關于旅游局市場開發科的工作總結
20XX年，按照縣委、縣政府的號召，以打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌和我縣確定的'“3+1”主導產業為目標， 依靠局領導的正確領導，強化措施，扎實工作，狠抓市場宣傳的工作，超前完成了年度目標任務。 今年各景區全年共接待游客92.3萬人次，門票收入940萬元，創社會效益1.88億元，與去年同期相比，分別增長了10%、12%和12%具體情況總結如下：
�。ㄒ唬� 打造旅游線路 (完成全年的考核)
�。ǘ� 主動突擊拓展市場 （完成全年的考核）
一是積極搞好旅游推介活動
二是通過電視、報紙等媒體積極宣傳
(完成全年的考核，并超出了今年考核計劃)
我縣景區，在河北電視臺、邢臺市電視臺、邢臺縣電視臺開辦邢臺縣旅游“十一”黃金周宣傳片專欄，滾動播出我縣旅游景區風光片；在牛城晚報、燕趙都市報發布十一黃金周旅游線路和旅游景區廣告，為了提高宣傳力度并與河北廣電信息網絡集團股份有限公司鑒定協議開通邢臺錄播頻道對景區進行旅游宣傳，每日滾動播出5次，75分鐘，新聞專題每日早、中、晚不少于3次，每次播放時間30-50分鐘。協助縣政府完成《政府站》資料收集工作，參與了邢臺市電臺《走四方廣播》工作錄制3次，同時編輯印刷發行邢臺旅游報紙1萬余份，廣泛利用報紙媒體進行宣傳；
三是搞好旅游節慶活動
�。ㄍ瓿扇甑目己� 并超出了今年考核計劃）
年內成功舉辦了辦了九龍峽桃花節、云夢山潑水節、邢臺地質公園的開幕式活動，配合市局舉辦了首屆“中國邢臺·首屆太行山文化節”等旅游活動。
四是上報和發表文章 (完成全年的考核)
《邢臺牛報》發表3篇 ，打造最佳線路一篇（天津經濟晚刊），縣信息一篇。撰寫“首屆太行文化論壇征文”3----5篇，河北《散文風》一篇。
五是編制《邢臺旅游報》
（沒有完成今年考核計劃 只完成今年考核的1/3）
編制了一期《邢臺旅游報》印制發放一萬份
以上活動都大大提升了我縣旅游知名度，并受到很好的效益。
（三）認真學習積極轉變作風 (完成全年的考核)
一是認真開展科學發展觀學習，扎實推進工作作風建設年活動，積極轉變作風，職工主動放棄節假日，全力以赴全方位搞好服務。二是轉變職能，提高辦事效率。 進行工作分工，具體工作落實到人。
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