設(shè)備物資管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的設(shè)備物資管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設(shè)備物資管理制度1
1、作業(yè)隊物資設(shè)備室制定設(shè)備(物資)制造、采購、檢修、保管、使用、檢查驗收、事故調(diào)查處理、有限賠償、責(zé)任追究制度。落實責(zé)任,嚴(yán)格抓好落實,確保設(shè)備、物資使用狀態(tài)安全可靠。
2、設(shè)備管理員、材料員必須按規(guī)定做好設(shè)備(物資)的進(jìn)場驗收、安裝檢驗,確保有關(guān)許可證件,合格證件必須齊全有效。
3、按時檢修消防器材,做到狀態(tài)良好、安全可靠、保證使用。
4、機械設(shè)備使用實行定機定人管理,操作者應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得合格證上崗。國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍以外的操作人員(攪拌機司機等),參加公司設(shè)備物資主管部門培訓(xùn)、考試、領(lǐng)證。
5、設(shè)備物資室要指定專人做好設(shè)備物資的日常管理工作,健全與完善有關(guān)技術(shù)檔案、臺帳和隱患檢查整改記錄。
6、作業(yè)隊配備的設(shè)備、機具進(jìn)場時,安裝后使用前由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合進(jìn)行檢查驗收,特種設(shè)備還須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位鑒定合格方可使用,小型機具應(yīng)開具準(zhǔn)開證。
7、作業(yè)隊自選采購的.設(shè)備,由物資設(shè)備室負(fù)責(zé)去上級主管部門報批,采購合格廠家的產(chǎn)品。租賃的設(shè)備必須簽訂租賃合同。
8、作業(yè)隊使用的設(shè)備、機具要按規(guī)定進(jìn)行使用中的維護(hù)保養(yǎng),填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。
9、作業(yè)隊按日常和定期檢查制度規(guī)定,由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合開展日常和定期檢查活動,填記檢查記錄,認(rèn)真做好隱患整改,限期整改的問題應(yīng)下發(fā)通知單。
設(shè)備物資管理制度2
為了加強設(shè)備管理，確保新建沈陽南站syns-1標(biāo)段內(nèi)設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。
一、管理職責(zé)
物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。
二、施工設(shè)備的管理
1、新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認(rèn)真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格）。
2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備，都要進(jìn)行分類建立臺帳、卡片，設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應(yīng)及時填入檔案。
3、施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報告，送有關(guān)部門進(jìn)行審核。
三、施工設(shè)備的購置
1、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。
2、對大型施工設(shè)備的采購（如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進(jìn)行評價和選擇，并對所購設(shè)備結(jié)合施工進(jìn)行性能鑒定。
3、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。
4、項目部未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自購置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準(zhǔn)自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書，事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認(rèn)可后，并報公司設(shè)備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實施。
四、施工設(shè)備的使用
1、項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底，必要時進(jìn)行培訓(xùn)，在操作人員掌握后方可使用。
2、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進(jìn)行檢查、鑒定，并進(jìn)行走合期試運轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、加強保養(yǎng)。
3、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責(zé)任制，多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實行機長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定。
4、新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。
5、操作人員要嚴(yán)格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。
6、認(rèn)真做好設(shè)備的清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，嚴(yán)防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。
7、對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟處罰。
8、在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。
9、要做好各種設(shè)備的標(biāo)識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用，更不準(zhǔn)挪作它用。
10、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認(rèn)真準(zhǔn)確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。
11、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。
12、施工設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。
13、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護(hù)。
14、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報廢處理，不得超期使用。
五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)
1、維修保養(yǎng)計劃
（1）施工機械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。
（2）維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄。
2、分級保養(yǎng)原則
（1）運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。
（2）中小型機械設(shè)備，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。
3、分級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
（1）每班保養(yǎng)
每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的`正常運轉(zhuǎn)。
每班前必須對施工機械設(shè)備進(jìn)行例行檢查。
交接班進(jìn)行檢查時，機械停止使用。
一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護(hù)措施。
檢查電氣設(shè)備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標(biāo)識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。
施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。
填寫例行記錄或交接班記錄。
（2）一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。
一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核，持有操作證的機械操作人員實施。
（3）二級保養(yǎng)
二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。
二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負(fù)責(zé)，持證機械操作人員參加。
（4）三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對機身進(jìn)行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。
三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，配合機修單位進(jìn)行。
4、分級保養(yǎng)的時間周期
（1）每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。
（2）一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進(jìn)行一次。
（3）二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進(jìn)行一次。
（4）三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進(jìn)行一次。
各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長。
5、施工設(shè)備的潤滑
（1）各單位根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準(zhǔn)使用。
（2）各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員，按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。
（3）裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。
6、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：
（1）項目部在施工準(zhǔn)備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護(hù)和保護(hù)裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。
（2）各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進(jìn)行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進(jìn)，隨時檢查維修保持焊機的完好。
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