公司員工的自我評價表

    時間:2022-09-24 12:55:29 自我評價 我要投稿
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      員工自我評估表

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      姓 名: 部 門:總經辦

      崗 位: 行政 入職時間:20XX年9月7日

      自我評估:

     。、工作業績回顧,在公司的價值體現:

      進入公司以后,本人在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,并且馬上進入工作。本人對待工作認真負責,吃苦耐勞,細心且具有較強的責任心。能夠根據總經理的指令,完成好公司的各項行政管理工作,現將工作情況簡要總結為:①負責好了人力資源的開發與管理工作②很好的協調了公司各部門的相互關系③確實完成了督促、檢查總經理的各項指示和公司會議決定的落實情況④能夠管理好公司的文書、檔案和資料,并且做好接待來訪的工作⑤及時的傳遞和整理公司經營管理信息,為總經理制定經營管理決策提供依據

      2、怎樣適應和發揚企業文化:

      積極地參加企業組織的各項活動和培訓,多看看企業的宣傳內刊和看板,階段性的宣傳典型先進的事跡。最主要的是要提高個人素質,從我做起,因為每個員工都是都代表著企業的形象,通過自身潛移默化的影響周圍的人,向社會介紹企業文化,從而贏得社會輿論的認同,讓社會美譽來激發員工自覺維護企業文化

      3、晉升目標規劃:

      ①明確自己的目標

     、诟鶕繕诉M行正確的自我分析

     、鄄粩嗟爻鋵嵶约,知識的積累才是成功的基礎

     、芘囵B職業所需要的實踐能力,綜合能力和知識面缺一不可

     、輩⒓佑幸娴穆殬I培訓

     。础⑸行韪倪M之處及改進途徑

      5、職業發展計劃

     、僭谫Y深的企業做行政工作

     、谑煜すぷ鳝h境和行業特點

     、鄯e累工作經驗,完成本職工作

      ④虛心請教,多向別人學習

     、輼嫿ê侠淼闹R結構,利用空余時間多學些專業知識

     、尢幚砗猛轮g的人際關系,慢慢獲得大家的認同和尊重

      ⑦成為資深的行政人員,進入企業高層

     、喑浞终故咀约旱哪芰Γ〉枚聲恼J可,然后成為行政總裁

     。丁⑷绾卧O定此職位的績效考核標準(KPI指標)

      每月考核一次,累計計算

      計算:月日常行為考核得分=扣分+獎勵

      1、考勤:

      1) 要求:按公司和部門規定出勤

      2) 考核辦法:遲到扣1分,曠工扣3分

      2、工作態度:

      1) 要求:主動、積極對待工作,遇到責任范圍內問題應及時報告,并提出相關解決辦法;工作期間嚴禁玩游戲、看游戲網頁。

      2) 考核辦法:每違反一例扣分值的1分,其中玩游戲和看游戲網頁每例扣3分。

      3、溝通協調:

      1)要求:協調好與領導、同事間相互關系,不得沖撞領導(含間接領導)、對待同事不友好,工作中的問題應耐心解釋、說服。

      2) 考核辦法: 沖撞領導每例扣3分;對待同事不友好每例扣1分

      4、會議:

      1)要求:按時間參加公司和部門的相關會議

      2)考核辦法:會議遲到,每次扣1分,缺席扣3分。

      5、臨時性工作:

      1) 要求:無條件、積極、主動的的接受領導交辦的工作并按時按質按量完成。

      2)考核辦法:部門領導交代工作態度不好、工作拖延、完成質量差每例扣1分;公司領導交代工作每例扣2分。

      6、工作失誤:

      1)要求:工作中保持嚴謹認真的態度,降低失誤率,杜絕重大失誤;

      2)考核辦法:正式文件的一般失誤酌情扣分,重大失誤每例扣3分。

      7、團隊建設:

      1)要求:具備團隊意識和大局觀念,能積極、主動有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。

      2)考核辦法:每例與同事的配合不暢扣2分;

      8、公司處罰:

      1)要求:嚴守公司紀律,未有受公司處罰記錄;

      2)核辦法:受公司通報批評一次,扣5分;受公司警告一次,扣10分。

      9.獎勵:

      獎勵為表彰有突出貢獻的事件,主要為以下幾方面:

      1)受到部門表揚,每次加3分;受到公司通報表揚加5分,記功加10分;

      2)完成計劃外工作較多,且完成質量和效果較好,視情況加2-5分;

      3)積極幫助同事解決工作外困難,視情況加2-3分;

      4) 學習上刻苦鉆研,進步較快者,視情況加1-5分;

      5)部門內部考核表現突出者,視情況加1-3分;

      6)其他需要表彰的事項酌情加分。

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