公司副總年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2020-11-12 17:24:03 總結(jié) 我要投稿

    公司副總年終工作總結(jié)

      時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,現(xiàn)在就讓我們對(duì)過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編幫大家整理的公司副總年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    公司副總年終工作總結(jié)

      公司副總年終工作總結(jié)1

      一、主要工作內(nèi)容

      1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系,如:設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作。

      2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,如:所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等。

      3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系,如:組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等。

      4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作,如:聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人等。

      5、落實(shí)工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系,如:明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等。

      6、負(fù)責(zé)安排落實(shí)市政、房建所有機(jī)電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝。

      7、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程。

      8、負(fù)責(zé)安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì)所、高爾夫會(huì)所等裝修工作。

      9、協(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié),如:用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等。

      10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作。

      11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作。

      12、參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評(píng)審、工程款審核等工作。

      二、對(duì)以上工作內(nèi)容的總結(jié)

      過(guò)去的一年,在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面,極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時(shí)也改變了常規(guī)的管理模式,應(yīng)急的工作能力有了很大提高,應(yīng)對(duì)施工的措施在也積累了一定的'經(jīng)驗(yàn)

      三、體會(huì)

      1、邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響

      天隆三千海項(xiàng)目,定位高,啟動(dòng)快,目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外的樓盤,搶先市場(chǎng),在此情況下三千海項(xiàng)目過(guò)于急促地進(jìn)入了施工階段,實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都非常重要,特別是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件,而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情況下急促開(kāi)工,邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,如從前期打樁就開(kāi)始出現(xiàn)變更,到后來(lái)的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多,一再深化的項(xiàng)目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工,工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,零星發(fā)生的項(xiàng)目很多,造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí),同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

      2、預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響(定額人工)。

      3、計(jì)劃目標(biāo)。

      4、材料。

      四、建設(shè)性意見(jiàn)

      (1)管理架構(gòu)體系的建立。

      (2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)。

      (3)企業(yè)管理辦法(手冊(cè))。

      (4)對(duì)監(jiān)理單位的管理。

      (5)對(duì)施工單位的管理。

      公司副總年終工作總結(jié)2

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

      在任藥監(jiān)神池分局局長(zhǎng)的工作實(shí)踐中,我十分注重兩個(gè)方面的學(xué)習(xí),一方面絲毫不放松對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)藥監(jiān)的各項(xiàng)工作,努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的模范,處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;另一方面加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重政策理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高,多次反復(fù)學(xué)習(xí)了黨的十六大文件、十六屆三中和四中全會(huì)的內(nèi)容,以及藥品管理的法律法規(guī)、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》和《國(guó)家公務(wù)員管理暫行條例》等有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用,大大提高了自己的政策理論水平,提高了工作效率。與此同時(shí)還不斷向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向周圍的同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為我所用。

      二、身體力行,作好“領(lǐng)頭羊”

      近三年的領(lǐng)導(dǎo)工作,我深深地體會(huì)到:要搞好工作,隊(duì)伍一定要有凝聚力,團(tuán)結(jié)才能有力量,工作才能見(jiàn)成效。基于這一認(rèn)識(shí),作為分局的負(fù)責(zé)人,我的做法是:身體力行、發(fā)揚(yáng)民主,密切干群關(guān)系。自己是領(lǐng)導(dǎo),言行舉止、待人對(duì)事都直接影響著周圍的同事。實(shí)際工作中,從我做起,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律、依法行政。要求下級(jí)作到的自己首先作到,要求別人不做的自己首先不做,嚴(yán)以律己,寬以待人,作以身作則的表率;充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)決杜絕一個(gè)人說(shuō)了算,用人之長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)他們的積極因素,發(fā)揮他們的聰明才智;曉之以理、動(dòng)之以情地指出他們的缺點(diǎn)和不足。當(dāng)工作中發(fā)生失誤和遇到挫折時(shí),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極尋求解決辦法,決不推卸責(zé)任。通過(guò)努力,在單位內(nèi)部形成了良好的民主氣氛和工作環(huán)境,大家心往一處想,勁往一處使,形成了工作上的合力,圓滿完成了上級(jí)交給的一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。

      三、盡職盡責(zé),作好本職工作

      我始終把讓轄區(qū)內(nèi)老百姓用上安全有效的放心藥作為工作的宗旨,牢固樹(shù)立“大監(jiān)管”觀念。在省、市藥監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺(jué)接受地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)向地方黨委、政府匯報(bào)工作情況,取得了當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的支持和協(xié)助,順利地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。首先從調(diào)查研究入手,深入分析藥品市場(chǎng)的基本情況,掌握第一手資料,根據(jù)實(shí)際情況確立工作重點(diǎn),把藥監(jiān)工作從四個(gè)方面來(lái)抓:

      1、下大力氣規(guī)范和整頓藥品市場(chǎng)秩序。

      2、構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),提升監(jiān)管能力。

      3、加快農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      4、加大對(duì)制售假劣藥品等違法犯罪活動(dòng)的打擊力度,全力實(shí)施藥品放心工程。

      2004年,分局共出動(dòng)執(zhí)法人員897人次,檢查藥械經(jīng)營(yíng)使用單位和個(gè)人334家次,全年累計(jì)查處案件19起,撤案2起,結(jié)案17起,其中萬(wàn)元以上案件2起。查獲假劣藥品114種218批次,案件標(biāo)值3.2019萬(wàn)元,上繳財(cái)政罰沒(méi)款3.11萬(wàn)元、取締非法經(jīng)營(yíng)使用藥械9戶,責(zé)令117戶次涉藥單位限期整改。經(jīng)過(guò)不懈的努力,目前轄區(qū)內(nèi)藥品市場(chǎng)秩序已日趨規(guī)范,“兩網(wǎng)”建設(shè)工作也取得了比較好的成績(jī)。

      綜上所述,自己任職以來(lái)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),自身素質(zhì)也得到了提高。

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我深知作為分局的負(fù)責(zé)人肩上擔(dān)子之重,任務(wù)之艱巨。在今后的工作中,我將一如既往,更加努力的學(xué)習(xí)、工作,恪盡職守、依法行政,做一個(gè)無(wú)愧于人民的公仆,爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的公務(wù)員,為藥監(jiān)事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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