- 部門工作職責(zé)說明書 推薦度:
- 各部門工作職責(zé)及崗位說明書 推薦度:
- 相關(guān)推薦
(熱門)部門工作職責(zé)說明書4篇
部門工作職責(zé)說明書1
1.負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、超齡團(tuán)員離閉手續(xù)辦理、新團(tuán)員發(fā)展材料初審;
2.協(xié)助開展團(tuán)課、團(tuán)組織生活會、主題團(tuán)日活動安排,檢查落實情況;
3.負(fù)責(zé)檢查各班共青團(tuán)支部的決議、計劃或指示,以及青年學(xué)生履行共青團(tuán)成員義務(wù)、遵守共青團(tuán)紀(jì)律的情況;
4.負(fù)責(zé)記錄、整理和歸檔團(tuán)內(nèi)先進(jìn)集體和個人的表彰和違紀(jì)團(tuán)員的處罰;
5.負(fù)責(zé)團(tuán)員信息的收集、管理和統(tǒng)計,做好團(tuán)員證和團(tuán)徽的發(fā)放和管理,以及團(tuán)員證的'年度注冊;
6.負(fù)責(zé)按時收取團(tuán)費(fèi);
7.負(fù)責(zé)學(xué)生會培訓(xùn)等人員的組織和檔案資料的收集整理;
8.負(fù)責(zé)組織管理青年志愿者活動和青年志愿者管理;
9.協(xié)助開展心理委員的整體培訓(xùn)組織;
10.協(xié)助宣傳心理健康教育和青年健康教育;
與策劃、同伴主持人培訓(xùn)等工作;
11.負(fù)責(zé)寒暑假社會實踐登記表的發(fā)放和優(yōu)秀社會實踐報告的初步審查和評選;
12.負(fù)責(zé)二級學(xué)院學(xué)生會組織部的服務(wù)、監(jiān)督和考核。
部門工作職責(zé)說明書2
1.維護(hù)學(xué)生權(quán)益,定期收集學(xué)生對學(xué)校建設(shè)和治理的意見和建議,及時向?qū)W校有關(guān)部門報告,反饋處置結(jié)果,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;
2.協(xié)助物流中心開展食品衛(wèi)生、價格、教室公共物品維護(hù)等工作,反映學(xué)生更集中的`意見和要求,協(xié)助解決各種問題;
3.協(xié)助物流中心宣傳衛(wèi)生知識,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;
4.協(xié)助物流中心物品發(fā)放,組織二級學(xué)院領(lǐng)取、發(fā)放、更換衛(wèi)生工具;
5.協(xié)助物流中心檢查量化二級學(xué)院教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況;
6.負(fù)責(zé)及時登記和招收學(xué)校丟失的物品;
7.負(fù)責(zé)學(xué)生會工作場所的衛(wèi)生安全檢查;
8.負(fù)責(zé)服務(wù)、監(jiān)督和評估二級學(xué)院學(xué)生會權(quán)益生活部的工作
部門工作職責(zé)說明書3
1.負(fù)責(zé)起草學(xué)生會各項規(guī)章制度,管理學(xué)生會物資,登記學(xué)期固定資產(chǎn),盤點(diǎn)報廢;
2.負(fù)責(zé)學(xué)生會質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和監(jiān)督記錄;建立和管理學(xué)生會的.各種數(shù)據(jù)和檔案,每學(xué)期整理檔案和電子檔案網(wǎng)絡(luò)磁盤管理
3.參加學(xué)生會整體工作層面的各種會議和培訓(xùn),負(fù)責(zé)做好會議記錄,出版學(xué)生會的各種簡報及相關(guān)宣傳工作;
4.負(fù)責(zé)會議及相關(guān)工作,對學(xué)生會各部門和二級學(xué)院相關(guān)人員進(jìn)行考勤登記和請假管理,并對學(xué)生會成員進(jìn)行考核;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督學(xué)生會內(nèi)部和大學(xué)生會,充分發(fā)揮主席團(tuán)與各部門、二級學(xué)院之間的橋梁作用;
6.做好會場、桌簽、攝影、視頻等各種學(xué)生活動的會議工作;
7.圍繞學(xué)校中心工作,開展公共平臺日常運(yùn)營、校園采訪、節(jié)目拍攝錄像制作等線上線下宣傳工作,配合各級學(xué)生組織各種形式的宣傳教育活動;
8.負(fù)責(zé)廣播站日常運(yùn)營管理、活動主持人協(xié)調(diào)和主持人培訓(xùn);
9.負(fù)責(zé)宣傳各類先進(jìn)人物、典型事跡、國內(nèi)外時事政治,及時安排和完成上級分配的宣傳工作;
10.負(fù)責(zé)大學(xué)生“青馬工程”骨干調(diào)整的日常組織;
11.協(xié)助整理學(xué)生檔案
12.負(fù)責(zé)服務(wù)、監(jiān)督和評估二級學(xué)院學(xué)生會辦公室的工作。
部門工作職責(zé)說明書4
所謂的部門職責(zé)三級分解:是指通過明確部門的功能定位和方向,確定部門職責(zé)的內(nèi)容,按照流程或功能模塊分解部門職責(zé),然后輸出系統(tǒng)的部門一、二、三級職責(zé)的過程。通過三級分解部門職責(zé),可以幫助公司明確各部門的定位和職責(zé)、職責(zé)、職責(zé)與部門職責(zé)的關(guān)系,優(yōu)化部門崗位設(shè)置,完善部門崗位順序,建立科學(xué)的等級體系。
三級職責(zé)的定義
一級職責(zé):指部門工作的一級流程或一級功能模塊;
二級職責(zé):按流程分解一級職責(zé)。一般來說,每個一級職責(zé)都可以分解為多個相關(guān)的'二級職責(zé);
三級職責(zé):二級職責(zé)按流程進(jìn)一步分解。一般來說,每個二級職責(zé)都可以分解為多個相關(guān)的三級職責(zé)。
部門三級職責(zé)分解操作原則
檢驗部門職責(zé)與崗位設(shè)置的匹配和合理性需要建立結(jié)構(gòu)性檢驗和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn),使各部門能夠不斷優(yōu)化崗位體系,保證優(yōu)化結(jié)果在質(zhì)量和形式上的內(nèi)在統(tǒng)一。
1.覆蓋完整:分解部門職責(zé)時,必須全面覆蓋,保持部門職責(zé)完整,不得遺漏或遺失;
2、相互獨(dú)立:三級職責(zé)分解后的各項職責(zé)必須相互獨(dú)立,避免職責(zé)內(nèi)容重疊;
3.相互關(guān)聯(lián):每個職位的職責(zé)是否具有合理的相關(guān)性(避免同一職位在多個二級職責(zé)下交叉覆蓋部分三級職責(zé))
三級職責(zé)分解的具體步驟
第一步:思考部門定位
思考部門定位:思考部門在公司的獨(dú)特價值和存在的原因。
部門定位描述:用一句話清楚地定義公司部門的定位:根據(jù)…做…結(jié)果是…
例如:
按照“SC-IPO模型思維部門定位
第二步:澄清部門一級業(yè)務(wù)流程或功能模塊
按流程劃分部門職能,確保部門職能完整、無遺漏、獨(dú)立;有些部門不能按流程分解,可以按功能模塊分解。
第三步:按照流程(或功能)分解部門職責(zé)
逐層分解部門職責(zé),如剝洋蔥,每層分解盡可能按流程劃分,確保功能清晰、完整、無遺漏、相互獨(dú)立。
以公司人力資源部為例:
第四步:撰寫部門職責(zé)描述
根據(jù)規(guī)范要求,撰寫部門職責(zé)描述:根據(jù)規(guī)范要求……做……結(jié)果是……
【部門工作職責(zé)說明書】相關(guān)文章:
部門工作職責(zé)說明書08-02
部門職責(zé)說明書08-29
各部門工作職責(zé)及崗位說明書07-04
部門工作職責(zé)05-11
IT部門工作職責(zé)09-10
物業(yè)客服工作職責(zé)說明書01-27
前臺文員的工作職責(zé)說明書04-08
部門崗位說明書02-23
部門職能說明書08-01
行政部門部門的工作職責(zé)12-12