理組:

      由勞動人事科牽頭,工會、財務(wù)科、后勤科等部門參加。主要負責(zé)事故傷亡人員的善后處理,周圍群眾和傷亡人員家屬的安撫工作及其他未盡事項。

      4 預(yù)測預(yù)警機制

      4.1 信息監(jiān)測與報告

      由保衛(wèi)科和安技科負責(zé)對重大危險源、危險危害因素和安全隱患采用安全檢查、安全評價(評估)和隱患整改的方法進行監(jiān)測。

      煙花爆竹企業(yè)發(fā)生事故后,企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)在第一時間上報區(qū)煙花爆竹事故應(yīng)急指揮部辦公室。報告的基本內(nèi)容應(yīng)包括:事故對象、事故原因、事故影響范圍、事故發(fā)展趨勢及可能擴大的范圍、事故單位已采取的應(yīng)急措施及對事故控制的效果、需要支援和確保的物資、建議需要啟動的事故級別等。

      區(qū)應(yīng)急指揮機構(gòu)接警后,立即組織有關(guān)人員和專家赴事故現(xiàn)場救援,當(dāng)確定事故有發(fā)展為重(特)大事故趨勢時,立即上報市煙花爆竹事故應(yīng)急指揮部和市應(yīng)急委,確定應(yīng)急級別。

      4.2 預(yù)警預(yù)防行動

      4.2.1 預(yù)警

      企業(yè)發(fā)生煙花爆竹安全事故后,企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速作出判斷,決定啟動本預(yù)案或相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

      事故情況嚴重,超出本企業(yè)應(yīng)急處置能力時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即通過電話等方式,向區(qū)應(yīng)急指揮中心、區(qū)安監(jiān)部門報告報告,區(qū)應(yīng)急指揮中心根據(jù)需要啟動區(qū)級應(yīng)急預(yù)案或上報至市應(yīng)急指揮中心(或市應(yīng)急辦)。

      4.2.2 先期預(yù)防措施

      (1) 企業(yè)應(yīng)急指揮部接警后,立即由應(yīng)急辦通知應(yīng)急指揮部各成員、各應(yīng)急工作小組和企業(yè)各職能部門,要求所有人員做好應(yīng)急救援準備;

      (2)由總指揮在第一時間召集有關(guān)人員,研究和決定應(yīng)急救援初步方案;

      (3)盡快組織撤離事故區(qū)域附近職工或群眾,采取一切可能措施,防止人員傷亡。

      (4)決定啟動本預(yù)案或?qū)m楊A(yù)案,并報告區(qū)政府和上級主管部門。

      5 應(yīng)急響應(yīng)

      5.1 響應(yīng)分級

      依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,煙花爆竹事故一般分為以下級別:

      (1) 特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者5000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

      (2) 重大事故,是指造成1 0人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

      (3) 較大事故,是指造成3人以上1 0人以下死亡,或者1 0人以上50人以下重傷,或者500萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

      (4) 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者1 0人以下重傷,或者500萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

      5.2 響應(yīng)程序

      5.2.1 應(yīng)急指揮

      煙花爆竹企業(yè)事故應(yīng)急救援主要由企業(yè)應(yīng)急指揮部指揮,企業(yè)各職能部門和各應(yīng)急工作組要積極參加搶險救援行動及配合支援工作。

      5.2.2 應(yīng)急行動

      煙花爆竹企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后采取應(yīng)急行動的主要原則是救人為本,盡量將事故的危害程度降到最低,保證現(xiàn)場工作人員與搶險人員的安全,經(jīng)過企業(yè)應(yīng)急指揮部對事故的分析,制定有效的搶救方案,由專業(yè)應(yīng)急救援隊伍按照各自職責(zé)實施應(yīng)急救援行動。

      5.2.3 資源調(diào)配

      在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中,煙花爆竹企業(yè)要充分利用和合理調(diào)配各種通信與信息工具:應(yīng)急隊伍資源、應(yīng)急物資裝備資源、交通運輸,醫(yī)療等保障措施。

      5.2.4 應(yīng)急避險

      煙花爆竹企業(yè)在事故發(fā)生后,現(xiàn)場的所有人員必須冷靜思考并落實應(yīng)急響應(yīng)時自身和他人的安全避險措施,防止次生生產(chǎn)事故或其他人身傷害事故的發(fā)生。

      5.2.5 擴大應(yīng)急

      現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場的具體情況,或根據(jù)各自應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資裝備等是否滿足應(yīng)急行動的需要,及時向企業(yè)應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦請示擴大應(yīng)急;企業(yè)應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦及時向當(dāng)區(qū)政府應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出請求支援的信息,并負責(zé)協(xié)助當(dāng)區(qū)政府或企業(yè)以外的專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)實施應(yīng)急行動。

      5.3 信息報告與處置

      煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知企業(yè)應(yīng)急指揮部總指揮或單位負責(zé)人。

      總指揮接到安全生產(chǎn)事故報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局和上級主管單位報告。當(dāng)企業(yè)發(fā)生的事故情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以先向110指揮中心、120急救站及區(qū)安監(jiān)局報告事故情況,然后向本企業(yè)應(yīng)急辦和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告,以便盡快得到外部專業(yè)救援隊伍的支援。

      煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)確保24小時應(yīng)急值守電話以及值班人,保證應(yīng)急電話更新后及時通知到應(yīng)急指揮部各成員及各個應(yīng)急工作小組成員。一旦發(fā)現(xiàn)事故出現(xiàn)征兆或發(fā)生事故,企業(yè)應(yīng)急救援指揮中心要按照本預(yù)案和報告制度的規(guī)定,在組織搶險救援的同時,及時匯總相關(guān)信息并迅速報告。

      報告事故的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

      5.4 報警標準用語

      向119消防指揮中心或120急救中心報警時報警人可按以下內(nèi)容敘述預(yù)警信息:

      (1)我們這里是xxxx煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)(工廠),地址在xx區(qū)xxx路xx號;

      (2)我企業(yè)(廠)今天早上/中午/下午xx點,發(fā)生(起重傷害/機械傷害/觸電/火災(zāi)/廠房設(shè)施倒塌/其他)事故;現(xiàn)有xx人受傷/死亡/無傷亡;

      (3)報警人xxx、報警電話號碼 029——xx。

      6 后期處置

      6.1 善后處置

      煙花爆竹事故發(fā)生后,企業(yè)各職能部門要依法迅速采取有效措施,盡快恢復(fù)正常的社會秩序。

      (1)保衛(wèi)科、安技科等部門應(yīng)及時調(diào)查統(tǒng)計事故影響范圍和受災(zāi)程度,并按規(guī)定向上級主管部門和區(qū)安監(jiān)局報告。

      (2)企業(yè)工會、后勤科、供應(yīng)科等部門要迅速設(shè)立員工和附近群眾安置場所和救濟物資供應(yīng)站,保障受災(zāi)人員的基本生活;及時處理事故善后,做好受災(zāi)人員的安撫工作。

      (3)衛(wèi)生所要設(shè)立醫(yī)療救治站,對傷員進行救治,為群眾提供常用藥品;對食品、飲水進行檢測、監(jiān)督。

      (4)保衛(wèi)科應(yīng)加強治安管理和安全保衛(wèi)工作,維持事故區(qū)域社會秩序。

      6.2 損失評估

      煙花爆竹事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)組織由保衛(wèi)科、安技科、財務(wù)科、生產(chǎn)科等相關(guān)部門事故調(diào)查組進行事故調(diào)查及損失評估。應(yīng)按國家有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定須對事故損失做出定量評估,按照事故級別劃分,事故調(diào)查組進入事故現(xiàn)場后,立即調(diào)查事故情況,并確定事故損失的評估范圍。事故調(diào)查組須評估由事故導(dǎo)致的直接(間接)經(jīng)濟損失;匯總事故中人員傷亡情況。

      6.3 調(diào)查和總結(jié)

      企業(yè)煙花爆竹事故事故調(diào)查組負責(zé)調(diào)查分析事故原因、事故損失情況,由應(yīng)急辦以事故報告形式報區(qū)安監(jiān)局和上級主管部門。

      7 保障措施

      7.1 應(yīng)急裝備保障

      企業(yè)應(yīng)急救援所需的消防器材、照明設(shè)備、急救藥品等由供應(yīng)科負責(zé)采購和提供,并由各部門負責(zé)妥善存放和保管;

      7.2 應(yīng)急隊伍保障

      當(dāng)?shù)毓玻ㄖ伟病⑾溃┖途o急救護隊伍是煙花爆竹事故的基本搶險救援隊伍。企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)加強與各聯(lián)動單位的組織協(xié)調(diào),確保應(yīng)急救援工作的順利進行。

      7.3 交通運輸保障

      加強交通保障,為煙花爆竹事故應(yīng)急處置工作提供快速、高效、順暢的交通設(shè)施、設(shè)備工具、運行秩序等。煙花爆竹事故發(fā)生后,保衛(wèi)科要及時協(xié)助當(dāng)?shù)毓病⑾馈⒔还懿块T對事故現(xiàn)場或周邊地區(qū)實行道路交通管制,根據(jù)需要和可能組織開設(shè)應(yīng)急救援“綠色通道”;

      7.4 醫(yī)療衛(wèi)生保障

      衛(wèi)生所和醫(yī)療救護小組負責(zé)應(yīng)急處置工作中救護保障的組織實施,災(zāi)發(fā)生重大、特大的煙花爆竹事故后,衛(wèi)生所要在第一時間通知120急救站,并積極配合急救站進入救災(zāi)現(xiàn)場,對傷員實施初步急救措施,穩(wěn)定傷情,運出危險區(qū)后,轉(zhuǎn)入各醫(yī)院搶救和治療。

      7.5 治安保障

      煙花爆竹事故發(fā)生后,保衛(wèi)科要立即在事故現(xiàn)場周圍設(shè)立警戒區(qū)和警戒線,維持秩序,必要時及時疏散受災(zāi)群眾;對重要場所、目標和救災(zāi)設(shè)施加強警衛(wèi),禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域,在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏。

      7.6 物資保障

      供應(yīng)科、后勤科負責(zé)組織、協(xié)調(diào)救災(zāi)物資的儲備、調(diào)撥和緊急供應(yīng)。并根據(jù)煙花爆竹產(chǎn)品的種類和數(shù)量,儲備煙花爆竹事故應(yīng)急所需的物資。對于企業(yè)應(yīng)急救援所需的大型機械設(shè)備、設(shè)施和運輸車輛由供應(yīng)科負責(zé)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系。

      7.7 經(jīng)費保障

      企業(yè)建立事故應(yīng)急處置專項資金,由財務(wù)科予以保障;應(yīng)急處置專項資金使用范圍包括企業(yè)應(yīng)急指揮部確定的工作項目以及用于應(yīng)急救援信息化建設(shè)、日常運作和保障,預(yù)案修訂等;財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督資金的`使用,企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)審查資金使用。

      7.8 緊急避難場所保障

      在較大、重大、特大的煙花爆竹事故發(fā)生后,企業(yè)后勤科和供應(yīng)科應(yīng)負責(zé)為受災(zāi)群眾大家搭建臨時性簡易住房或避難所,并配備必要的供水和衛(wèi)生設(shè)施。

      8 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

      8.1 宣傳和培訓(xùn)

      企業(yè)應(yīng)利用各種形式廣泛宣傳有關(guān)煙花爆竹事故應(yīng)急救援的法律法規(guī),及預(yù)防各類煙花爆竹事故的科學(xué)知識。

      企業(yè)應(yīng)制定計劃定期對各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門人員、專業(yè)救援搶險隊伍等應(yīng)急專業(yè)技術(shù)人員展開培訓(xùn),提高應(yīng)急救援能力和煙花爆竹事故緊急救護知識。

      8.2 應(yīng)急演練

      企業(yè)應(yīng)每年組織一次煙花爆竹事故應(yīng)急救援演練活動,以驗證本預(yù)案的適用性,提高職工群眾參與煙花爆竹安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的能力。企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)專家和技術(shù)人員對演練活動進行總結(jié)和評估,以檢驗本企業(yè)的應(yīng)急救援能力、協(xié)調(diào)配合能力以及企業(yè)應(yīng)急資源的儲備是否滿足應(yīng)急救援行動的需要等。

      9 獎勵與懲處

      9.1 獎勵

      在企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急活動中有下列事跡之一的,由其所在單位、上級機關(guān)或者地方政府給予表彰或者獎勵:

      (1)出色完成煙花爆竹事故應(yīng)急任務(wù)的;

      (2)保護國家、集體和公民財產(chǎn)或者搶救人員有功的;

      (3)及時排除險情,防止事故進一步擴大,成績顯著的;

      (4)對煙花爆竹事故應(yīng)急工作提出重大建議,實施效果顯著的;

      (5)因事故情況測報準確和信息傳遞及時而減輕事故損失的;

      (6)及時供應(yīng)用于應(yīng)急救援的物資和工具或者節(jié)約經(jīng)費開支,成績顯著的;

      (7)有其他特殊貢獻的。

      9.2 懲處

      有下列行為之一者,視其情節(jié)輕重和危害后果,對直接責(zé)任人及主要負責(zé)人給予相應(yīng)處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

      (1)在煙花爆竹事故發(fā)生后玩忽職守,遲報、漏報、虛報、瞞報、誤報事件情況,延誤處置的;

      (2)在處理應(yīng)急事故中不堅守崗位、不聽指揮、不認真負責(zé)或在緊要關(guān)頭臨陣逃脫的;

      (3)違抗或不認真執(zhí)行指揮部命令,拒不承擔(dān)應(yīng)急任務(wù)或拒絕提供應(yīng)急物資的;

      (4)挪用、盜竊、貪污搶險救災(zāi)救濟錢款和物資的;

      (5)阻礙應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的;

      (6)不遵守保密制度,泄露秘密的;

      (7)其它危害搶險救災(zāi)工作的。

      10 附則

      10.1 預(yù)案定和解釋。

      本預(yù)案由應(yīng)急辦公室負責(zé)編制和解釋。

      10.2 預(yù)案修訂

      本預(yù)案將根據(jù)國家和地方法律法規(guī)的更新和企業(yè)對應(yīng)急演練活動的評估結(jié)果由應(yīng)急辦組織相關(guān)部門及時進行修訂或完善。

      10.3 預(yù)案實施日期

      預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 3

      第一條:本預(yù)案所指的重特大安全事故(險情)應(yīng)急救援是指突然發(fā)生的重大自然災(zāi)害、火災(zāi)、人員傷亡、公共衛(wèi)生事件、恐怖襲擊或其他事件。

      第二條:指導(dǎo)思想:各類企業(yè)的安全事故(險情)應(yīng)急救援工作堅持“以人為本,救人第一”和“快速有效”的指導(dǎo)思想。安全事故發(fā)生后,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),及時反映,處置得力的原則迅速啟動,組織實施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,控制事態(tài)發(fā)展,將人員傷亡、事故損失降到最低,并迅速恢復(fù)正常狀態(tài)。

      第三條:成立我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(附后)

      第四條:應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1、全面掌握各類企業(yè)重大危險源和重大事故隱患情況,繪制安全事故分布圖。

      2、整合救援資源,合理組建專業(yè)救援隊和社會救援組織,有效配置各類搶險儀器、設(shè)備,定期檢查、維護,使之始終處于良好狀態(tài)。

      3、組織開展安全事故隱患,周圍人員的安全教育,使其掌握必要的自救知識。

      4、接到事故報告后,立即趕赴事故現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況,組成搶險救援機構(gòu),并組織、協(xié)調(diào)、指揮搶險救援工作。

      5、指導(dǎo)救援隊伍和組織進行摸擬演練,并及時修訂安全預(yù)案。

      第五條:重特大安全事故(險情)報告

      重特大事故(險情)發(fā)生后,及時向上級有關(guān)部門報告,并做好有關(guān)續(xù)報工作,先采用口頭報告,再以書面形式報告。

      報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的單位、時間、地點,事故的企業(yè)類型、經(jīng)濟類型、企業(yè)規(guī)模;事故的'簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、事故原因、性質(zhì)的判斷、搶險救援的進展和采取的措施,需要有關(guān)部門和單位協(xié)助和搶險處理的有關(guān)事宜。

      第六條:重特大事故(險情)應(yīng)急救援現(xiàn)場組織

      1、重特大事故(險情)發(fā)生后,要立即組織專業(yè)隊伍和有關(guān)人員迅速開展搶救、處置工作,控制事故(險情)擴大,為后續(xù)救援搶救創(chuàng)造條件。

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達事故(險情)現(xiàn)場后,立即根據(jù)事故(險情)發(fā)生的地點的實際情況,按照應(yīng)急救援責(zé)任分工,組成搶險救援機構(gòu),并向有關(guān)單位下達救援命令,組織各救援小組立即開展工作。

      3、搶險救援結(jié)束后,在統(tǒng)一指揮下,有序撤離。

      第七條:工作要求

      負有搶險救援任務(wù)的單位,要堅持24小時值班,確保政令暢通。

      第八條:參加救援的單位:

      汐子派出所、二龍派出所、汐子衛(wèi)生院、二龍衛(wèi)生院、汐子電信、二龍電信、汐子變電所。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 4

      在日常生活和工作中,我們難免會遇到突發(fā)事件,如地震、火災(zāi)、空難和恐怖襲擊等。這些事件往往來勢洶洶、迅猛無比,有可能會造成生命和財產(chǎn)的巨大損失。為了應(yīng)對這些突發(fā)事件,我們需要制定應(yīng)急預(yù)案,這也是社會發(fā)展的必然趨勢。應(yīng)急預(yù)案作為一個相當(dāng)重要的防范措施,它確保了我們在突發(fā)事件中能夠保護好自己和他人的安全,降低災(zāi)害的損失。應(yīng)急預(yù)案包括五個要素,分別是應(yīng)急組織、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急資源、應(yīng)急指揮和應(yīng)急演練。

      一、應(yīng)急組織

      應(yīng)急組織是制定應(yīng)急預(yù)案的主體,它由政府部門、企事業(yè)單位等建立。應(yīng)急組織的任務(wù)是制定相關(guān)細則和應(yīng)急預(yù)案,合理部署和管理應(yīng)急工作,負責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故的應(yīng)急工作。在實際應(yīng)急工作中,應(yīng)急組織需要充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用,組織相關(guān)人員進行救援工作,最大程度地保護群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,應(yīng)急組織的建立、人員配置以及管理機制是應(yīng)急預(yù)案中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

      二、應(yīng)急設(shè)施

      應(yīng)急設(shè)施是指應(yīng)急事件發(fā)生時需要使用到的設(shè)備、器材和場所。應(yīng)急設(shè)施往往是我們生命和安全的保障,而且對于事故的處置也至關(guān)重要。一方面,應(yīng)急設(shè)施需要具備較高的'技術(shù)含量和安全性,例如空氣呼吸器、吸毒罐和氧氣瓶等。另一方面,應(yīng)急設(shè)施也需要配備充足,以保證能夠在第一時間內(nèi)得到有效的使用。因此,應(yīng)急設(shè)施也是應(yīng)急預(yù)案的五個要素中的核心內(nèi)容之一。

      三、應(yīng)急資源

      應(yīng)急資源是指應(yīng)急事件發(fā)生時需要的人員、物資、資金以及其他技術(shù)資源等。它們是應(yīng)急預(yù)案中的重要內(nèi)容,也是應(yīng)急預(yù)案成功執(zhí)行的前提條件。在實際操作過程中,應(yīng)急資源充足與否會直接影響到救援工作的效果。例如,在抗擊震后災(zāi)情中,如果沒有充足的救援人員和物資,救援工作就難以進行下去。因此,在應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)急資源的合理配置和管理顯得尤為重要,必須保證可以隨時調(diào)配和利用。

      四、應(yīng)急指揮

      應(yīng)急指揮是指應(yīng)急事件中的指揮和調(diào)度工作。它是應(yīng)急預(yù)案的重要組成部分,發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)作用。在應(yīng)急事件發(fā)生時,應(yīng)急指揮需要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作,利用資源和設(shè)備進行救援。同時,應(yīng)急指揮還需要在各種復(fù)雜情況下明確指揮方向,為事故的應(yīng)急工作提供準確的信息和指導(dǎo)。因此,在應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)急指揮的人員配置及管理也是至關(guān)重要的。

      五、應(yīng)急演練

      應(yīng)急演練是對應(yīng)急預(yù)案及其各項要素進行檢驗和修訂的有效途徑,也是提高應(yīng)急救援能力和水平的重要手段。應(yīng)急演練可以讓各級組織通過模擬演練來研究和分析各種應(yīng)急情況,找出其中存在的問題,并制定出相應(yīng)的改進措施。同時,在應(yīng)急演練中可以加強應(yīng)急救援技能,提高應(yīng)急工作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)對能力。因此,應(yīng)急演練對于保障人民生命財產(chǎn)安全具有非常重要的意義。

      總之,應(yīng)急預(yù)案的五個要素,包括應(yīng)急組織、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急資源、應(yīng)急指揮和應(yīng)急演練,在現(xiàn)實中都是不可或缺的。它們相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保了我們在應(yīng)急情況下能夠具備足夠的能力進行救援和抗災(zāi)。只有人人都具備一定的應(yīng)急反應(yīng)能力,才能最有效地應(yīng)對突發(fā)事件,才能更好地保護我們自己和他人的生命財產(chǎn)安全。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 5

      安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障,是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的前提和保證。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,更會影響企業(yè)的聲譽和信譽,甚至引發(fā)社會恐慌,因此,各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中必須嚴格落實安全生產(chǎn)管理,制定一份完善的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)事件。

      一般企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點、現(xiàn)場環(huán)境和風(fēng)險情況制定的,是企業(yè)處理突發(fā)事件和實施救援的指導(dǎo)方案,是一份必須全面和完善的文件。應(yīng)急預(yù)案的目的在于預(yù)防和減少事故損失,應(yīng)對工作場所危機,現(xiàn)場救援和緊急控制以及后期恢復(fù)工作的方案。

      基本內(nèi)容

      1. 應(yīng)急組織機構(gòu):明確應(yīng)急組織的機構(gòu)設(shè)置、應(yīng)急組織的職責(zé)和權(quán)限,以及人員分工情況。

      2. 應(yīng)急資源調(diào)配:明確應(yīng)急資源的使用辦法,并對物資和人力資源的儲備和投入情況進行要求。

      3. 應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的監(jiān)控和評估:采取定期審核、演練和考核等措施,對應(yīng)急預(yù)案的有效性和實施情況進行監(jiān)控和評估。

      4. 應(yīng)急救援措施:根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和環(huán)境,制定完善的應(yīng)急救援措施,包括事故認識、控制和應(yīng)急處置的流程和步驟。

      5. 應(yīng)急救援物資管理:制定物資采購、分類、儲存和管理等制度,確保應(yīng)急物資的充足、易于使用和維護,增強企業(yè)的救援能力。

      6. 應(yīng)急演練:按照不同類別、不同級別、不同規(guī)模制定應(yīng)急演練方案,常規(guī)演練、偶發(fā)演練、切換演練等。

      應(yīng)急預(yù)案的實施

      1. 組織應(yīng)急救援處置與評估人員,及時展開應(yīng)急救援工作,控制事態(tài),減輕損失;

      2. 召集應(yīng)急救援工作人員,開展應(yīng)急救援和現(xiàn)場救援工作,盡快制定救援計劃,明確救援方案和應(yīng)急人員任務(wù);

      3. 運用各種應(yīng)急手段減輕損失,包括完善作業(yè)環(huán)節(jié)的安全培訓(xùn)、提高員工安全意識、加強安全防范及檢查等,減少了企業(yè)因生產(chǎn)事故引發(fā)的損失。

      應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行中的'應(yīng)對策略

      1. 采取果斷措施,制定合理應(yīng)急預(yù)案,快速應(yīng)對突發(fā)事件;

      2. 要敏銳地洞察現(xiàn)場,及時了解情況,以科學(xué)理性的方式解決疑難問題,為遭遇突發(fā)事件尋找有效的解決方案;

      3. 要將應(yīng)急預(yù)案貫徹到日常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理中,不斷做好事前預(yù)防、事中應(yīng)急和事后救援等各個環(huán)節(jié)的工作。

      總結(jié)

      企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定與實施關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的身體健康,是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵。企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)從實際情況出發(fā),對生產(chǎn)環(huán)境及工作流程、設(shè)備的特點、現(xiàn)有的防范措施等進行全面分析,科學(xué)合理的制定應(yīng)急預(yù)案,保證員工的安全,避免不必要的經(jīng)濟損失和聲譽影響。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實施還需要時刻關(guān)注預(yù)案的有效性和實際操作效果,對于預(yù)案的不足及時進行評估、調(diào)整和整改,保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定運營。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 6

      企業(yè)安全生產(chǎn)是保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)之一,而應(yīng)對突發(fā)事件則是安全生產(chǎn)的重中之重。因此,建立一套完善的企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是非常必要的。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是指針對突發(fā)事件(如自然災(zāi)害、事故等)制定的應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案包含了應(yīng)對突發(fā)事件的具體措施、責(zé)任分工、資源調(diào)配等方面的內(nèi)容,旨在提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和反應(yīng)速度,保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

      一、應(yīng)急預(yù)案編制原則

      1、依據(jù)法律法規(guī)。

      2、以安全第一為原則。

      3、因地制宜,因企制宜。

      4、實事求是、科學(xué)合理。

      5、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合。

      6、防患于未然、控制在最小。

      二、應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容

      1、突發(fā)事件分類

      根據(jù)企業(yè)工作特點和實際,將可能發(fā)生的`突發(fā)事件進行分類,確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制。

      2、應(yīng)急組織

      明確企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系、各部門職責(zé)和任務(wù),建立應(yīng)急指揮中心,指定應(yīng)急組織人員。

      3、應(yīng)急措施

      制定各種應(yīng)急措施和技術(shù)方案,包括安全撤離、應(yīng)急救援、資源調(diào)配等方面的內(nèi)容,確保應(yīng)急貨源暢通、救援及時到位。

      4、應(yīng)急設(shè)備備件

      根據(jù)企業(yè)實際需求,采取適當(dāng)?shù)呐渲梅绞剑U蠎?yīng)急物資及設(shè)備的暢通。

      5、應(yīng)急演練

      組織開展事故應(yīng)急演練,并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

      三、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和更新

      應(yīng)急預(yù)案需要不斷地進行完善和更新,保證其具有時效性和針對性。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和更新應(yīng)當(dāng)涉及以下方面:

      1、隨時跟進突發(fā)事件情況,根據(jù)實際需要對應(yīng)急預(yù)案進行及時更新。

      2、定期進行事故應(yīng)急演練,對預(yù)案進行評估,并在評估期內(nèi)完成修改和更新。

      3、要求部門負責(zé)人對各自部門的企業(yè)安全生產(chǎn)

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 7

      一、指導(dǎo)思想和目的

      為認真做好20xx年春運期間全縣道路運輸工作,確保春運達到“平安、和諧、有序”,預(yù)防和最大限度地減少春運期間發(fā)生自然災(zāi)害所造成的損失,保障公路暢通和運輸安全,根據(jù)市運管處《阜陽市公路運輸管理處20xx年道路春運應(yīng)急預(yù)案》要求,結(jié)合我縣實際特制定本預(yù)案。

      本預(yù)案適用于以下情況:

      1、在春運旅客出行高峰期,當(dāng)運力不足時,及時調(diào)配運力,有效地疏散旅客,防止旅客滯留。

      2、對惡劣氣候后滯留的旅客,在天氣條件允許時的迅速疏散。

      3、用于旅客集散地點的運力支援及其他應(yīng)急之需。

      4、其中需要緊急疏散動力等情況。

      二、成立安全春運應(yīng)急運力儲備領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      辦公室設(shè)在春運值班室,電話:xx—xx,xx。領(lǐng)導(dǎo)小組在春運領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

      三、全春運應(yīng)急運輸儲備領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      1、辦公室負責(zé)掌握收集春運期間有關(guān)信息,傳達上級春運

      領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定,通知下屬單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織對各成員單位落實情況進行檢查。

      2、縣運管所負責(zé)督促運輸企業(yè)加強安全意識教育,一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件,根據(jù)公路通行條件,及時發(fā)布停運決定,負責(zé)搶險運力的統(tǒng)一調(diào)度指揮,維護應(yīng)急狀態(tài)下的運輸市場秩序。

      3、客運企業(yè)及時掌握道路信息,如遇自然災(zāi)害、客車停開要提前利用廣播、告示等形式向旅客、駕駛員通報災(zāi)情,及時調(diào)整運力,疏散滯留旅客。

      4、各運輸企業(yè)要確保做好春運突發(fā)性事件預(yù)防處理工作,建立

      24小時值班制度,保持信息暢通。各運輸企業(yè)負責(zé)人、春運期間指定的專門聯(lián)絡(luò)人員要將聯(lián)系電話上報并保持24小時開機。

      四、應(yīng)急保障車輛和人員

      按照需要常備應(yīng)急運力儲備23輛。其中由運輸公司組織5輛,xx集團xx分公司組織客車10輛(其中5輛本地車輛、5輛外調(diào)車輛),運輸公司和xx集團xx分公司的應(yīng)急車輛負責(zé)長途旅客的應(yīng)急工作。一運公司組織客車8輛,負責(zé)縣內(nèi)旅客的應(yīng)急工作。由xx縣交通局車隊組織貨車10輛,xx縣第一運輸公司組織貨車10輛。

      各運輸企業(yè)抽調(diào)車輛要在春運前上報應(yīng)急辦公室并做好登記臺帳等基礎(chǔ)資料,以便需要時能及時聯(lián)系,做好應(yīng)急保障工作。

      應(yīng)急車輛的駕駛?cè)藛T應(yīng)該要求政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,技術(shù)水平好,身體健康。在發(fā)生突發(fā)事件時,保證及時運送專業(yè)救治和防控等人員,保障一切防控物資和設(shè)備及時送達。

      五、嚴明紀律,令行禁止。

      1、各單位要建立和完善情報信息的收集、

      整理、分析、匯報制度,確保信息“準、快、實”。

      2、統(tǒng)一

      領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照各自職能分配,各司其職,各負其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

      3、各單位要根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工,結(jié)合單位實際制定工作預(yù)案。

      4、實行責(zé)任追究制度,表彰獎勵工作成效明顯,表現(xiàn)突出的'單位或個人。對因玩忽職守、工作不力等原因?qū)е聡乐睾蠊模瑢⒆肪坑嘘P(guān)

      領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

      應(yīng)急運力的調(diào)用堅持“分級負責(zé),條塊結(jié)合,屬地為主”的原則,當(dāng)xx縣運力出現(xiàn)不足現(xiàn)象時,有xx運管所調(diào)用本轄區(qū)應(yīng)急運力,當(dāng)?shù)剡\力不足市向是運管處申請支援。作為應(yīng)急運力儲備的車輛要明確責(zé)任人和聯(lián)系方式,堅持值班制度,保證在需要時能及時調(diào)動,做到人在崗、車在位,一聲令下,立即出動。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 8

      1總則

      1.1編制目的

      規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護職工的生命安全,維持正常的安全生產(chǎn)秩序。

      1.2編制依據(jù)

      依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《江蘇安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

      1.3適用范圍

      本預(yù)案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。

      1.4應(yīng)急預(yù)案體系

      根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點,應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

      (1)綜合應(yīng)急預(yù)案:規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。

      (2)專項應(yīng)急預(yù)案:主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點,為應(yīng)對幾種安全事故類型。各專項事故預(yù)案詳見5.4各項應(yīng)急救援預(yù)案

      (3)現(xiàn)場處置方案:是針對具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。

      1.5應(yīng)急工作原則

      遵循快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。

      2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析

      2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

      xxxxx有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn)xxxxxx,廠區(qū)周邊為xxxx,單位地址為xxxxxxxx號,距鎮(zhèn)政府約x公里,占地面積xxxm2,建筑面積xxxm2,職工總數(shù)xxx人,是一家民營企業(yè)。單位生產(chǎn)車間xxxxm2,有xxxx等設(shè)備。

      2.2危險源與風(fēng)險分析

      本企業(yè)是xxxxx企業(yè),企業(yè)存在xxxxx、xxxx等特點,涉及到xxxx,xxxx等危險源.這些危險源蘊含著一定的危險。

      3組織機構(gòu)及職責(zé)

      3.1應(yīng)急組織體系

      (1)事故應(yīng)急救援工作在廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)職能科室分工合作,各司其職,密切配合,迅速、高效、有序開展。

      (2)成立事故應(yīng)急總指揮部。總指揮由廠長擔(dān)任,如有特殊情況廠長不能到位時,由生產(chǎn)副廠長代任。副總指揮由生產(chǎn)副廠長和設(shè)備副廠長擔(dān)任。成員由生產(chǎn)科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、技術(shù)科、材料科以及各車間負責(zé)人組成。

      安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖:

      3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

      (1)應(yīng)急救援總指揮部

      職責(zé)

      ①負責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。

      ②負責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,及緊急處理措施。

      ③負責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。

      ④負責(zé)組織人員和物資疏散工作。

      ⑤負責(zé)配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。

      ⑥負責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

      ⑦負責(zé)組織預(yù)案的演練,及時對預(yù)案進行調(diào)整、修訂和補充。

      (2)應(yīng)急總指揮部辦公室

      職責(zé)

      ①應(yīng)急指揮辦公室是本企業(yè)應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)。

      負責(zé)平時的應(yīng)急準備。負責(zé)報告、信息報送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)調(diào)。

      ②負責(zé)與外界的渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。

      ③聯(lián)系地點及電話,廠辦公室:

      xxxxxxx

      (3)搶險、搶修組(設(shè)備科)

      職責(zé)

      ①由設(shè)備科牽頭,各車間、科室配合組成。該組成員要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,必要時深入事故發(fā)生中心區(qū)域,關(guān)閉系統(tǒng),搶修設(shè)備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。并負責(zé)事故調(diào)查工作。

      ②聯(lián)系地點及電話,設(shè)備科科長室,xxxxxxxx、

      (4)消防治安組(保衛(wèi)科)

      職責(zé)

      ①由保衛(wèi)科牽頭各相關(guān)車間、科室配合組成。

      ②負責(zé)維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員,控制事故區(qū)域人員、車輛的進出。

      ③負責(zé)對火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵漏等任務(wù),并對其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險點進行監(jiān)控和保護,負責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴大,造成二次事故。

      ④負責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護。

      ⑤參加事故調(diào)查。

      ⑥聯(lián)系地點及電話,保衛(wèi)科科長室,xxxxxxxx

      (5)后勤保障組(材料科)

      職責(zé)

      ①負責(zé)急救行動提供物質(zhì)保證。其中包括應(yīng)急搶險器材、救援防護器材、監(jiān)測分析器材等。

      ②聯(lián)系地點及電話,材料科科長室,xxxxxxxx

      (6)專家顧問組(自動化室)

      職責(zé)

      ①負責(zé)提供事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持。

      ②在有毒物質(zhì)泄漏或火災(zāi)中產(chǎn)生有毒煙氣的事故中,負責(zé)偵察、核實、控制事故區(qū)域的邊界和范圍,并掌握其變化情況。

      ③聯(lián)系地點及電話,自動化主任室,xxxxxxxx

      (7)善后處理組(廠部辦公室)

      職責(zé)

      ①負責(zé)組織落實救援人員后勤保障和善后處理工作。

      ②聯(lián)系地點及電話,廠部辦公室,xxxxxxxx

      (8)通訊救護組(生產(chǎn)科)

      職責(zé)

      ①負責(zé)及時將所發(fā)生的事故情況報告歸口主管副廠長。

      ②負責(zé)向上級部門報告,并負責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時到位。

      ③負責(zé)對受傷人員實施醫(yī)療救護,提供運送車輛,聯(lián)系確定治療醫(yī)院,辦理相關(guān)手續(xù)。

      ④負責(zé)提出危險品貯存區(qū)域及重點目標的建議。

      ⑤負責(zé)各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。

      ⑥負責(zé)配合重大事故調(diào)查工作

      ⑦聯(lián)系地點及電話,生產(chǎn)調(diào)度室,xxxxxxxx

      4預(yù)防與預(yù)警

      4.1危險源監(jiān)控

      (1)高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施:

      ①認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。

      ②吊裝作業(yè)人員必須持證上崗。

      ③高空作業(yè)要有效可靠的防護設(shè)施。

      ④吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。運行前,對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進行檢查。吊鉤要有保險裝置。

      ⑤吊運工作要保證物料捆綁牢固,不能超吊。

      ⑥禁止操作故障設(shè)備。

      (2)機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施:

      ①按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備,隨時檢查安全裝置是否失效。

      ②按操作規(guī)程進行機械操作。

      ③處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

      ④按時進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。

      (3)火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施:

      ①對車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進行經(jīng)常性的安全防火檢查。

      ②配置安裝短路器和漏電保護裝置。必要的場所安裝帶報警裝置的漏電保護器。

      ③對車間、倉庫易燃區(qū)域安裝火災(zāi)報警裝置及火災(zāi)噴淋裝置。

      ④嚴格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。

      ⑤定期對高大設(shè)備的防雷接地進行檢查、檢測。

      ⑥存放易燃氣體、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝置。

      (4)觸電預(yù)防措施

      ①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、安裝及使用。

      ②非電工人員嚴禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。

      ③嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。

      ④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,進行隔離防護。

      ⑤在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標志。

      ⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護接地措施。

      ⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),工作零線和保護零線區(qū)分開。

      ⑨漏電保護裝置必須定期進行檢查。

      (5)中毒預(yù)防措施

      ①在進行地下管道作業(yè)前進行毒氣試驗和配備通風(fēng)設(shè)施。

      ②現(xiàn)場嚴禁焚燒有害有毒物質(zhì)。

      ③署伏天要合理安作息時間,防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。

      ④工人冬季用煤火取暖時必須安裝風(fēng)斗。

      (6)易燃、易爆危險品引起火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施:

      ①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙,同時應(yīng)加強通風(fēng),使作業(yè)場所有害氣體濃度降低。

      ②焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險品物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。

      4.2預(yù)警行動

      接警人員接到報警后,應(yīng)迅速向指揮部負責(zé)人報告,報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達現(xiàn)場的路線方式,指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場,實施救援,并視情況向街道(地區(qū))辦事處上級管理部門報告。

      4.3信息報告與處置

      (1)信息報告與通知

      ①應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室,保證值班人員24小時值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。

      ②突發(fā)安全事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)(應(yīng)急指揮辦公室)。

      ③應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援指揮辦公室主任、副主任;特別重大事故,可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位(部門)負責(zé)人報告。同時按規(guī)定,向街道(地區(qū))辦事處上級主管單位報告。

      (2)信息上報

      ①事故發(fā)生后,指揮部應(yīng)立即上報主管部門和鎮(zhèn)政府。

      ②信息上報內(nèi)容包括:單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施等。

      ③根據(jù)事故性質(zhì),應(yīng)急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府有關(guān)部門報告。

      (3)信息傳遞

      事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)急救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→有關(guān)車間、部門。

      5應(yīng)急響應(yīng)

      5.1響應(yīng)程序

      單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動、控制及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處置。

      響應(yīng)程序流程圖如下:

      5.2處置措施

      (1)單位各突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)車間、部門及應(yīng)急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救護工作。

      (2)召集、調(diào)動搶救力量,各車間、單位接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后,立即響應(yīng),派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。

      (3)現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議,迅速組織應(yīng)急救援力量進行應(yīng)急搶救,并且要與參加應(yīng)急行動的車間、部門保持通信暢通。

      (4)當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動要求時,及時向街道(地區(qū))辦事處和上級主管單位報告請求支援。

      (5)事故發(fā)生時,必須保護現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時,應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時采取應(yīng)急處置措施。

      (6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時,撥打120并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。

      5.3事故現(xiàn)場處置

      5.3.1觸電事故現(xiàn)場處置

      一旦發(fā)生觸電傷害事故,首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān),用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好的地方,情況嚴重者,就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時就近送醫(yī)院。

      5.3.2高處墜落現(xiàn)場處置

      急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。

      5.3.3機械傷害事故現(xiàn)場處置

      ①對于一些微小傷,急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。

      ②就近送醫(yī)院。

      5.3.4食物中毒事故現(xiàn)場處置

      一旦發(fā)生食物中毒事故,刺激病人喉部使其嘔吐,立即送醫(yī)院搶救,向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告,保留剩余食品以備檢驗。

      5.3.5火災(zāi)事故現(xiàn)場處置

      ①迅速切斷電源,以免事態(tài)擴大,切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時,火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

      ②當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時,一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時,人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。

      ③撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機,二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子,嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。

      ④氣焊中,氧氣軟管著火時,不得折彎軟管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時,應(yīng)先關(guān)熄炬火,可用彎折前面一段軟管的'辦法將火熄滅。

      ⑤一般情況發(fā)生火災(zāi),工地先用滅火器將火撲滅,情況嚴重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等

      5.3.6燃氣系統(tǒng)故障現(xiàn)場處置

      ①當(dāng)發(fā)生燃氣泄漏、閥門脫落等事故時,應(yīng)立即切斷周圍電源,斷絕火種。

      ②設(shè)備科接到報警后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員組成搶險小組,攜帶必備專用工具趕赴現(xiàn)場查看;根據(jù)具體位置,關(guān)閉區(qū)域或總閥門;開展搶險工作。

      ③安全保衛(wèi)部接到報警后要迅速趕到現(xiàn)場,劃定警戒區(qū)域,嚴格控制出入人員,如有人負傷應(yīng)迅速進行搶救。

      ④進入事故現(xiàn)場的所有人員,應(yīng)關(guān)閉手機、對講機;如需用照明應(yīng)先將手電、應(yīng)急燈打開,再進入現(xiàn)場;穿著化纖、毛制品、帶有鐵掌的鞋的人員不準進入現(xiàn)場。

      ⑤用防爆風(fēng)扇或消火栓的開花水槍出水,沖淡燃氣泄漏氣體避免爆炸。

      ⑥在排險能力有限的情況下,應(yīng)迅速向119及燃氣公司報警,請求協(xié)助排險。

      ⑦廠長或總值班員接到報警后,應(yīng)迅速到達事故現(xiàn)場,了解情況,并根據(jù)事故的程度,決定是否立即上報有關(guān)部門,決定是否采取有關(guān)疏散措施。

      ⑧事故處理后要及時寫出書面報告,向上級有關(guān)部門報告。

      5.4應(yīng)急結(jié)束

      經(jīng)應(yīng)急處置后,單位應(yīng)急救援指揮中心確認滿足專項預(yù)案終止條件時,可下達應(yīng)急終止指令。

      應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。

      6信息發(fā)布

      單位應(yīng)急指揮辦公室負責(zé)單位應(yīng)急響應(yīng)行動的媒體采訪接待工作,確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)單位其他部門負責(zé)采訪接待工作。

      7后期處置

      7.1事故處理完成后,主管部門寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在廠辦公室存檔備案。

      7.2經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急搶救能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

      8保障措施

      8.1通信與信息保障

      應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系電話:

      單位:岔河鎮(zhèn)人民政府

      聯(lián)系人:

      電話:

      備用聯(lián)系人:

      電話:

      單位:如東縣第二人民醫(yī)院

      聯(lián)系人:

      電話:

      備用聯(lián)系人:

      電話:

      單位:

      岔河派出所

      聯(lián)系人:

      電話:

      備用聯(lián)系人:

      電話:

      8.2應(yīng)急隊伍保障

      搶險、搶修組由設(shè)備科全體人員組成。由設(shè)備科負責(zé)人負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

      義務(wù)消防救援隊由單位保安人員組成,由安全保衛(wèi)部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。搶險、搶修組和義務(wù)消防隊定期進行培訓(xùn)和演練。

      8.3應(yīng)急物資裝備保障

      (1)滅火器型號:

      xxx

      x

      數(shù)量:xx

      性能:

      xxx

      存放位置:xx、

      管理責(zé)任人:

      xxx

      聯(lián)系方式:電話:xxxxxxx

      (2)消防桶數(shù)量:

      xx

      存放位置:xx、xx

      管理責(zé)任人:xxx

      聯(lián)系方式:電話:xxxxxxxx

      (3)消防栓數(shù)量:xx

      位置:

      xx、xx

      管理責(zé)任人:xxx

      聯(lián)系方式:電話:xxxxxxxx

      (4)警戒用品:

      責(zé)任人:

      xxx

      聯(lián)系方式:電話:xxxxx

      存放位置:辦公室

      xx處

      警戒用品名稱:

      警戒帶明顯標志的警戒繩等

      (5)交通用具:

      責(zé)任人:

      xxx

      聯(lián)系方式:電話:xxxxxxx

      救護車或應(yīng)急交通運輸車輛(注:應(yīng)急交通運輸車輛只能在單位周邊使用,隨時救急調(diào)用)司機手機電話:xxxxxxxx

      8.4經(jīng)費保障

      應(yīng)急專項經(jīng)費由

      安全費用

      款項支出。

      使用范圍:應(yīng)急救援

      數(shù)額:xxxxx元

      8.5其他保障

      應(yīng)急指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室

      應(yīng)急指揮中心應(yīng)日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,或備用的車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),并留好司機手機電話,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機速回。

      應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

      應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

      安全負責(zé)人應(yīng)每周對全廠的消防器材進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

      9培訓(xùn)與演練

      9.1培訓(xùn)

      年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)方式包括:防火、疏散及有關(guān)搶救知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、滅火器的使用等。要求每名職工有自我保護意識;會正確使用滅火器。

      9.2演練

      各部門、車間等每年由廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織至少開展一次事故應(yīng)急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有考核。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)。

      單位每年由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織一次全廠范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、響應(yīng)能力。

      各搶救組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

      演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件搶救預(yù)案制定的缺陷。

      10.應(yīng)急組織紀律與獎懲

      10.1應(yīng)急組織紀律

      (1)應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點。

      (2)應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想。

      (3)在應(yīng)急組織機構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會等外出時,副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

      (4)在搶險救災(zāi)過程中,應(yīng)當(dāng)勇敢,科學(xué)、冷靜(而不能盲目、蠻干)。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

      (5)在搶險救災(zāi)過程中,必須聽從指揮。

      10.2獎勵

      (1)在搶險救災(zāi)過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

      (2)在搶險救災(zāi)中,受到傷害的員工

      ,按照工傷條例處理。

      10.3處罰

      (1)對于在搶險救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分,

      (2)在搶險救災(zāi)過程中,不服命令的,將給予處罰。

      11附則

      11.1應(yīng)急預(yù)案備案

      本預(yù)案報廠長(法人)審閱批準實施,留安全負責(zé)人及辦公室備案。同時送街道(地區(qū))辦事處備案。

      11.2維護和更新

      每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預(yù)案。

      11.3制定與解釋

      本預(yù)案由董事會制定,由辦公室具體解釋。

      11.4應(yīng)急預(yù)案實施

      本預(yù)案于20xx年xx月xx日實施。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 9

      作為一家企業(yè),我們需要時刻保持警惕,做好安全生產(chǎn)工作,這既是對員工的責(zé)任,也是對社會的貢獻。在日常的安全生產(chǎn)工作中,雖然我們盡可能地做好安全防范工作,但是由于一些偶然因素的作用,安全事故還是時有發(fā)生。因此,如何做好突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)對,制定一份可靠的應(yīng)急預(yù)案顯得十分必要。

      一般企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)為預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件而制定的應(yīng)急預(yù)案,其目的是為了有效地管控安全風(fēng)險,防范和應(yīng)對安全事故,及時采取措施降低損失。下面,我們將從應(yīng)急預(yù)案編制及內(nèi)容建設(shè)兩個方面展開論述,為大家提供應(yīng)急預(yù)案的制定方法和內(nèi)容建設(shè)建議。

      一、應(yīng)急預(yù)案編制

      (一)建立應(yīng)急預(yù)案編制組織

      企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立應(yīng)急預(yù)案編制組織,按照崗位職責(zé)進行分工,明確各個崗位的職責(zé)和任務(wù),保證應(yīng)急預(yù)案能夠合理、順暢地執(zhí)行。

      (二)制定應(yīng)急預(yù)案編制方案

      制定應(yīng)急預(yù)案編制方案是有效制定企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

      1.明確項目組織機構(gòu)及職責(zé)分工;

      2.確定應(yīng)急預(yù)案的主要制定方式和流程;

      3.全面梳理安全風(fēng)險和災(zāi)害應(yīng)急情況;

      4.確定應(yīng)急響應(yīng)級別和控制措施;

      5.考慮資源和能力的配置與整合。

      (三)編制應(yīng)急預(yù)案

      應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況制定,應(yīng)包含以下內(nèi)容:

      1.應(yīng)急準備工作的要求,包括物資準備、應(yīng)急設(shè)備準備、人員組織準備等;

      2.安全風(fēng)險及事故應(yīng)急情況的分析與評估;

      3.應(yīng)急響應(yīng)等級及應(yīng)對流程,包括應(yīng)急響應(yīng)人員組織、協(xié)調(diào)指揮等內(nèi)容;

      4.應(yīng)急處置措施,包括事故撲滅、逃生疏散等措施;

      5.事故后續(xù)處置和復(fù)原措施。

      二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容建設(shè)

      (一)明確應(yīng)急響應(yīng)級別和標準動作

      1.突發(fā)事件的評估:評估突發(fā)事件的性質(zhì)、程度和影響范圍,確定事件等級;

      2.現(xiàn)場處置:現(xiàn)場組織人員進行事故處置工作,防止事故進一步擴大;

      3.應(yīng)急救援:及時到達事故現(xiàn)場,救治受傷人員和安全轉(zhuǎn)移市民;

      4.恢復(fù)重建:對事件造成的環(huán)境、設(shè)施等造成的損失進行的恢復(fù)重建工作;

      5.制定事故報告:對事故的全面排查和分析,準確匯報事件情況。

      (二)制定應(yīng)急預(yù)案對應(yīng)物資儲備計劃

      1.應(yīng)急設(shè)施和物資準備:為應(yīng)對突發(fā)事件,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急物資和設(shè)施儲備制度,確保安全生產(chǎn)設(shè)備、危險品和事故處理設(shè)備等物資和設(shè)備隨時可用。

      2.應(yīng)急人員配備:應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確應(yīng)急隊伍人員配備,包括指揮長、各級領(lǐng)導(dǎo)、第一批應(yīng)急處置人員、醫(yī)療救護人員、作業(yè)人員等。

      (三)明確應(yīng)急響應(yīng)控制措施

      1.組織領(lǐng)導(dǎo):緊急通知各責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo),并決定應(yīng)急班子成員及應(yīng)急處置專家小組的組成;

      2.應(yīng)急處置:根據(jù)事實情況,指定相應(yīng)的.應(yīng)急處置措施;

      3.現(xiàn)場疏散:對受威脅的人員、財產(chǎn)進行必要的疏散和轉(zhuǎn)移;

      4.信息公告:事故發(fā)生后應(yīng)及時發(fā)布最新情況,做到信息的透明公開,及時糾正謠言。

      總之,制定一份可靠的應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,以保障員工的安全和生命,防止安全事故的發(fā)生,并降低事故的損失。應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)以實際情況為依據(jù),根據(jù)企業(yè)的特點和實際情況制定,以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。同時,應(yīng)急預(yù)案也需要隨時更新,完善,以應(yīng)對各種不同的突發(fā)事件,保護員工的安全。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 10

      在面對突發(fā)事件時,應(yīng)急預(yù)案的作用不可小視。應(yīng)急預(yù)案是為了保障生命財產(chǎn)安全、降低社會經(jīng)濟損失而制定的一種措施。它是企事業(yè)單位應(yīng)對突發(fā)事件的基礎(chǔ)和重要保障,其中包含五個重要的要素:組織機構(gòu)、預(yù)案體系、應(yīng)急資源、預(yù)案演練和評估完善。

      一、組織機構(gòu)

      組織機構(gòu)是應(yīng)急預(yù)案中重要的一個環(huán)節(jié)。它主要包括領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部等職能部門。企業(yè)應(yīng)設(shè)置組織機構(gòu),并明確各職能部門的職責(zé)和權(quán)責(zé),以便在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠快速響應(yīng)、準確果斷地處理。在組建領(lǐng)導(dǎo)小組時,需要確立主要負責(zé)人,明確指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度各個職能部門,以確保應(yīng)急搶險、救援行動的高效、統(tǒng)一和有力推進。

      二、預(yù)案體系

      預(yù)案體系是應(yīng)急預(yù)案制定的.核心基礎(chǔ)。其主要包括單項預(yù)案、綜合預(yù)案、專項預(yù)案等。單項預(yù)案一般指應(yīng)急處理方案,如防火預(yù)案、環(huán)境保護預(yù)案等。綜合預(yù)案是對多種單項預(yù)案的統(tǒng)一整合,便于管理和應(yīng)急響應(yīng)。專項預(yù)案則是針對突發(fā)事件的特定需求而制定的預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系需要根據(jù)實際情況,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境和規(guī)定要求,制訂出符合企業(yè)和社會情況需要的具體方案。

      三、應(yīng)急資源

      應(yīng)急資源是指在突發(fā)事件發(fā)生時,所需要的人員、物資、技術(shù)、設(shè)備等資源。企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急資源清單,并制定資源調(diào)度機制,根據(jù)危機事件的情況動態(tài)調(diào)配資源。此外,針對一些長期存在的潛在危險,企業(yè)應(yīng)加強安全管理建設(shè),合理配置應(yīng)急儲備物資和設(shè)備,確保應(yīng)急資源的充足供應(yīng)。

      四、預(yù)案演練

      應(yīng)急預(yù)案的演練是檢驗預(yù)案可行性和有效性的重要手段。在制定預(yù)案之后,企業(yè)應(yīng)不斷進行演練,不僅能夠發(fā)現(xiàn)不足之處,還能提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和準確率。演練的主要內(nèi)容可以包括情景模擬和實際演練。其中,情景模擬運用專家團隊、計算機輔助設(shè)計等手段,又稱為桌面演練,能夠全面、系統(tǒng)地檢驗預(yù)案的可行性和完整度。實際演練則是在現(xiàn)場開展,檢驗預(yù)案的操作性以及人員的協(xié)調(diào)配合等。

      五、評估完善

      應(yīng)急預(yù)案的評估是制定和完善預(yù)案的必要手段。企業(yè)應(yīng)不斷進行預(yù)案的評估和改進,保證預(yù)案的科學(xué)性和時效性。評估內(nèi)容包括預(yù)案的適應(yīng)性、實用性、指導(dǎo)性以及科學(xué)性等。在評估完善過程中,企業(yè)應(yīng)加強對預(yù)案的經(jīng)驗總結(jié)和反饋意見的收集,對評估報告中提出的問題,及時進行整改和更新。

      綜上所述,應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)和社會應(yīng)對突發(fā)事件的重要手段和保障。在制定應(yīng)急預(yù)案時,除了根據(jù)實際情況考慮并貫徹五個要素,還應(yīng)注意預(yù)案的科學(xué)性、實際可行性和應(yīng)急資源儲備等問題。只有做好各項工作,才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件,保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 11

      一、應(yīng)急方案的制定

      1、在制定應(yīng)急方案時,要根據(jù)企業(yè)自身特點,結(jié)合實際情況和可能存在的突發(fā)事件進行分類,確立應(yīng)急響應(yīng)機制,并制定應(yīng)急組織方案、應(yīng)急措施、應(yīng)急演練計劃等。

      2、應(yīng)急組織方案的制定包括領(lǐng)導(dǎo)體系確定、職責(zé)分工和任務(wù)分配。

      3、應(yīng)急措施的制定包括安全撤離、應(yīng)急救援、資源調(diào)配等方面的內(nèi)容,確保應(yīng)急貨源暢通、救援及時到位。

      4、應(yīng)急演練的計劃制定應(yīng)充分考慮實際情況,重點針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

      二、應(yīng)急預(yù)案的實施

      1、組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)

      企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定完成后,應(yīng)該對相關(guān)人員進行培訓(xùn),使他們可以清楚地了解應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,并且掌握應(yīng)急預(yù)案實施的技能。

      2、指定責(zé)任人

      企業(yè)應(yīng)該明確各個部門和崗位負責(zé)人的責(zé)任,并進行下達。同時,明確應(yīng)急組織中員工和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),使應(yīng)急預(yù)案的實施人員清楚、明確。

      3、嚴格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案

      在突發(fā)事件發(fā)生時,企業(yè)應(yīng)借助應(yīng)急物資、人力資源等進行救援和復(fù)原文章,并在事故發(fā)生后第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,并按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

      三、做好應(yīng)急情況的評估

      在事件發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)該對應(yīng)急預(yù)案的`執(zhí)行進行自評,以確定是否出現(xiàn)了故障或者缺陷,并進行評估和更新。

      1、自評,企業(yè)應(yīng)該針對突發(fā)事件的應(yīng)急措施、預(yù)案、執(zhí)行效果、資源的使用情況等進行自我評估,確定應(yīng)急方案的優(yōu)缺點。

      2、 總結(jié),評估后,應(yīng)該及時歸納所發(fā)現(xiàn)的問題、原因和解決方法,以便于做出總結(jié)性判斷。

      3、更新

      對于不足之處,應(yīng)該及時召開會議,進行更新應(yīng)急預(yù)案,不斷提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和實用性。企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的具體實施,需要逐步完善和發(fā)展,不斷提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和完善性,使企業(yè)在面對突發(fā)事件時,能夠快速、有效地進行反應(yīng)和應(yīng)對,縮小突發(fā)事件對企業(yè)的影響。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 12

      為快速、及時、妥善地處置本鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生產(chǎn)安全故,做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織,最大限度地減少事故造成的傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,根據(jù)相關(guān)法律和上級對安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定本預(yù)案。

      1、以人為本,群防群控。把保障人民群眾的財產(chǎn)安全和身體作為安全生產(chǎn)應(yīng)急工作首要任務(wù),最大限度的減少安全生產(chǎn)事故所造成對人民群眾的生命、財產(chǎn)損傷和破壞,建立健全群防群控機制。

      2、預(yù)防為主,治理。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,綜合治理,做好日常性檢查和加大各類隱患整改力度,并做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的準備。

      3、統(tǒng)一,分級負責(zé)。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“分類、分級負責(zé),條塊結(jié)合”的應(yīng)急管理體制,實行領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)制,各村和鎮(zhèn)直單位(部門)負責(zé)人是本轄區(qū)、本行業(yè)(部門)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人。

      4、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合資源,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機制。

      5、成立閃里鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。在鎮(zhèn)黨委、政府的`領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)長任指揮長,負責(zé)安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長,鎮(zhèn)黨政班子成員、各村支書、鎮(zhèn)安委辦、綜治辦、應(yīng)急辦、武裝部、司法所、院、塔坊學(xué)校、市場監(jiān)管所、農(nóng)業(yè)綜合站、動檢所、林業(yè)站、民政辦、財政所等部門負責(zé)人為成員。

      6、根據(jù)應(yīng)急處置的需要,指揮部有權(quán)緊急調(diào)集人員、物資,交通工具以及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施,必要時,對人員進行疏散或隔離,依法實行封鎖。

      7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的村、單位(部門)要立即上報鎮(zhèn)政府和相關(guān)機構(gòu),并組織人員趕赴現(xiàn)場,事發(fā)地負責(zé)人是應(yīng)急處置工作的第一責(zé)任人,要指揮有關(guān)人員進行先期處置,控制事態(tài)。組織群眾自救互救。鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案,各相關(guān)單位和部門必須在第一趕赴現(xiàn)場,組織開展應(yīng)急處置工作,同時向上級。其他應(yīng)急分隊人員在接到后,迅速作出響應(yīng),在規(guī)定時間內(nèi),趕赴現(xiàn)場,參加搶險、救援行動。

      8、指揮部和各小組按照分工要求,重點做好以下工作:

      (1)根據(jù)事態(tài)情況,緊急疏散、撤離、安置非搶險救援人員和受威脅人員,組織搶險救援受傷人和被困人員,營救和救治受害人員。

      (3)對現(xiàn)場進行全方位監(jiān)控,防止次生事故的發(fā)生。

      (4)針對安全生產(chǎn)事故可能造成的損失,劃定警戒線,封鎖、隔離或限制使用有關(guān)場所,終止可能導(dǎo)致事態(tài)擴大。

      (6)實行24小時巡邏,維護社會治安秩序。

      (7)現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)單位和部門進行事故調(diào)查。

      9、在應(yīng)急處置過程中,承擔(dān)應(yīng)急處置的單位或部門要及時將有關(guān)信息報告鎮(zhèn)指揮部。處置結(jié)束后,鎮(zhèn)民政辦做好救濟物資造冊發(fā)放工作,確保災(zāi)民基本,并做好災(zāi)民的安撫,幫助其恢復(fù)生產(chǎn),重建家園。

      10、安全生產(chǎn)事故處置完畢后,鎮(zhèn)政府會同有關(guān)部門做好事件調(diào)查工作,找出預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高管理水平和應(yīng)急能力,修定應(yīng)急預(yù)案,逐步完善應(yīng)急機制,并向縣政府作出書面報告。

      鎮(zhèn)政府定期或不定期開展應(yīng)對安全生產(chǎn)事故工作的檢查和督促;各村、鎮(zhèn)直各單位要經(jīng)常性地進行自查,確保應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的各項工作落到實處。對在應(yīng)對安全生產(chǎn)事故過程中表現(xiàn)突出的單位和給予表彰和獎勵;對因工作不力,造成安全生產(chǎn)事故的,將按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)追究其責(zé)任。

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 13

      一、應(yīng)急演練目的

      1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

      2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

      3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

      4、提高全員安全意識。

      二、演練適用范圍、總體思想和原則

      本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計,按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

      三、演練策劃組

      組長:

      副組長:

      成員:

      其承擔(dān)的`任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

      四、應(yīng)急演練參與人員

      按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

      1、演習(xí)人員

      按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊)、設(shè)備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

      其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。

      2、控制組

      組長:

      成員:(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)

      其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

      3、評價組組長:

      成員:

      (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)

      其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

      4、模擬人員

      場外應(yīng)急組織模擬人員:

      模擬傷員:

      模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:xxx(模擬泄漏)xxx(釋放煙霧)

      模擬被撤離和疏散人員:若干

      5、觀摩人員

      邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

      五、應(yīng)急演練時間:

      20xx年xx月xx日x:00-xx:xx時

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 14

      一、總則

      1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

      2、編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

      3、適用范圍:本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作。

      4、應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

      本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

      公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

      專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

      5、應(yīng)急工作原則:以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。

      二、本單位危險性分析

      1、單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

      2、危險源與風(fēng)險分析:經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

      三、組織機構(gòu)及職責(zé):

      1、應(yīng)急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮:應(yīng)急指揮部副總指揮:下設(shè)應(yīng)急救援小組:

      2、組織機構(gòu)及職責(zé):

      (1)應(yīng)急指揮部職責(zé)

      ①研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

      ②負責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

      ③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

      ④負責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

      ⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

      (2)應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)

      ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

      ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

      ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

      ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

      ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

      ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

      ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

      ⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

      ⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。

      ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

      (3)應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)

      ①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

      ②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

      ③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

      ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

      ⑤組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估。

      ⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。

      ⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

      (4)應(yīng)急救援小組職責(zé)聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

      四、預(yù)防與預(yù)警:

      1、危險源監(jiān)控:

      ①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨福龅浇ㄔO(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

      ②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

      ③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

      ④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

      ⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責(zé)任意識。

      ⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險。

      ⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

      ⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

      2、預(yù)警行動:各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安

      全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

      預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的'安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

      3、信息報告與處臵:

      (1)信息報告通知

      ①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:XXXXX。

      ②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責(zé)人,由車間主任或主要負責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

      ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量。火災(zāi):項目負責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

      ④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

      ⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

      ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

      ⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

      (2)信息上報

      ①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

      ②信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

      ③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

      (3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

      五、應(yīng)急響應(yīng):

      1、響應(yīng)分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”(擴大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

      2、響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。

      3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 15

      為確保全鎮(zhèn)道路交通安全暢通,有效預(yù)防道路安全事故的發(fā)生,積極應(yīng)對可能發(fā)生的特大交通事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)的損失,根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于切實做好雨雪冰凍惡劣天氣下安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神(興政傳發(fā)〔20xx〕13號),特制定本預(yù)案

      一、基本原則

      (一)預(yù)防為主,常抓不懈。各村、各單位要堅持對可能發(fā)生的道路安全事故進行分析、預(yù)測,認真排查事故盲點,加大整改力度,有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案,采取預(yù)防措施,防范重大事故發(fā)生。

      (二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)聯(lián)動。各村、各單位要在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各司其職,各盡其職,密切配合,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      (三)反應(yīng)迅速,措施果斷。緊急情況發(fā)生后,各村、各單位應(yīng)及時反應(yīng),果斷采取措施,迅速實施搶險,全力控制事態(tài)。

      二、適用范圍

      本預(yù)案適用于全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的道路交通緊急情況的應(yīng)急救援工作

      (一)特殊天氣:大霧、雨天、大雪、冰凍天氣車輛不能正常運行或車輛不能通行。

      (二)交通事故:發(fā)生一次死亡3人及以上或一次重傷10人及以上的特大交通事故。

      三、情況匯報

      (一)發(fā)生緊急情況時,現(xiàn)場司機或群眾可撥打報警電話,向鎮(zhèn)政府報告,發(fā)生人員傷亡的可撥打110和急救電話120求救。

      (二)在發(fā)生或得知緊急情況后,發(fā)生地村委會必須立即向鎮(zhèn)政府報告,緊急情況下可直接向鎮(zhèn)長和蹲村領(lǐng)導(dǎo)報告。

      (三)鎮(zhèn)政府辦公室接到報告后應(yīng)立即向鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,在第一時間內(nèi)將有關(guān)情況向市政府報告。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)鎮(zhèn)政府成立道路安全應(yīng)急救援指揮部。指揮部主要職責(zé)是指導(dǎo)、督促、檢查全鎮(zhèn)道路交通安全情況,督促有關(guān)部門加大對事故盲點的整治排查力度,有效預(yù)防交通事故的發(fā)生,研究確定重特大交通安全事故應(yīng)急處理工作的'方針和政策,決定啟動或終止應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),指揮緊急情況下的應(yīng)急求援工作,解決應(yīng)急處理中的重大問題,及時向上級報告事故應(yīng)急處理情況,適時發(fā)布公告,指定報道負責(zé)人。

      (二)指揮部內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、搶險救援組、醫(yī)療救援組。

      1、綜合協(xié)調(diào)組:負責(zé)傳達指揮部指令,綜合協(xié)調(diào)各組救援工作,調(diào)動救援隊伍,全面負責(zé)搶險現(xiàn)場的組織,協(xié)調(diào)調(diào)度匯總、上報救援進展情況,并做好信息反饋工作,組長由吳健同志擔(dān)任,成員由

      黨政辦、財政所、社會事務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、民政、醫(yī)院等相關(guān)部門負責(zé)人員組成。

      2、搶險救援組:在緊急情況下,(如出現(xiàn)嚴重的交通堵塞,發(fā)生重特大交通事故、大霧等惡劣天氣致使車輛通行受阻等),主要職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)場的交通管制和維護治安,清理路障,疏導(dǎo)車輛保障通行,事故搶險等工作,組長由姜素梅擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)、村相關(guān)部門人員組成。

      3、醫(yī)療救援組:如有人員傷亡情況,首先要協(xié)助醫(yī)療人員和車輛及搶險設(shè)備,在最短的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。并由

      專家迅速開展搶救工作,力爭將人員傷亡降到最低程度,組長由顧強擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)和衛(wèi)生院相關(guān)人員組成

      五、預(yù)案啟動

      緊急情況發(fā)生后,鎮(zhèn)各有關(guān)單位要快速反應(yīng),立即啟動應(yīng)急預(yù)案組織實施緊急救援。

      六、應(yīng)急措施

      (一)鎮(zhèn)指揮部到達事故現(xiàn)場后,綜合協(xié)調(diào)組、搶險救援組、醫(yī)療救援組按照指揮部指令,立即就位并按照預(yù)案開展工作,緊急救援工作展開。

      (二)綜合辦、派出所和安監(jiān)辦加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)、預(yù)防和制止各種破壞活動,防止事態(tài)的進一步擴大。

      (三)鎮(zhèn)衛(wèi)生院立即組織緊急救援,及時提供急救藥品,器械,全力搶救傷員,其他相關(guān)部門配合搶救工作。

      (四)各有關(guān)單位必須從全局出發(fā),服從指揮部的統(tǒng)一指揮,各司其職,分工協(xié)作,共同做好事故的搶救和處理工作。

      七、其他事項

      (一)鎮(zhèn)政府對發(fā)生的道路交通緊急情況,有本預(yù)案以外的隨機處置權(quán)力。

      (二)加大路面控制力度,派出所、農(nóng)路辦、安監(jiān)辦、等要嚴格查處非法營運車輛、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、超速超載、夜間不按規(guī)定使用燈光,夜間違法停車,強超強會,客車超員、農(nóng)用車違法載客等各種違法行為,嚴禁報廢車、帶病車、上路行駛。確保車輛安全行駛,農(nóng)路辦要做好公路的養(yǎng)護及管理等工作,確保道路交通安全。

      八、加強交通安全宣傳

      認真開展“六個一”的宣傳工作:每年組織一次基層干部交通安全集中教育活動,每個學(xué)校每月開展一次安全教育主題班會,鎮(zhèn)廣電站自辦頻道每周播放一條交通安全公益廣告,每個村莊、學(xué)校、企業(yè)等至少一處宣傳櫥窗,每村大喇叭每天播放一次安全提醒,村口至少一處安全提示標牌。

      九、本預(yù)案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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